新物料確認(rèn)工作程序簡介新物料確認(rèn)工作是在引入新的原材料或商品時必須進(jìn)行的確認(rèn)工作。該程序旨在確保新物料符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有助于保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。本文將介紹新物料確認(rèn)工作程序的流程、步驟和注意事項(xiàng)。流程新物料確認(rèn)工作的流程如下：管理人員向采購部門提出新原材料或商品的需求采購部門根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商篩選及詢價，并提交相關(guān)文檔（如報價單、樣品等）給管理人員管理人員根據(jù)供應(yīng)商提供的文檔和樣品進(jìn)行初步審核如初步審核通過，管理人員通知生產(chǎn)部門進(jìn)行工藝及技術(shù)評估生產(chǎn)部門進(jìn)行評估并提交評估報告給管理人員如評估報告通過審核，管理人員再次通知采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行談判、簽約和提交質(zhì)量保證協(xié)議等文件采購部門與供應(yīng)商簽約并提供相應(yīng)證件（如質(zhì)量保證協(xié)議、檢測報告等）管理人員及相關(guān)質(zhì)量部門對新物料進(jìn)行確認(rèn)測試如新物料測試通過，新物料與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，供應(yīng)商被加入到公司的物料供應(yīng)商列表中步驟新物料確認(rèn)工作的具體步驟如下：1.提出需求管理人員向采購部門提出需要引入新物料的需求，包括物料的功能、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量、價格等。2.功能初步審核采購部門根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商篩選及詢價，并提交相關(guān)文檔（如報價單、樣品等）給管理人員。管理人員根據(jù)供應(yīng)商提供的文檔和樣品進(jìn)行初步審核，確保該物料符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.生產(chǎn)工藝評估如初步審核通過，管理人員通知生產(chǎn)部門進(jìn)行工藝及技術(shù)評估，包括評估該物料是否符合公司的生產(chǎn)工藝要求，如何進(jìn)行加工或生產(chǎn)，以及產(chǎn)生的副產(chǎn)品或廢料如何處理等。4.文件審查及簽約生產(chǎn)部門進(jìn)行評估并提交評估報告給管理人員。如評估報告通過審核，管理人員通知采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行談判、簽約和提交質(zhì)量保證協(xié)議等文件，并驗(yàn)證供應(yīng)商所提交的證件（如質(zhì)量保證協(xié)議、檢測報告等）是否正確有效。5.確認(rèn)測試管理人員及相關(guān)質(zhì)量部門對新物料進(jìn)行確認(rèn)測試，包括對物料的外觀、尺寸、材質(zhì)、制造工藝、性能指標(biāo)等進(jìn)行嚴(yán)格測試，以確保該物料符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.合作關(guān)系建立如新物料測試通過，新物料與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，供應(yīng)商被加入到公司的物料供應(yīng)商列表中。注意事項(xiàng)在新物料確認(rèn)工作過程中，需要注意以下事項(xiàng)：嚴(yán)格按照流程流程進(jìn)行工作，確保過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；需要對供應(yīng)商進(jìn)行全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮Y選、審查，提高供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)；需要對新物料進(jìn)行嚴(yán)格的測試，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的前提下，盡量減少對生產(chǎn)成本的影響；需要對新物料供應(yīng)商實(shí)施動態(tài)監(jiān)管，確保其不斷提升質(zhì)量水平、提高服務(wù)滿意度、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展?？偨Y(jié)新物料確認(rèn)工作是公司確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的重要工作之一