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CPA財(cái)務(wù)成本管理考試題型一、選擇題下列哪個(gè)成本屬于管理性成本?A.直接材料成本B.直接人工成本C.租賃費(fèi)用D.工資在成本控制中,可以采用的措施是:A.加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理B.提高銷售價(jià)格C.延長(zhǎng)支付賬期D.增加生產(chǎn)線公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共分A、B、C三個(gè)品種,如下表所示,求較適宜的成本匯報(bào)表:品種預(yù)算成本實(shí)際成本A100,000110,000B80,00070,000C120,000130,000A.變動(dòng)成本-期間報(bào)告法B.綜合成本-期間報(bào)告法C.變動(dòng)成本-訂單成本法D.綜合成本-訂單成本法下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說法,正確的是:A.利潤(rùn)中心不考慮固定成本B.利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)公司利潤(rùn)和股份C.利潤(rùn)中心只考慮變動(dòng)成本D.利潤(rùn)中心決不能支配其成本發(fā)生所涉及的資源以下不是和財(cái)務(wù)成本管理相關(guān)的會(huì)計(jì)制度的是:A.引入標(biāo)準(zhǔn)成本制B.引入固定成本制C.引入滯后成本制D.引入直接成本制二、判斷題變動(dòng)成本與期間成本報(bào)告法都屬于管理會(huì)計(jì)制度。正確/錯(cuò)誤訂單成本法和綜合成本法都屬于管理會(huì)計(jì)制度的建制成本報(bào)告法。正確/錯(cuò)誤直接成本制采用更適合于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中質(zhì)量控制的方法。正確/錯(cuò)誤由于管理會(huì)計(jì)才是關(guān)鍵,因此規(guī)定的成本體系和績(jī)效報(bào)告應(yīng)該是基于內(nèi)部組織單位的。正確/錯(cuò)誤全面成本管理可以不影響財(cái)務(wù)報(bào)表的整體結(jié)構(gòu)和費(fèi)用項(xiàng)目。正確/錯(cuò)誤三、簡(jiǎn)答題請(qǐng)描述變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別。簡(jiǎn)述直接成本和間接成本的區(qū)別。什么是全面成本管理?相對(duì)于傳統(tǒng)成本管理有什么優(yōu)勢(shì)?訂單成本法和綜合成本法的適用范圍分別是什么?請(qǐng)簡(jiǎn)要描述財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的手段。四、計(jì)算題某公司三個(gè)部門的成本如下:部門1-80萬、部門2-120萬、部門3-200萬。如果公司總成本是400萬,則每個(gè)部門的占比分別是多少?某公司生產(chǎn)芝士的制造成本如下:直接材料成本是500元,直接人工成本為150元,如果貸款利率是5%,那么利息成本是多少?在滯后成本制中,存在于最終產(chǎn)品中的成本是實(shí)際成本,而未直接分配給產(chǎn)品的成本是滯后成本。如果預(yù)算成本是20萬元,實(shí)際成本是22萬元,滯后成本是2萬元,那么最終產(chǎn)品的總成本是多少?一種產(chǎn)品的投資是50萬元,預(yù)估銷售量為15,000個(gè)。如果每個(gè)產(chǎn)品的直接成本是25元,固定成本為10萬元,預(yù)估每個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)為15元,問公司的利潤(rùn)是多少?下面是一家公司四個(gè)部門的數(shù)據(jù)。請(qǐng)根據(jù)數(shù)據(jù)填寫變動(dòng)成本、固定成本、綜合成本和訂單成本。部門變動(dòng)成本固定成本綜合成本訂單成本A200,00050,000250,000350,000B300,00080,000380,000420,000C250,00060,000310,000360,000D150,00030,000180,000240,000結(jié)論本文介紹了CPA財(cái)務(wù)成本管理考試題型,包括選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算題。其中選擇題主要考察考生對(duì)于財(cái)務(wù)成本管理的基本概念與知識(shí)點(diǎn)的掌握程度,判斷題則主要考察考生細(xì)節(jié)性的理解力。在簡(jiǎn)答題的部分,題目主要涉及了各種管理會(huì)計(jì)制度,以及財(cái)務(wù)成本管
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