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文檔簡(jiǎn)介

增加編制申請(qǐng)報(bào)告書寫方法1.簡(jiǎn)介編制申請(qǐng)報(bào)告是企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃中必需的步驟之一。其作用是向上級(jí)管理層匯報(bào)本部門現(xiàn)有人力資源缺陷和未來(lái)的擴(kuò)充計(jì)劃,以及說(shuō)明招聘員工的必要性。本文旨在介紹增加編制申請(qǐng)報(bào)告書寫方法,以幫助編制人員更好地完成報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容在撰寫編制申請(qǐng)報(bào)告時(shí),應(yīng)包括以下內(nèi)容:2.1.編制申請(qǐng)?jiān)蚓幹粕暾?qǐng)的原因可以是業(yè)務(wù)擴(kuò)展、開(kāi)拓新市場(chǎng)、老員工退休、職場(chǎng)轉(zhuǎn)移策略等。在此部分中需要詳細(xì)說(shuō)明編制申請(qǐng)的原因,包括企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及員工數(shù)量不足對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的威脅。2.2.缺陷分析在此部分中需要詳細(xì)分析現(xiàn)有人力資源情況,包括人數(shù)、崗位要求和薪資水平等。分析中需要重點(diǎn)突出人力資源缺陷和管理存在的問(wèn)題。2.3.招聘計(jì)劃在此部分中需要說(shuō)明招聘計(jì)劃,包括崗位需求、薪資福利、崗位職責(zé)等。需要把需求量、職位要求、薪資等方面的變化與之前分析的問(wèn)題對(duì)比,說(shuō)明步驟是必須和更好的步驟。2.4.維護(hù)專業(yè)資格證書和技能在此部分中需要說(shuō)明當(dāng)前已有員工的專業(yè)資格證書和技能特長(zhǎng),以及新員工在這些方面的要求和標(biāo)準(zhǔn),以保證新員工能夠順利融入現(xiàn)有組織文化和業(yè)務(wù)需求。2.5.總結(jié)綜合分析前文中列出的各要點(diǎn),結(jié)合目前的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展展望,對(duì)申請(qǐng)編制員工的理由和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)做出理由和解釋。3.編制申請(qǐng)報(bào)告書寫方法3.1.標(biāo)題定位編制申請(qǐng)報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)該明確,簡(jiǎn)潔,能夠準(zhǔn)確概括編制申請(qǐng)的目的、理由和要求。標(biāo)題名字起的好,文檔的產(chǎn)生就是成功的第一步。3.2.文字流暢文章要流暢,別讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)就很累。多段換行,結(jié)構(gòu)層次分明,段落之間的過(guò)度要自然,不要生硬,同時(shí)要配合注解,圖表等工具使文章更加清晰。3.3.語(yǔ)言精簡(jiǎn)在寫申請(qǐng)報(bào)告時(shí)最好采用具有較強(qiáng)語(yǔ)感的詞匯。語(yǔ)言在簡(jiǎn)潔的基礎(chǔ)上可以適當(dāng)發(fā)揮,用詞恰當(dāng)切合實(shí)際,表達(dá)得自然而不生硬。3.4.突出重點(diǎn)在撰寫編制申請(qǐng)報(bào)告時(shí),要突出思路和重點(diǎn),根據(jù)需要可以采用加粗,字號(hào)加大,注釋等方式突出重點(diǎn),讓看報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看到關(guān)鍵重點(diǎn)。3.5.自愿性在貫穿整個(gè)申請(qǐng)報(bào)告的思路中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)新員工的自愿性和積極性,使領(lǐng)導(dǎo)更加了解申請(qǐng)的必要性和優(yōu)越性。尤其是在招聘計(jì)劃的說(shuō)明中,需突出新員工的積極性和奮斗精神。4.結(jié)論以上所述是關(guān)于增加編制申請(qǐng)報(bào)告書寫方法的全部?jī)?nèi)容。在編制該報(bào)告的過(guò)程中,應(yīng)該依據(jù)實(shí)際

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