安全管理制度之計(jì)劃合同部安全生產(chǎn)責(zé)任制背景在近年來(lái)的工業(yè)發(fā)展中，安全問(wèn)題已經(jīng)受到越來(lái)越大的關(guān)注。尤其是在計(jì)劃合同部這樣的大型機(jī)構(gòu)中，安全問(wèn)題的管理更是不能掉以輕心。為了加強(qiáng)計(jì)劃合同部對(duì)安全問(wèn)題的管理，特制定本安全管理制度。目的本安全管理制度的目的是規(guī)范計(jì)劃合同部?jī)?nèi)部安全管理制度，為全體員工提供安全保障，防范事故的發(fā)生，并保障計(jì)劃合同部長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。管理責(zé)任1.計(jì)劃合同部領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到以上率下，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。2.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)應(yīng)按時(shí)召開(kāi)例會(huì)，按照本制度要求檢查并制定計(jì)劃合同部安全管理制度。3.各職能部門(mén)應(yīng)根據(jù)安全管理責(zé)任制，明確部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)，對(duì)不良行為進(jìn)行懲戒和督促。4.全體員工都是公司的資源，也是公司的責(zé)任人，需要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，遵守各項(xiàng)安全規(guī)定、安全制度，積極參與安全生產(chǎn)和安全管理工作。安全管理制度1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由計(jì)劃合同部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員組成。1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，確保每一項(xiàng)工作按照計(jì)劃進(jìn)行、每一個(gè)環(huán)節(jié)按照制度執(zhí)行。1.3安全生產(chǎn)辦公室是安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施負(fù)責(zé)，并對(duì)工作不到位、不合格的問(wèn)題進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.安全培訓(xùn)2.1安全培訓(xùn)是每個(gè)員工必須參加的培訓(xùn)課程，屬于強(qiáng)制性培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全意識(shí)、日常安全、應(yīng)急預(yù)案等。2.2計(jì)劃合同部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)效果應(yīng)經(jīng)科學(xué)的評(píng)估。2.3導(dǎo)入公司內(nèi)部考核和競(jìng)賽機(jī)制，保障員工參與安全培訓(xùn)的積極性，并將出色表現(xiàn)和成果會(huì)被計(jì)入公司考評(píng)激勵(lì)機(jī)制之中。2.4對(duì)于新聘用員工和定期參與新項(xiàng)目的員工必須經(jīng)過(guò)特別安全培訓(xùn)。3.傷害事故處理3.1當(dāng)發(fā)生傷害事故事時(shí)，需要立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)施。傷害事故的處理程序應(yīng)該制定完整，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該記錄下來(lái)，并通過(guò)演練實(shí)戰(zhàn)來(lái)不斷完善。3.2所有傷害事故都要進(jìn)行調(diào)查并報(bào)告，包括事故的原因、影響及克服情況等。3.3根據(jù)傷害事故調(diào)查結(jié)果，分析事故原因并制定應(yīng)急預(yù)案，做到事故防患于未然。結(jié)論本安全管理制度內(nèi)容涵蓋計(jì)劃合同部的安全管理方面，希望能對(duì)計(jì)劃合同部的安全管理工作提供支持并促