年5月29日鋼鐵有限公司冷軋廠生產(chǎn)管理體系匯編文檔僅供參考生產(chǎn)管理的目標(biāo)生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行?！卑踩谝?預(yù)防為主,綜合治理”是安全生產(chǎn)管理的總方針。生產(chǎn)管理中,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。履行好職責(zé),要抓好規(guī)程、制度的落實(shí)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大,職工生命為天”貫穿工作的始終。使安全生產(chǎn)達(dá)到零事故、零缺陷、零違章。質(zhì)量管理以ISO9000為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品的合格率達(dá)到99%以上。生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理是統(tǒng)一的整體,要相互結(jié)合,統(tǒng)一推進(jìn)提高。1.3設(shè)備管理以無(wú)缺陷管理為前提,掌握動(dòng)態(tài)變化,科學(xué)化做好點(diǎn)檢、維修工作,使設(shè)備完好率達(dá)到100%,事故率控制在生產(chǎn)要求的目標(biāo)的要求以下。

生產(chǎn)工藝流程:酸洗軋機(jī)機(jī)組工藝流程:連續(xù)熱鍍鋅機(jī)組工藝流程:2.3連續(xù)退火工藝流程:

生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò):4．生產(chǎn)管理崗位職責(zé)及權(quán)限4.1生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃指令,在調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下從事公司的生產(chǎn)管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的人力、運(yùn)輸?shù)染唧w調(diào)配工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)調(diào)各車間,解決生產(chǎn)矛盾,保證生產(chǎn)順行;要積極深入現(xiàn)場(chǎng),掌握各車間設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,解決不了,必須立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,指揮中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施解決,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),在生產(chǎn)于安全相矛盾時(shí)堅(jiān)持安全為主的原則;負(fù)責(zé)檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況,并定期向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);及時(shí)掌握各車間的生產(chǎn)情況和計(jì)劃落實(shí)情況;監(jiān)督各生產(chǎn)崗位的原始記錄的填寫、現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)章制度的完成情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)配置工作;在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),通知相關(guān)部門,防止事態(tài)擴(kuò)大;隨時(shí)掌握原料、成品的入庫(kù)情況和庫(kù)存情況,掌握第一手資料;搞好本版及生產(chǎn)班組之間的團(tuán)結(jié),做到文明指揮;完成生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,有權(quán)掌握并協(xié)調(diào)水、電、氣等動(dòng)能介質(zhì),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,帶督檢查交辦工作落實(shí)情況;做好交接班工作,當(dāng)班事情必須交接處理清,否則不準(zhǔn)離崗;4.2酸軋機(jī)組崗位職責(zé)及權(quán)限:崗位職責(zé)崗位名稱生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防工作,推進(jìn)實(shí)施安全規(guī)程及緊急預(yù)案,推進(jìn)實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)化體系。明確作業(yè)區(qū)重要環(huán)保、安全部位和控制難點(diǎn),制定和落實(shí)詳細(xì)的環(huán)境、安全管理方案。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)、勞務(wù)外協(xié)、檢修外協(xié)進(jìn)行管理,確保作業(yè)質(zhì)量和安全。組織落實(shí)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,了解上下工序的生產(chǎn)質(zhì)量情況,并依此組織調(diào)整本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè),確保合同完成。協(xié)助技術(shù)崗位人員開展作業(yè)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān),針對(duì)各類質(zhì)量問(wèn)題(包括內(nèi)外質(zhì)量異議和信息)進(jìn)行分析、整改及預(yù)防。負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)成本管理,對(duì)作業(yè)區(qū)的備品備件、資材消耗、成材率、節(jié)材等成本要素按軋鋼作業(yè)區(qū)分解指標(biāo)實(shí)施控制。指導(dǎo)本作業(yè)區(qū)設(shè)備管理,強(qiáng)調(diào)設(shè)備預(yù)防性維護(hù),協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),督促作業(yè)區(qū)定修、年修、搶修等工作,組織、處理突發(fā)設(shè)備事故、操作事故。配合區(qū)域工程師和技術(shù)員推進(jìn)作業(yè)區(qū)質(zhì)量體系實(shí)施工作。參與作業(yè)區(qū)科研、技改、技措、自主管理、合理化建議、技術(shù)秘密、專利等技術(shù)革新工作。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作,把握職工思想動(dòng)態(tài),合理配置人力資源,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。協(xié)助區(qū)域工程師和技術(shù)員根據(jù)工藝和技術(shù)規(guī)程,編制、修訂本作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程。指導(dǎo)并推進(jìn)班組建設(shè)。權(quán)限當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有權(quán)下令所屬機(jī)組停止生產(chǎn)。對(duì)本作業(yè)線生產(chǎn)備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)。對(duì)生產(chǎn)備件質(zhì)量有驗(yàn)收權(quán)。對(duì)本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)有指揮權(quán)。對(duì)本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)備件、資材消耗有建議權(quán)。有權(quán)拒絕使用明顯不合格或過(guò)期的輔助材料。對(duì)本作業(yè)區(qū)人員有聘用、培養(yǎng),考核獎(jiǎng)懲的權(quán)利。崗位職責(zé)崗位名稱管理作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防工作,推進(jìn)實(shí)施安全規(guī)程及緊急預(yù)案,推進(jìn)實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化體系,組織識(shí)別和掌握本部門的環(huán)境、安全因素,涉及環(huán)境、安全因素的各個(gè)工序的工藝和設(shè)備情況,明確重要環(huán)保、安全部位和控制難點(diǎn),制定和落實(shí)詳細(xì)的環(huán)境、安全管理管理方案。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)、勞務(wù)外協(xié)、檢修外協(xié)進(jìn)行管理,確保作業(yè)質(zhì)量和安全。組織落實(shí)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)對(duì)作業(yè)區(qū)合同的完成情況加以分析并實(shí)施控制,確保合同完成。負(fù)責(zé)組織開展作業(yè)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān),監(jiān)督作業(yè)區(qū)各類質(zhì)量問(wèn)題(包括內(nèi)外質(zhì)量異議和信息)的分析、整改及預(yù)防。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)成本管理,對(duì)冷軋廠各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行分解,對(duì)作業(yè)區(qū)的備品備件、資材消耗、成材率、節(jié)材等成本要素實(shí)施控制。指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備管理,強(qiáng)調(diào)設(shè)備預(yù)防性維護(hù),協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),督促作業(yè)區(qū)各機(jī)組定修、年修、搶修等工作,指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)組織、處理突發(fā)設(shè)備事故、操作事故。推進(jìn)作業(yè)區(qū)質(zhì)量體系實(shí)施工作。推進(jìn)作業(yè)區(qū)科研、技改、技措、自主管理、合理化建議、技術(shù)秘密、專利等技術(shù)革新工作。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作,把握職工思想動(dòng)態(tài),做好公司各類方針政策、精益運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)等的宣傳,確保在全作業(yè)區(qū)內(nèi)得到有效的溝通和理解,合理配置人力資源,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。權(quán)限當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有權(quán)下令所屬機(jī)組停止生產(chǎn)。對(duì)作業(yè)區(qū)人員有培養(yǎng)、聘用、考核獎(jiǎng)懲的決策權(quán)。有對(duì)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)的指揮權(quán)。對(duì)冷軋廠生產(chǎn)備件、資材的使用有建議權(quán)和否決權(quán)。有生產(chǎn)性物資、生產(chǎn)備件采購(gòu)申報(bào)計(jì)劃?rùn)?quán)。崗位職責(zé)崗位名稱工藝技術(shù)員崗位職責(zé)解決所轄酸軋區(qū)域的技術(shù)問(wèn)題,總結(jié)所轄酸軋區(qū)域技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),形成知識(shí)智力資本,促進(jìn)酸軋區(qū)域業(yè)務(wù)水平提高,確保所轄區(qū)域各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)全面完成。實(shí)施所轄區(qū)域崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程等技術(shù)類規(guī)程的動(dòng)態(tài)維護(hù)與完善,為區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)與管理提供持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施所轄區(qū)域技術(shù)科研、技改、技術(shù)秘密、專利等技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷提升所轄區(qū)域科技發(fā)展業(yè)績(jī)。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)下級(jí)積極開展生產(chǎn)攻關(guān)、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量改進(jìn)工作,降低質(zhì)量成本。實(shí)施管理體系的推進(jìn),開展專項(xiàng)管理有關(guān)工作,確保區(qū)域管理體系有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的內(nèi)外部用戶滿意度工作,確保作業(yè)區(qū)用戶滿意度達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工藝備件的申報(bào)工作。權(quán)限有科研技改項(xiàng)目立項(xiàng)建議權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有權(quán)下令酸軋機(jī)組停止生產(chǎn)。有權(quán)獨(dú)立展開以下工作:防止不合格的發(fā)生、確認(rèn)并記錄質(zhì)量問(wèn)題、提出、執(zhí)行和驗(yàn)證糾正措施、控制過(guò)程的進(jìn)一步進(jìn)行。對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)備件的技術(shù)條件有確認(rèn)權(quán)。對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)的工藝、質(zhì)量問(wèn)題有考核權(quán)。崗位職責(zé)崗位名稱開卷操作工崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。對(duì)貫標(biāo)知識(shí)熟知和靈活運(yùn)用。負(fù)責(zé)本崗位原料質(zhì)量記錄的填寫,保證記錄清晰并具有可追溯性。與酸洗主操密切合作,保證正常開卷。對(duì)不合格卷進(jìn)行退料作業(yè)。確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)權(quán)限對(duì)不合格的鋼卷有退料的權(quán)力;對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、原料質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)建議權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項(xiàng)目:鋼卷號(hào)、卷重、外觀質(zhì)量(邊裂、折邊、松卷、魚尾、寬度、分層、塔形、溢出邊等)控制標(biāo)準(zhǔn):(1)實(shí)物卷號(hào)與計(jì)劃單一致;(2)外觀質(zhì)量見<酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程>,在成品卷生產(chǎn)時(shí)卷重還應(yīng)考慮滿足出口分卷的要求。檢查頻度:每卷,外觀質(zhì)量用目視檢查處理流程檢查后開卷工應(yīng)詳細(xì)填寫<冷軋廠軋鋼作業(yè)區(qū)酸洗入口質(zhì)量檢查臺(tái)帳>,對(duì)合格的項(xiàng)目應(yīng)在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)打”√”,不合格的打”×”,(塔形、溢出邊目視檢查合格打”√”,有疑問(wèn)時(shí)用卷尺測(cè)量不合格記錄實(shí)際數(shù)據(jù))。只要有一項(xiàng)不合格在”結(jié)果”一欄中都填寫”退料”,都合格則在”結(jié)果”一欄中填寫”放行”,非主要缺陷在”結(jié)果”一欄中填寫”退料”的同時(shí),在備注欄中寫清缺陷名稱。如果有料已經(jīng)上了鞍座后,由于計(jì)劃需要,又必須撤下,此時(shí)應(yīng)在”結(jié)果”一欄中填寫”撤消”,并在備注欄中填寫”計(jì)劃變更”。檢查放行后由于同批鋼卷在軋后發(fā)現(xiàn)缺陷撤消的鋼卷在備注欄中填寫”撤消”并詳細(xì)寫明原因,需退料或撤消的鋼卷及時(shí)通知頭部操作工。受控質(zhì)量記錄酸軋機(jī)組酸洗入口質(zhì)量檢查臺(tái)帳交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班。作業(yè)計(jì)劃交接班。其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中。崗位職責(zé)崗位名稱閃光焊機(jī)操作工崗位職責(zé)按工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。負(fù)責(zé)焊機(jī)操作和檢查焊縫質(zhì)量。負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與酸軋線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程。參與工藝試驗(yàn)。確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、原料質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項(xiàng)目:焊縫質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):<酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程>檢查頻度:每根焊縫不合格品處理流程:若焊縫質(zhì)量達(dá)不到要求,應(yīng)在崗位交接班本上注明原因,并進(jìn)行重焊,重焊也必須在交接班本上記錄。受控質(zhì)量記錄冷軋板廠酸軋機(jī)組焊工點(diǎn)檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃交接班其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責(zé)崗位名稱入口段主操崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢.來(lái)料質(zhì)量,作出放行決定負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與酸軋線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢之間的工作總結(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決酸洗區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗(yàn)確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)權(quán)限對(duì)不合格的原料有退料的權(quán)力。對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、原料質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項(xiàng)目:帶鋼厚度控制標(biāo)準(zhǔn):<酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程>檢查頻度:每卷不合格品處理流程(1)厚度超差:在自動(dòng)狀態(tài)下,帶頭剪切后仍存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)手動(dòng)追加剪切,厚度合格后,按正常順序生產(chǎn)。帶鋼中部發(fā)現(xiàn)帶鋼質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知軋機(jī)主操。(2)接到撤消或退料通知后首先進(jìn)行確認(rèn),并及時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào),作業(yè)長(zhǎng)認(rèn)可、確認(rèn)后聯(lián)系原料庫(kù)進(jìn)行撤消或退料并在交接班本上做好記錄。受控質(zhì)量記錄酸軋機(jī)組頭部操作點(diǎn)檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃交接班其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責(zé)崗位名稱圓盤剪操作工崗位職責(zé)按工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。負(fù)責(zé)控制酸洗工藝段及出口段速度。負(fù)責(zé)圓盤剪切邊操作和拉矯機(jī)操作。協(xié)助工藝段其它崗位處理故障。對(duì)于該崗位中出現(xiàn)的設(shè)備故障有一定判斷能力及解決能力,并能及時(shí)采取有效措施以防止更嚴(yán)重的事故發(fā)生。與酸洗工藝段其它人員一起,負(fù)責(zé)酸洗工藝段設(shè)備的正常運(yùn)行,并能協(xié)調(diào)酸再生站和酸洗工藝段的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。對(duì)該崗位中設(shè)備出現(xiàn)異常情況有停機(jī)的權(quán)利。一旦出現(xiàn)切邊質(zhì)量有急停的權(quán)利。對(duì)崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項(xiàng)目:帶鋼的切邊質(zhì)量和新刀片質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):①新、舊刀片應(yīng)分開存放,對(duì)新進(jìn)的刀片應(yīng)作外觀質(zhì)量檢查;②切邊后的帶鋼邊部質(zhì)量確定;③刀片的更換周期,見技術(shù)規(guī)程。檢查頻率:①對(duì)新進(jìn)的刀片每把都要做外觀檢查;②切邊質(zhì)量經(jīng)過(guò)酸洗質(zhì)檢工觀察每卷帶鋼邊部切邊情況及軋機(jī)出口鋼卷檢查工的反饋信息掌握和反饋。切邊寬度變化后的第一卷通知酸洗質(zhì)檢進(jìn)行寬度測(cè)量并將信息反饋。不合格處理及記錄:①對(duì)新進(jìn)刀片按相應(yīng)參數(shù)進(jìn)行刀片外徑和厚度測(cè)量,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)將刀片放入舊刀片箱內(nèi),并在交接班本上做好記錄;②切邊質(zhì)量發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí),應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行刀片檢查,發(fā)現(xiàn)刀片有損傷時(shí)及時(shí)更換刀片,將信息通知主操并在交接班本上做好記錄?？刂祈?xiàng)目:拉矯機(jī)工藝參數(shù)及酸洗速度。(1)控制標(biāo)準(zhǔn)見<酸軋機(jī)組技術(shù)規(guī)程>;(2)檢查頻度;每根帶鋼一次;(3)不合格項(xiàng)措施:拉矯機(jī)延伸率控制≤3.0%,工藝段速度控制在≤200mpm。受控質(zhì)量記錄酸軋機(jī)組圓盤剪操作點(diǎn)檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃交接班其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責(zé)崗位名稱機(jī)架操作工崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查帶鋼表面質(zhì)量,作出放行、封閉決定。協(xié)助軋機(jī)主操與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢之間的工作,協(xié)助其它崗位人員工作。協(xié)助解決軋機(jī)區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程。總結(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密。參與工藝試驗(yàn)。參與班組建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目:新輥的輥號(hào)、板形,軋機(jī)出口吹掃效果控制標(biāo)準(zhǔn):輥號(hào)正確、軋后目視無(wú)可見浪形,目視帶鋼表面無(wú)乳化液檢查頻率:每對(duì)新輥檢查一次輥號(hào),換輥后第一卷檢查一次板形情況,穿帶時(shí)或過(guò)焊縫時(shí)密切注意板形狀況,板形不良時(shí)給予手動(dòng)干預(yù)。每根帶鋼檢查吹掃效果處理流程:(1)檢查合格的軋輥及時(shí)向主操匯報(bào),輥號(hào)有問(wèn)題的軋輥應(yīng)馬上與主操聯(lián)系處理措施;(2)吹掃效果控制;(3)每逢換輥(包括工作輥)、故障、定修開機(jī)前都要對(duì)軋機(jī)入口前CPC光柵進(jìn)行擦拭。受控質(zhì)量記錄酸軋軋機(jī)機(jī)架點(diǎn)檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃交接班其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責(zé)崗位名稱軋機(jī)主操崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查帶鋼表面質(zhì)量,作出放行、封閉決定。協(xié)助軋機(jī)主操與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢之間的工作,協(xié)助其它崗位人員工作。協(xié)助解決軋機(jī)區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程。總結(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密。參與工藝試驗(yàn)。參與班組建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。對(duì)崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項(xiàng)目:帶鋼厚度、板形和卷重控制標(biāo)準(zhǔn):厚度標(biāo)準(zhǔn)按<酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程>執(zhí)行,軋硬卷按計(jì)劃單要求執(zhí)行,對(duì)于卷重小于等于1.0噸的鋼卷直接投入廢料斗。經(jīng)過(guò)CRT畫面及觀察板形。發(fā)現(xiàn)實(shí)際圖形有一半與設(shè)定曲線相反,手動(dòng)干預(yù)彎輥傾斜值,必要時(shí)可修改目標(biāo)曲線。檢查頻率:從計(jì)算機(jī)畫面、工業(yè)電視中對(duì)實(shí)物目測(cè)進(jìn)行檢查d)處理流程:(1)質(zhì)量合格的鋼卷軋后處于放行狀態(tài),不合格的通知出口質(zhì)檢封閉(2)經(jīng)過(guò)CRT畫面觀察板形,發(fā)現(xiàn)有明顯板形不良時(shí)進(jìn)行手動(dòng)干預(yù),最終板形由質(zhì)檢工判定(3)發(fā)現(xiàn)出口厚度超標(biāo)信息時(shí),立即停機(jī)及時(shí)聯(lián)系測(cè)厚儀、電氣等相關(guān)人員處理(4)接到出口反映帶鋼表面存在缺陷信息時(shí),應(yīng)根據(jù)具體情況分別做停機(jī)檢查,換輥或研磨等方式處理(5)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不合要求的鋼卷應(yīng)及時(shí)在PCS系統(tǒng)內(nèi)封閉(6)卷重超標(biāo)應(yīng)及時(shí)加以封閉(7)除非萬(wàn)不得已的情況下不能分卷(8)定修后對(duì)大于4t的熱軋卷必須進(jìn)行軋制,不得空通(有斷帶危險(xiǎn)的除外)受控質(zhì)量記錄酸軋機(jī)組質(zhì)量班報(bào)表酸軋機(jī)組產(chǎn)量及作業(yè)時(shí)間班報(bào)表作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證表軋鋼作業(yè)區(qū)上、下工序帶鋼質(zhì)量確認(rèn)表交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃交接班其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責(zé)崗位名稱軋機(jī)卷取工崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按工藝技術(shù)規(guī)程要求,檢.帶.表面質(zhì)量,作出放行、封閉決定。協(xié)助軋機(jī)主操與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢之間的工作,協(xié)助其它崗位人員工作。協(xié)助解決軋機(jī)區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程?？偨Y(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密。。參與工藝試驗(yàn)。參與班組建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)建議權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項(xiàng)目:寬度、表面質(zhì)量、板形、外觀控制標(biāo)準(zhǔn):板形標(biāo)準(zhǔn)見工藝技術(shù)規(guī)程檢查頻度:(1)軋機(jī)出口寬度變化后第一卷進(jìn)行寬度測(cè)量(2)表面質(zhì)量、板形、寬度按分選度標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施開卷檢查。軋硬卷檢查頻度以入口母卷為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。受控質(zhì)量記錄封閉標(biāo)簽產(chǎn)品標(biāo)簽軋鋼作業(yè)區(qū)生產(chǎn)原始記錄軋鋼作業(yè)區(qū)打捆稱重點(diǎn)檢作業(yè)卡軋鋼作業(yè)區(qū)出口卷取操作點(diǎn)檢作業(yè)卡取樣標(biāo)簽交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班將本班原始記錄臺(tái)帳交日班作業(yè)區(qū),封閉單、原始臺(tái)帳副頁(yè)、平衡卡交相關(guān)部門設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃交接班其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責(zé)崗位名稱打捆稱重工崗位職責(zé)技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程要求,檢查鋼卷質(zhì)量,作出放行、封閉決定協(xié)助軋機(jī)段其它操作人員與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢的工作協(xié)助解決軋機(jī)區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程?？偨Y(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密。。參與工藝試驗(yàn)。參與班組建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)建議權(quán)。對(duì)不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。崗位作業(yè)制度和酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容受控質(zhì)量記錄酸軋機(jī)組生產(chǎn)原始記錄產(chǎn)品標(biāo)簽崗位交接班本交接班內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃的交接班其它異常信息的交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班內(nèi)容中崗位職責(zé)崗位名稱乳化液操作工崗位職責(zé)按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,根據(jù)乳化液檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和狀態(tài),作出調(diào)整決定。協(xié)助軋機(jī)段其它操作人員與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作協(xié)助解決軋機(jī)區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、工藝技術(shù)規(guī)程?？偨Y(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密。參與工藝試驗(yàn)。參與班組建設(shè)。權(quán)限對(duì)違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當(dāng)人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有停機(jī)權(quán)。崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容乳化液工藝參數(shù)參見<酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程>(1)控制標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)頻度(2)參見<酸軋機(jī)組工藝技術(shù)規(guī)程>(3)不合格項(xiàng)處理措施①濃度異常②溫度異常③乳化液皂化值異常④游離脂肪酸異常⑤乳化液中鐵粉含量過(guò)高⑥乳化液PH值異常⑦電導(dǎo)率異常受控質(zhì)量記錄酸軋機(jī)組乳化液系統(tǒng)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)程序過(guò)程記錄崗位交接班本交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)交接班作業(yè)計(jì)劃交接班其它異常信息交接班需進(jìn)行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中4.3鍍鋅連退車間崗位職責(zé)及權(quán)限:車間主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織車間的生產(chǎn)管理工作;及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)各項(xiàng)管理制度并細(xì)化落實(shí),加強(qiáng)本車間的班組管理;負(fù)責(zé)對(duì)本車間班組及崗位員工的綜合考評(píng);按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織號(hào)車間的日常生產(chǎn);本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化安全管理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),履行好管理職能;檢查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況;參加早會(huì)并匯報(bào)車間生產(chǎn)情況;抓好職工思想政治工作,使管理制度化、系統(tǒng)化;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)備使用達(dá)標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé);確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo);對(duì)車間物品實(shí)行定量管理,達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);按公司要求對(duì)本車間的成本控制負(fù)責(zé),按旬、月、季對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo);生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中環(huán)節(jié)管理制度制定落實(shí)檢查;以身作則,嚴(yán)格要求,積極要求上進(jìn),不斷學(xué)習(xí),達(dá)到熟業(yè)務(wù)、會(huì)技術(shù)、懂管理,高素質(zhì)的要求;班長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限:負(fù)責(zé)本機(jī)組生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量管理?xiàng)l例的全面實(shí)施、檢查工作。檢查、評(píng)定、考核各作業(yè)區(qū)(班組)的質(zhì)量管理狀況,并將情況如實(shí)反映給車間主任。對(duì)違反質(zhì)量管理?xiàng)l例的人或事,應(yīng)及時(shí)作出通報(bào)、批評(píng)。認(rèn)真督促操作人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)設(shè)備、工藝異常情況等應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員迅速處理。當(dāng)計(jì)劃安排不當(dāng)而有可能會(huì)造成生產(chǎn)質(zhì)量事故或因設(shè)備狀況無(wú)法滿足質(zhì)量要求時(shí),有向生產(chǎn)計(jì)劃部門提出調(diào)整計(jì)劃的建議權(quán),必要時(shí)有權(quán)作出停機(jī)處理的決定。對(duì)違反質(zhì)量管理?xiàng)l例的人或事,有權(quán)作出批評(píng)、考核的決定及建議其下崗的決定。對(duì)上要向車間主任負(fù)責(zé),把好本作業(yè)區(qū)的質(zhì)量關(guān)。對(duì)下要向本作業(yè)區(qū)人員明確質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)力。上下工序及橫向間要互通質(zhì)量信息,做到全車間一棋,共同搞好質(zhì)量管理工作組長(zhǎng)的崗位職責(zé)與權(quán)限組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)全線的設(shè)備運(yùn)行情況、質(zhì)量狀況和各崗的工作質(zhì)量跟蹤、考核對(duì)機(jī)組產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題協(xié)同在崗人員一起解決審核生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)節(jié)奏負(fù)責(zé)本班工作的調(diào)動(dòng)指揮。對(duì)外橫向聯(lián)系(如:開、停機(jī),計(jì)劃更改,設(shè)備定修,故障處理,調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)等),保證當(dāng)班生產(chǎn)。有權(quán)組織生產(chǎn),對(duì)不合理或不符合生產(chǎn)要求的計(jì)劃有權(quán)提出修改建議對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)處理和落實(shí)處理。對(duì)由于班內(nèi)人員失職造成廢次品、質(zhì)量不好有權(quán)進(jìn)行考核。當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)不在時(shí),有權(quán)代理作業(yè)長(zhǎng)指揮生產(chǎn)。和主操和各崗人員必須密切配合聯(lián)系,了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、工作質(zhì)量,指揮協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),以保證本班各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)、完成。技術(shù)員的職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)熱鍍鋅機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,經(jīng)常抽查、督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)熱鍍鋅機(jī)組的質(zhì)量信息收集、整理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)/班組的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)比、考核負(fù)責(zé)日常質(zhì)量記錄、質(zhì)量問(wèn)題、工藝問(wèn)題、技術(shù)難題等的處理、協(xié)調(diào)工作。有權(quán)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的重大質(zhì)量事故進(jìn)行分析考核有權(quán)對(duì)現(xiàn)行工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等的不足之處提出修定、補(bǔ)充和完善意見。生產(chǎn)中遇有重大質(zhì)量問(wèn)題但又無(wú)法解決時(shí),有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員作停機(jī)處理。向車間主任負(fù)責(zé),把好熱鍍鋅產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。與作業(yè)長(zhǎng)一起,共同管理好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。與上、下工序工程師、作業(yè)長(zhǎng)互通質(zhì)量信息,確保產(chǎn)品質(zhì)量開卷工的崗位職責(zé)和權(quán)限對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,根據(jù)來(lái)料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)和檢查。對(duì)來(lái)料帶頭帶尾進(jìn)行剪切,剪切完后的帶頭帶尾應(yīng)符合工藝要求,帶頭帶尾不準(zhǔn)殘留在機(jī)組上檢查所在崗位上的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、加油情況,確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn),如出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)班值班長(zhǎng)進(jìn)行處理。原料缺陷如影響成品質(zhì)量,有權(quán)拒絕上機(jī)生產(chǎn)(如:銹蝕、嚴(yán)重劃傷、嚴(yán)重毛刺、邊浪較大、明顯中間浪、油污嚴(yán)重、松動(dòng)卷、嚴(yán)重溢出邊、瓢曲等),并開出原料退庫(kù)標(biāo)簽。和庫(kù)位工及時(shí)保持聯(lián)系,對(duì)跳卷生產(chǎn)、帶鋼有質(zhì)量問(wèn)題而不生產(chǎn)的及時(shí)通知庫(kù)工作好退庫(kù)處理。和焊接工密切配合,發(fā)現(xiàn)有跳卷及時(shí)通知焊接工,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)卷及時(shí)通知當(dāng)班值班長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn),并做好記錄焊機(jī)操作工的崗位職責(zé)與權(quán)限檢查來(lái)料規(guī)程是否與計(jì)劃單相符,并填寫好來(lái)料實(shí)物規(guī)格尺寸。檢查焊接質(zhì)量、焊輪狀況及來(lái)料表面狀況,必要時(shí)隨時(shí)和主操取得聯(lián)系。對(duì)先窄后寬的帶鋼,一定要剪月牙彎,對(duì)其它焊縫視兩側(cè)質(zhì)量而定檢查所在崗位上設(shè)備加油情況和運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)焊接質(zhì)量不好的有權(quán)通知主操要求降速和停機(jī)對(duì)來(lái)料不合要求的有權(quán)退卷生產(chǎn)中和開卷工密切配合。當(dāng)頭部出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)和開卷工一起進(jìn)行處理。服從主操指令(如要求更改計(jì)劃)和工作安排退火爐操作工的崗位職責(zé)與權(quán)限經(jīng)常查看計(jì)劃單上的退火要求、機(jī)組速度,確保帶鋼在不同速度下的預(yù)熱、還原、冷卻、入鋅鍋溫度的準(zhǔn)確經(jīng)常查看運(yùn)行中帶鋼的表面情況,如果油污嚴(yán)重,在充分把握爐子功率設(shè)定的條件下,與主操聯(lián)系,控制速度。同時(shí)保證爐內(nèi)氣氛含量以及含氧量的控制。每班至少兩次查看各爐子的送電情況和溫度顯示狀況,保證控制的準(zhǔn)確性。檢查各溫度點(diǎn)的測(cè)量情況,保證溫度的準(zhǔn)確性若機(jī)組發(fā)生停機(jī)、故障,必要時(shí)立即停止送電,防止帶鋼熱瓢曲斷帶退火溫度不到,有權(quán)通知主操要求提高爐子的輸出功率對(duì)爐子設(shè)備問(wèn)題造成帶鋼質(zhì)量問(wèn)題(如:輥壓印、劃傷)有權(quán)提出停機(jī)、修理。對(duì)突發(fā)性故障,有權(quán)進(jìn)行停機(jī)降溫和主操保持聯(lián)系,隨時(shí)調(diào)整速度、溫度、氣刀流量和壓力和助手互相協(xié)調(diào),對(duì)鋅鍋設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,保證合格帶鋼生產(chǎn)出來(lái)主操工的崗位職責(zé)與權(quán)限按計(jì)劃單要求協(xié)調(diào)入、出口全線工藝速度檢查全線的工藝參數(shù)條件,并作出相應(yīng)調(diào)整查看帶鋼出鋅鍋后的鍍鋅質(zhì)量,并作相應(yīng)調(diào)整。對(duì)計(jì)劃單上的鍍層厚度、鈍化要求、光整與否,要與相應(yīng)的崗位協(xié)調(diào)對(duì)本崗位的操作面板上的設(shè)備要經(jīng)常檢查,確保其運(yùn)行正常班長(zhǎng)不在時(shí),執(zhí)行班長(zhǎng)的職責(zé),指揮生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的計(jì)劃不合理現(xiàn)象,有權(quán)作出相應(yīng)調(diào)整有權(quán)組織、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種故障,以及提出相應(yīng)的對(duì)策。有權(quán)在生產(chǎn)中對(duì)各崗位進(jìn)行指揮,當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí)代理班長(zhǎng)職務(wù)。主操是全線生產(chǎn)的中心,對(duì)每個(gè)崗位工作情況、質(zhì)量情況必須做到心中有數(shù),協(xié)調(diào)各崗位的工作情況,相應(yīng)提出要求和發(fā)送指令,協(xié)調(diào)各崗位的工作,控制機(jī)組的生產(chǎn)節(jié)奏。、鋅鍋位置操作工崗位職責(zé)與權(quán)限要均勻加入鋅錠和鋅鋁合金,確保鋅液高度和成份穩(wěn)定檢查全線的工藝參數(shù)條件,并作出相應(yīng)調(diào)整,特別是鋅層重量。保持氣刀縫隙清潔,確保鋅層均勻,檢查卷取情況,必要時(shí)作好氣刀調(diào)整檢查調(diào)整備用氣刀動(dòng)作是否靈敏,開口度是否正確,作出相應(yīng)的調(diào)整和處理作好鋅液面和鋅鍋周圍的整潔工作,保證所在崗位的設(shè)備運(yùn)行正常對(duì)鋅鍋的設(shè)備如不符合生產(chǎn)要求,有權(quán)進(jìn)行更換、調(diào)整。對(duì)鋅鍋產(chǎn)生的故障,有權(quán)反映主操要求停機(jī),清理氣刀或更換氣刀對(duì)鋅鍋沉沒(méi)輥、穩(wěn)定輥所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)處理和更換和主操、鈍化調(diào)整工密切配合,共同處理鋅鍋現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題,保障機(jī)組優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和主操一起商量、判斷和處理。氣刀操作工崗位職責(zé)與權(quán)限按工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。負(fù)責(zé)焊機(jī)操作和檢查焊縫質(zhì)量。負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與鍍鋅線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程。參與工藝試驗(yàn)。確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)。十一、鈍化、冷卻工崗位職責(zé)與權(quán)限檢查計(jì)劃單,按要求進(jìn)行鈍化溶液的配制。檢查鈍化質(zhì)量,保證無(wú)鈍化班跡檢查冷卻塔設(shè)備運(yùn)行情況,保證無(wú)劃傷,冷卻效果良好對(duì)淬水槽、冷卻風(fēng)機(jī)等設(shè)備保證經(jīng)常點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修配合主操、氣刀調(diào)整工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、檢查、調(diào)整對(duì)鈍化的質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行調(diào)整、跟蹤、實(shí)驗(yàn)對(duì)鈍化液的濃度有權(quán)進(jìn)行配制,按要求調(diào)整對(duì)影響質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)要求停機(jī)或更改計(jì)劃和主操密切聯(lián)系,隨時(shí)跟蹤、反映質(zhì)量狀況對(duì)機(jī)組產(chǎn)生的故障、質(zhì)量異疑,協(xié)同主操共同處理光整、平整操作工崗位職責(zé)與權(quán)限檢查帶鋼在光整、平整機(jī)內(nèi)是否完好,時(shí)時(shí)檢查帶鋼的運(yùn)行情況;在上游的帶鋼出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)調(diào)節(jié)軋制力,防止帶鋼在光整、平整機(jī)處斷帶;時(shí)時(shí)觀察光整、平整液的情況,適當(dāng)?shù)奶砑庸庹?、平整?或者加水,使?jié)舛取囟确瞎に囈?時(shí)時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,保持設(shè)備的機(jī)械潤(rùn)滑良好;觀察輥面,保持輥的狀態(tài)完好;在帶鋼出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),有權(quán)停車檢查;和主操,生產(chǎn)線頭尾保持良好聯(lián)系,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的生產(chǎn)和質(zhì)量任務(wù);和鍍鋅連退技術(shù)員保持良好關(guān)系,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提出整改意見;拉伸矯直工的崗位職責(zé)與權(quán)限經(jīng)常檢查拉矯后的帶鋼是否平直,必要時(shí)在出口檢查臺(tái)上停機(jī)去張力檢查并作出相應(yīng)的調(diào)整對(duì)停車料、降速料、焊縫料等一定要抬輥或卸壓,以保證設(shè)備正常運(yùn)行和消除光整花對(duì)所有崗位的設(shè)備必須加油,保持潤(rùn)滑良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常在檢查帶鋼質(zhì)量時(shí),有權(quán)對(duì)尾部進(jìn)行停車檢查。當(dāng)進(jìn)行矯直時(shí)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整、抬輥和卸壓。有嚴(yán)重影響帶鋼質(zhì)量的情況下,有權(quán)進(jìn)行換輥或提議更改計(jì)劃。對(duì)影響質(zhì)量的卷有權(quán)通知尾操作好質(zhì)量記錄和尾操、主操保持密切聯(lián)系,及時(shí)反映帶鋼質(zhì)量情況并做出相應(yīng)對(duì)策對(duì)生產(chǎn)故障、重大質(zhì)量問(wèn)題,有責(zé)任提出降速和停機(jī)輥涂機(jī)操作工崗位職責(zé)與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查來(lái)料質(zhì)量,作出放行決定負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與鍍鋅線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢之間的工作總結(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決鍍鋅區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗(yàn)確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)十四、圓盤剪操作工崗位職責(zé)與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查來(lái)料質(zhì)量,作出放行決定負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與酸軋線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢之間的工作總結(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決酸洗區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗(yàn)確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)十五、靜電涂油機(jī)操作工的崗位職責(zé)與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查來(lái)料質(zhì)量,作出放行決定負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與鍍鋅、連退線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢之間的工作總結(jié)本崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積累和形成先進(jìn)操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決鍍鋅、連退區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗(yàn)確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動(dòng)十六、出口操作工崗位職責(zé)與權(quán)限按計(jì)劃單上的要求進(jìn)行分卷、取樣發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與主操聯(lián)系,并寫出質(zhì)量的詳細(xì)內(nèi)容。對(duì)停車料、可利用材要注明清楚對(duì)鍍后的帶鋼質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查,特別是對(duì)卷取機(jī)上的帶鋼,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和主操一起分析原因,及時(shí)處理對(duì)所在崗位的設(shè)備要加油,以保證本崗位設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)來(lái)料不好的帶鋼或本機(jī)組產(chǎn)生的缺陷,有權(quán)進(jìn)行分析、判定或停機(jī)對(duì)影響質(zhì)量的地方有權(quán)提出整改。和主操和質(zhì)檢人員、檢驗(yàn)人員保持密切聯(lián)系,對(duì)生產(chǎn)的鍍鋅鋼卷質(zhì)量判級(jí)達(dá)成統(tǒng)一的意見和拉矯、打捆工密切配合,保證機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)包裝工崗位職責(zé)與權(quán)限認(rèn)真填寫原始記錄,按計(jì)劃要求進(jìn)行分卷、取樣、稱重,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)和主操取得聯(lián)系認(rèn)真核對(duì)鍍后帶鋼的卷號(hào)、分卷號(hào),并對(duì)生產(chǎn)的鍍鋅鋼帶必須使用粘膠帶防止壓痕產(chǎn)生仔細(xì)稱重,不可使用理論重量,必須和實(shí)物相符對(duì)有質(zhì)量異議的鋼卷,必須在鋼卷上注明”待處理卷”字樣,貼了標(biāo)簽,寫明卷號(hào)檢查運(yùn)行中的帶鋼,有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)主操整改認(rèn)真檢查每一個(gè)鋼卷,對(duì)生產(chǎn)不合格的鋼卷有權(quán)協(xié)助質(zhì)檢人員進(jìn)行判定(正品、次品或待處理卷)和尾操、主操密切聯(lián)系,保證帶鋼質(zhì)量隨時(shí)得到控制。公輔車間崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織車間的生產(chǎn)管理工作;及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)各項(xiàng)管理制度并細(xì)化落實(shí),加強(qiáng)本車間的班組管理;負(fù)責(zé)對(duì)本車間班組及崗位員工的綜合考評(píng);按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織號(hào)車間的日常生產(chǎn);本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化安全管理,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),履行好管理職能;檢查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況;參加早會(huì)并匯報(bào)車間生產(chǎn)情況;抓好職工思想政治工作,使管理制度化、系統(tǒng)化;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)備使用達(dá)標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé);確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo);對(duì)車間物品實(shí)行定量管理,達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);按公司要求對(duì)本車間的成本控制負(fù)責(zé),按旬、月、季對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo);生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中環(huán)節(jié)管理制度制定落實(shí)檢查;以身作則,嚴(yán)格要求,積極要求上進(jìn),不斷學(xué)習(xí),達(dá)到熟業(yè)務(wù)、會(huì)技術(shù)、懂管理,高素質(zhì)的要求;二、班長(zhǎng)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公輔車間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量管理?xiàng)l例的全面實(shí)施、檢查工作。檢查、評(píng)定、考核各作業(yè)區(qū)(班組)的質(zhì)量管理狀況,并將情況如實(shí)反映給車間主任。對(duì)違反質(zhì)量管理?xiàng)l例的人或事,應(yīng)及時(shí)作出通報(bào)、批評(píng)。認(rèn)真督促操作人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)設(shè)備、工藝異常情況等應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員迅速處理。當(dāng)計(jì)劃安排不當(dāng)而有可能會(huì)造成生產(chǎn)質(zhì)量事故或因設(shè)備狀況無(wú)法滿足質(zhì)量要求時(shí),有向生產(chǎn)計(jì)劃部門提出調(diào)整計(jì)劃的建議權(quán),必要時(shí)有權(quán)作出停機(jī)處理的決定。對(duì)違反質(zhì)量管理?xiàng)l例的人或事,有權(quán)作出批評(píng)、考核的決定及建議其下崗的決定。對(duì)上要向車間主任負(fù)責(zé),把好本作業(yè)區(qū)的質(zhì)量關(guān)。對(duì)下要向本作業(yè)區(qū)人員明確質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)力。橫向間要互通質(zhì)量信息,做到全車間一棋,共同搞好管理工作全力以赴,確保所管區(qū)域生產(chǎn)正常進(jìn)行,為全廠正常生產(chǎn)提供保證;三、組長(zhǎng)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防工作,推進(jìn)實(shí)施安全規(guī)程及緊急預(yù)案,推進(jìn)實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化體系,組織識(shí)別和掌握本部門的環(huán)境、安全因素,涉及環(huán)境、安全因素的各個(gè)工序的工藝和設(shè)備情況,明確重要環(huán)保、安全部位和控制難點(diǎn),制定和落實(shí)詳細(xì)的環(huán)境、安全管理管理方案。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)、勞務(wù)外協(xié)、檢修外協(xié)進(jìn)行管理,確保作業(yè)質(zhì)量和安全。組織落實(shí)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)對(duì)作業(yè)區(qū)的完成情況加以分析并實(shí)施控制,確保酸軋鍍鋅線正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織開展作業(yè)區(qū)攻關(guān),監(jiān)督作業(yè)區(qū)各類問(wèn)題(包括內(nèi)外質(zhì)量異議和信息)的分析、整改及預(yù)防,降低能耗,物耗、電耗,提高效率。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)成本管理,對(duì)冷軋廠各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行分解,對(duì)作業(yè)區(qū)的備品備件、資材消耗、成材率、節(jié)材等成本要素實(shí)施控制。指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備管理,強(qiáng)調(diào)設(shè)備預(yù)防性維護(hù),協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),督促作業(yè)區(qū)各機(jī)組定修、年修、搶修等工作,指導(dǎo)班長(zhǎng)組織、處理突發(fā)設(shè)備事故、操作事故。推進(jìn)作業(yè)區(qū)質(zhì)量體系實(shí)施工作。推進(jìn)作業(yè)區(qū)科研、技改、技措、自主管理、合理化建議、術(shù)秘密、專利等技術(shù)革新工作。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作,把握職工思想動(dòng)態(tài),做好公司各類方針政策、精益運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)等的宣傳,確保在全作業(yè)區(qū)內(nèi)得到有效的溝通和理解,合理配置人力資源,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)四、各公輔站操作工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn),安全第一,建立熟悉操作規(guī)程,崗位規(guī)程,技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程,依據(jù)規(guī)程完成本作業(yè)區(qū)任務(wù),確保酸的溫度,濃度,純凈度達(dá)到工藝要求,確保酸洗生產(chǎn)線的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)檢查本區(qū)域的設(shè)備的運(yùn)行情況并時(shí)時(shí)記錄,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,確保各潤(rùn)滑點(diǎn)正常,遇見設(shè)備問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào),分析問(wèn)題的原因,尋找問(wèn)題的解決方法,與公輔技術(shù)員合作,及時(shí)提供數(shù)據(jù);嚴(yán)格控制液位及酸量,保證生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行;有權(quán)提出本作業(yè)區(qū)的整改意見;負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境達(dá)標(biāo);參加班組組織建設(shè),為班的成長(zhǎng)做出配合;作為危險(xiǎn)源點(diǎn)之一,必須熟練應(yīng)急預(yù)案,做到有事不慌;4.5庫(kù)管員崗位職責(zé)一、原料庫(kù)管理人員崗位職責(zé):忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)地干好本職工作。認(rèn)真核對(duì)票據(jù)和來(lái)料是否相符,如有不符之處拒收。對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,根據(jù)來(lái)料結(jié)合質(zhì)檢部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)和檢查,對(duì)有缺陷的鋼卷要如實(shí)記錄,并通知主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)把來(lái)料分類并合理存放在指定區(qū)域,擺好標(biāo)識(shí)牌。進(jìn)入庫(kù)區(qū)工作時(shí),必須確認(rèn)鋼卷堆放是否整齊后,方可進(jìn)入,防止翻卷傷人和被熱卷燙傷。清楚正確的記錄來(lái)料的編號(hào)、熔煉號(hào)、規(guī)格、重量等信息。按生產(chǎn)計(jì)劃單的要求供給酸洗入口合格的原料。清楚正確的記錄軋機(jī)消耗鋼卷的編號(hào)、熔煉號(hào)、規(guī)格、重量等。自覺(jué)做好本崗位所屬區(qū)域衛(wèi)生,做到場(chǎng)地清潔、物品擺放整齊有序。認(rèn)真完成本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。認(rèn)真做好交接班記錄。二、軋后中間庫(kù)管理人員崗位職責(zé):忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)地干好本職工作。清楚正確的記錄入庫(kù)的鋼卷的編號(hào)、規(guī)格、重量的。及時(shí)統(tǒng)計(jì)本班入庫(kù)的冷硬卷和冷軋卷的總重量并上報(bào)主管部門。認(rèn)真檢查入庫(kù)的鋼卷的數(shù)量和質(zhì)量,對(duì)有缺陷的鋼卷要如實(shí)記錄,并通知主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)把來(lái)料分類并合理存放在制定區(qū)域,擺好標(biāo)識(shí)牌。按生產(chǎn)計(jì)劃通知單供給鍍鋅連退生產(chǎn)所需的鋼卷。進(jìn)入庫(kù)區(qū)工作室,必須確認(rèn)鋼卷堆放是否整齊后,方可進(jìn)入,防止鋼卷翻卷傷人。自覺(jué)做好本崗位所屬區(qū)域衛(wèi)生、做到場(chǎng)地清潔、物品擺放整齊有序。認(rèn)真完成本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。認(rèn)真做好交接班記錄。三、成品庫(kù)管理人員崗位職責(zé):忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)地干好本職工作。清楚正確地記錄入庫(kù)的鍍鋅卷和連退卷的編號(hào)、規(guī)格、重量等。及時(shí)統(tǒng)計(jì)本班入庫(kù)的鍍鋅卷和連退卷的總重量。認(rèn)真檢查入庫(kù)的成品卷的數(shù)量和質(zhì)量,如有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)把成品卷分類并合理存放在指定區(qū)域,擺好標(biāo)示牌。出庫(kù)時(shí),按照供銷部門提供的銷售單做好成品卷的等級(jí)、規(guī)格、重量、數(shù)量等確認(rèn)