下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
運輸工區(qū)架空乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制一、前言在現(xiàn)代生產(chǎn)活動中,運輸工區(qū)是一個緊要的環(huán)節(jié),而其中乘人裝置司機的安全生產(chǎn)責任尤為緊要。為了確保運輸工區(qū)內(nèi)乘人裝置司機的安全生產(chǎn),需要訂立一套完善的責任制度,實現(xiàn)對司機安全生產(chǎn)的管控,并保障全體乘客的安全。本文將就運輸工區(qū)架空乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制進行探討,以期提高全體司機的安全意識,加強對乘人裝置司機安全生產(chǎn)的管理,提高全體乘客的出行安全水平。二、乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制1、責任主體運輸工區(qū)營運管理人員是乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制中的主體。他們應當對防備乘人裝置司機安全生產(chǎn)事故,確保運輸工區(qū)乘客旅程中的安全負責。2、責任范圍乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制中,責任范圍包括以下幾個方面:(1)維護和修理保養(yǎng):運輸工區(qū)營運管理人員應當對乘人裝置司機的管理機制進行規(guī)范,保證司機乘坐舒適、行車安全,規(guī)定維護保養(yǎng)規(guī)程,確保設施設備的安全性。(2)安全意識:規(guī)定運輸工區(qū)的安全意識教育計劃,加強全體乘人裝置司機對安全生產(chǎn)的認得,懂得自我保護技能,提高出行的安全性。(3)操作技能:規(guī)定乘人裝置司機需要充足肯定的駕駛技能和操作技能要求。要求乘人裝置司機嫻熟把握車輛駕駛技能,嫻熟把握操作技能,能夠保障全體乘客的安全。(4)突發(fā)事件處置:訂立突發(fā)事件處置計劃,提高乘人裝置司機處置突發(fā)事件的應變本領(lǐng),防患于未然,確保車輛的安全。3、明確責任乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制中,應當對責任進行明確。營運管理人員應當對乘人裝置司機的崗位職責進行規(guī)定,嚴格規(guī)定每一項職責的責任人,確保責任的明確。4、責任落地營運管理人員應當對乘人裝置司機的安全生產(chǎn)責任制進行監(jiān)管和評估,確保責任的落地。提高管理人員對乘人裝置司機的巡檢管理工作,加強對車輛和司機的抽查工作,提高對乘人裝置司機安全生產(chǎn)的督促力度。3、責任追究在乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制中,應當明確責任追究機制。對于不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,造成路面交通事故的乘人裝置司機,可以進行懲罰。責任區(qū)間的人員可以在司機的安全意識、操作技能、突發(fā)事件處置等方面進行認真規(guī)定。對于運輸工區(qū)的車輛安全出行,也應當對乘人裝置司機的安全生產(chǎn)進行管理,規(guī)定運輸工區(qū)車輛的使用時間和管理中的人員。四、結(jié)語營運管理人員在規(guī)定乘人裝置司機安全生產(chǎn)責任制時,應當充分考慮到實際情況,并對司機的安全生產(chǎn)負有責任心。訂立完善的責任制度,落實營運管理的方式和方法,簡化全部的工作流程,以保障司機和乘客的利益和安全。同時,乘人裝置司機也應當具有安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常州市溧陽中學高三地理一輪復習8海洋地理作業(yè)
- 第2講 分層作業(yè)
- 2025年中職道路橋梁(橋梁施工)試題及答案
- 2025年高職機械電子工程技術(shù)(機電控制技術(shù))試題及答案
- 2026年中職第三學年(市場營銷策劃)促銷方案階段測試題及答案
- 中職第二學年(制冷和空調(diào)設備運行與維護)空調(diào)安裝調(diào)試2026年綜合測試題及答案
- 2025-2026年八年級語文(綜合鞏固)上學期試題及答案
- 2025年大學電力系統(tǒng)繼電保護與自動化(繼電保護應用)試題及答案
- 2025年大學水利水電工程管理(水利工程管理)試題及答案
- 2026年中職第二學年(國際貿(mào)易)國際結(jié)算綜合測試題及答案
- 醫(yī)學影像云存儲:容災備份與數(shù)據(jù)恢復方案
- 2025年衛(wèi)生系統(tǒng)招聘(臨床專業(yè)知識)考試題庫(含答案)
- 基建工程索賠管理人員索賠管理經(jīng)典文獻
- 工業(yè)機器人專業(yè)大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度
- 良品鋪子營運能力分析及對策研究
- 手術(shù)室中的團隊協(xié)作與溝通
- 五人制足球技術(shù)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下電子科技大學
- 涉密人員匯總表
- 其他方便食品(沖調(diào)谷物制品)
- S7-200SMARTPLC應用技術(shù)PPT完整全套教學課件
評論
0/150
提交評論