專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年六大系統(tǒng)之煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度范文合輯六大系統(tǒng)之煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度六大系統(tǒng)之煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，值班人員應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)報告，積極主動非政府廠家和系統(tǒng)修理人員展開搶險，盡可能在短時間內(nèi)恢復(fù)正常，出現(xiàn)故障少于1小時后不能獲得處置，應(yīng)當(dāng)向上一級調(diào)度機構(gòu)報告；并搞好故障出現(xiàn)的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處置辦法和恢復(fù)正常的記錄，留檔備查。

二、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府修理，在盡可能長的時間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

三、通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。

四、值班人員平時必須特別注意系統(tǒng)的運行狀況，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中的一切不正常狀態(tài)都必須一一記錄在《故障報告登記表》中，努力做到乘虛可考，并及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)。礦山機電設(shè)備管理制度及操作規(guī)程設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、認真執(zhí)行設(shè)備采用與保護結(jié)合和設(shè)備誰采用誰保護的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機制(紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修)。設(shè)備采用推行的定人、定機，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負責(zé)制，分片包干的管理辦法

二、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，拿到合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通;“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

三、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)(保護)和定期維修保養(yǎng)(修理)制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10~15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制，特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常;班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認出隱患，及時確定;辨認出小問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運轉(zhuǎn)1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作方式工人居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟運行。

四、主要重點設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測試，搞好記錄，辨認出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并搞好記錄。

五、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，辨認出隱患，必須更改或立即展開處置。

六、強化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

繳直奔班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場展開，接班人必須提早抵達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開檢查更替。

二、交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場。

三、接班人辨認出存有以下情況，有權(quán)婉拒接班人。(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明;(2)工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀;(3)出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開處置;(4)設(shè)備與場所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開交接班。

四、交班人辨認出存有以下情況，嚴禁交班。(1)接班人馬虎專門從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備展開深入細致檢查;(2)辨認出接班人飲酒或存有病狀和精神失常;(3)不是本崗位專責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、雙方接班人后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均由接班人負責(zé)管理，(例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問題，具體分析處置。)

設(shè)立對備馨滾制度

一、公司及各工程處、廠理應(yīng)儲存殺菌及絕緣油的油庫，油庫必須保持清潔，并應(yīng)當(dāng)配有消防設(shè)施和油脂過濾器用具，各種油應(yīng)分類看管。

二、嶄新至的潤滑油，推行環(huán)評合格入庫，創(chuàng)建潤滑油臺帳卡片，應(yīng)當(dāng)根據(jù)采用建議展開油脂分析，油庫按核準(zhǔn)的計劃，定量的發(fā)給領(lǐng)有用單位。

三、各工程處、廠應(yīng)根據(jù)各種設(shè)備性能，挑選潤滑油的品種，創(chuàng)建的定人、定質(zhì)、定量、定點、定期的“五定”制度，搞好換油記錄，并嚴格執(zhí)行。

四、各單位所用的廢油，應(yīng)當(dāng)歸類放置，統(tǒng)一廢舊入庫妥善解決。

五、各單位的設(shè)備管理部門，理應(yīng)負責(zé)管理潤滑油的管理人員，負責(zé)管理基監(jiān)測員崗位責(zé)任制監(jiān)測員崗位責(zé)任制

1、地面中心站監(jiān)測系統(tǒng)必須設(shè)于調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)測人員必須推行24小時值守制度，下班期間必須堅守崗位，上崗上崗，工作期間不得干活與工作毫無關(guān)系的事。

2、下班期間必須深入細致觀測監(jiān)測設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并向管理員匯報。

3、不得將其它移動盤填入監(jiān)測系統(tǒng)主機及服務(wù)器拷貝文件。

4、協(xié)調(diào)監(jiān)測工共同完成監(jiān)測設(shè)施加裝前的實驗、井下現(xiàn)場加裝、參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)、傳感器調(diào)校工作。

5、監(jiān)測員下班期間深入細致監(jiān)控顯示器所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，拒絕接受上一級網(wǎng)絡(luò)中心下發(fā)的指令并及時展開處置，核對運行日志，列印監(jiān)測日報表，報礦主要技術(shù)負責(zé)人校對蓋章。

6、當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常等信息時，中心站值班人員必須立即通告礦調(diào)度部門，查明原因，并按規(guī)定程序及時呈報上級網(wǎng)絡(luò)中心，處理結(jié)果必須詳盡記錄并備案。、預(yù)防水隱患排查及預(yù)報、追蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度（寨崖底煤業(yè)）根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量專業(yè)考核評級建議制訂本制度：

一、設(shè)立預(yù)防水隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：

以總經(jīng)理(礦長)領(lǐng)銜的預(yù)防水隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于預(yù)防水中心，預(yù)防水中心主任(地測副總)負責(zé)管理日常工作精心安排。

二、具體內(nèi)容建議

1、每月25～28日展開一次礦井預(yù)防水專項隱患排查。排查地點：全系列礦井上下所有冶煉葉唇柱排洪設(shè)備、排水管路、水倉、水溝等。

排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，尋抽水方案及措施制訂、實行過程、尋抽水結(jié)果、排洪設(shè)備及管路較完整狀況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2、預(yù)防水隱患排查時，按標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查，檢查回去后及時將現(xiàn)場檢查完整表報預(yù)防水小組辦公室，由預(yù)防水科長負責(zé)管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，以書面形式印發(fā)有關(guān)隊組展開限期自查，安全科負責(zé)管理全面落實及監(jiān)督自查情況。

3、預(yù)防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負責(zé)管理”制，由于檢查不深入細致發(fā)生影響預(yù)防水安全工作，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4、預(yù)防水中心必須搞好每月預(yù)防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理，對整個過程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內(nèi)容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題、自查情況、復(fù)查情況等搞詳盡記錄)。

5、各隊組必須高度重視預(yù)防水工作，嚴苛按照建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)施較完整。

6、預(yù)防水中心必須全面性搞好水患的預(yù)測預(yù)報工作，對井下各水點必須定期展開水量觀測、分析，對影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時處理，保證礦井安全生產(chǎn)。

7、有關(guān)科室(隊)必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點預(yù)防水區(qū)域預(yù)防水設(shè)計及安全技術(shù)措施。嚴苛按照預(yù)防水隱患排查建議，限期展開自查。

8、業(yè)務(wù)科室必須認真對待預(yù)防水隱患排查工作，保證礦井預(yù)防水工作積極開展有效率，并無水害事故出現(xiàn)。

9、每年必須基本建設(shè)年度預(yù)防水計劃，對中長期預(yù)防水計劃展開修正補足并由礦總工程師蓋章印發(fā)。

10、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷的更新和出局本礦在預(yù)防水方面的設(shè)備、設(shè)施，提升礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

11、每年汛期基本建設(shè)《雨季三嚴防應(yīng)急預(yù)案》，設(shè)立應(yīng)急隊伍，安監(jiān)部門監(jiān)督嚴格執(zhí)行準(zhǔn)備工作必要的防汛設(shè)備，非政府有關(guān)人員對地面展開檢查，辨認出問題及時處理，防范地面洪水步入井下。

12、礦井的排洪能力和水倉容積，應(yīng)當(dāng)嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的建議，定期檢修排洪設(shè)備和明挖出水倉，并在雨季前展開一次聯(lián)手排洪試驗。

13、礦井必須搭載合乎《煤礦安全規(guī)程》和本礦實際須要的尋抽水工具，設(shè)立尋抽水隊伍，搭載足夠多的尋抽水水人員，尋抽水人員經(jīng)過培訓(xùn)合格努力做到上崗上崗。

14、冶煉工作，必須秉持“有掘必尋，先尋后鑿“的尋抽水原則。

15、預(yù)防水辦公室非政府人員，定期對井田范圍內(nèi)井下、下水文地質(zhì)進行調(diào)查，精確掌控地表河流，井、泉水變化及井下各涌水點水量變化，并創(chuàng)建臺帳，記錄建檔。

16、必須定期把水文地質(zhì)情況標(biāo)示至有關(guān)圖紙上。

17、積極主動與周邊煤礦互換圖紙，介紹掌控其井下采空區(qū)的邊線，在盾構(gòu)時應(yīng)特別注意留設(shè)各種防塵煤柱，不得挖出改采防塵煤柱。

18、每月應(yīng)當(dāng)定期對井下各水點的水量、水溫、水質(zhì)展開觀測分析，創(chuàng)建臺帳，繪制涌水量有關(guān)曲線圖，為預(yù)防水提供更多科學(xué)依據(jù)。

19、水情、水害預(yù)報應(yīng)當(dāng)努力做到年存有年報，月存有月報，必要時努力做到臨時預(yù)報，定期總結(jié)分析，并裝訂成冊。

20、預(yù)報人員必須深入細致搜集現(xiàn)場一手資料，根據(jù)資料深入細致分析，對其所導(dǎo)致的影響予以表明，所報資料必須提早經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查，否則不得對外預(yù)報。

21、預(yù)報后必須掌控一手資料，一旦辨認出與預(yù)報情況相符，或存有其它情況出現(xiàn)時，必須及時匯報領(lǐng)導(dǎo)展開補足修正。

23、預(yù)防水中心全面負責(zé)管理預(yù)防水工作的具體實施與全面落實，明晰責(zé)任人，若因瀆職導(dǎo)致水害事故，必須按職責(zé)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。神東煤炭回采作業(yè)管理規(guī)定神東煤炭回采作業(yè)管理規(guī)定第二十三條必須嚴苛礦井方法的審核制度。礦井采礦必須秉持使用非正規(guī)礦井方法，使用代萊礦井方法時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)展開充份的技術(shù)論證，明確提出專項設(shè)計，分公司總工程師非政府審查批準(zhǔn)后方可實行。第二十四條工作面回采前必須按《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》及《作業(yè)規(guī)程》的建議，將可能將出現(xiàn)災(zāi)害的險情，特別就是周邊大窯、采空區(qū)、特定的地質(zhì)及水文地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地表構(gòu)筑物等可能將影響正常生產(chǎn)的因素確定，無法提早確定的必須制訂專項安全技術(shù)措施，在采礦至此邊線之前確定。第二十五條回采工作面在投產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)、礦務(wù)工程、服務(wù)設(shè)施設(shè)備、單機調(diào)試、聯(lián)手試車和試生產(chǎn)等有關(guān)環(huán)評制度，環(huán)評合格后方科東俄投產(chǎn)。第二十六條綜采工作面初次擺頂上、老頂初次來壓、過斷層、過碎裂拎、過覷巷、過地面沖溝、過富水區(qū)、工作面末采等，必須事先制訂周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師非政府會審批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長非政府駐礦安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)人員和區(qū)、隊長至現(xiàn)場指導(dǎo)，監(jiān)督貫徹落實安全技術(shù)措施。第二十七條各綜采面必須嚴格控制頂上煤留設(shè)厚度，通常不取頂上煤，例如小布季工作面為避免漏頂所余設(shè)頂煤，但頂上煤厚度掌控在300mm以內(nèi)。工作面兩端沉煤必須清掃整潔；每一綜采工作面都必須強化采空區(qū)的管理，不得將架前、架間、工作面兩端頭沉煤扔進采空區(qū)；每個回采區(qū)域第一個和最后一個工作面的邊巷應(yīng)當(dāng)盡可能設(shè)計為單巷。第二十八條綜采工作面必須根據(jù)地質(zhì)成礦條件和礦壓觀測成果對上、下順槽使用可信的全面性掘進，每個工作面承槽全面性掘進必須根據(jù)相同頂板巖性展開專項設(shè)計。第二十九條各礦應(yīng)當(dāng)制訂綜采工作面掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測預(yù)報及礦壓預(yù)測預(yù)報制度并認真執(zhí)行，隨時搜集總結(jié)礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，每個工作面回采順利完成，工程技術(shù)人員必須撰寫技術(shù)總結(jié)，總結(jié)回采的經(jīng)驗和教訓(xùn)，設(shè)備存有和遺留的問題、改良意見、工作面礦壓、一通三嚴防、掘進、供水、排洪、供電、輔助運輸?shù)确矫娴募夹g(shù)總結(jié)報告，經(jīng)礦總工程師審查后檔案。第三十條為確保綜采工作面掘進強度，應(yīng)當(dāng)努力做到：1、泵站壓力符合規(guī)定建議，乳化液韌度符合規(guī)定，液壓系統(tǒng)嚴禁存有漏液現(xiàn)象。泵站工每班及時檢查乳化液濃度，并做好記錄，列入工程質(zhì)量班評估內(nèi)容。2、支架初撐力必須達至規(guī)定建議，并列入工程質(zhì)量班評估內(nèi)容。3、突遇頂板堅硬，過碎裂拎等情況時，應(yīng)當(dāng)實行特定措施，防止工作面漏頂。4、工作面全面性單體支柱必須安裝分公司規(guī)定采用的柱靴或柱帽。5、不得采用漏液等不較完整的液壓支架或單體液壓支柱。第三十一條建立健全設(shè)備運轉(zhuǎn)及檢修制度。對工作面所有設(shè)備必須推行紙盒機制，責(zé)任至人，保證檢修時間和檢修質(zhì)量。第三十二條設(shè)備操作方式、修理必須嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，并按EAM管理系統(tǒng)同時實現(xiàn)設(shè)備全系列壽命科學(xué)管理。第三十三條綜采面回調(diào)使用“多通道輔巷”回調(diào)的一流工藝，根據(jù)具體情況對回調(diào)地下通道寬度、高度、全線貫通橫川邊線、數(shù)量、地下通道及聯(lián)巷的頂上幫忙掘進方式等展開專項設(shè)計，必須確保安全回調(diào)的建議，特別就是對福蘭縣、錨索掘進必須存有詳盡的建議，采用垛式支架和單體必須存有理論排序依據(jù)。施工時必須強化工程質(zhì)量管理，建議回調(diào)地下通道沿煤層底板盾構(gòu)，頂板嚴禁發(fā)生臺階。綜采面通常情況下不許使用輔助切眼（需探抽水等特定工作由分公司生產(chǎn)技術(shù)部審核后可掘雙烏眼）。第三十四條每一綜采工作面全線貫通必須制訂確保全線貫通質(zhì)量及躲避周期來壓的具體措施。1、距全線貫通100米左右（各礦根據(jù)布季確認）時，就要對工作面周期來壓展開詳盡的觀測和記錄，距全線貫通30米已馬龍煤礦“三機”司機崗位責(zé)任制馬龍煤礦“三機”司機崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行“三機”（工作面刮板輸送機、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機、可以伸縮式帶式輸送機）司機工種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

2、負責(zé)管理輸送機機頭和機尾部的檢查、保護。監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，處置設(shè)備故障。

3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，接班人時先使設(shè)備短程運轉(zhuǎn)，然后再拎負荷運轉(zhuǎn)。堅守崗位，精力分散，精心操作方式。

4、套管各部螺絲，調(diào)整輸送帶跑偏和明煤器。

5、辨認出緊缺零部件、維護失靈、輸送帶卡脫落，錨固收緊等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告班長非政府處置。

6、負責(zé)管理本崗位設(shè)備的干凈和統(tǒng)轄范圍內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生，負責(zé)管理機頭噴霧消塵裝置上開、停在和保護。

7、幫助其它運輸崗位處置故障。機電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制機電副總工程師幫助機電副礦長負責(zé)管理機電運輸安全管理工作，幫助總工程師負責(zé)管理機運系統(tǒng)技術(shù)管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：(一)創(chuàng)建、完善礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參予制訂、修改（編成）分管單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、幫助機電副礦長負責(zé)管理審查分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）非政府或參予制訂、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度

3、參予制訂年度機電運輸設(shè)備的維簡和大修工程建議計劃。

4、參予制訂主要提高、運輸、供電系統(tǒng)的安全技術(shù)改造方案。

5、參予制訂礦年度安全生產(chǎn)計劃、質(zhì)量合格規(guī)劃和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

6、參予制訂礦瓦斯、水、火、等關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防和關(guān)鍵性隱患整治技術(shù)方案。（三）監(jiān)督監(jiān)察安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患

7、參予監(jiān)督全面落實機電運輸專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案。

8、負責(zé)管理非政府機電運輸專業(yè)隱患排查，并負責(zé)管理嚴格執(zhí)行隱患的全面落實。

9、出席安全生產(chǎn)可以、安全辦公會，全面落實會議精心安排的工作及監(jiān)督分管部門的安全工作全面落實情況。

10、幫助總工程師負責(zé)管理機電運輸專業(yè)安全技術(shù)措施的審核工作。11、每月下井值班不少于6次，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況。11、參予非政府機電運輸、供電安全專項檢查及大型固定設(shè)備加裝環(huán)評。13、幫助機電礦長全面落實在用安全設(shè)備強制性檢測檢驗工作，消解設(shè)備隱患。14、嚴格執(zhí)行采用單位出局不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程建議的機電設(shè)備及工藝。15、幫助機電副礦長考核分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況。16、協(xié)調(diào)上級煤礦安全監(jiān)察部門積極開展的安全監(jiān)察，嚴格執(zhí)行自查全面落實監(jiān)察存有的問題。（四）非政府或參予推廣應(yīng)用一流的安全管理經(jīng)驗和實用技術(shù)、裝備、工藝17、參予推展國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)理念、作法和經(jīng)驗。18、幫助總工程師參予推展與專業(yè)有關(guān)的國科技新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。（五）負責(zé)管理技術(shù)隊伍建設(shè)19、參予制訂礦安全生產(chǎn)技術(shù)隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃。20、幫助總工程師審查分管專業(yè)內(nèi)的技術(shù)管理人員綜合考核方案并監(jiān)督全面落實。21、幫助總工程師非政府工程技術(shù)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（六）參予制訂并實行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案22、參予制訂礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。23、出席礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練或與機電運輸系統(tǒng)有關(guān)的事故專項演練。（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故24、出席礦事故搶修救援工作，并協(xié)調(diào)上級單位事故調(diào)查，全面落實事故調(diào)查處理意見。25、監(jiān)督全面落實上級批準(zhǔn)的事故調(diào)查報告，有關(guān)事故嚴防和整改措施。定期規(guī)程措施自學(xué)制度定期規(guī)程措施自學(xué)制度

第一條作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)在動工前10天撰寫、審核完，施工前表達貫徹落實完。措施必須在作業(yè)前兩天撰寫、審核完，作業(yè)前表達貫徹落實完。

第二條規(guī)程措施表達貫徹落實必須由施工負責(zé)人非政府，技術(shù)員表達，規(guī)程檢、簽后，施工負責(zé)人不非政府自學(xué)，行政處罰100元，技術(shù)員不表達，行政處罰100元。

第三條每位該工程施工人員或管理人員，都必須出席規(guī)程自學(xué)、考試，不出席自學(xué)或考試不合格不得上崗。否則，對單位負責(zé)人行政處罰100元，發(fā)生事故追究其責(zé)任。

第四條規(guī)程自學(xué)、考試必須備案臺賬，標(biāo)明自學(xué)、考試的時間、地點、內(nèi)容、貫徹落實人。自學(xué)、考試必須由本人蓋章，否則，視作未出席自學(xué)、考試，嚴禁上崗。

第五條第一關(guān)管理部門亦必須津津樂道規(guī)程，特別就是安全監(jiān)察部門，必須對包面、頭、片安檢員展開表達，否則，不許上崗。

第六條施工單位必須嚴苛按照規(guī)程措施展開施工，并無規(guī)程措施一律嚴禁施工，否則追責(zé)精心安排施工者的責(zé)任。出現(xiàn)事故，分析處置，追究責(zé)任。

第七條定期對巴韋縣規(guī)程措施展開一次自學(xué)、考試，不出席自學(xué)、考試或考試不及格者，嚴禁上崗。某煤礦各級人員崗位責(zé)任制某煤礦各級人員崗位責(zé)任制

目錄

領(lǐng)導(dǎo)層崗位責(zé)任制

分公司主任崗位責(zé)任制………………..………….1

總支書記崗位責(zé)任制……..……….2

總支副書記(工會主席)……..……..3

生產(chǎn)副主任崗位責(zé)任制………………….………..4

經(jīng)營副經(jīng)理崗位責(zé)任制………………….………..5

安全副主任崗位責(zé)任制…………..6

總工程師崗位責(zé)任制……………..7

安監(jiān)科科長工作職責(zé)……………..9

安監(jiān)科科員崗位責(zé)任制………….11

技術(shù)資料管理員崗位責(zé)任制…….14

一招、投標(biāo)崗位責(zé)任制…………….15

環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員崗位職責(zé)……………….…………16

財務(wù)科長崗位職責(zé)……………..17

會計人員崗位責(zé)任制…………..18

計劃科科長崗位責(zé)任制……….………………..24

計劃員崗位責(zé)任制…………….………………..25

統(tǒng)計員崗位責(zé)任制……………….……………..26

預(yù)算員崗位責(zé)任制……………..27

勞動工資調(diào)配員崗位責(zé)任制…………….……..30

保險計劃統(tǒng)計員崗位責(zé)任制…………….……..31

供應(yīng)科科長崗位責(zé)任制……………….……..34

供應(yīng)科材料統(tǒng)計員崗位責(zé)任制………….……..35

綜合籌辦主任崗位責(zé)任制…………38

綜合籌辦文書、秘書崗位責(zé)任制…………………39

綜合籌辦機要、文書檔案員崗位責(zé)任制………….………………40

寫字、影印員崗位責(zé)任制………….……………41

綜合籌辦汽車司機崗位責(zé)任制…….………………42

調(diào)度室主任崗位職責(zé)………………….…………47

調(diào)度員崗位職責(zé)…….……………50

機電科科長崗位責(zé)任制……………..………….

機電科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制……..………….

機電科技術(shù)員崗位責(zé)任制…………..…………..

后勤辦事員崗位責(zé)任制……………..

倉庫保管員崗位責(zé)任制…………..

分公司經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法令，在宏圣公司黨政的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，搞兩個負責(zé)管理、兩個無愧于的模范。

二、在分公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下和職代會的監(jiān)督下，策劃分公司全面行政工作，對分公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營活動正數(shù)全責(zé)。

三、策劃舉行分公司經(jīng)理辦公會，研究化解分公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的關(guān)鍵性問題，制訂分公司全年方針目標(biāo)管理及行政工作的其它事宜。

四、嚴格執(zhí)行、檢查分公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況和各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出關(guān)鍵性問題，及時下發(fā)命令和明確提出命令。

五、深入細致現(xiàn)場，深入群眾，介紹研究化解安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存有的問題，并積極主動搞好各類人員的思想政治工作。

六、對外謀求，搞好關(guān)系，承包工程，對內(nèi)協(xié)同，領(lǐng)導(dǎo)拎不好一班人，努力做到內(nèi)方外園。

七、審核、核發(fā)一枝筆。堅持原則，以身作則，實事求是，為全面完成分公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)盡職盡責(zé)。

總支書記崗位責(zé)任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，秉持四項基本原則和一個中心兩個基本點，狠抓黨的建設(shè)和思想政治工作。

二、策劃總支日常工作，定期舉行總支及各支部會議，非政府自學(xué)、表達上級黨委文件精神和監(jiān)督本總支各項決議的貫徹執(zhí)行情況。

三、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的原則，做好班子建設(shè)和團結(jié)一致，在集體領(lǐng)導(dǎo)下，并使行政、工會、共青團協(xié)調(diào)一致，做好分公司安全生產(chǎn)和各項活動。

四、深入群眾，做好調(diào)查研究，狠抓典型，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，不斷改進工作方法和提升政治業(yè)務(wù)水平。

五、負責(zé)管理制訂工資分配辦法，職工培訓(xùn)計劃，分公司干部、職工勞動紀律的管理與考勤制度、其它用工制度及勞保等方面的事宜。

六、負責(zé)管理做好職工技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識教育，對特定工種更要把不好培訓(xùn)、考核、上崗上崗、嫻熟操作方式第一關(guān)。

七、幫助生產(chǎn)副經(jīng)理和各項目部經(jīng)理制訂定崗、定員方案，并搞好工資成本分析及有關(guān)呈報資料。

工會主席崗位責(zé)任制

一、宣傳黨的路線、方針、政策，搞好職工的思想政治工作，調(diào)動職工的積極因素，為順利完成分公司當(dāng)年方針目標(biāo)而共同努力奮斗。

二、負責(zé)管理工會組織全面工作，根據(jù)上級黨委和總支及上級工會的精心安排，融合分公司工作的特點，積極主動順利完成各項工會工作任務(wù)。

三、做好工會組織建設(shè)和思想建設(shè)，切切實實地為職工辦事，替職工罵人，并使工會真正淪為“職工之家”、“工人之友”。

四、負責(zé)管理籌劃職代會的舉行，做好安全生產(chǎn)與勞動保護工作，非政府不好安全網(wǎng)員的管理領(lǐng)導(dǎo)工作及參予分公司安全檢查，職工受傷、亡事故的調(diào)查處置及其善后工作。

五、與公司生產(chǎn)主任協(xié)調(diào)，做好社會主義礦井工作面技術(shù)管理制度礦井工作面技術(shù)管理制度

一、總則

1.基層各區(qū)隊必須推行全面的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度。

2.冶煉工作面投產(chǎn)、動工前必須存有核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程(不含安全技術(shù)措施)。關(guān)鍵工程：例如大型設(shè)備的加裝、廢舊，小硐室修筑、巷道修理、巷道開口，全線貫通，改采、鑿工作面過斷層等都必須存有專項施工非政府設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施。

3.改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，礦總工程師必須對作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)質(zhì)量負責(zé)管理，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開會審。

4.違背煤礦“三小規(guī)程”，必須追責(zé)改采、鑿區(qū)(隊)短的責(zé)任。主管生產(chǎn)的副礦長和總工程師必須定期檢查監(jiān)督。

5.每個改采、鑿工作面都應(yīng)當(dāng)根據(jù)本煤層和相連采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料，確認改采、鑿工作面的頂板管理依據(jù)和內(nèi)容。

6.改采、鑿工作面都應(yīng)當(dāng)推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使用一流的工藝流程和合理的勞動定額，提升單產(chǎn)單入。

7.技術(shù)主管必須全面貫徹落實《作業(yè)規(guī)程》，并搞好貫徹落實自學(xué)記錄，并非政府所有入井人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程和技術(shù)管理文件并考試，合格后方可以入井作業(yè)。

8.定期積極開展技術(shù)問題分析可以，總結(jié)經(jīng)驗，找尋差距。

9.秉持掘進質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測并存有完善的分析和處置責(zé)任制。

10.秉持積極開展對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程落空情況的班評估工作。

11.積極開展工作面地質(zhì)預(yù)報工作，毎月至少存有一次預(yù)報，并存有材料向有關(guān)部門報告。煤礦火工品采用管理制度編訂煤礦火工品采用管理制度編訂

目錄

1、火工品管理辦法2

2、火工產(chǎn)品安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度7

3、火工品訂貨提出申請制度9

4、火工品檢查制度10

5、火工品管理討論會制度12

6、火工品采用審核制度13

7、火工品出入庫檢查、領(lǐng)退、看管、備案制度14

8、侯甲煤礦聚眾滋事人員培訓(xùn)及考核制度15

9、火工品管理防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案17

10、火工品的出售、儲存及載運管理制度22

11、滅火材料遺失的處置辦法24

12、放炮工工作制度25

13、井下爆破作業(yè)安全規(guī)程30

14、滅火材料封存制度和核爆材料遺失處置辦法37

15、雷管扔除、看管、上繳、獎罰制度40

第一章火工品管理辦法

為了強化火工品的管理，規(guī)范火工品管理程序，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品管理條例》融合我公司實際，特制訂本辦法，盼有關(guān)單位及各煤業(yè)有限公司(礦井)深入細致嚴格遵守繼續(xù)執(zhí)行。

第一節(jié)非政府機構(gòu)

為推動火工品管理工作的展開，從非政府上確?；鸸て返墓芾?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意同意設(shè)立火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組。

非政府機構(gòu)

組短：總經(jīng)理

副組長：總工程師

成員：各副總經(jīng)理副總工程師各部(室)部長

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于通風(fēng)科。

辦公室存有一通三防部部長(并任)。

辦公室電話：5264766

第二節(jié)非政府機構(gòu)職責(zé)

一、煤業(yè)公司總經(jīng)理就是煤業(yè)公司火工品管理工作的主持者，對煤業(yè)公司火工品管理工作正數(shù)全面責(zé)任，就是煤業(yè)公司火工品管理安全工作的第一責(zé)任者;負責(zé)管理貫徹落實有關(guān)火工品管理有關(guān)規(guī)定;負責(zé)管理煤業(yè)公司火工品管理機構(gòu)的設(shè)置及健全;責(zé)令煤業(yè)公司經(jīng)理層搞好火工品管理安全工作;化解煤業(yè)公司火工品管理工作所需的人、財、物等問題。

二、煤業(yè)有限公司總工程師負責(zé)管理煤業(yè)公司火工品管理安全技術(shù)工作;負責(zé)管理非政府審查核準(zhǔn)各煤業(yè)有限公司(礦井)按規(guī)定按程序的安全技術(shù)措施、方案等技術(shù)性文件;就是煤業(yè)公司火工品管理技術(shù)工作的第一責(zé)任者;非政府制訂煤業(yè)公司火工品管理工作的年度工作計劃。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)火工品管理的政策、法律法規(guī)和管理規(guī)定。指導(dǎo)參予火工品重大事故的搶修處置工作。

三、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理搞好各自分管業(yè)務(wù)范圍的火工品管理有關(guān)工作。

四、煤業(yè)公司副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對火工品管理技術(shù)工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)同;幫助總工程師審查火工品管理制訂安全技術(shù)措施;參予火工品事故的處置和調(diào)查分析，并明確提出改良措施。

五、一通三防部在煤業(yè)公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴苛貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)中有關(guān)火工品管理的規(guī)定，并深入細致