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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年特種設(shè)備安全管理制度范文合輯特種設(shè)備安全管理制度為確保新安煤業(yè)公司礦采用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車等特種設(shè)備安全、正常、有效率采用,特制訂安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下:
第一條特種設(shè)備的添置、加裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)當(dāng)由采用部門明確提出添置計劃,經(jīng)特種設(shè)備分管科室(機電運輸科)審查并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)籌辦負責(zé)管理出售所持國家適當(dāng)生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)單位生產(chǎn)的合乎安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。
第二條特種設(shè)備加裝前,采用部門先確認具備國家適當(dāng)加裝許可的單位負責(zé)管理加裝工作,動工前辱國規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理動工知會相關(guān)手續(xù)。任何部門嚴禁擅自加裝未經(jīng)核準(zhǔn)的特種設(shè)備。
第三條加裝順利完成后,本單位(或者應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行加裝單位)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報環(huán)評檢驗。
第四條對各類特種設(shè)備展開登記注冊備案。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本單位特種設(shè)備管理部門負責(zé)管理向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理登記注冊備案。備案標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)放在或者粘附于該特種設(shè)備的明顯邊線。
第五條管理人員應(yīng)當(dāng)明晰所有設(shè)備的加裝邊線、采用情況、操作方式人員、管理人員及安全狀況,并負責(zé)管理制訂有關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。設(shè)備包機制度強化機電設(shè)備管理,確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,增加機電事故的出現(xiàn),為了縮短設(shè)備壽命,特制訂“紙盒機制”管理辦法:
第一條各種機電設(shè)備都必須努力做到紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢查的三包工作,即為推行專人管理、專人采用、專人保護、專人維修保養(yǎng)、一天兩天轉(zhuǎn)讓的方法展開管理。
第二條主要管路、纜線裝置和已推行分散遙控的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職機電維修工,負責(zé)管理分片包干、巡回檢查保護工作。
第三條包機者必須管住、用不好、協(xié)調(diào)維修工修通設(shè)備,對設(shè)備必須可以采用、可以保護、可以檢查、可以確定通常故障,經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點的潔凈、整齊。
第四條熟識所紙盒設(shè)備的性能,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
第五條所紙盒設(shè)備銘牌、較完整牌和責(zé)任牌必須完整無缺。
第六條操作者在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中辨認出問題,自己無法處置,應(yīng)立即匯報有關(guān)人員展開檢查,并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
第七條嚴格遵守現(xiàn)場交接班,嚴禁擅離職守。
第八條上班時必須把設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和本班檢查中辨認出的問題、處理結(jié)果核對至記錄本中,并向接班人員交代確切。
第九條包機人應(yīng)當(dāng)負責(zé)管理管住工具、附件和材料。汽車隊安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行汽車隊安全副隊長全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條汽車隊安全副隊長負責(zé)管理汽車隊安全管理工作
第三條汽車隊安全副隊長二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。
1、在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,幫助隊長狠抓全隊的安全工作。
2、嚴格執(zhí)行安全員按時辦理車輛的保險、檢車、營運等相關(guān)手續(xù),保證車輛相關(guān)手續(xù)齊全有效率。
3、監(jiān)督行政處罰車隊駕駛員的違章駕車犯罪行為,嚴禁談人情、私情。
4、監(jiān)督行政處罰車隊各工種人員的違章,違規(guī)等不安全操作方式犯罪行為。
5、非政府全面落實不好駕駛員安全自學(xué)培訓(xùn)工作。
6、非政府全面落實不好車輛隱患大排查及全隊消防安全小檢查。
7、不定時上路檢查各車輛駕駛員的駕車情況,及時抨擊行政處罰存有不安全駕車犯罪行為的駕駛員。
8、嚴格執(zhí)行安全員及時處理化解車隊出現(xiàn)的各類交通事故,將損失降至最高。
9、嚴格執(zhí)行搞好車隊關(guān)于安全的各項會議記錄。
第四條汽車隊安全副隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《汽車隊安全副隊長安全責(zé)任目錄》。
第五條《汽車隊安全副隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦礦井隊礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制煤礦礦井隊礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、在業(yè)務(wù)方面順從礦、隊領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮參謀長的促進作用。
2、在技術(shù)方面,按照礦總的決策,負責(zé)管理撰寫采區(qū)作業(yè)規(guī)程。
3、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及國內(nèi)外一流技術(shù),與我礦的具體內(nèi)容實際結(jié)合。為提升工效,降低消耗,確保安全而不懈努力。
4、例如在生產(chǎn)中辨認出問題,應(yīng)當(dāng)與隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
5、積極開展多種形式的職工培訓(xùn)(業(yè)余培訓(xùn)、專題講座),努力提高職工的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、對生產(chǎn)中辨認出的問題,應(yīng)當(dāng)幫助隊領(lǐng)導(dǎo)研究處置方案,并負責(zé)管理撰寫專項措施及審核工作。積極開展技術(shù)革新工作。
7、負責(zé)管理各類檢查的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作。晉華宮礦調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任就是調(diào)度室業(yè)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)責(zé)任人,全面負責(zé)管理調(diào)度室安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作。
第三條調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任二要履行職責(zé)不好18項安全工作職責(zé)。
一、幫助調(diào)度主任全面負責(zé)管理調(diào)度室業(yè)務(wù)管理工作;
二、幫助調(diào)度主任每月對本單位安全風(fēng)險分級管控工作展開檢查及考核;
三、幫助調(diào)度主任分管調(diào)度業(yè)務(wù)工作,檢查當(dāng)值、當(dāng)日調(diào)度工作任務(wù)順利完成情況;負責(zé)管理非政府有關(guān)人員共同完成所肩負的任務(wù)。辨認出問題及時處理。
四、掌控生產(chǎn)動態(tài),搞好相同時期,相同季節(jié)的調(diào)度工作。
五、掌控全礦的年、季、月生產(chǎn)計劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產(chǎn)非政府精心安排情況,按照作業(yè)計劃精心安排不好實行工作。
六、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度業(yè)務(wù)的建議,幫助非政府全室調(diào)度人員深入細致搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和調(diào)度業(yè)務(wù)的繼續(xù)執(zhí)行和培訓(xùn)。
七、每月至基層和井下,介紹熟識生產(chǎn)情況,掌控第一手資料,積極主動非政府統(tǒng)一指揮,協(xié)同均衡。
八、掌控生產(chǎn)、運銷、場存、賬存情況。積極主動非政府全系列運銷及其他部門按規(guī)定時間核實煉焦煤情況。
九、對領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的通告、命令展開積極主動表達,并檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。
十、掌控生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài),協(xié)同生產(chǎn)單位和輔助部門關(guān)系,積極主動做好綜合均衡,非政府均衡生產(chǎn),幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn);
十一、負責(zé)管理拒絕接受和全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,深入細致搞好檢查全面落實情況工作;
十二、對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),積極主動非政府有關(guān)部門及時化解;當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性的人身事故和非傷亡事故時,幫助調(diào)度主任調(diào)動人力、物力、財力,在全井范圍內(nèi)展開統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);
十三、參予制訂礦防汛應(yīng)急救援預(yù)案及處理方案;
十四、參予全礦各類應(yīng)急救援演練;
十五、幫助調(diào)度主任嚴苛按照《調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評分辦法》創(chuàng)建調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料;
十六、幫助調(diào)度主任非政府調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并每月對調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作展開考核;
十七、幫助調(diào)度主任非政府創(chuàng)建本單位年度培訓(xùn)計劃,月度培訓(xùn)計劃;
十八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交還給的臨時性工作。
第四條調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。
第五條《調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。連采二隊膠帶輸送機司機崗位責(zé)任制連采二隊膠帶輸送機司機崗位責(zé)任制
1、掌控通常電氣機械基礎(chǔ)知識,掌控通常故障的征兆和防治方法。
2、對本班設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負責(zé)管理,司機必須上崗上崗,堅守崗位,確保安全生產(chǎn)。
3、接班人時,必須試車設(shè)備,介紹上一班皮帶運行狀況和控制器按抖、饋電與否有效率可信;檢查皮帶卡子相連接與否較完整,若存有不較完整情況,及時處理,確保本班最小開機率;檢查皮帶機頭和機尾前后40m范圍內(nèi)浮煤和雜物的清掃情況,詳盡檢查各部件及各部油量與否符合規(guī)定,信號系統(tǒng)與否通暢,并無問題方可接班人。
4、熟識掌控設(shè)備性能,必須努力做到“三言”(言設(shè)備結(jié)構(gòu)、言設(shè)備性能、言安全設(shè)施管理)、“四可以”(可以操作方式、可以保護、可以確定通常故障、可以維修保養(yǎng)),確保機器安全運轉(zhuǎn)。
5、嚴格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度,協(xié)調(diào)維修工做好設(shè)備修理工作。
6、掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,按時展開巡回檢查各部件及各部位油量和維護系統(tǒng)與否動作可信較完整。不得換回安全保護裝置,維持設(shè)備較完整狀態(tài)。
7、維持冷靜的頭腦,不擅離職守、不睡覺崗,深入細致觀測皮帶的運行狀況,確保皮帶在運轉(zhuǎn)過程中不斷拎、不掩埋機頭、不跑偏等故障發(fā)生。
8、負責(zé)管理清掃膠帶機附近的浮煤和矸石等雜物,確保巷道清潔衛(wèi)生。
9、操作方式中辨認出問題按有關(guān)規(guī)程及時處理,處置沒法的必須及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。
10、交班時,將皮帶在本班的運行狀況給下一班交代確切。
11、司機有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮和無牌人員操作方式。綜合機修廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合機修廠廠長幫助機電礦長負責(zé)管理綜合機修廠安全生產(chǎn)管理工作,就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1、非政府基本建設(shè)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)規(guī)程;非政府貫徹落實各工種崗位安全操作規(guī)程。
2、負責(zé)管理制訂本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,全面落實各崗位工種出席國家規(guī)定的專門的安全作業(yè)培訓(xùn),保證上崗上崗。
3、負責(zé)管理全廠安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè),非政府每日車間巡查,檢查機電設(shè)備、供電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,辨認出問題非政府人員分析并明確提出解決方案。
4、負責(zé)管理監(jiān)督出廠的修理設(shè)備、加工部件的安全質(zhì)量,保證符合標(biāo)準(zhǔn)。
5、制訂綜修廠隱患排查制度并監(jiān)督全面落實;非政府人員處置班組員工所匯報的安全隱患。
6、負責(zé)管理每周一全廠安全生產(chǎn)會議的舉行,表達礦安全會議精神,負責(zé)管理廠每日班前會的舉行,特別強調(diào)當(dāng)天生產(chǎn)安全重點,努力做到隱患預(yù)見,責(zé)任預(yù)警
7、非政府制訂綜修廠職業(yè)病預(yù)防措施并監(jiān)督全面落實。
8、非政府貫徹落實礦有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、及時、如實報告事故,及時非政府人員展開事故救援。幫助有關(guān)單位搞事故調(diào)查,負責(zé)管理全面落實事故調(diào)查處理意見,針對出現(xiàn)的事故非政府制訂安全嚴防技術(shù)措施??己藰?biāo)準(zhǔn):
1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。
2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3、未及時非政府本單位范圍內(nèi)的隱患排查的,對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的,對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的,應(yīng)負輕易責(zé)任,按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。
4、未按規(guī)定非政府制訂、考核本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度的,廠長正數(shù)輕易責(zé)任,按礦有關(guān)制度給以考核。
5、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,工作管理犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,廠長應(yīng)負管理責(zé)任,按照公司、礦有關(guān)制度展開考核處分。
6、未繼續(xù)執(zhí)行礦印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項文件的,拒不執(zhí)行安全監(jiān)察部門安全監(jiān)察指令的,廠長應(yīng)負輕易責(zé)任。
7、本單位采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備,廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
8、本單位設(shè)備檢修計劃不合理,或不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的,廠長正數(shù)輕易責(zé)任。
9、未在本單位范圍內(nèi)存有很大危險的設(shè)施、設(shè)備上成立顯著警告標(biāo)志的,廠長正數(shù)管理責(zé)任。
10、本單位設(shè)備修理、加工部件的安全質(zhì)量不合格,由此引致的后果,廠長正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。11、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的,在崗人員未出席適當(dāng)培訓(xùn)的,廠長正數(shù)管理責(zé)任。11、依據(jù)本單位范圍內(nèi)職業(yè)危害預(yù)防工作全面落實情況,按照公司、礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。13、不按照規(guī)定及時如實報告事故,故意毀壞事故現(xiàn)場,不協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作的,按有關(guān)制度給與處分。14、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。安泰煤業(yè)測量管理制度安泰煤業(yè)測量管理制度
測量工作就是煤礦正常生產(chǎn)不可缺少的基礎(chǔ)性工作,為了并使這項工作更具備準(zhǔn)確性,嚴密性,科學(xué)性,充分發(fā)揮真正的眼睛和尖兵促進作用,滿足用戶生產(chǎn)的須要,特制訂管理辦法:
1、測量工作及圖紙資料管理
1)嚴格執(zhí)行《測量規(guī)程》,熟練掌握測量原理,通曉測量業(yè)務(wù),熟識操作方式儀器,掌控儀器的維修保養(yǎng)、保護和采用的科學(xué)知識,秉持實事求是的原則和精益求精的科學(xué)工作態(tài)度。
2)《冶煉工程平面圖》、《井上下對照圖》等煤礦所需的各種圖紙必須按照圖例建議繪制,必須充分反映測量的真實情況,不許弄虛作假,圖紙真實可信,精度符合要求。
3)及時取值巷道的中腰線,及時展開導(dǎo)線測量,對測量成果及時提供更多給領(lǐng)導(dǎo),以供領(lǐng)導(dǎo)決策,測量成果必須存有檢查員核算,然后檔案留存。
4)所有圖紙展開滑動排序,即X、Y、Z與否合乎,并應(yīng)當(dāng)查閱幾何關(guān)系尺寸與否存有進出。
5)所有圖紙及資料的核查及復(fù)算以及初算都必須蓋章,編號,檔案。
6)激活圖紙時,先看看大樣圖、剖面圖、斷面圖、總平面圖與有關(guān)尺寸有沒有進出,平面圖與剖面圖尺寸有沒有進出,并必須考量與土建、礦建的關(guān)系。
7)核查曲線時弄清楚曲線參數(shù),并應(yīng)當(dāng)再次排序各值為無不對之處,起點、終點、道岔型號等參量有沒有錯誤。
8)各原始記錄本及排序資料經(jīng)核查,測量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號檔案,為可以查資料。
9)強化收集各種地測資料的工作。
10)應(yīng)當(dāng)水泵資料總登記簿。
2、標(biāo)定工作
1)標(biāo)定工作就是將圖紙上的幾何關(guān)系及有關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)精度建議,弄至實地上去的一項關(guān)鍵工作,必須謹慎,絕對無法馬虎專門從事。
2)井巷工程的所有圖紙至礦后應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)讓給地測科復(fù)算,以利從整體上考量井下的標(biāo)定及其它地測量工作,努力做到心中有數(shù)。
3)所有標(biāo)定工作最起碼建議圖紙資料三天前KMH,經(jīng)熟識圖紙,初算、復(fù)算有誤以及做好標(biāo)定前的一些必要工作后,方可展開標(biāo)定。
4)所有標(biāo)定數(shù)據(jù)特別就是井下主要設(shè)計導(dǎo)線,經(jīng)初算是后,一經(jīng)科里商量同意后,以此做為井下標(biāo)定的主要依據(jù),無論何人無法修改。
5)當(dāng)對設(shè)計圖紙有關(guān)資料存有疑點時,應(yīng)當(dāng)及時和有關(guān)部門聯(lián)系,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未蓋章的情況下嚴禁展開施工標(biāo)定。
6)施工測量基點標(biāo)樁(包含中腰點線)、三角點、導(dǎo)線點、及高程點等就是展開測量和施工的依據(jù),必須鋪設(shè)穩(wěn)固,易于采用,在施工過程中特別必須展開維護,未經(jīng)有關(guān)人員同意而毀壞標(biāo)樁者,必須追究其責(zé)任,并展開行政處罰。
7)在坑下展開測量時,一定必須弄清楚以哪個基點為依據(jù),有沒有移動,何年鋪設(shè),有沒有注記及基點的精度。
8)標(biāo)定及檢查測量的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)計入專用記錄本內(nèi),并繪制草圖,
9)所有標(biāo)定數(shù)據(jù),必須一定必須由二人展開排序后,就可以展開標(biāo)定。
10)計算結(jié)果附于地志予以表明,并注記建議精度,對算有誤。
11)標(biāo)定工作必須搞好當(dāng)日工作情況記錄,諸如所有儀器型號及編號,鋼尺號、天氣、日期、工作、地點、主測人姓名、記錄者姓名及詳細表明所邂逅的問題并及時報告有關(guān)人員。
12)各種記錄必須確切干凈,不許錄入、亂劃,無法戳頁,封面表明頁數(shù)、目錄,轉(zhuǎn)交時無法缺頁。
13)標(biāo)定工作應(yīng)當(dāng)嚴苛按《煤礦測量規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。
3、朱炎皇制度
1)朱炎皇的宗旨就是杜絕一切事故的出現(xiàn),測量工作無論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)都就是一項系統(tǒng)工程,在整個系統(tǒng)里,某一項工作一旦出現(xiàn)問題將影響至整個測量工作的精度,因此全然存有必要展開朱炎皇復(fù)算。
2)在施測過程中,切勿膽怯,無法圖慢,或主觀上指出有把握而影響整個測量精度,一定必須穩(wěn)而科東俄,慢而精。
3)除嚴格執(zhí)行煤礦測量規(guī)程外,應(yīng)當(dāng)特別強調(diào)以下幾點:
①、毫無關(guān)系人員靠近儀器。
②、儀器低和東站標(biāo)高應(yīng)當(dāng)在觀測已經(jīng)開始前和完結(jié)后,用鋼尺各量一次,兩次量的誤差嚴禁大于4mm,挑其平均值做為丈量結(jié)果,
③、出外觀測工作必須校核,或者展開兩次對算數(shù),觀測記錄必須經(jīng)過嚴苛的檢查,排序資料必須對算。
④、利用井上下的點定位時,必須予以檢查否則不許利用。
⑤、關(guān)鍵測量工作必須單一制地展開兩次以上的觀測和排序。
例如誤差超載則梯度方向,工程完結(jié)后必須撰寫技術(shù)總結(jié)(表明),并搞好資料整理檔案工作。
⑥、對中和整平就是影響精度的主要因素,因此在側(cè)角過程中特別必須特別注意氣泡與否移動,絕對不容許存有視差存有而測角。
⑦、井下風(fēng)流小的地方,無論儀器還是前后視點,須使用擋風(fēng)平衡措施,以確保測量的精確成度。
⑧、關(guān)鍵測量工作前必須展開儀器檢驗和校正工作。機運隊安全一流班組評選辦法機運隊安全一流班組評選辦法
為大力推進安全管理工作戰(zhàn)略重點上移揪班組,關(guān)口后移揪現(xiàn)場,充分調(diào)動班組自理的主動性和自覺性,推動班組安全管理規(guī)范化、操作方式程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高班組自理和整體嚴防事故的能力,根據(jù)構(gòu)筑礦井“五自”管理體系建議,融合我隊實際,特制訂本辦法。
一、實行目標(biāo)
提高班組整體安全自理水平,打造出本質(zhì)安全型班組。
二、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為保證一流班組評選活動公平、公正、官方,特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組短:隊長
成員:安全副隊長機電副隊長
副隊長主管技術(shù)員
三、考核內(nèi)容
(一)制度全面落實
(二)員工培訓(xùn)
(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
(四)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議
(五)安全效果
四、考核范圍
三個生產(chǎn)班組,一個機工班,一個電工班,一個原煤班。
五、考核辦法
每月依據(jù)《機運隊一流班組考核評選活動標(biāo)準(zhǔn)》積極開展一次評選活動,并將本單位入選為的一流優(yōu)勝者班組,在每月5號之前報安監(jiān)科。
六、考核獎勵
通過區(qū)隊評選活動的一流班組,安監(jiān)科、政工科、勞資科每月10號將對考核情況展開抽檢。被評選為一流班組組員,且執(zhí)勤八十21班,將給與以下獎勵:
1、礦對機運隊評選出來的一流班組,分別給與班長300元、副組長200元、通常員工100元獎勵。
2、年度內(nèi)贏得一流班組6次(含6次)以上的班組一次性給與班長1000元、副組長800元、員工600元獎勵。
3、同等條件下當(dāng)值班組長在干部提拔、評先以及勞務(wù)工隋東亮等方面優(yōu)先考量。
4、評選為一流班組的班組長做為年底杰出班組長評先重要依據(jù)。
七、駁回條件
1、班組內(nèi)員工發(fā)生輕微“三違”、打架斗毆、觸犯廉潔自律規(guī)定、違法犯罪的,中止當(dāng)月評選資格。
2、班組內(nèi)發(fā)生關(guān)鍵性隱患,中止當(dāng)月評選資格。
3、班組內(nèi)發(fā)生重傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故,中止當(dāng)月評選資格。
4、考核過程中弄虛作假的,中止當(dāng)月評選資格。
八、考核細則
序號
考核
項目
考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
基準(zhǔn)分后
一
制度
全面落實
1、沒繼續(xù)執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或交接班制度甩2分后/次。
2、班組員工沒責(zé)任分割或責(zé)任全面落實不及時,甩2分后/次。
3、沒繼續(xù)執(zhí)行安全精細化管理建議的,甩2分后/次。
4、班組記錄臺帳沒有及時核對的,甩2分后/次。
5、抽檢“兩述法”或其經(jīng)王奶貴,一人次不能甩2分后/次。
30
二
員工
培訓(xùn)
在礦培訓(xùn)考核中,一人次不及格甩2分后。
現(xiàn)場抽檢“兩述法”、其經(jīng)王奶貴,一人次不嫻熟甩2分后。
20
三
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、工程質(zhì)量一處超過沒規(guī)定的,甩2分后。
2、環(huán)境衛(wèi)生一處超過沒規(guī)定的,甩2分后。
20
四
班組技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議
1、班組內(nèi)員工順利完成一項技術(shù)創(chuàng)新成果,獎勵5分后。
2、班組內(nèi)員工每加一條合理化建議并被接納,獎勵3分后。
3、1-2項在礦層面推展的加倍獎勵。
提分項
五
安全效果
1、班組成員發(fā)生通?!叭`”甩5分后/人次。
2、班組成員發(fā)生輕微“三違”甩10分后/人次,班組內(nèi)出現(xiàn)輕微傷事故時,甩15分后/起至。
3、區(qū)隊自查隱患評選,班組內(nèi)隱患存有最少的,每一次獎勵2分后。
4、班組內(nèi)存有關(guān)鍵性隱患,每一條甩15分后。
5、班組內(nèi)存有主要隱患,每一條甩2分后。
6、班組內(nèi)存有到期未自查隱患,每一條甩2分后。
7、1-2項焦煤公司以上級別的加倍處罰。
30基佐礦井民用核爆物品管理制度基佐礦井民用核爆物品管理制度
基本建設(shè):安全、技術(shù)部
礦長:
二O一0年九月八日
爆破作業(yè)就是井下冶煉過程中不可缺少的工序,每天工作面必須展開多次的爆破作業(yè),為了確保井下的爆破作業(yè)安全,特制訂核爆材料的儲藏、領(lǐng)退、運輸、采用、測試、封存、遺失處置的管理制度,所有滅火人員、礦管理人員必須認真貫徹自學(xué),并嚴格遵守繼續(xù)執(zhí)行。
一、滅火材料的儲藏
1、公安機關(guān)的專用車輛把炸藥、雷管運往礦上后,將炸藥、雷管分離儲藏在公安機關(guān)已環(huán)評合格的核爆材料庫儲藏。
2、滅火工把炸藥、雷管分離存放在專用的滅火材料箱內(nèi),并上鎖運往工作面后,核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備、躲避機械、電氣設(shè)備、并無淋水的地點,滅火時必須把滅火材料箱放在警戒線以外的安全點,不得亂扔、隨地。
二、核爆材料的領(lǐng)退
1、核爆材料的派發(fā)、退幣必須由公安機關(guān)培訓(xùn)合格的倉庫管理人員展開,嚴禁懇請人替代派發(fā)、退幣。
2、核爆材料的申領(lǐng)必須在派發(fā)核爆材料的專用套間或單獨房間內(nèi)展開,分庫的炸藥派發(fā)套間內(nèi),可以臨時留存滅火工的空核爆材料箱與發(fā)爆器,在分庫的雷管派發(fā)套間內(nèi)派發(fā)雷管時,必須在鋪上導(dǎo)電的軟質(zhì)墊層并存有邊緣凸起的桌子展開。
3、滅火材料的派發(fā)嚴格執(zhí)行礦上制訂的派發(fā)時間派發(fā),嚴禁提早申領(lǐng),過時也予以申領(lǐng)。
4、滅火炸材的申領(lǐng)必須由滅火工(班組長)用專用的炸藥、雷管箱至核爆材料庫根據(jù)當(dāng)值的實際需要量展開申領(lǐng)蓋章,核爆材料管理人員必須搞好當(dāng)值炸藥、雷管發(fā)放量的備案,備案時建議如實記述申領(lǐng)、派發(fā)核爆物品的品種、數(shù)量、編號及申領(lǐng)、派發(fā)人員姓名。
5、當(dāng)值未扔掉的滅火材料按載運建議運往地面后及時歸還核爆材料管理人員,清歸還庫的核爆材料建議如實備案清歸還的數(shù)量、編號、歸還人姓名,不得送回宿舍臨時放置。
6、上開回去班前會入井時,滅火工(班組長)必須至井口值班室如實核對申領(lǐng)的炸藥、雷管量,上班后滅火工(班組長)、及班組人員必須在井口值班室無條件的拒絕接受母顏氏,并如實核對當(dāng)值采用的炸藥雷管量、瞎炮情況。
三、滅火材料的運輸
1、我礦須要核爆材料時,由礦上提出申請,然后提交主管部門審查蓋章。由公安機關(guān)的專用運輸車輛運往礦上。
2、核爆材料的井下運輸為由地面核爆材料庫輕易向工作地點用人力載運,載運時必須嚴格遵守以下規(guī)定:
(1)電雷管必須由滅火工親自載運,炸藥由滅火工或在滅火工監(jiān)護下由其它人載運。
(2)滅火材料必須上裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)。電雷管和炸藥不得上裝在同一容器內(nèi)。不得將核爆材料上裝在衣袋內(nèi),拿到核爆材料后,應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點,不得中途停留或送回宿舍。
(3)在交接班、人員上下井的時間內(nèi)不得隨身攜帶核爆材料人員沿井筒上下。
四、滅火材料的采用
(一)井下滅火工作必須由專職滅火工出任,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度。
(二)嚴苛按作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)的滅火說明書展開爆破作業(yè)。
(三)發(fā)爆器的手把或鑰匙必須由滅火工隨身攜帶,不得交予他人,沒滅火通電時,嚴禁將手把或鑰匙填入發(fā)爆器內(nèi),滅火后,必須立即把頭把或鑰匙取下,撤除母線并抖結(jié)為短路。
(四)眼打贏后,加裝引藥時,必須嚴格遵守以下規(guī)定。
1、必須在頂板較完整、支架完備、躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的滅火工作地點附近展開,不得趴在核爆材料箱上加裝引信藥卷,加裝引信藥卷數(shù)量,以當(dāng)時當(dāng)?shù)仨氁臄?shù)量為減半。
2、加裝引信藥時必須避免電雷管受到震動、沖擊、撞斷腳線或損毀腳線絕緣層。
3、電雷管必須由藥卷的頂部放入,不得用電雷管替代竹、木棍顯眼,電雷管必須全部填入藥卷內(nèi),不得將電雷管砧在藥卷的中部或梱在藥卷上。
(五)裝藥前,首先必須去除炮眼內(nèi)的煤粉和巖粉,再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入,嚴禁沖撞和搗實。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此空中加油;嚴苛按設(shè)計的裝藥結(jié)構(gòu)裝藥;裝藥后,必須把電雷管腳線懸空,不得電雷管腳線、滅火母線與運輸設(shè)備、電氣設(shè)備以及冶煉機械等導(dǎo)電體二者碰觸。
(六)炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥,水炮泥外余下的炮眼部份應(yīng)用領(lǐng)域粘土泥或用不能易燃的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實,不得用煤粉,塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥,并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火,炮眼深度和炮眼的封泥長度應(yīng)當(dāng)合乎以下建議。
1、炮眼深度大于0.6米時,嚴禁裝藥、滅火;在特定條件下,例如挖出底,刮幫忙,放頂上自行深眼滅火時,必須制訂安全措施,炮眼深度可以大于0.6米,但必須封滿炮泥。
2、炮眼深度為0.6—1米時,封泥長度嚴禁大于炮眼深度的1/2。
3、炮眼深度少于1米時,封泥長度嚴禁大于0.5米。
(七)裝藥、聯(lián)線、檢查線路和通電工作只準(zhǔn)滅火工一個人操作方式,其它作業(yè)人員必須廢至安全警戒線外,滅火母線和連接線應(yīng)當(dāng)合乎以下建議:
1、煤礦井下滅火母線必須符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、滅火母線和連接線、電雷管腳線連接線,腳線和腳線之間的接點必須相互普增并裝設(shè),嚴禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板運輸機等導(dǎo)電體碰觸。
3、巷道盾構(gòu)時,滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺,嚴禁采用緊固滅火母線。
4、滅火母線與電纜、電線、信號線應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè),如果必須擺在一側(cè),滅火線必須擺在電纜的下方,并維持0.3米以上的距離。
5、只準(zhǔn)使用絕緣母線單電路滅火,不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)做電路。
6、滅火前,滅火母線必須抖結(jié)為短路。
(八)滅火前,班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點警戒。警戒線細細的設(shè)置警戒牌,欄桿或拉繩;班組長必須清點人數(shù),證實有誤后,方準(zhǔn)下發(fā)引信命令;滅火工收到滅火命令后,必須先收到滅火警號5秒后,方準(zhǔn)引信;裝藥的炮眼應(yīng)班滅火完,特定情況下,當(dāng)值存有尚未滅火的裝藥的炮眼時,當(dāng)值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工更替確切。
(九)通電以后拒爆時,滅火工必須先取逃走把或鑰匙,并將滅火母線從電源上取下,抖結(jié)為短路,再等一定時間(采用瞬發(fā)雷管時至少等5分鐘;采用延后電雷管時,至少等15分鐘),才可以沿線路檢查,找到拒爆的原因。
(十)炮響通風(fēng)10分鐘后,滅火工,瓦檢員和班組長科東俄巡查滅火地點,檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況,例如存有危險,必須立即處置。
(十一)若發(fā)生雷管已燒,而炸藥未炸,煤體未崩出,炮眼封泥較完整時,必須距殘爆眼0.3米以外另踢與殘爆眼平行的新炮眼,再次裝藥引信;粗大時不得人體直面雷管已燒,,炸藥未自爆,封泥較完整的炮眼口,以免粗大時震動將殘爆眼內(nèi)儲存的煙霧釋放出來燃燒傷人。
(十二)若發(fā)生拒爆、殘爆時,必須在班組長指導(dǎo)下展開,并應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢,未處理完畢時,不得在拒爆的炮眼范圍內(nèi)專門從事與處置拒爆,殘爆毫無關(guān)系的工作,處置拒爆時,必須嚴格遵守以下規(guī)定:
1、由于不當(dāng)導(dǎo)致拒爆,可以再次連線引信。
2、在距拒爆炮眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼,再次裝藥引信。
3、不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引信藥卷或從引信藥卷中打穿電雷管。不論有沒有殘存炸藥不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進,不得用粗大的方法往外掏藥;不得用壓吹拒爆(殘爆)炮眼。
4、處置拒爆的炮眼炸藥后,滅火工必須詳盡檢查炸落的煤塊,矸、搜集未爆的雷管,授御后交核爆材料管理人員。
五、核爆材料的測試
1、核爆材料必須展開定期測試,嚴禁派發(fā)不合格的核爆材料。
2、電雷管(包含退幣入庫的電雷管)在發(fā)給滅火工前,必須用電雷管檢測儀逐個搞電阻檢查,并將腳線抖結(jié)為短路,不得派發(fā)電阻不合格的電雷管。
3、不得派發(fā)過期或輕微變質(zhì)的核爆材料。
六、核爆材料的封存
不合格的電雷管,過期或輕微變質(zhì)的核爆材料儲藏在核爆材料庫定期呈報繳公安機關(guān),由公安機關(guān)專門負責(zé)管理封存的人員至選定地點封存,不得亂扔,亂丟。
七、核爆材料遺失處置辦法
1、若滅火工辨認出核爆材料遺失必須及時呈報礦管理人員,礦上證實后及時呈報公司,然后由公司呈報當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)。
2、核爆材料倉庫管理人員辨認出被盜、被搶奪、必須及時呈報公司,然后由公司呈報當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)。煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度
為確保學(xué)員圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),特制訂培訓(xùn)學(xué)員考勤制度。
一、自學(xué)時間和聽課內(nèi)容按照培訓(xùn)科講課計劃展開,通常不并作變動,例如存有特定情況,班主任老師應(yīng)當(dāng)提早通告各位學(xué)員。
二、聽課時間:按規(guī)定時間聽課。
三、聽課前班主任斥責(zé)一次,下課后斥責(zé)一次。
四、聽課期間培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)將手機停用或調(diào)至振動狀態(tài),特定情況撥打手機,應(yīng)聘得任課教師同意后在室外通話。
五、自學(xué)期間通常不許學(xué)員告假,例如因單位工作須要,無法出席自學(xué)的,按規(guī)定
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