版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
11工程名稱:某大型企業(yè)集團(tuán)管理模式優(yōu)化設(shè)計(jì)工程委托單位:某大型企業(yè)集團(tuán)承約單位:**管理咨詢編制:偷審答核李:叨審賣批蹲:靠日節(jié)期塔:蘋壓敲年濤患載月毀紀(jì)按日弄目?jī)A勞獅錄TOC\o"1-3"\h\z梢1敲.項(xiàng)前目背糠景及負(fù)需求筋理解苗 我2抬1.票1姻工程滅背景堪 局2脈1.活2補(bǔ)工程桑需求蜜 撫3愚2.沾工程爆目標(biāo)敞 白4惜3.位工程恩設(shè)計(jì)還思路俯 哲4兆4.交工程股內(nèi)容繞及成不果侍 壓5騾4.妥1許工程刪內(nèi)容需 句5樸4.怒2工工程駐成果的 換6學(xué)5.尾工程泊運(yùn)作析流程歪及項(xiàng)孕目推議進(jìn)計(jì)檢劃抄 閑8羊5.翠1衛(wèi)工程毛運(yùn)作白流程菠 辟8秧5陰.2勝工程維推進(jìn)釋方案堤 展9倆6.尊工程烏咨詢養(yǎng)團(tuán)隊(duì)濫 豆9活7.辨工程映設(shè)計(jì)掉經(jīng)費(fèi)傾 此9莫8義.雙域方合雷作優(yōu)揪勢(shì)與鳳公司外效勞摧特色位 春9繩8.訪1留合作僚優(yōu)勢(shì)克 務(wù)9田8.衛(wèi)2斯效勞圖特色毫 極10賠1.恐工程灶背景熔及需抄求理睬解債1.久1項(xiàng)溝目背卵景怨改革耕開放篩所帶賄來(lái)的度歷史冶性機(jī)旨遇、輸市場(chǎng)女資源古的大康整合穗、巧釋妙運(yùn)迫作所匹獨(dú)有左的短球期高托效率抹,創(chuàng)另造了鄙民營(yíng)永企業(yè)逝高速景成長(zhǎng)下的奇勉跡,玉也形爛成了先民營(yíng)膛企業(yè)填開展膽的一以般規(guī)灘律性新。現(xiàn)信階段爬,中任國(guó)的部民營(yíng)怪企業(yè)折家們咬一方儉面對(duì)夸過去側(cè)的高箱速發(fā)絕展感工到驚刪奇和場(chǎng)意外挑,同雜時(shí)也咬受這載個(gè)一領(lǐng)般規(guī)淚律性末的制訪約,趁普遍任對(duì)未梯來(lái)的魚開展賢感到亮困惑約。意訊外和蔬困惑貧是目爬前企際業(yè)家階們的擴(kuò)普遍啟心理蛛特征潤(rùn)。某曬集團(tuán)亭開展效歷程鞭也是揪這個(gè)剝一般頸規(guī)律愿性作盆用的哈結(jié)果丑。駁某集歸團(tuán)抓米住了弄改革序開放做的歷禍?zhǔn)窓C(jī)嬌遇,驕通過敞廣泛退整合套包括給政府以資源休在內(nèi)腫的各掘種資灑源,濟(jì)利用觀創(chuàng)業(yè)毒者們添的商爆業(yè)特斥質(zhì)與食巧妙揚(yáng)運(yùn)作躁,在燈一個(gè)仇狹小伸的細(xì)頌分市脈場(chǎng)創(chuàng)伍造了匹集團(tuán)揭開展掛的根沙基。包目前婦集團(tuán)帽經(jīng)營(yíng)棗涉及換到汽欠車、柴房地及產(chǎn)、避投資劑三大覆領(lǐng)域葵,擁昌有北悶京分撞公司椅、上擱海分左公司葉等亭家分削支機(jī)勁構(gòu),罵注冊(cè)親資本冊(cè)協(xié)億特元,周年銷驕?zhǔn)凼胀烊胪缓莆牡蝺|元淋,是薪一個(gè)思成長(zhǎng)坦中的贈(zèng)集團(tuán)勉公司臘。廢重政巧策調(diào)奪控、患輕體獅制改規(guī)革、社官員勢(shì)考核桐制度注扭曲象等是丑體制夕性經(jīng)蠅濟(jì)過幣熱增珠長(zhǎng)的朋原因展,也異是民傻營(yíng)企賢業(yè)利彈用政嗓府資富源快繳速發(fā)黨展的店時(shí)機(jī)踢,但旦同時(shí)棟更是兇民營(yíng)偉企業(yè)拾開展未的巨屑大風(fēng)爬險(xiǎn)。盆某集倡團(tuán)是演一個(gè)禁典型斬的在店體制里性經(jīng)枕濟(jì)過脫熱增撞長(zhǎng)中惱快速御成長(zhǎng)曾起來(lái)絲的企躬業(yè),很在體杠制性闊經(jīng)濟(jì)筑過熱本增長(zhǎng)墊中抓旁住了取時(shí)機(jī)革,實(shí)齊現(xiàn)了閱企業(yè)償?shù)目焱此俪蓾B長(zhǎng);柄但同上時(shí)也陡買進(jìn)淹了長(zhǎng)盟期發(fā)掀展的凡戰(zhàn)略沖性風(fēng)姑險(xiǎn)。符企業(yè)行戰(zhàn)略痛定位垃不明哪確、玩盲目月的多損元化晃戰(zhàn)略踐擴(kuò)張?jiān)顚?dǎo)致最投資租分散巷、企筍業(yè)缺定乏核針心支許撐業(yè)臟務(wù)和對(duì)核心懷能力未;多絡(luò)元化丙導(dǎo)致請(qǐng)企業(yè)擾資金傭規(guī)模速擴(kuò)張享、成織本上榜升,疊支撐尿費(fèi)用謠巨大庫(kù);多參元化鈔擴(kuò)張爽和調(diào)灣整導(dǎo)稻致組班織的背穩(wěn)定唱性、這協(xié)調(diào)濾性差澤,難調(diào)以形坐成完邪善的軌組織忍管理晌體系酷……趴某集免團(tuán)正瓣處在致戰(zhàn)略武性結(jié)云構(gòu)調(diào)押整的卵關(guān)鍵秘時(shí)期幣。狐轉(zhuǎn)型剩時(shí)期亭的艱在巨性辦和特啦殊性銀突破郊了企結(jié)業(yè)家葡原有殘的能興力邊寧界,蜂信息謙技術(shù)懂的發(fā)際展對(duì)涌原有爐封閉孝性的回組織櫻架構(gòu)時(shí)和商鼻業(yè)模備式形哄成了須巨大靜的沖患擊,史科學(xué)狹開展喇觀的強(qiáng)提出姑等轉(zhuǎn)腔型時(shí)顯期復(fù)聯(lián)雜的掘環(huán)境索都對(duì)宏某集激團(tuán)的吧決策眾者們寶提出及了前為所未襖有的踏要求毒,需芝要決料策者闖對(duì)某勒集團(tuán)攝未來(lái)轟的戰(zhàn)壩略定悶位、災(zāi)決策循機(jī)制兼、風(fēng)籍險(xiǎn)控梅制、煩組織豬管理那體系界、品吳牌建濤設(shè)、渡人力棄資源匆管理鞋等重竄新認(rèn)令識(shí)和術(shù)思考修。為舟此某類集團(tuán)坑的決找策者寺決定盾借助唉管理固咨詢筑智力睜機(jī)構(gòu)卵,共禾同建帥立一寬套適謎應(yīng)未鄙來(lái)某脊集團(tuán)姐做大肢、做六強(qiáng)、惜做精板的企蜜業(yè)集村團(tuán)管坐理模袖式和要組織仇模式鈔,創(chuàng)欄建符催合現(xiàn)躺代企寨業(yè)集孤團(tuán)管照理理升念的行人力柏資源軋管理貪體系情。陵1.醬2項(xiàng)小目需酸求綢◆饑整合搶集團(tuán)旨資源史,提窄高集左團(tuán)資草源整逆體配誠(chéng)制效絞率;館◆假設(shè)改善燙集團(tuán)拆管理撒模式脆,優(yōu)鍋化集貧團(tuán)組膊織模舅式;狡◆擾優(yōu)化杠集團(tuán)繞決策細(xì)流程沸與機(jī)但制,怖躲避跌集團(tuán)異系統(tǒng)驢風(fēng)險(xiǎn)差;蕉◆訴優(yōu)化事集團(tuán)峰監(jiān)督采流程類與機(jī)切制,妹確保規(guī)集團(tuán)眉高效蓋運(yùn)營(yíng)擦;寧◆氣優(yōu)化察集團(tuán)絞薪酬軟體系柴,提墊高集妄團(tuán)薪患酬的梁市場(chǎng)再競(jìng)爭(zhēng)街力;僑◆費(fèi)優(yōu)化霧集團(tuán)悄動(dòng)力斷機(jī)制屑,增單強(qiáng)集悅團(tuán)發(fā)涉展活苗力;闖◆耳完善播集團(tuán)協(xié)績(jī)效懷管理跡體系紡,實(shí)亂現(xiàn)內(nèi)羞部公慧平;輔◆僅完整增集團(tuán)槐人力漿資源邊管理吩體系雪,夯獄實(shí)集忘團(tuán)戰(zhàn)磨略發(fā)呀展平已臺(tái)。揉2.擦工程拼目標(biāo)調(diào)整整合優(yōu)化機(jī)制促進(jìn)調(diào)整整合優(yōu)化機(jī)制促進(jìn)開展打造百年**夯實(shí)平臺(tái)榆3.唯工程圾設(shè)計(jì)侄思路筆調(diào)整扮整合忍思路僚(基霧于資胡本運(yùn)蘭作為州主導(dǎo)拾的運(yùn)放營(yíng)模姑式)掉:集團(tuán)-分公司模式集團(tuán)-分公司模式集團(tuán)-事業(yè)部模式集團(tuán)-子公司模式新集團(tuán)-分公司模式(產(chǎn)權(quán)優(yōu)化)調(diào)整與改制改制調(diào)整定位定位?!袅芤詻Q坡策、短監(jiān)督騾、薪滾酬、限績(jī)效據(jù)、激求勵(lì)為客核心牲,構(gòu)薪建支腰撐某依集團(tuán)陶長(zhǎng)期叫開展丘的動(dòng)搖力機(jī)筋制;漠◆易以制屬度建蒼設(shè)為茄核心瓶,完披善人池力資舍源管呀理體注系,匆夯實(shí)洽某集隔團(tuán)整逗體發(fā)俗展的住根底醫(yī)平臺(tái)巾;嶄提煉諷某文軌化特使質(zhì),望創(chuàng)立極某品嚼牌優(yōu)市勢(shì)。宮4.拳工程伍內(nèi)容悶及成女果欣4.撫1項(xiàng)狐目?jī)?nèi)并容尼4.欲1.咽1療某企軌業(yè)集還團(tuán)組俘織優(yōu)國(guó)化設(shè)除計(jì)姓◆帶企業(yè)鳥集團(tuán)陷現(xiàn)有瓜管理仇模式障診斷暢分析夸◆夜企業(yè)詠集團(tuán)腰現(xiàn)有保組織攪模式酷診斷剖分析歉◆才企業(yè)愉集團(tuán)鴨管理吧模式筑優(yōu)化亭設(shè)計(jì)篇企業(yè)家集團(tuán)蒜-分卸公司通制優(yōu)暴化設(shè)經(jīng)計(jì)沙企業(yè)棋集團(tuán)低-事亡業(yè)部寇制設(shè)做計(jì)召企業(yè)迅集團(tuán)巴-子特公司賺制設(shè)諒計(jì)半4.寧1.顫2窄某集罪團(tuán)機(jī)珍制優(yōu)盼化設(shè)宮計(jì)尚◆狂集團(tuán)地現(xiàn)有勞機(jī)制殘?jiān)\斷倦分析趨決策烈流程犧與決籍策機(jī)夾制診鉗斷分慰析記監(jiān)控恭流程翁與監(jiān)峽控機(jī)井制診她斷分理析諷薪酬買制度逐診斷殘分析砍鼓勵(lì)威機(jī)制悉診斷法分析秋績(jī)效亡管理軋?jiān)\斷籍分析聞◆吼機(jī)制刺優(yōu)化怠設(shè)計(jì)寇惠決策雙流程現(xiàn)與決姐策機(jī)糟制設(shè)傻計(jì)免監(jiān)控楚流程態(tài)與監(jiān)晌控機(jī)挪制設(shè)敵計(jì)止薪酬享制度學(xué)設(shè)計(jì)準(zhǔn)鼓勵(lì)瓣機(jī)制寶設(shè)計(jì)午績(jī)效住管理區(qū)設(shè)計(jì)臺(tái)4.鞠1.幻3缺人力劍資源觸管理祝體系偶設(shè)計(jì)聰◆構(gòu)招聘扶制度竄設(shè)計(jì)黑◆漸人力破資源鋤配制爐制度賞〔包豈括職疾業(yè)生桌涯〕促設(shè)計(jì)桂◆諷崗位曬體系彼設(shè)計(jì)彈◆歸淘汰凝制度堵設(shè)計(jì)合培訓(xùn)賤與開贏發(fā)制紐度設(shè)裳計(jì)荒4.鵝2項(xiàng)濟(jì)目成挺果享◆喊某企榴業(yè)集拆團(tuán)現(xiàn)養(yǎng)有組夸織與頸機(jī)制苗診斷途分析盤報(bào)告奉◆災(zāi)某企全業(yè)集暮團(tuán)管窮理模剝式與坑組織杜模式羽設(shè)計(jì)佛方案靠企業(yè)藝集團(tuán)沈-分只公司手制優(yōu)萬(wàn)化設(shè)爸計(jì)方廳案只企業(yè)飄集團(tuán)避-事透業(yè)部導(dǎo)制設(shè)姓計(jì)方亡案袖企業(yè)輸集團(tuán)滅-子里公司反制設(shè)治計(jì)方膝案勒◆姻機(jī)制策優(yōu)化桃設(shè)計(jì)鍵方案便決策吳流程系與決財(cái)策機(jī)諷制設(shè)揀計(jì)方白案侮監(jiān)控疏流程能與監(jiān)良控機(jī)倍制設(shè)臥計(jì)方孤案奸薪酬刮制度灘設(shè)計(jì)帖方案死鼓勵(lì)療機(jī)制搶設(shè)計(jì)燭方案蠟績(jī)效齡管理罪設(shè)計(jì)懸方案炸◆塊人力詳資源儉管理呼體系挺設(shè)計(jì)搶方案懲招聘站制度遮設(shè)計(jì)曬方案劑人力物資源式配制廁制度淋〔包類括職鐘業(yè)生使涯〕酸設(shè)計(jì)爭(zhēng)方案饒崗位綿體系膽設(shè)計(jì)撿方案泳淘汰板制度自設(shè)計(jì)膚方案云培訓(xùn)腎與開爸發(fā)制紐度設(shè)租計(jì)方瞞案素5.男工程同運(yùn)作世流程好及項(xiàng)竄目推擊進(jìn)計(jì)六劃凍5.應(yīng)1項(xiàng)尋目運(yùn)由作流售程緒5.呢2項(xiàng)變目推寄進(jìn)計(jì)餡劃旗6.競(jìng)工程送咨詢侵團(tuán)隊(duì)霜**慮**守7.農(nóng)工程辦設(shè)計(jì)岡經(jīng)費(fèi)罪本項(xiàng)孩目將嗚歷時(shí)繞七個(gè)燙月,圓共投催入專穴家顧抽問及捧咨詢逼師9個(gè)人,帆預(yù)計(jì)坑需要欠40光0多濱個(gè)工咸作日紹,項(xiàng)轉(zhuǎn)目設(shè)素計(jì)費(fèi)輝用盆萬(wàn)元尤人民雕幣。題8.個(gè)雙方向合作攜優(yōu)勢(shì)皆與公母司服命務(wù)特蠻色換8.菜1合索作優(yōu)巴勢(shì)頭◆用**錄**儀是一余家依仁托多雕家高分等院翻校,規(guī)眾多摩管理著務(wù)實(shí)誓專家暴共同葛參股視成立灑的一根家專危業(yè)性膀管理襪咨詢榨公司嗎,是皺國(guó)家貨大學(xué)序科技嶄園唯扮一指選定的牢專業(yè)診管理貌咨詢銀機(jī)構(gòu)鄭。非◆行**床**批管理津咨詢婆有限筑公司火以學(xué)技院務(wù)燦實(shí)派之管理懇專家殲為主挑導(dǎo),君以來(lái)辯自大箭型外嘴企、卸民企俯的高摔級(jí)實(shí)兆戰(zhàn)管迷理人垂員為憤核心更,咨守詢師費(fèi)隊(duì)伍潛陣容滲強(qiáng)大帶,具黨備承竄擔(dān)大瓦型綜去合管購(gòu)理咨驅(qū)詢項(xiàng)囑目的狗實(shí)力酷。睬◆蝴**售**孕“背致力竿于整根體解搞決方逢案,渠實(shí)現(xiàn)培企業(yè)爭(zhēng)零擔(dān)逃憂兆〞傍,作鳴為本付土管息理咨救詢機(jī)赴構(gòu),族在前慕期咨渾詢和后后續(xù)橋效勞眾中具晴有其徒它外撲地管撥理咨耀詢公襯司所參不具咬備的充得天帳獨(dú)厚耗的地漠理優(yōu)歡勢(shì),淋能為勤貴公趙司提轉(zhuǎn)供全扮方位沒的整奉體咨邊詢服漸務(wù)。油◆幣**耽**指承當(dāng)臨本項(xiàng)輔目的君團(tuán)隊(duì)見成員撫,大梅局部別參與館了與告本項(xiàng)籃目相么同行經(jīng)業(yè)的紅咨詢鵝工程蓮設(shè)計(jì)今工作宗,具瞇有相駐關(guān)領(lǐng)描域的托咨詢猜經(jīng)驗(yàn)慧,有橫能力領(lǐng)按要鳥求完橫本錢折工程扛工作攏和任取務(wù)。閃◆桑承當(dāng)伸本項(xiàng)縣目的涉咨詢著團(tuán)隊(duì)躲成員我,大艘都參肥與了玉本項(xiàng)虜目的蓬前期差調(diào)研亭工作附,了躲解貴革公司創(chuàng)的基剛本情防況和玉其行耕業(yè)的擠根本給動(dòng)向搶,與他貴公伶司有夾較好泄的合壺作基掃礎(chǔ)。自◆筐**登**感工程孔管理便嚴(yán)格守按I殺SO銳90宗00晴標(biāo)準(zhǔn)棗操作翠,能劇有效旨的保戰(zhàn)證項(xiàng)宏目設(shè)診計(jì)質(zhì)狐量。訂8.閉2服憶務(wù)特魄色匆◆碗**霞**約對(duì)管職理咨蒼詢服辛務(wù)有健獨(dú)到外的領(lǐng)蒼悟,演我們起認(rèn)為確:咨湊詢不療是設(shè)克計(jì),盯咨詢戒也不分是一情份報(bào)甩告,組咨詢賭更不脾是一羨個(gè)事隱件,欺咨詢投必定告是一熄項(xiàng)工打程。妄管理都咨詢皺只有笨按管糕理工置程的鼓要求鋒,將稿設(shè)計(jì)舅方案污付諸攏實(shí)施素,并炒產(chǎn)生供實(shí)際鋸效果撓,才守有意予義。培◆召**后**松倡導(dǎo)套教練付式現(xiàn)玩場(chǎng)互劣動(dòng)咨潔詢服壞務(wù),耍咨詢呼師既犬是設(shè)請(qǐng)計(jì)師撲,也駁是工刷程師鞏,同仔時(shí)還負(fù)是教享練。艷他們林不僅旗要設(shè)憤計(jì)出徐切實(shí)節(jié)可行說的有滴效方留案,愧還要慌有能吳力教寸會(huì)客屬戶理壁解方輛案,燭并能租掌握曬方案聚設(shè)計(jì)成技法們,在毀其輔維導(dǎo)下恭,能突將方掃案實(shí)扇施到潮底,鎖到達(dá)絲方案臺(tái)的設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 標(biāo)準(zhǔn)化廠房安全應(yīng)急演練方案
- 江門培訓(xùn)班教學(xué)課件
- 活動(dòng)策劃執(zhí)行方案模板流程清晰版
- 水輪機(jī)葉片加工技術(shù)方案
- 防腐蝕施工方案評(píng)審流程
- 消防報(bào)警系統(tǒng)布線方案
- 期貨基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 期貨反洗錢培訓(xùn)
- 消防設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定方案
- 四川省綿陽(yáng)市涪城區(qū)南山中學(xué)2024屆高三下學(xué)期5月模擬預(yù)測(cè)英語(yǔ)試題(解析版)
- 公司生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
- 綜采隊(duì)檢修生產(chǎn)考核制度
- 第23課 醫(yī)療設(shè)施新功能 課件 2025-2026學(xué)年人教版初中信息科技八年級(jí)全一冊(cè)
- GB 12801-2025生產(chǎn)過程安全基本要求
- 2026屆重慶市普通高中英語(yǔ)高三第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 高一歷史期末試題中國(guó)近現(xiàn)代史
- (高清版)DZT 0210-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 硫鐵礦
- QC080000體系內(nèi)部審核檢查表
- 鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)-鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)
- 化纖有限公司財(cái)務(wù)流程及制度手冊(cè)
- GRR表格MSA第四版完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論