專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范本例文12篇合稿礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范本礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

礦總工程師就是礦安全生產(chǎn)技術(shù)第一責(zé)任人，對“一通三嚴(yán)防”、水害預(yù)防等工作負(fù)責(zé)管理。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．非政府創(chuàng)建礦安全技術(shù)管理體系。

2．非政府制訂礦副總工程師、分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制;參予核定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)管理審查礦年度災(zāi)害防治和處置計劃。

4．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃;負(fù)責(zé)管理審核瓦斯環(huán)境治理、水害預(yù)防中長期規(guī)劃。

5．非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”、水害預(yù)防人員培訓(xùn)計劃，檢查“一通三嚴(yán)防”、水害預(yù)防特種作業(yè)人員拒絕接受安全培訓(xùn)和上崗上崗情況。

6．非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)接任計劃，合理安排生產(chǎn)布局，杜絕不合理分散生產(chǎn)。

7．非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”、嚴(yán)防排水系統(tǒng)等關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

8．非政府積極開展礦井通風(fēng)阻力測量、礦井瓦斯等級鑒別、注重危險性鑒別和煤層注重區(qū)域分割、煤層瓦斯參數(shù)測量、煤層爆胎傾向性和煤塵爆炸性鑒別工作;非政府積極開展礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查和地質(zhì)補(bǔ)足勘探工作。

9．非政府基本建設(shè)并實行瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”，采區(qū)設(shè)計、煤與瓦斯注重礦井井巷揭煤防突專項設(shè)計、保護(hù)層采礦計劃和被保護(hù)層采礦設(shè)計、煤與瓦斯注重礦井嶄新水平和嶄新采區(qū)防突設(shè)計等。

10．非政府積極開展注重危險性預(yù)測工作;審查區(qū)域瓦斯環(huán)境治理措施、保護(hù)層采礦設(shè)計、區(qū)域瓦斯煤層氣合格評判、區(qū)域防突措施效果檢驗、保護(hù)層采礦效果考察報告等。

11．審核礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防突預(yù)測圖、冶煉工程平面圖、通風(fēng)月報表、高碼報表、安全監(jiān)控報表，審查瓦斯日報表和地質(zhì)、水文地質(zhì)有關(guān)圖件及基礎(chǔ)臺帳等。

12．非政府審核作業(yè)規(guī)程，并監(jiān)督實行。

13．非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)報告、建井地質(zhì)報告、礦井地質(zhì)類型和水文地質(zhì)類型分割報告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘報告、“三下一上采礦”探勘總結(jié)報告、礦井閉合坑報告;非政府基本建設(shè)并實行預(yù)防水“一礦一策、一面一策”和礦井廢舊井筒維護(hù)煤柱采礦設(shè)計。

14．審核冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報告、各類預(yù)防水工程效果檢驗報告和地面預(yù)防水工程設(shè)計、礦井防塵煤(巖)柱設(shè)計、冶煉工作面尋抽水設(shè)計等。

15．負(fù)責(zé)管理建立健全礦井“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水系統(tǒng)。

16．非政府積極開展礦井瓦斯日分析工作。

17．每月非政府舉行1次“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水專題會議。

18．非政府上載監(jiān)管監(jiān)察部門建議呈報的有關(guān)生產(chǎn)安全信息。

19．參予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作;監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”、火工品管理和預(yù)防水等工作。

20.嚴(yán)格執(zhí)行副總工程師及有關(guān)職能部門搞好分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作。

21．參予、協(xié)調(diào)瓦斯?jié)舛瘸d在3%及以上隱患(事故)責(zé)任查案;指導(dǎo)瓦斯?jié)舛瘸d在3%以下隱患(事故)責(zé)任查案。

22．阻止和嚴(yán)肅查處遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超載作業(yè)、不繼續(xù)執(zhí)行防突措施或措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)、瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)等犯罪行為。

23．阻止和嚴(yán)肅查處受到水害威脅的冶煉工作面未實行預(yù)防水措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)非政府生產(chǎn)犯罪行為;參予嚴(yán)肅查處冶煉工作面通風(fēng)系統(tǒng)、嚴(yán)防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定非政府生產(chǎn)犯罪行為。

24．審查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，非政府瓦斯核爆、火災(zāi)、煤與瓦斯注重、突水事故應(yīng)急救援演練;參予礦井綜合應(yīng)急救援演練。

25．非政府審核新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)管理實行。

26．按職責(zé)權(quán)限全面落實事故防范措施。

27．按職責(zé)權(quán)限全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

28．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任目錄企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任目錄

企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門就是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理的主管部門，其負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)生產(chǎn)副總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)調(diào)度管理等職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)管理制訂職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．指導(dǎo)所屬煤礦(涉煤子、分公司)合理安排生產(chǎn)布局和巖長接任，審查水平、采區(qū)和冶煉工作面設(shè)計;阻止和制止不合理的分散生產(chǎn)犯罪行為。

3．指導(dǎo)礦井科學(xué)挑選采礦方法和掘進(jìn)方式，出局滯后生產(chǎn)工藝、材料和設(shè)備。

4．非政府積極開展頂板管理、礦壓環(huán)境治理等工作，監(jiān)督檢查冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)和全面落實情況。

5．負(fù)責(zé)管理積極開展職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查環(huán)境治理工作，阻止礦井超能力、超強(qiáng)度、遜于定員非政府生產(chǎn)犯罪行為。

6．負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建健全各類調(diào)度臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)按照應(yīng)急程序處理生產(chǎn)安全安全事故和礦井緊急情況。

7．非政府積極開展生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;參予安全檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

8．參予所屬煤礦(涉煤子、分公司)冬季和雨季“三嚴(yán)防”檢查工作。

9．參予基本建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃;參予基本建設(shè)企業(yè)瓦斯環(huán)境治理、水害預(yù)防等中長期規(guī)劃。

10．參予制訂職責(zé)范圍內(nèi)人員培訓(xùn)計劃，監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)特種作業(yè)人員拒絕接受培訓(xùn)和上崗上崗情況。

11．參予制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;參予事故應(yīng)急救援演練。

12．參予生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故搶修救援。

13．協(xié)調(diào)事故調(diào)查，按職責(zé)權(quán)限全面落實事故防范措施。

14．全面落實職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

15．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。銷售部地磅房衛(wèi)生制度銷售部地磅房衛(wèi)生制度

第一條為強(qiáng)化地磅房衛(wèi)生管理，締造較好的工作環(huán)境，構(gòu)筑人與自然的工作氛圍，特制訂此制度。

第二條本制度適用范圍為公司銷售部。

第三條值班人員必須把個人及轄下辦公用品按定置建議放置整齊。

第四條值班人員必須按職責(zé)建議及時清掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，包含地面、門窗等，確保努力做到整潔干凈。

第五條每天交接班前，計量員必須潔凈本崗計量設(shè)備和儀表，避免積塵過多引致設(shè)備損毀。

第六條垃圾必須好像至選定的邊線，嚴(yán)禁隨意亂放。

第七條培養(yǎng)較好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證衛(wèi)生間潔凈，制訂值日表，建議所有在崗員工必須共同嚴(yán)格遵守。

第八條磅房周邊環(huán)境衛(wèi)生和阿爾賓娜臺面衛(wèi)生必須定期清掃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建議稱面必須時刻潔凈整潔。稱體與水泥面的間隙必須清掃整潔，以免影響稱量。

第九條鍋爐房每天定時清掃，爐灰清掃及時，煉焦煤適度并保證衛(wèi)生合格，不得亂堆隨地。

第十條本制度解釋權(quán)歸屬于銷售部。

第十一條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦機(jī)電管理規(guī)定編訂XX煤礦機(jī)電管理規(guī)定編訂

目錄

第一章總則

第二章設(shè)備管理及礦井停工檢修

第一節(jié)設(shè)備更新、選型、訂貨

第二節(jié)設(shè)備環(huán)評、維修保養(yǎng)、加裝

第三節(jié)礦井停工檢修工作

第四節(jié)設(shè)備的大修工作

第五節(jié)備品、備件管理

第六節(jié)設(shè)備技術(shù)管理及檢測、檢驗

第三章大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)管理

第一節(jié)大型設(shè)備運轉(zhuǎn)管理規(guī)章制度

第二節(jié)主提升機(jī)

第三節(jié)主扇風(fēng)機(jī)

第四節(jié)主排水泵

第五節(jié)主空氣壓縮機(jī)

第六節(jié)井下帶式輸送機(jī)

第四章特種設(shè)備管理

第一節(jié)特種設(shè)備運轉(zhuǎn)管理

第二節(jié)加裝、大修和技術(shù)改造

第三節(jié)行政處罰、事故查案

第五章供用電及供電系統(tǒng)管理

第一節(jié)運轉(zhuǎn)方式調(diào)整、操作方式

第二節(jié)線路運轉(zhuǎn)管理

第三節(jié)變電所兩票管理

第四節(jié)變壓器運轉(zhuǎn)管理

第五節(jié)高壓控制器

第六節(jié)電容器管理

第七節(jié)微機(jī)保護(hù)裝置管理

第八節(jié)電氣試驗管理規(guī)定

第九節(jié)其它建議

第六章井下電氣管理

第一節(jié)管理及職責(zé)

第二節(jié)井下電氣設(shè)備管理

第三節(jié)井下供電管理

第四節(jié)采區(qū)變電所管理

第五節(jié)井下電纜管理

第七章其它

第一節(jié)主、副井清掃斜巷管理

第二節(jié)礦燈管理

第三節(jié)綜合自動化管理

第四節(jié)潤滑油、脂管理

煤礦機(jī)電管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理，規(guī)范職工犯罪行為，提升機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，嚴(yán)防很大及以上事故的出現(xiàn)，避免和增加機(jī)電事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)法規(guī)等法律、行政法規(guī)，制訂本規(guī)定。

第二條機(jī)電管理工作專業(yè)性弱、技術(shù)建議低、涉及面甚廣，就是礦井安全、平衡、高效率運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，各礦必須創(chuàng)建、完善礦長領(lǐng)導(dǎo)下的機(jī)電管理體制。必須設(shè)置分管機(jī)電的副礦長和副總工程師;必須按照干活、管、監(jiān)拆分原則，分別成立負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備加裝、運轉(zhuǎn)、保護(hù)的生產(chǎn)管理區(qū)隊，負(fù)責(zé)管理機(jī)電專業(yè)化管理的職能科室，負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)督監(jiān)察的監(jiān)督部門;按規(guī)定建議調(diào)集生產(chǎn)管理區(qū)隊、職能管理科室、安全監(jiān)察部門的機(jī)電專業(yè)管、技人員。

第三條建立健全崗位責(zé)任制和管理制度。分管機(jī)電的副礦長在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對礦井機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備的安全、平衡、高效率運轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任;分管機(jī)電的副總工程師幫助分管礦長搞好礦井機(jī)電技術(shù)管理工作，包含技術(shù)方案的制訂、審查、方案實行的指導(dǎo);安全監(jiān)督部門對礦井機(jī)電工作正數(shù)安全監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任，職能科室負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電專業(yè)化綜合技術(shù)管理，就是礦井機(jī)電管理的業(yè)務(wù)保安部門，各機(jī)電生產(chǎn)管理區(qū)隊(不含改采、掘自管機(jī)電隊)對統(tǒng)轄范圍的機(jī)電設(shè)備安全、平衡、高效率運轉(zhuǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任。礦井機(jī)電技術(shù)、管理工作必須按建議建立健全各項管理制度，并深入細(xì)致宣貫、嚴(yán)格執(zhí)行。

第四條分管機(jī)電的副礦長，必須深入細(xì)致非政府研究礦井關(guān)鍵性機(jī)電技術(shù)問題、安全技術(shù)改造方案及措施，經(jīng)礦長辦公會核定后報上級主管單位核準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)管理非政府實行。分管機(jī)電的副礦長每月至少策劃舉行一次機(jī)電專業(yè)會議，對機(jī)電關(guān)鍵性安全隱患、安全技術(shù)管理中存有的問題分析、研究，制訂措施并非政府實行。

第五條礦井機(jī)電職能科室按建議呈報的資料、報表等必須及時精確，對外提供更多資料、報表必須由科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛審查，并經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

第六條基礎(chǔ)建設(shè)礦井的籌備處自成立起至，必須按市場需求調(diào)集機(jī)電管、技人員，并隨礦井建設(shè)進(jìn)展及時創(chuàng)建、完善機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，建立健全各項崗位責(zé)任制和管理制度經(jīng)營籌辦副主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制經(jīng)營籌辦副主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理工資管理工作，制訂工資管理制度，確認(rèn)本單位的工資分配形式，以及工資計劃的基本建設(shè)。

二、負(fù)責(zé)人事調(diào)配工作，根據(jù)生產(chǎn)須要合理配置勞動力資源。

三、負(fù)責(zé)管理本礦“三定方案”的制訂和實行。

四、負(fù)責(zé)管理工傷、病人員的管理工作。

五、搞好員工培訓(xùn)管理工作。

六、負(fù)責(zé)管理勞動合同的簽定工作。

七、負(fù)責(zé)管理三類工程的預(yù)、支付、核算工作。

八、負(fù)責(zé)管理全礦經(jīng)濟(jì)合同的蓋章非政府、管理工作。

九、搞好職業(yè)技能鑒別非政府，管理工作。

十、負(fù)責(zé)管理礦內(nèi)勞動定額制訂、實行工作。

十一、負(fù)責(zé)管理專項資金計劃的基本建設(shè)以及計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的審查。

十二、幫助經(jīng)營籌辦主任做好本科室的日常管理工作。某煤礦機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評管理辦法某煤礦機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評管理辦法

一、設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交范圍：

l、將加裝準(zhǔn)備工作完，將交付使用的冶煉工作面設(shè)備展開竣工驗收轉(zhuǎn)交。

2、對已停止使用的冶煉工作面設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交。

3、生產(chǎn)過程中，對更迭或限縮下來的設(shè)備展開授御前后的環(huán)評轉(zhuǎn)交。

4、對機(jī)電設(shè)備復(fù)原后與交舊領(lǐng)新時的環(huán)評轉(zhuǎn)交。

5、對各單位在用、托季馬看管設(shè)備的轉(zhuǎn)交。

二、設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評辦法：

1、在嶄新工作面設(shè)備加裝準(zhǔn)備工作后應(yīng)當(dāng)順從調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府的現(xiàn)場轉(zhuǎn)交環(huán)評。

2、皮利尼工作面的設(shè)備，由調(diào)度室非政府機(jī)電科，采用單位和接收單位，展開現(xiàn)場清點環(huán)評轉(zhuǎn)交。

3、在生產(chǎn)過程中，更迭或限縮下來的設(shè)備由機(jī)電科、采用單位，廢舊授御展開地面環(huán)評轉(zhuǎn)交。

4、機(jī)電設(shè)備復(fù)原后，由復(fù)原單位與委托單位展開實物環(huán)評轉(zhuǎn)交。機(jī)電科設(shè)備管理人員及機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員參予。

5、嶄新領(lǐng)設(shè)備時，由領(lǐng)用單位和放料單位展開實物環(huán)評轉(zhuǎn)交。

6、各單位在用與托季馬看管設(shè)備由機(jī)電區(qū)科與采用配運單位展開帳目實物轉(zhuǎn)交。

7、設(shè)備在環(huán)評轉(zhuǎn)交時，必須詳盡核實檢查，并存有記錄，首先轉(zhuǎn)交數(shù)量，對質(zhì)量問題，項目缺乏問題必須當(dāng)時收信，由負(fù)責(zé)管理單位限期處置或記述，必要時可以由礦非政府專題會議判決。

8、設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交時，必須按標(biāo)準(zhǔn)建議嚴(yán)苛展開檢驗，各有關(guān)部門必須展開環(huán)評前的嚴(yán)苛檢查，對設(shè)備質(zhì)量，安全檢查較完整質(zhì)量。與否按技術(shù)建議加裝等問題推行逐臺逐項的檢驗，例如存有上述問題，責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理處置化解擺將具體內(nèi)容考核情況給與罰款和工資水解。

9、環(huán)評轉(zhuǎn)交前，機(jī)電科有關(guān)隊組和各單位展開對帳全面落實，以機(jī)電部門掌控的實際數(shù)目為依據(jù)。

10、在設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交后，核對“設(shè)備環(huán)評轉(zhuǎn)交單”一式三份，由出席環(huán)評轉(zhuǎn)交的主要負(fù)責(zé)人蓋章。轉(zhuǎn)交單位、采用接收單位，設(shè)備神寧集團(tuán)白芨溝煤礦紀(jì)檢審計工作科安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在礦黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致貫徹落實并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、政策和各項法律、法規(guī)在全礦的貫徹執(zhí)行情況。

第二條對牽涉安全生產(chǎn)的重點、難點工作，積極開展專項整治活動和立項效能監(jiān)察，推動全礦安全管理水平的不斷提高。

第三條非政府力量對中層管理人員井下值守值班情況、雙休日和節(jié)假日值守上班情況及礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的安全管理重點工作展開督查。

第四條對牽涉安全管理方面的違規(guī)違紀(jì)問題和員工充分反映猛烈的焦點問題展開立案調(diào)查處置。

第五條參予對全礦各類安全事故的調(diào)查處置工作，參予礦安全辦公會議和本安體系委員會，融合部門業(yè)務(wù)實際明確提出合理化建議。小陽泉煤炭公司通風(fēng)副總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司通風(fēng)副總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，分管瓦斯環(huán)境治理方面技術(shù)工作，擁有有關(guān)的行政管理工作權(quán)限，正數(shù)瓦斯環(huán)境治理方面技術(shù)工作的輕易責(zé)任。

2、非政府審查瓦斯環(huán)境治理作業(yè)計劃、盾構(gòu)全線貫通和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)安全技術(shù)措施，辨認(rèn)出問題及時修正。對審查合格的作業(yè)計劃及安全技術(shù)措施提出申請總工程師核準(zhǔn)，印發(fā)有關(guān)單位繼續(xù)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)管理協(xié)同瓦斯煤層氣技術(shù)準(zhǔn)備工作工作，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)隊組做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保資料齊全、措施具體內(nèi)容、參數(shù)恰當(dāng)。深入實際，督促檢查瓦斯環(huán)境治理作業(yè)計劃及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況，辨認(rèn)出問題及時制止、嚴(yán)肅處理。

4、掌控全礦抽放系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯員縣丞管理系統(tǒng)情況；冶煉上開工作面瓦斯噴出、系統(tǒng)配風(fēng)、瓦斯煤層氣等瓦斯環(huán)境治理情況。對瓦斯環(huán)境治理技術(shù)方面的問題展開分析，明確提出化解的意見和辦法。

5、非政府不好通風(fēng)管理、瓦斯管理、放炮管理、抽放管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的技術(shù)工作，分類指導(dǎo)解決問題，為各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供更多技術(shù)支持和確保。

6、非政府做好閉合墻工藝、工序改革；抽放(灌水)鉆孔和封孔工藝、工序改革，不斷提升生產(chǎn)效率。靠科技進(jìn)步，非政府技術(shù)科技攻關(guān)，大力推進(jìn)環(huán)節(jié)技術(shù)改革，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提升瓦斯環(huán)境治理綜合能力。

7、根據(jù)瓦斯環(huán)境治理出現(xiàn)的新情況和新工藝、新技術(shù)的建議，策劃做好關(guān)鍵性課題研究．力爭嶄新突破。

8、幫助總工程師非政府做好瓦斯環(huán)境治理工作，保證瓦斯扣采量、濃度、煤層氣率為(尤其12號煤)；煤塵指標(biāo)等達(dá)至規(guī)定建議，圓滿完成瓦斯環(huán)境治理各項指標(biāo)和計劃。

9、幫助總工程師做好全礦瓦斯環(huán)境治理技術(shù)管理和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。調(diào)度室事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度（2021）出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵等關(guān)鍵性惡性事故時，值守調(diào)度員的工作程序就是：

1、收到出現(xiàn)事故的電話匯報時，必須記錄清時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。

2、例如牽涉至調(diào)度員十項落水應(yīng)急處理和應(yīng)急買盤的事項，調(diào)度員輕易下發(fā)某個生產(chǎn)區(qū)域或整個礦井立即暫停生產(chǎn)，撤走人員。

3、快速向調(diào)度室科長、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，穩(wěn)步查清實際情況、影響范圍、人員罹難情況。

4、根據(jù)實情向安全副礦長、總工程師、礦長匯報。由礦長確認(rèn)啟動應(yīng)急預(yù)案后，根據(jù)指揮部成員名單按順序通告指揮部成員至指揮部放假。同時通告救護(hù)隊、消防隊趕赴現(xiàn)場展開救災(zāi)，并通告醫(yī)院、輔助運輸單位搞好各項準(zhǔn)備工作工作。

5、根據(jù)事故類型、災(zāi)情損失、人員傷亡情況，按礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，逐級向上級公司、登機(jī)局、煤炭局等管理部門匯報。并快速表達(dá)上級有關(guān)安全方面的命令和精心安排。

6、在救治事故中，隨時介紹事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況，搞好記錄。例如存有傷亡者，凋靈姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況，隨時匯報領(lǐng)導(dǎo)命令，快速表達(dá)貫徹落實。

7、在救治事故中，按領(lǐng)導(dǎo)命令，調(diào)動所須要人力、物力、非政府有效率的事故搶救工作，直到救援完結(jié)。

8、事故處置完結(jié)后，必須快速非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。機(jī)電副總安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機(jī)電副礦長搞好自己分管的機(jī)電運輸技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、幫助機(jī)電副礦長制訂大型設(shè)備的修理、定檢、停工檢修、質(zhì)量合格的具體實施計劃，并明確提出技術(shù)上適當(dāng)實行的措施，維持大型設(shè)備的較完整。

3、負(fù)責(zé)管理對機(jī)電設(shè)備管理單位的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理對主要設(shè)備的選型、采用、檢修、待修、停止使用、閑置、除役等狀況及其性能檢查，效率的測量，技術(shù)試驗;并向設(shè)計、生產(chǎn)單位、供應(yīng)商意見反饋信息。

4、生產(chǎn)前必須按有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)評規(guī)格等展開質(zhì)量檢查，辦理更替相關(guān)手續(xù)，把不好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、配件和技術(shù)資料的驗收關(guān)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度設(shè)備更新、大修計劃和備品、配件計劃;根據(jù)配件消耗定額及采用設(shè)備品種、臺數(shù)，確認(rèn)合理的配件儲備方案。

6、確認(rèn)設(shè)備小、中、小修的內(nèi)容，審查外委設(shè)備大修業(yè)務(wù)。設(shè)備檢查后非政府人員展開檢查和環(huán)評;審查設(shè)備添置規(guī)格、型號、性能和生產(chǎn)廠家。

7、負(fù)責(zé)管理主要設(shè)備的合理選型和規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備的技術(shù)測量工作。參予推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備。

8、非政府舉行分管業(yè)務(wù)的技術(shù)會議，分析研究安全問題，及時實行防治和處置措施。

9、負(fù)責(zé)管理制訂年度機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)計劃并非政府實行。

10、幫助機(jī)電副礦長非政府展開機(jī)電運輸專業(yè)的安全風(fēng)險識別評估和事故隱患排查環(huán)境治理工作，對識別出來的安全風(fēng)險制訂管控措施并全面落實，對排查出的安全隱患，按照“五定”原則展開全面落實自查。

11、幫助機(jī)電副礦長全面落實職業(yè)病危害預(yù)防措施，及時消解職業(yè)病危害事故隱患。供熱科副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行供熱科副隊長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條供熱科副隊長就是供熱科隊工作責(zé)任人，幫助供熱科隊長管理隊工作。

第三條供熱科副隊長二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

一、幫助隊長做好全隊的安全工作。

二、介紹掌控各工種工作程序和安全規(guī)程。

三、每日非政府一次全隊安全檢查，全面落實隱患自查，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防水器材和救護(hù)器材與否處在較完整，教育職工強(qiáng)化保護(hù)，恰當(dāng)采用。

四、當(dāng)工作和安全發(fā)生沖突時，應(yīng)當(dāng)首先考量安全，努力做到安全第

一、生產(chǎn)第二。

五、辨認(rèn)出工作中存有安全隱患時應(yīng)及時向隊長和上級部門匯報，并采取措施。

六、必須經(jīng)常向員工宣傳安全工作的重要性。

七、負(fù)責(zé)管理狠抓當(dāng)值工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每班工作順利完成后必須同班長展開工程質(zhì)量檢查環(huán)評，對不能合格的工程必須展開出錯，為下一個班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

八、每班班前，班后必須及時向隊長匯報當(dāng)值的安全生產(chǎn)狀況，積極主動非政府人員確定當(dāng)值生產(chǎn)中存有的威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患和問題，并要向隊長匯報情況。

第四條供熱科副隊長責(zé)任目錄事項，見到附表：《供熱科副隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《供熱科副隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（2021）為堅實大力推進(jìn)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，維持單位安全生產(chǎn)平衡發(fā)展，提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作方式犯罪行為，特制訂本制訂。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的非政府管理

1.礦長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)管理，每月非政府舉行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，研究化解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存有的問題。水解、全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金投入。

2.分管副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨時化解存有的問題，非政府積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，搞好日常的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化督促檢查工作及月度、季度的檢查、環(huán)評和考核工作。

3.登機(jī)科負(fù)責(zé)管理理念目標(biāo)和礦長安全允諾、安全風(fēng)險分級管控;調(diào)度中心負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)構(gòu)、事故隱患排查環(huán)境治理;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、持續(xù)改良;用工培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理從業(yè)人員素質(zhì);生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu);機(jī)電科負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運輸;通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理“通風(fēng)”，地測、預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量;調(diào)度室負(fù)責(zé)管理調(diào)度和應(yīng)急管理;綜合科負(fù)責(zé)管理地面設(shè)施;職業(yè)衛(wèi)生籌辦負(fù)責(zé)管理職業(yè)衛(wèi)生。

4.各科隊就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體實施單位，必須明晰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，非政府日常自學(xué)，確認(rèn)項目施工負(fù)責(zé)人，按照標(biāo)準(zhǔn)干活不好每一項工作。

5.員工必須熟識本崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，規(guī)范操作方式犯