專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023無軌膠輪車乘車管理制度（寨崖底煤業(yè)）范文多篇合輯無軌膠輪車乘車管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、乘車運轉路線：南軌拐點乘車點至南軌下山各選定地點。

二、核定搭乘人員19人(包含司機)，不得超員運轉，司機每次運轉前對車輛較完整情況展開一次全面檢查，并搞好記錄。

三、分散載運人員時間：

制式

班次

下井時間

上井時間

三八制

早班

6:00--9:00

13:00--16:00

中班

13:00--16:00

21:00-00:00

零班

21:00-00:00

6:00--9:00

除上述時間外，每小時整點運轉一次。

四、運轉車輛：2輛

五、載運乘車點：

南軌下山拐點、3916皮順、3916軌順、南軌下山聯(lián)絡巷、23盤區(qū)水泵房、中部車場

六、運轉辦法：

1、所有車輛不得從地面載運人員下井(上級檢查人員除外);車輛授御時嚴禁搭乘任何人員(上級檢查人員除外)。

2、渡船車輛除上班時間外，南軌下山拐點、3916調車硐室各停在一輛車等候人員。

3、所有人員在以上選定地點由拎班長以上管理人員非政府統(tǒng)一排隊(并無現(xiàn)場負責人，司機有權婉拒進站)乘車，除此外其他地點嚴禁上、上車。

4、升井時所有人員在南軌拐點統(tǒng)一上車后搭乘西春早猴車授御(新人車未發(fā)貨前)，不順從管理者報公司“三違”培訓。

5、存有特定情況須要膠輪車接載時，由現(xiàn)場管理人員向機電礦長或生產礦長表明原因，獲得批準后;調度室通告運輸隊長，由隊長指派車輛。

6、所有乘車隊組由班組長以上人員負責管理非政府工人排隊乘車，現(xiàn)場負責人必須等所有人員全部上車后方可以乘車返回。

7、乘車人員必須排隊上車，文明乘車，不得打劫，辨認出不排隊，行政處罰隊組現(xiàn)場負責人和當事人各500元/次。

8、所有乘車人員必須系則安全帶，并嚴格遵守乘車制度。

9、對于不嚴格遵守乘車制度或打劫搶坐、不順從管理的職工有權婉拒超載載運。

10、車輛進出井及井下運輸車速不得少于25Km/h，不得超員，辨認出違反規(guī)定或人車母舒氏運，司機報公司“三違”培訓自學。井下電氣管理非機構及服務設施制度井下電氣管理非政府機構及服務設施制度

井下電氣管理就是煤礦安全生產的重要環(huán)節(jié)，杜絕井下電器失爆就是礦井機電管理的關鍵內容，為了并使井下電氣管理科學化、制度化、保證礦井安全生產，特建議設立電氣管理組：

電氣管理組搭載電氣管理員5人、防爆設備檢查員5人、小型電器管理維修員5人和電纜管理維修員4人。負責管理井下電氣安全運轉管理、安全檢查檢查以及小型安全檢查電氣和電纜的維修。井下各隊須存有一名全職安全檢查檢查員，構成專管與群管結合的井下電氣安全管理網(wǎng)。

電氣管理員的職責就是：負責管理規(guī)劃審查繪制井下供電系統(tǒng)圖，“三小電氣維護”的排序整定檢查測試；負荷多寡審核，電氣試驗等工作。

安全檢查檢查員的職責就是：對添置維修的安全檢查電氣設備展開檢查，核發(fā)安全檢查電氣設備（不含小型電器、電纜）入井證，監(jiān)督檢查井下供電系統(tǒng)中所有防爆設備、防爆電器、電纜、安全維護設備的安全檢查性能，以及井下電氣設備操作方式人員的違章作業(yè)等。

小型電器管理維修員的職責就是：負責管理全礦小型電器計劃、申領派發(fā)、調配、維修、試驗、編號、建帳等工作。并定時下井檢查監(jiān)督小型電器的加裝與運轉情況，辨認出問題通告采用單位及時處理。

電纜管理維修員的職責就是：負責管理全礦擾動動力橡套電纜（4平方毫米及以上）的計劃申領派發(fā)調配加固試驗標號建帳等工作。并定期下井檢查監(jiān)督電纜裝設和采用情況，辨認出問題通告采用單位及時處理。

一．井下電器安全管理的目標就是:

1.殲滅電氣設備失爆；

2.殲滅電氣引發(fā)的特大事故；

3.殲滅電氣引發(fā)的重傷事故；

4.電氣設備主硅和小型電器合格率達至95%；

5.電氣安全保護裝置的裝用率和合格率達至100%；

6.電纜裝設合格率達至95%；

7.電纜接點合格率達至100%。

二．井下電氣技術管理制度

1.電氣管理員應當出席本礦井下基礎建設、拓展延淺工作面解體等項目的設計審查，介紹有關供用電情況，并據(jù)此，規(guī)劃井下供電網(wǎng)絡。繪制井下供電系統(tǒng)圖。

2.井下電器管理員負責管理井下中央和采區(qū)變電所的高、高控制器以及冶煉區(qū)饋電控制器的過流維護整定排序，并現(xiàn)場整定。冶煉區(qū)其他負荷控制器由采用單位負責管理排序整定。排序人、整定人、T5800定值、整定日期插入紀錄表格。電器管理員應當定期對冶煉區(qū)隊過流維護整定展開檢查、環(huán)評、加強監(jiān)督。

3.變電所及采區(qū)配電點嶄新加裝的中劇先由電器管理員測試合格后方可以投運。冶煉工作面加裝的局部中劇極，也應當列入季度試驗范圍內，并定期巡回檢查、監(jiān)督。

4.電氣管理員對全礦運轉的校準繼電器必須建好帳、建卡、每月普查一次校準繼電器的加裝采用情況。

5.電氣管理員須對井下電氣“三小”維護定期展開檢查測試整定過電流維護每半年檢查整定一次；中劇網(wǎng)電阻值每季測量一次，謝澤生遠方漏電試驗。辨認出問題及時通告有關單位處置。

6.各單位井下負荷多寡時，應當書面報電氣管理組，其中負荷減少時由采用單位機電班長或全職設備管理員提早三天向電管組與明確提出書面供電提出申請（附上供電圖），電氣管理員審核設備、電纜選型及排序過流維護T5800定值，有關部門根據(jù)審核的提出申請方可派發(fā)設備，小型電器和電纜等。例如突遇特定情況，無法及時辦手續(xù)者，必須經機電部值班人員蓋章核準，但事后須要在此日內至電管組辦妥正式宣布相關手續(xù)。

7.新建工作面，由礦技術部門提供更多資料，電氣管理員繪制供電線路圖、電氣設備加裝示意圖，圖中需以表格形式標明各饋電控制器T5800定值和斷路維護靈敏系數(shù)，以及各最北點電壓損失等技術數(shù)據(jù)。機電部應當非政府設備組、電氣組、加裝單位、采用單位共同對圖紙會審，機電部負責人蓋章后有關部門按圖紙派發(fā)設備、電纜、小型電器等。加裝單位和采用拒絕接受單位嚴苛按圖紙展開加裝和環(huán)評、轉交。

8.電氣管理員出席嶄新投產工作面的環(huán)評和質量測評，對加裝不合格的電氣設備明確提出整改意見。

9.未經電管組與同意核準，任何單位和個人一律不許在井下任何供電線路上私自污斑減少負荷，否則按違章處置。

10.運用計算機展開井下供電設計，“三小維護”整定排序，供電系統(tǒng)圖繪制。

11.井下電氣圖紙、資料、紀錄必須分類檔案、得當看管。

三．安全檢查檢查管理制度

1.安全檢查檢查員須存有業(yè)務素質低的電工經安全檢查科學知識專業(yè)培訓，考試合格后出任，并佩帶安全檢查電氣檢察員證上崗檢查。

2.安全檢查檢查員參予嶄新發(fā)貨的安全檢查電氣設備小型電器以及大修理后的安全檢查電氣設備的檢查環(huán)評工作，按安全檢查電氣規(guī)程和安全檢查電氣設備檢查細則展開檢查，把不好安全檢查第一關，對入井的安全檢查電氣設備和小型電器必須核發(fā)入井許可證。

3.各隊的全職安全檢查檢查員須對本隊采用的安全檢查電氣設備小型電器電纜每天展開一次安全檢查檢查，辨認出失爆及時處理。

4.安全檢查檢查員對井下電器設備的安全檢查性能展開不間斷地巡回演出普查，其中對低沼氣冶煉工作面的電器設備、小型電器、電纜每周普查兩次，高沼氣冶煉工作面的電器設備、小型電器、電纜每周普查一次。對揭發(fā)的問題當天以“四聯(lián)單”的形式寄送礦調度室，被密單位，安全檢查科及萬全一份。

5.安全檢查檢查員揭發(fā)的問題，被密單位必須及時自查，次日必須將自查情況書面報安全檢查檢查員備案。

6.安全檢查檢查員應當強化對各隊防爆網(wǎng)員的領導，每月舉行一次網(wǎng)員討論會，通報情況，安全檢查科學知識和技能研討，交流工作經驗，不斷提升安全檢查檢查員業(yè)務技術水平。

7.安全檢查檢查員應當創(chuàng)建：日檢查隱患及時處理情況登記表，各隊失爆設備和電器圖表、日檢查問題“四聯(lián)單”庫房設備（小型電器）安全檢查性能檢查紀錄，井下電氣“三小”維護抽檢情況紀錄，失爆行政處罰紀錄。

8.安全檢查檢查員對危機安全的井下電氣設備供電線路有權停止使用。有權出席事故分析可以，并可以明確提出處理意見。有權根據(jù)《安全檢查電氣失爆行政處罰條例》對責任單位和責任人推行經濟行政處罰。

9.安全檢查檢查員有權對井下電氣作業(yè)展開安全檢查，對違章作業(yè)者給與批評指正，對輕微違章的有權暫停其作業(yè)，直到給與經濟行政處罰。

四．井下安全檢查電氣設備管理制度

1.安全檢查電氣設備的選型必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。不得任一發(fā)生改變安全檢查外殼結構和裝配內部元器件。

2.安全檢查電氣設備外殼的大修理必須送來由檢修資質的安全檢查電氣設備維修單位展開維修，不許委托其他單位維修，維修后應當出示安全檢查性能合格證。

3.井下巴韋縣的安全檢查電氣設備各采用單位必須強化保護，推行紙盒機制、保護責任至人，保證其安全檢查性能較好，設備臺臺較完整。對檢查出來失爆的設備，必須對采用單位及責任人給與經濟行政處罰。

4.運轉的安全檢查電氣設備紅腺標志牌，標明設備用途、型號、規(guī)格、所帶負荷、過流整定值、整定時礦井工作面現(xiàn)場管理制度礦井工作面現(xiàn)場管理制度

一、不得空頂作業(yè)、以下為空頂作業(yè)

1、綜采工作面在機道作業(yè)時并無臨時掘進。

2、端面距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

3、端頭、全面性掘進不符合規(guī)定者。

4、相連兩架以上掘進不合格者。

5、巷道片幫深度少于0.5米，長度少于5米而未掘進者。

二、確保礦井工作面的掘進質量

1、凡下井的支架入井前必須根據(jù)環(huán)評標準由采用單位的生產、機電部門的有關人員至生產修理廠家展開環(huán)評，不合格不許入井。?2、液壓支架必須根據(jù)修理標準建議展開修理，強化管理，保證質量。

3、泵站壓力：綜采30MPa以上。乳化液濃度綜采達至3-5%，初撐力達至規(guī)定值的80%以上。支架無往不勝嚴格，頂梁上面嚴禁存有沉煤和浮矸，現(xiàn)場必須搭載監(jiān)測儀器或儀表。

4、端頭掘進及全面性掘進等特定掘進在作業(yè)規(guī)程中必須存有明晰的規(guī)定，并按規(guī)定作業(yè)。

5、礦井工作面必須配有一定的坑木、支柱和頂梁，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;在頂板碎裂的工作面必須存有相同規(guī)格(高度)的支柱、坑木和材料。

三、強化回采工作面頂板事故多發(fā)地點的技術管理

1、全面性掘進：

綜采工作面上下順槽距煤壁線20米范圍內必須使用雙排支柱展開強化掘進，掘進形式、柱距、排距必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。?(1)、兩巷全面性掘進單體支柱必須展開監(jiān)測，初撐力建議達至11.5MPa以上，超過沒的必須展開二次注液;必須存有單體支柱防倒和頂梁sculpture裝置，并符合要求。

(2)、綜采工作面兩巷的全面性掘進形式及防片幫忙措施必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

(3)、強化破碎機附近的掘進，破碎機兩端必須存有安全的行人地下通道，過往人員嚴禁攀越破碎機。

(4)、上、下順槽自工作面煤壁全面性20米范圍內，支柱完整無缺;高度：綜采不高于1.8米，存有0.8米闊的人行道。

2工作面上下端頭：

工作面上下端頭必須按《工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定掘進，綜采支架橫跨半巷協(xié)調單體支柱掘進。

3、烏頂線支柱數(shù)量必須齊全，支柱有力，壓矸有效率。特定掘進合乎作業(yè)規(guī)程建議。

4、強化煤壁區(qū)頂板管理，任何人嚴禁在沒掘進的煤壁區(qū)作業(yè)和奔跑，須要步入煤壁區(qū)作業(yè)時，應支不好張貼幫忙煤柱或臨時支柱后方可以工作。改采矮小于3米的綜采工作面，液壓支架側護滾、群牧幫忙滾必須采用，避免頂板漏頂和片幫傷人。

5、工作面在即行地質構造及頂板碎裂時，必須展開專題研究并明確提出適當?shù)捻敯逭瓶胤椒ê桶踩夹g措施，嚴格執(zhí)行。

四、強化礦壓觀測工作

1、本礦生產技術科設立專人負責管理，根據(jù)礦壓觀測工作的實際，創(chuàng)建礦壓觀測隊伍;在人員和設備上必須配全。

3、必須進一步健全回采工作面掘進質量和頂板動態(tài)監(jiān)測。

4、工作面必須按規(guī)定搭載、加裝測試液壓支架初撐力、工作阻力的儀器、儀表，及時檢查支架的初撐力和工作阻力。

5、每年公司、礦應明確提出礦壓觀測工培訓計劃報公司生產技術部，不斷提升員工的技術水平。清潔能源基地物資出庫管理辦法清潔能源基地物資出庫管理辦法

第一章總則

第一條為了精確掌控清潔能源基地（以下縮寫基地）倉庫物資的庫存數(shù)量，規(guī)范物資出庫管理，采用單位能及時領有使用所須要物資，特制訂本辦法。

第二章物資出庫的原則

第二條物資的領用、派發(fā)，須按“先進先出，計劃供應，節(jié)約用料”的原則展開發(fā)料，發(fā)料時必須秉持“一錄入、二蓋章、三記賬、四盤點”的程序。

第三條庫房管理人員應當嚴格遵守先辦理領料相關手續(xù)后備貨的原則，不得先備貨后辦妥相關手續(xù)和白條發(fā)貨，每出現(xiàn)一次計入100元。

第三章物資出庫的辦理

第四條各單位領有用物資時，須要核對《領料計劃》，《領料計劃》中應填明物料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、物料用途，由單位負責人蓋章證實，憑《領料計劃》至倉庫申領物資。

第五條庫房管理人員在收到《領料計劃》后，就《領料計劃》中所列物資與庫存物資展開深入細致錄入，并認真清點數(shù)量。

第六條錄入有誤后，庫房管理人員應當及時展開備貨工作，以確保領有用單位可以按時完備抽取貨物。

第七條對《領料計劃》中所失物資，庫房管理人員應當詳盡記錄，及時報部門負責人搞采購計劃。

第八條領有用人憑領料計劃至庫房領用所須要物資，庫房管理人員核對《材料領取單》，詳盡標明物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并由領用單位負責人、領有用人、保管員蓋章后方未領用。

第九條物資出庫后必須及時備案材料明細帳，庫房管理人員定期對存貨展開盤點，努力做到帳帳吻合，帳物吻合，帳卡吻合，卡物吻合。

第十條庫房管理人員根據(jù)材料領有用明細賬，核對《出庫臺賬》上報商務部備案，商務部根據(jù)《出庫臺賬》確認采購計劃。

第十一條材料出庫后，庫房管理人員按時將《材料領取單》呈交財務部，作出庫處置。

第四章附于則

第十二條本辦法由商務部負責管理表述。

第十三條本辦法自印發(fā)之日起推行。

流程見到附件：流程一：設備、專用材料訂貨流程

流程二：外部訂貨流程

流程三：物資超市訂貨流程

流程四：材料輕易訂貨流程

流程五：物資環(huán)評入庫流程

流程六：物資出庫流程

表格見到附件：

1、設備開箱環(huán)評可以訂車；

2、設備考核環(huán)評可以訂車；

3、材料需貨發(fā)貨記錄單；

4、材料驗收單；

5、卸費作業(yè)單；

6、設備物料暫收單；

7、設備現(xiàn)場收件人單；

8、物資設備驗收單；

9、聚潤材料價格信息報價單；

10、設備材料發(fā)貨日報表；

11、合約檔案供貨目錄；

12、合格供應商評審會訂車；

13、材料領有料單；

14、設備材料出庫日報表；

15、設備加領單；

16、外部材料調拔轉回賬單火鋪礦安全隱患排查制度火鋪礦安全隱患排查制度

為及時發(fā)現(xiàn)并確定生產過程中的安全隱患，全面落實“安全第一、質量第二、產量第三”的工作方針，必須努力做到深入細致排查隱患、及時消除隱患，避免事故出現(xiàn)。達至“管理風險、掌控危險、防治事故”的目的，保證礦井安全生產，特制訂本制度。

1.礦安全隱患排查自查制度

1.1.每月下旬由礦長策劃舉行精心安排隱患排查會議，出席人員：礦領導、副總工程師、區(qū)(科、廠)負責人及分管機電運輸、技術、生產的副職等，對上月排查的隱患自查結果展開核實，對全礦下一個月的安全隱患展開全面排查。

1.2.排查內容：對礦井“一通三嚴防”、礦井、盾構、拓展、巷修成、機電、運輸、預防水、矸石山等方面的安全隱患展開全面排查。

1.3.對排查出來的隱患，由礦登機科、礦安全生產調度室創(chuàng)建礦井隱患排查檔案。

1.4.對排查出來的隱患，會上全面落實自查負責管理單位、自查負責人、規(guī)定自查時間，礦協(xié)同化解所需的人、財、物。

1.5.對排查出來的隱患按照隱患的輕微程度，自查隱患的深淺程度，分級負責管理自查;A級隱患難度小，礦自查沒法的及時向公司報告;B級隱患，區(qū)(科)自查沒法的，由礦制訂安全技術措施，礦隱患應急自查小組負責管理自查工作;C級安全隱患，由區(qū)(科)負責管理制訂安全措施，非政府隱患的自查工作。

1.6.礦每10天由安全副礦長非政府，采區(qū)、拓展區(qū)、機電科、井運區(qū)、通風區(qū)、機修廠、洗煤廠、生活服務部、供應科、登機科、礦安全生產調度室、生產技術科負責人出席，展開旬安全隱患排查工作，登機科、礦安全生產調度室創(chuàng)建隱患排查檔案，全面落實自查單位、自查負責人、自查順利完成時間。

1.7.根據(jù)礦井生產情況，存有預見性的排查出來各種安全隱患，并及時全面落實自查工作，對損害安全、危險很大的隱患，努力做到不自查不生產。

1.8.隱患所在單位負責管理自查工作，登機科負責管理追蹤監(jiān)督自查工作，礦安全生產調度室負責管理追蹤隱患自查信息的收集整理，辨認出問題及時向礦領導匯報。

2.區(qū)(科、廠)安全隱患排查自查制度

2.1.采區(qū)、拓展區(qū)、機電科、井運區(qū)、通風區(qū)、登機科、洗煤廠每天舉行一次本單位安全隱患排查可以，由副職負責管理非政府，單位副職、隊長(車間主任)、技術員出席，對本單位的安全隱患展開深入細致排查。

2.2.排查內容：排查當天發(fā)生哪些安全隱患，這些安全隱患與否獲得全盤自查，對礦及礦業(yè)務部門揭發(fā)的安全隱患自查全面落實情況，分析本單位安全狀況，目前存有哪些安全隱患，安全管理上有沒有漏洞，在全面落實規(guī)程、措施、制度上存有哪些問題和差距，創(chuàng)建隱患排查自查臺帳。

2.3.對排查出來的各種安全隱患，本單位能夠非政府自查的及時全面落實自查工作，明晰自查負責人，制訂針對性的措施，確保自查隱患所需的人、財、物、時間、空間、工具，及時非政府隱患的自查工作，并向礦安全生產調度室匯報。

2.4.對本單位自查存有難度的隱患或安全上沒把握的，及時向礦安全生產調度室匯報，由礦負責管理非政府隱患的自查工作。

2.5.在自查隱患的過程中，嚴格執(zhí)行礦有關規(guī)定，必須以“安全第一、質量第二、產量第三”的工作方針為指導，自查隱患必須全盤，杜絕“三違”，避免不斷擴大隱患，必須確保安全。

2.6.隱患自查完，及時向礦安全生產調度室匯報，礦安全生產調度室及時記錄在安全隱患臺帳上。

3.現(xiàn)場安全隱患排查自查制度

3.1.工作前安全隱患排查自查工作：

3.1.1.各工作面動工前，由值班隊長非政府班長、電鉗工、瓦檢員、群監(jiān)員、安檢員對工作面頂板和煤壁的掘進、通風、瓦斯、機電設備、安全設施、工具、不安全的人員等展開安全隱患排查，對揭發(fā)的安全隱患和問題做好記錄，全面落實自查負責人，明晰整改措施和注意事項，及時全面落實自查工作，安檢員負責管理監(jiān)督隱患的排查自查工作，搞好隱患排查自查記錄。

3.1.2.對影響安全生產，損害安全的隱患必須暫停生產，及時向區(qū)調度匯報，安檢員向礦安全生產調度室匯報，嚴格監(jiān)督自查工作。

3.1.3.對損害安全生產或安全上沒把握自查的安全隱患必須及時向區(qū)、礦調度匯報，并及時將人員撤走危險區(qū)待命。

3.1.4.現(xiàn)場班隊長、安檢員必須緊盯安全隱患的自查工作，不膽怯，不冒險蠻干;須要暫停生產自查的，必須暫停生產，先自查隱患;對在生產過程中能自查的隱患，必須精心安排有把握的人負責管理自查，班隊長、安檢員緊盯自查工作。

3.1.5.針對排查出來的安全隱患和問題，告誡有關人員工作時須要特別注意的問題，對工作中可能將發(fā)生的安全隱患必須存有預見性的采取措施，避免出現(xiàn)事故。

3.1.6.現(xiàn)場排查安全隱患必須深入細致，必須認真，不得走過場;精心安排全面落實自查工作必須恰當。

3.1.7.現(xiàn)場安全隱患排查必須認真執(zhí)行“手指口述”安全管理辦法，想起哪里就所指哪里、密至哪里，邊想要邊所指，邊指邊密，邊查邊說道，專人記錄;排查回去后，隊長精心安排全面落實自查工作，努力做到分工明晰，責任至人，措施和方法明晰，標準明晰，搞好記錄，展開自查;安檢員、班隊長現(xiàn)場緊盯自查工作。隊長必須非政府本班人員用“手指口述”安全管理辦法展開安全證實，證實安全后再動工生產。

3.1.8.單人作業(yè)的崗位已經開始作業(yè)前，作業(yè)人員全面落實“手指口述”安全管理辦法，首先排查崗位安全隱患和問題，積極主動的、力所能及的自查安全隱患和問題，將隱患和問題自查后再作業(yè)，例如自己對自查隱患安全上沒把握住，就及時向班隊長或區(qū)調度匯報。

3.2.工作過程中的安全隱患排查自查工作：

3.2.1.工作過程中，安檢員、班隊長必須巡回檢查現(xiàn)場安全情況，密操作方式與否規(guī)范，查不安全犯罪行為，密與否存有違章作業(yè)，密安全防水設施新穎情況，密規(guī)程、措施、制度的全面落實情況，密掘進與否可信，密設備、工具采用情況，辨認出問題及時制止并嚴格執(zhí)行自查。

3.2.2.工作過程中，安檢員、班隊長必須及時阻止“三違”犯罪行為，及時制止不規(guī)范的操作方式，辨認出通風、瓦斯異常及時暫停作業(yè)，及時匯報，嚴格執(zhí)行制度，杜絕拎隱患作業(yè)，拎隱患生產。

3.2.3.工作完結后，班隊長、安檢員、瓦檢員、電鉗工再次對現(xiàn)場展開安全隱患排查，對存有的安全隱患本班能夠自查的及時非政府自查，無法自查的在現(xiàn)場對口向上一班接班人負責人更替確切。

3.3.安全隱患排查自查工作的規(guī)定：

3.3.1.各工作面、相對緊固的工作崗位，不展開隱患排查自查工作不許動工生產和作業(yè)。

3.3.2.工作前和班中隱患排查自查工作，工作面和緊固崗位必須存有專用記錄本，將隱患排查、自查結果記錄確切，時間、地點、隱患內容、自查結果、自查負責人、自查順利完成時間記錄在案，對不能全面落實排查、自查隱患的班隊長、崗位職工，給與抨擊協(xié)助，并罰款300―500元/人。

3.3.3.自查隱患時，例如班隊長非政府自查安全沒把握住時，區(qū)長或副區(qū)長至現(xiàn)場非政府自查;例如區(qū)長在現(xiàn)場自查隱患安全上沒把握住時，及時向礦匯報，礦再生制動隱患應急處置預案非政府處置，不得冒險蠻干。礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度礦井工作面隊長、老爹隊長管理制度為適應環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理，大力推進企業(yè)發(fā)展辦法，強化基層籌辦隊長及老爹隊長管理，特制訂本制度。一、委任辦法1、大隊長的委任必須由區(qū)支委會研究確認通過，由支部書記打聽本人談話達成一致共識，并由區(qū)班子會議一致通過方可委任，委任時間根據(jù)本人業(yè)績同意。2、凡安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個月回去未成區(qū)下發(fā)工作任務或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子重新安排其何人。3、老爹隊長的委任由該隊隊長提供更多候選人名單，呈報分管區(qū)領導同意后方可以委任。4、所有班隊長的委任都必須按礦規(guī)定展開考試合格后上崗上崗。二、工資待遇1、隊長享用本隊月平均工資的150％。即為隊長工資=執(zhí)勤天數(shù)×對本隊月平均工資×150％。2、老爹隊長原則上推行小班計件工分，享用小班平均值工分的150％。三、各項考核指標（每月工資落空）1、安全(1)、該隊本月不出現(xiàn)重傷事故（以辦票為依據(jù)），隊長除享用礦安全津貼外，還將享用安全抵押風險津貼（其安全風險抵押制度在后面講訴）。(2)、謊報事故不報者，后果自負，罰款500元。2、質量(1)、以礦每月檢查或區(qū)送檢為依據(jù)，出現(xiàn)不合格品一次判罰500隊長元，環(huán)評員罰隊長500元。(2)、區(qū)每周繼續(xù)執(zhí)行三次送檢，現(xiàn)場測評，獎的隊組獎隊長200元、環(huán)評員160元，判罰的隊組罰隊長200元、環(huán)評員160元（現(xiàn)金落空）。3、任務(1)、順利完成區(qū)當月下發(fā)考核任務，區(qū)根據(jù)各隊順利完成任務的具體情況對隊長展開百分比系數(shù)獎勵。礦井隊每遜于1000噸，獎隊長100元，機電隊長160元。盾構隊每遜于5米提升一個百分點，巷修成對每遜于2米提升一個百分點。（2）、回去未成當月考核任務，系數(shù)適當減至百分點。（3）、特定工程另的定。4、材料按區(qū)下發(fā)定額材料費為依據(jù)，以5％對隊長展開考核。四、勞動組織紀律1、告假制度（1）、隊長有事值勤必須經分管區(qū)長同意后，由區(qū)長核準方可值勤。

（2）、老爹隊長值勤必須經隊長同意后，由分管區(qū)長核準方可值勤。（3）、隊長無故曠工一次罰款50元，無故曠工兩次由書記搞思想工作，并寫下書面檢查，無故曠工三次搞自動請辭處置。2、會議制度

（1）、隊長必須出席每天早晨區(qū)調度會議及班前會，曠工一次罰款50元。（2）、出席會議遲到者，一律東站至遲到席上，對于不上開調度會者，一次罰款50元。（3）、每天下午六點半以后，（并無特定情況）隊長方可距開采區(qū)，曠工一次罰款50元。3、值守制度按值守表中值守輪值的隊長，不值守或值守不確切井下安全生產情況罰款50元。5、檔案管理由支部書記對全區(qū)所有隊長、副隊長展開電腦檔案管理，對其德、能夠、誠、績記錄在案，每年元月1日、五月一日班隊長評選兩次，分別入選為杰出工作者和杰出管理者各三人展開獎勵。六、本制度從2008年元月1日繼續(xù)執(zhí)行，解釋權屬于區(qū)。

礦井工作面

2008年元月1日通風科并無計劃停風停水管理制度通風科并無計劃停風停水管理制度

生產礦井應當根據(jù)實際制訂并不斷完善礦井主要通風機并無計劃停風停水的預處理措施。

在生產過程中，一旦出現(xiàn)忽然停風停水時，值守領導必須立即通告井下人員，快速撤走至安全地點。

例如發(fā)生并無計劃停風停水，必須由安監(jiān)部門非政府事故查案，并存有記錄可以密。救護隊技術裝備檢查維護保養(yǎng)制度救護隊技術裝備檢查維護保養(yǎng)制度

1、救護隊的儀器裝備時刻達至100%合格率就是順利完成搶險救災任務的可信確保救護隊必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達至100%合格率的必須秉持經濟責任考核。

2、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負責管理看管小隊的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經檢查和維護保養(yǎng)后，必須秉持核對記錄，注清檢查項目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊長、中隊長覽蓋章，出現(xiàn)問題后責任明晰。

4、搶險救災下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個月以上未采用過，凈土罐風藥劑必須及時更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗，確保其合格采用。

6、小隊的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進六字建議，采用后應當馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊或中隊的大型儀器裝備必須由專人負責管理，定期展開檢查、維護保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責任明晰，確保救災隨時調用。防突技術員安全生產崗位責任制防突技術員安全生產崗位責任制

1、在總工程師、防突科長的領導下，做好防突技術管理工作。

2、深入細致搞好預測預報和效果檢驗環(huán)節(jié)的管理工作，確保高瓦斯區(qū)域的安全生產。

3、及時修正健全高瓦斯區(qū)域的方案設計、防突措施和管理制度。

4、經常深入細致井下現(xiàn)場，全面落實防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，健全防突管理工作的各項規(guī)章制度，確保防突管理工作的正常展開。

5、按時基本建設年度、季度、月份的預防注重措施和計劃，總結分析注重情況，創(chuàng)建注重卡片。總結年度防突工作。

6、幫助登機部搞好全系列礦井下工作人員的防突科學知識培訓，并使職工介紹并熟識掌控井下生產過程中防突措施和注重避災的繼續(xù)執(zhí)行內容。

7、及時填繪“預防注重”方面的報表及圖紙。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地質資料：包含進尺、瓦斯噴出、防突測試、地質構造等情況。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）甩風機司機安全生產責任制（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）甩風機司機安全生產責任制

1、按照《甩風機技術操作規(guī)程》的規(guī)定，負責管理對壓風機北基宜、斷火、斷電、過壓等維護設施的檢查和試驗，開機不許換回任何保護裝置。

2、負責管理機電通訊信號的檢查，確保暢道、準確光亮。

3、觀測機器運行情況及高漲情況，負責管理嵌入壓縮機油液。

4、負責管理機房內沙箱、滅火器、軟管的搭載、檢查和更改。

5、負責管理機房內機械、電氣設備及一切物品的看護工作。

6、司機應當定期對壓風機展開檢查，深入細致核對運轉日志和各種記錄，搞好質量合格工作。礦井嚴防救火管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須基本建設礦井嚴防救火設計和井上、井下嚴防救火措施。礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場等處的防雷措施和制度，必須合乎國家有關的規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

2、礦井必須設立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。消防管路和閥門及消防水池的設置合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足用戶安全生產建議，定期檢查保護，確保采用。地面消防水池和井下窶管路可以與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用，但必須存有保證消防用水的措施。

3、礦井主要通風機必須裝有反風設施，時能在10分鐘之內發(fā)生改變巷道風流方向。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每季度展開一次檢查，每年必須展開一次反風軍事演習，并將礦井反風軍事演習報告報公司備案。

4、礦井必須設置井上、井下消防材料庫，庫內搭載消防材料和備品工具合乎有關規(guī)定，具體內容品種和數(shù)量必須在《礦井災害防治及處置計劃》中明晰，并定期檢查和更改，嚴禁挪作它用。

5、礦井所有煤層都必須展開爆胎傾向性鑒別，并將鑒別結果按規(guī)定呈報公司備案。礦井延展嶄新水平和采區(qū)采礦嶄新煤層時，必須對所采礦煤層的爆胎傾向性展開鑒別。煤層具備爆胎傾向性，必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施，并報公司備案，所實行的防救火措施嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》設計和實行。

6、送風井口應當加裝防雷鐵門或存有避免煙火步入礦井的安全技術措施;井口房和通風機房附近20m范圍內，嚴禁存有煙火和用火爐生火;暖風道使用不燃性材料掘進，并至少裝有2道防火門。

7、井筒與各水平連接處及井底車場、主要絞車道與主要運輸、春早巷的連接處、井下機電硐室、主要巷道內帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內都必須使用不燃性材料掘進;不得使用可燃性材料構建臨時操作間、歇息間;不得采用燈泡生火和采用電爐。

8、礦井必須嚴格執(zhí)行入井母顏氏制度。入井人員不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和穿著化纖衣服;不得將失爆礦燈帶進井下，不得隨意敲擊、碰磕、拆除礦燈;不得隨身攜帶易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、變壓器油等必須放入蓋嚴的鐵桶內，由專人解款送至采用地點，余下的汽油、煤油、變壓器必須運返回地面，不得在井下放置。井下采用過的棉紗、布頭、紙和潤滑油必須放到蓋嚴的鐵桶內，在選定地點放置，并轉讓管理。不得亂扔、隨地、亂放。責任隊組必須及時廢舊上井。

10、井下采用的膠帶、電纜、管線、風筒、塑料網(wǎng)等必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能。

11、井下滅火不得采用不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的滅火器材和滅火工藝。

12、機運中心必須強化機電設備的管理，不得一切非安全檢查電氣設備下井，井下供電線路必須努力做到“三無”(并無雞爪、并無羊尾巴、邪見接點)，杜絕電氣設備失爆。

13、采空區(qū)必須及時半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，采區(qū)采礦完結后45天內必須將所有與采區(qū)相連通在的巷道中設置防火墻，全部半封閉采區(qū);因故無法按期半封閉的工作面，必須制訂防雷措施報公司審核。

14、在挑選確認風門、風窗、擋風墻等通風設施的邊線時，應當盡可能減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風壓差，增加漏風量。

15、井下核爆材料庫、機電設備硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機和液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中應當參考《煤礦安全規(guī)程》配有救火材料，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，并在《礦井災害防治及處置計劃》中確認。井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域內救火器材的放置地點和采用方法。通風瓦斯預防中心每旬對井上下消防器材庫檢查一次，辨認出存儲的材料，工具損毀，遺失應當及時補上。

16、礦井和冶煉工作地點應當繪制避災路線圖。

17、礦井對棄置的滾煤眼、暗斜井和風眼等必須展開層間永久性半封閉和填充，以避免自身發(fā)怒及層間有害、有毒氣體蔓延。

18、井下和井口房內嚴禁專門從事電焊和氧焊等工作，如果必須在井下主要硐室、主要送風井巷和井口房內展開電焊、氧焊等工作，每次必須制訂安全技術措施，按規(guī)定審核，同時必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。不得在規(guī)程規(guī)定以外的任何地點展開龍福工作，并搞好有關記錄備查。

19、嚴格控制攝影、攝像機器材入井。非安全檢查的攝影、攝像機器材嚴禁入井。存有安全檢查合格證的攝影、攝像機器材入井時，應當制訂專項安全技術措施，明晰活動范圍、行走路線和安全措施，并精心安排通風、登機人員全程監(jiān)護。安全技術措施必須報礦總工程師審核。

20、任何人辨認出礦井火災應當首先實行一切可能將的措施輕易救火，掌控火勢并快速報告礦調度指揮中心，立即按照《礦井災害防治及處置計劃》通告有關人員，設立救災指揮部，非政府展開救災。

21、當井下火災無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施的救火。半封閉火區(qū)時，必須制定專門方案。方案中理應檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳以及其有毒氣體和風流方面的變化等內容。

22、所有井下工作人員必須熟識礦井避災路線。鑿錨隊環(huán)評員安全生產責任環(huán)評員在隊長及技術員的領導下，負責管理工作面工程質量環(huán)評工作，安全生產職責如下：

1、負責管理當值工程質量的環(huán)評工作，幫助本班做好安全與生產工作。

2、環(huán)評人員必須熟識撐握《環(huán)評員管理考核辦法》，確切其中的各項規(guī)定，以利環(huán)評工作。

3、環(huán)評員對工作必須積極主動、負有責任心，稽查必須嚴苛，嚴禁假公濟私。

4、在工作中發(fā)生工程質量不合格的情況時，必須及時而令其自查。

5、每班工作順利完成后，必須把環(huán)評表中核對確切，并交給隊里。

6、參予危險源識別、安全風險評估及管控措施的制訂和持續(xù)介入。

7、按建議應用領域勞保防護用品。

8、定期對工作內容及工作范圍展開全面的隱患排查。某礦機電科機電雙基管理制度編訂某礦機電科機電雙基管理制度編訂

目錄

礦用設備、器材采用管理制度3

安全儀器、設備、儀表、器材檢查管理制度6

礦用產品安全標志管理暫行辦法10

安全操作方式管理制度13

電氣設備安全檢查管理制度15

機電運輸應急救援預案19

礦井主扇停風應急救援預案19

礦井小范圍停水應急救援預案28

重特大提高事故應急救援預案35

關鍵性運輸事故應急救援預案41

各機電工種崗位責任制49

主扇司機崗位責任制49

甩風機司機崗位責任制49

提升機司機崗位責任制50

跟車工崗位責任制51

井口、井底把鉤工崗位責任制52

泵房司機崗位責任制52

給煤機司機崗位責任制53

乳化液泵站司機崗位責任制54

膠帶輸送機司機崗位責任制54

巡科季夫崗位責任制55

刮板輸送機崗位責任制55

大絞車司機崗位責任制56

信號把鉤工崗位責任制57

井下機修工崗位責任制57

井下電鉗工(電修工)崗位責任制58

井下分體式電工崗位責任制59

井上分體式電工崗位責任制60

電工崗位責任制61

電焊工崗位責任制62

變電運轉人員崗位責任制63

礦燈電池工崗位責任制63

蓄電池電機車司機崗位責任制64

電機車電池工崗位責任制65

司爐工崗位責任制66

井下中央變電所值班人員操作規(guī)程66

礦用設備、器材采用管理制度

1、為強化設備、器材管理工作，明晰管理責任，保證礦用設備器材在計劃、選型、添置、采用、保護、檢修中合乎安全可靠、技術一流、經濟合理的建議，特制訂本制度。2、設備管理必須努力做到全面規(guī)劃、合理選型、恰當采用、精心保護、標準檢修、定期監(jiān)測，盡早改建,技術不斷進步和不斷升級,不斷提升和提升裝備水平。

3、設備器材管理的范圍為礦井準備工作添置和巴韋縣的設備器材。設備器材的具體內容業(yè)務單位為礦機電科和供應科。

4、礦用設備牽涉安全生產的產品必須獲得煤礦礦用產品安全標志，未獲得煤礦礦用產品安全標志的嚴禁采用。

5、國家或有關部門規(guī)定嚴禁采用或出局的設備、器材、設施自規(guī)定之日起必須停止使用。

6、選型和計劃編制就是設備管理的一項關鍵基礎工作，機電科和供應科必須努力做到統(tǒng)一領導、合理規(guī)劃、科學選型、周密計劃。

7、設備、器材計劃的基本建設根據(jù)生產的實際須要由各單位明確提出市場需求提出申請計劃，呈報公司主管領導核準。

8、添置的設備牽涉安全生產的新技術、新工藝、嶄新設備、嶄新器材、新材料前必須經過論證，安全性能檢驗和鑒別，并制訂安全措施。

9、機電科和供應科訂貨必須簽訂合約，簽訂合約前必須審查供貨單位的適當資質證書，不合格的嚴禁簽訂合約，對于主要設備必須簽訂設備安全技術協(xié)議，并做為合約的前提依據(jù)。

10、所有列為計劃的設備、器材均由公司物資供應按采用單位建議的技術參數(shù)統(tǒng)一訂貨，并簽訂供貨合約。

11、設備發(fā)貨后，設備環(huán)評員和安全檢查檢查、保管員必須嚴苛按照合約標準、質量建議和技術資料深入細致展開環(huán)評并核查有關安全標志、資料、說明書、煤安證號、安全檢查合格證、記錄并留存檔。

12、設備采用管理工作由機電科負責管理，機電科負責管理對采用單位的日常管理。創(chuàng)建設備管理臺帳。

13、各采用單位不得隨意發(fā)生改變設備、器材的用途，嚴禁拆毀追上各種安全保護裝置，嚴禁隨意加工改建原設備器材，如果自行改良改建必須經機電科和公司機電部及技