年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)要怎么寫才好呢？平安生產(chǎn)是國家的一項長期基本國策,是愛護勞動者的平安、健康和國家財產(chǎn),促進社會生產(chǎn)力進展的基本保證,下面是我為大家整理的關(guān)于年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔!

年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

__年，__鎮(zhèn)為做好農(nóng)業(yè)機械平安生產(chǎn)管理工作，預(yù)防和削減事故發(fā)生，保障廣闊農(nóng)夫群眾的生命財產(chǎn)平安，__鎮(zhèn)根據(jù)__市農(nóng)村進展局關(guān)于進一步加強農(nóng)業(yè)機械平安管理工作的通知精神，仔細貫徹《農(nóng)業(yè)機械平安監(jiān)督管理條例》和《平安生產(chǎn)法》，結(jié)合實際扎實開展工作，現(xiàn)就開展工作狀況總結(jié)如下：

一、提高熟悉加強管理。一是組織鎮(zhèn)村干部加強學(xué)習(xí)，切實履行《平安生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)給予的職能職責(zé)，提高熟悉，加強農(nóng)業(yè)工人機械平安管理工作，二是強化監(jiān)督檢查，確保全鎮(zhèn)農(nóng)機平安生產(chǎn)。

二、做好農(nóng)業(yè)機械備案登記管理。通過各村農(nóng)業(yè)機械調(diào)查核實登記工作，全鎮(zhèn)有拖拉機__臺，年檢率達到__.x%，建立了微耕機、田園管理機、機動植保機械、插秧機的管理臺賬，精確?????率達__%，同時較大以上農(nóng)機事故數(shù)量，違規(guī)上牌、發(fā)證數(shù)量x起，真正做到了底子清、狀況明。

三、加強操作員的技術(shù)培訓(xùn)。開展農(nóng)機操作員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，一是法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械平安監(jiān)督管理條例》有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。二是技術(shù)的培訓(xùn)，聘請專業(yè)技術(shù)人員到各村指導(dǎo)農(nóng)機操作員到各村開展培訓(xùn)，提高操作員的技術(shù)水平，確保平安生產(chǎn)，削減平安事故的發(fā)生。

四、加強農(nóng)業(yè)機械平安檢查力度。組織農(nóng)辦、企安辦工作人員開展平安專項檢查工作，一是協(xié)作上級對銷售商對操作員操作、維護和平安留意事項的培訓(xùn)記錄的檢查。二是對農(nóng)業(yè)機械日常平安管理，開展平安檢查，深化鄉(xiāng)村道路、田間、場所等農(nóng)業(yè)工人機械作業(yè)場所檢查，排解平安隱患，確保平安生產(chǎn)。三是訂正違法違規(guī)行為，確保平安生產(chǎn)。

年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

根據(jù)年初與隊簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任狀的考核要求，和院部各實體簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，以責(zé)任狀的考核內(nèi)容作為標準來實現(xiàn)全院的平安生產(chǎn)標準化、制度化管理?，F(xiàn)將20__年平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

1、與各實體簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、平安生產(chǎn)月活動在一樓櫥窗內(nèi)張貼與平安生產(chǎn)宣揚海報。

3、不定期開展平安檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有：中科環(huán)?；绎w填埋場邊坡勘查設(shè)計論證、御龍國際北區(qū)、南區(qū)項目、原化工地塊土壤污染治理與修復(fù)技術(shù)應(yīng)用等。

4、協(xié)作各職能部門完成貫標審核工作。

5、完成固定資產(chǎn)清點和報廢設(shè)備申請工作。

6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和平安生產(chǎn)大檢查。

7、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案正在編制，待送審備案

8、組織電焊工參與資格證連續(xù)培訓(xùn)考試，共計6人。

9、組織平安管理人員參與資格證連續(xù)培訓(xùn)考試，共計18人。

10、協(xié)作隊平安科完成年度平安考核工作。

11、參加儀器設(shè)備的邀標選購工作。

一年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，平安生產(chǎn)取得了良好的成果，無任何平安責(zé)任事故發(fā)生。雖然根據(jù)要求完成工作任務(wù)，但仍有諸多不足，如無法實現(xiàn)全部工地檢查到位，合作單位的平安生產(chǎn)管理力度仍需加強等。在明年的工作中，針對存在的不足之處，進行有針對性的提高，力爭整體提高我院平安生產(chǎn)管理水平。堅持“細心勘察樹信譽，優(yōu)質(zhì)成果拓市場”；堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”訓(xùn)練，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“平安生產(chǎn)，從我做起”，為我院平安生產(chǎn)、文明施工連續(xù)營造良好的企業(yè)氛圍。

年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

過去的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大平安事故。平安生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升。

一、平安制度落實狀況

1、我分公司深化貫徹落實平安生產(chǎn)法，于__年1月1日與全體員工層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，根據(jù)平安生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規(guī)、平安生產(chǎn)事故等本著四不放過原則進行了相應(yīng)責(zé)任追究。

2、為進一步加深員工對三項制度的把握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。

3、對平安生產(chǎn)目辬進行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。

二、樂觀推動三應(yīng)工作，不斷強化平安訓(xùn)練與培訓(xùn)

分公司主要負責(zé)人及平安管理人員均參與了由市安監(jiān)局組織平安管理人員培訓(xùn);特別工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司根據(jù)年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案每月進行了一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，并依據(jù)訓(xùn)練培訓(xùn)需求進行了平安操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援學(xué)問、法律法規(guī)等相關(guān)學(xué)問進行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。

三、扎實開展平安月活動

為貫徹落實上級部門關(guān)于開展__年全國平安生產(chǎn)月活動的通知精神，增加平安月活動氛圍，分公司本著平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安方針，以平安責(zé)任，重在落實為主題，開展了全國平安生產(chǎn)月活動，并舉辦了平安生產(chǎn)月平安學(xué)問競賽活動?；顒悠陂g，張貼平安月宣揚辬語70余條。

四、深化開展打非治違專項整治和百日平安生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮。

為了深化貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開展打非治違文件精神，我公司于6月份開頭啟動打非治違專項行動并討論部署落實。

1、成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)各級政府及總公司制定的打非治違專項行動的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實際，公司成立了打非治違專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了打非治違專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參與的打非治違專項整治工作會議，傳達了縣政府打非治違專項行動的會議精神以及《集中開展平安生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣揚發(fā)動工作，仔細抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣揚發(fā)動到位、思想熟悉到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。

2、樂觀營造宣揚氛圍。將打非治違專項行動與6月份全國平安生產(chǎn)月以及危急化學(xué)品企業(yè)專項整治活動有機結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。

3、全面開展自查自糾。公司打非治違工作小組結(jié)合各級政府及上級打非治違專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行了仔細的對比、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開展平安生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將打非治違自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。

為了使活動深化開展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要仔細履行監(jiān)管職責(zé)，肯定要把工作重點放在查隱患、治三違上。要做到平安隱患有人排查，整措施有人落實，整改結(jié)果有人確認的閉合管理摻式，平安部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)覺三違現(xiàn)象嚴厲?查處，絕不姑息。

4、準時開展應(yīng)急救援演練。依據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，根據(jù)總4公司活動支配，6月27日全國平安生產(chǎn)演練周期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危急源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次?；肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動，提高了應(yīng)急隊伍對?；吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置力量，取得了預(yù)期演練效果。

年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

堅持平安進展，構(gòu)建社會主義和諧社會是黨和國家建設(shè)文明社會的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來，國能公司在機電集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細學(xué)習(xí)全國平安生產(chǎn)工作會議精神，堅決貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿完成今年平安生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：

一、建立健全平安生

產(chǎn)管理組織機構(gòu)和制度

1、今年二月份，公司調(diào)整分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員，同時督促所屬企業(yè)調(diào)整平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善平安生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項通知，進行專題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全平安生產(chǎn)管理制度。

2、完善平安生產(chǎn)季度例會制度。每季度召開下屬企業(yè)分管平安生產(chǎn)的副總參與的平安生產(chǎn)工作會議，總結(jié)季度平安生產(chǎn)工作，隱患整改狀況，并提出下季度平安生產(chǎn)工作要點。召開了4場季度平安生產(chǎn)工作會議，每季度的平安檢查都能圍繞中心，突出一個主題，做到有的放矢。

二、開展定期和不定期平安生產(chǎn)、環(huán)保檢查

依據(jù)上級文件要求，有針對性的開展各項平安檢查和行動。

1、組織節(jié)假日平安檢查。__年春節(jié)、“五一”、“十一”長假前，公司統(tǒng)一布置，自下而上開展節(jié)前平安生產(chǎn)檢查工作，準時消退隱患，保證節(jié)日期間平安生產(chǎn)。

2、開展專項平安檢查。結(jié)合“平安生產(chǎn)百日督察活動”、“打擊平安生產(chǎn)非法違法行為專項行動”、“危化品生產(chǎn)企業(yè)專項檢查行動”，“預(yù)防百日行動”等四個專項活動。這四項平安檢查活動的針對性強，時間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來沒有過的。通過開展專項平安活動，將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預(yù)防平安事故的發(fā)生。

3、組織每季度平安常規(guī)檢查。每季度由公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)分管平安領(lǐng)導(dǎo)、平安員組成的檢查小組進行季度平安專項檢查，并注意將季度檢查與專項檢查有機的結(jié)合起來，提高平安檢查效果。

三、樂觀組織平安專項活動

1、開展“平安生產(chǎn)月”系列活動?！爸卫黼[患、防范事故”是今年“平安生產(chǎn)月”的主題。公司準時成立“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)下屬企業(yè)開展系列活動，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡報、黑板報、墻報、宣揚欄等形式開展《平安生產(chǎn)法》、平安學(xué)問、平安技能的宣揚、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高全員平安意識和處理事故力量。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會組織各企業(yè)分管平安的領(lǐng)導(dǎo)進行互查互糾工作，把“平安生產(chǎn)月”活動推向高潮。

2、開展“11·9”消防宣揚、演練活動。在全公司范圍內(nèi)開展消防學(xué)問的宣揚訓(xùn)練活動，提高員工消防意識，組織有條件的單位開展消防演練活動。在11月20日進行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參與，近百人參加,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、加油，演練活動取得了不錯的效果。同時所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參加，共組織了20多人參與“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個項目的競賽；公司組織前場、__職工進行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的競賽；其它企業(yè)也依據(jù)實際狀況開展形式多樣的宣揚活動。

3、開展道路運輸平安生產(chǎn)專項整治活動。依據(jù)《廈門市道路運輸平安生產(chǎn)專項整治工作的通知》的精神，組織人員對運輸車輛進行平安檢查、整改，規(guī)范危急化學(xué)品運輸管理工作，健全?；愤\輸車輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的平安學(xué)習(xí)記錄。

4、重視基層的平安管理工作。企業(yè)每月組織一次平安生產(chǎn)檢查，并把日常的平安檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容，通過對勞動紀律、工藝紀律、平安紀律的檢查，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

四、加強平安生產(chǎn)、環(huán)保管理工作

1、重視平安生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得肯定的進展，主要有：

__電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過消防、環(huán)保項目驗收，通過企業(yè)平安生產(chǎn)許可證年審。

__工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危急品運輸經(jīng)營資質(zhì)的年審工作。危急化學(xué)品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機電集團關(guān)懷下也取得突破，估計09年初可取得?；方?jīng)營臨時許可證。

__廠通過了企業(yè)平安生產(chǎn)許可證，醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。

熱電企業(yè)加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，堅持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動。

__熱電取得煤場行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準予正式投入生產(chǎn)運行報告書。

2、加強平安培訓(xùn)工作。加強平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，公司本部組織了5人參與市“平安生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn)，取證3人、復(fù)審2人；參與市國資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司平安生產(chǎn)培訓(xùn)312人次，參與學(xué)問競賽活動594人次。

3、建立防洪防臺風(fēng)、應(yīng)急行動預(yù)案。健全公司防洪防臺風(fēng)預(yù)案、應(yīng)急行動預(yù)案，落實公司應(yīng)急行動領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險救災(zāi)小分隊的建設(shè)。在今年強臺風(fēng)來臨之前，3次啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員值班防守。

4、抓好企業(yè)平安責(zé)任書的簽定工作。在公司與__集團簽定的平安生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上，公司與部門、下屬企業(yè)簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，各企業(yè)也逐級層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任落實到崗位、個人。

五、加強平安生產(chǎn)隱患整改

1、今年來，公司自查平安隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時向集團報送隱患治理狀況。

2、電化工貿(mào)投入肯定資金，在前場灌區(qū)進行雨污分流環(huán)保技改項目改造，9月初完成，消退環(huán)保污染的隱患。

六、存在問題

1、個別企業(yè)部分項目平安生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整，需要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續(xù)。

2、各所屬企業(yè)在平安制度執(zhí)行方面還不均衡，存在時緊時松現(xiàn)象。對上報平安信息不準時，存在拖拉現(xiàn)象。

3、平安生產(chǎn)資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實處。

年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

20__年，我項目部平安生產(chǎn)工作始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，樂觀開展平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練以及平安生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在項目部全員的共同努力下，項目部平安生產(chǎn)局面良好，總體平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加堅固牢靠。

一、主要工作開展狀況

（一）仔細開展平安生產(chǎn)大檢查，加大平安整治力度。

在今年的平安生產(chǎn)檢查活動中，項目部始終仔細開展月度平安檢查和日常性平安巡察檢查，同時目前還在進行集團公司綜合整治的平安生產(chǎn)大檢查的專項隱患排查工作。截止日前，項目部先后共開展各類平安檢查30多次，查出平安隱患點1處，均進行了處理。通過檢查活動，進一步夯實了項目部的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）強化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。項目部高度重視平安生產(chǎn)工作，依據(jù)年初制定的平安工作目標，根據(jù)公司統(tǒng)一要求，項目部強化各級人員平安責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大平安投入，加強基礎(chǔ)管理，加大平安培訓(xùn)訓(xùn)練力度。努力實現(xiàn)項目部平安工作規(guī)范化管理。

（三）加強平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，著力增加平安防范意識。為了進一步加強項目部平安防范意識，提高平安技能，組織開展平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn)，著力提高平安意識，不斷增加自身平安意識培訓(xùn)，提高項目部平安生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

（四）加強平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的力量。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我項目部平安生產(chǎn)工作的重要方針。

（五）由于本項目部在整個年度平安宣揚做到準時、全面，各工作人員平安意識高，很勝利的做到整年0事故。

二、平安生產(chǎn)重點工作

（一）不斷健全平安生產(chǎn)工作機制，完善平安生產(chǎn)管理體系，仔細落實平安生產(chǎn)目標責(zé)任制，要求項目部各員工仔細履行平安生產(chǎn)職責(zé)，落實平安生產(chǎn)目標責(zé)任制。

（二）加大平安宣揚訓(xùn)練力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場平安事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識培訓(xùn)。

（三）加強車輛平安管理責(zé)任及交通平安訓(xùn)練培訓(xùn)，嚴格根據(jù)管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通平安訓(xùn)練培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的平安意識。

（四）進一步加強平安生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的平安監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患準時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（六）進一步加強和規(guī)范平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，連續(xù)做好日常平安督促、檢查，確保平安生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、痕跡清楚。

（七）全面落實公司20__年平安生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成。

三、平安生產(chǎn)工作思路

下一年，我項目部將連續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立平安生產(chǎn)長效機制，遏制平安事故，推動項目部平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一是抓基礎(chǔ)。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳，充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能，把平安生產(chǎn)放在第一位，筑牢平安生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對項目部平安生產(chǎn)工作的新狀況、新問題，準時完善監(jiān)管方法，落實監(jiān)管措施，做到周周排查。真正把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。重點要放在運輸公司的監(jiān)管，每時每刻都向運輸單位提出要把平安放在首位，樂觀對駕駛員進行平安意識再訓(xùn)練，努力使各種風(fēng)險掌握在狀態(tài)之中，強化車輛隱患排查，落實整改隱患，準時消退平安隱患，確保平安。

四是長期宣揚。加強平安訓(xùn)練，對平安生產(chǎn)可能產(chǎn)生的隱患提前告知，加強防范，增加全部人員平安生產(chǎn)制度觀念和自我愛護意識，形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氛圍。

年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理。并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20__年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制，深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20__年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗。

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標

平安生產(chǎn)方針：以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)進展。

平安生產(chǎn)目標：不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

要以公司對20__年平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以單位和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位、重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立平安第一生命至上的平安思想意識

各部門、各單位要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司20__年的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周、班組每天進行一次平安檢查，針對查出的問題，準時制定措施，加以整改。真正將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，準時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過宣揚、訓(xùn)練、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識訓(xùn)練之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其平安意識。

2、督促部門、班組開好平安會。適時供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、連續(xù)辦好《平安工作簡報》、《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚訓(xùn)練工作。

4、加強對員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護力量，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)訓(xùn)練和定期考試，做到100%持證上崗。

5、仔細組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的.文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。

6、深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識。引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任。將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作

強化基層平安管理平安績效考核細節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細化平安績效考核項目和考核標準，強化平安激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面掩蓋，實行平安評優(yōu)評先。

1、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。依據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年平安目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負其責(zé)。

2、建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，

年度平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

20__年，我項目部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。20__年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為__X項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，方案20__年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后方案于20__年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》及《平安風(fēng)險抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”，把平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納平安風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項平安管理制度;36項平安操作規(guī)程，7項平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、平安訓(xùn)練培訓(xùn)及平安宣揚訓(xùn)練工作開展狀況

1、平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，樂觀編寫具有“針對性、有用性”的平安訓(xùn)練培訓(xùn)資料。通過三級平安訓(xùn)練、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種訓(xùn)練手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場訓(xùn)練培訓(xùn)率達100%;其中小火車平安運行專題訓(xùn)練2次、一線施工人員專題訓(xùn)練4次、平安視頻案例分析專題訓(xùn)練4次，真正做到了平安訓(xùn)練全員掩蓋。并依據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20__年2月組織2人赴西安進行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證;20__年6月組織2人赴西安進行平安培訓(xùn)延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參與起重機械司機操作取證;20__年11月組織3人赴西安進行3類人員平安培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚訓(xùn)練狀況

為了營造一個良好的平安生產(chǎn)氛圍，項目部實行多種形式，通過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學(xué)問詢問日等一系列宣揚訓(xùn)練手段，加強了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計懸掛平安條幅16個;制作平安板報3個、平安宣揚牌3個，粘貼平安宣揚畫36幅;舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。依據(jù)項目部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不符合平安規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。

五、平安活動開展狀況

項目部仔細貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、訓(xùn)練活動，強化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、訓(xùn)練活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作