先進班組事跡材料范文2023

先進班組事跡材料范文(一)

電力設備是電網(wǎng)安全、牢靠運行的物質根底，搞好電力設備檢修，提高檢修質量，是設備全過程治理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞，直接關系到千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推動經(jīng)濟進展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質量，兩手抓兩手都要硬”的方針，實行了一系列的措施，強化安全意識、改良檢修質量。在所領導的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極協(xié)作下，檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時，我班的安全治理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。

在此期間，我班重點抓了以下兩個方面的工作：

一、安全方面

仔細貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關安全工作文件會議精神，仔細貫徹落實局、所關于安全生產(chǎn)工作的詳細要求，加大對班組成員的安全培訓工作，提高員工安全意識。

加強安全防護措施，嚴格執(zhí)行工作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前，首先進展開工會安全技術交底，強調此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提示員工留意安全。在工作完畢后，對此項工作中仍舊存在的安全隱患和事故候征進展總結，提出整改方案。

檢修二班根據(jù)要求設立了特地的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全治理制度，并做到了安全勞動愛護用具登記。同時，緊抓安全治理和教育，夯實安全根底工作，抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全治理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氣氛。

二、檢修質量方面

檢修二班高度重視檢修質量的治理，實現(xiàn)了從檢修開頭前的前期預備階段到檢修完畢過后的設備移交階段的全程監(jiān)控。

首先，在每次檢修的前期預備階段，作好，依據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要沖突、關鍵工序、關鍵路線，確定各項時間參數(shù)，科學地組織施工，使檢修工作始終在規(guī)劃的指導下按最正確方案進展，向關鍵工序要時間，向非關鍵工序要資源，在規(guī)劃工期內全面完成規(guī)劃檢修工程的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經(jīng)濟效益。

同時，通過檢修質量掌握籌劃，使作業(yè)人員可充分熟悉到自己的作業(yè)時間，在什么時間應當完成哪些檢修工程，在什么時間可以進展設備試驗等，提高了檢修人員的全局觀念和責任感，克制本位主義，還可以克制編制檢修規(guī)劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不清楚，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而無視檢修質量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

其次，檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導書)和質量標準的相關要求，針對不同的檢修任務，制定了各項檢修規(guī)劃、實施步驟和質量掌握措施等技術文件和標準化作業(yè)卡，明確了必要的質量標準和工作標準。

其中包括：

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量掌握點。

2、施工技術組織措施、安全措施。

3、質量掌握的程序措施和組織工序。

4、檢修標準化作業(yè)指導書，檢修工藝規(guī)程、質量標準等。

5、健全真實的技術記錄。

6、落實檢修經(jīng)濟責任制，將檢修質量與其經(jīng)濟利益掛鉤，定人、定方法、定標準、定進度，確保修后的設備在規(guī)定的期限內無臨修。同時做到，有獎有罰，鼓勵檢修人員的責任感。

7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度，確保牢靠來保障檢修的質量。

8、針對檢修工作中的實際狀況，準時調整檢修規(guī)劃，落實處理措施、制定補充措施。

為了確保檢修質量，在檢修的過程中，作好以下事項：

1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要認真清掃檢查。

2、仔細發(fā)揮技術監(jiān)視和技術診斷作用，發(fā)覺問題決不放過。

3、依據(jù)檢修標準準時推斷設備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷要根治解決。

4、檢修設備要盡快解體，為消退缺陷、改造、更新贏得充分的時間。

5、作好工具、儀表、零部件的治理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。

6、要嚴格抓好，特別工序的質量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時，必需要有保障質量的安全措施和技術措施。

7、做到文明施工。

在驗收階段，檢修二班自查時，始終堅持質量標準，仔細負責地作好驗收工作，把好質量關。驗收完畢后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等，完善相關資料。

在班組成員的檢修質量掌握方面，檢修二班堅持以人為本的治理方針。標準每個工作班成員的思路與行為，使每個人樹立、落實個人檢修質量治理意識，把個人檢修工作質量治理作為班組檢修質量的根原來抓。結合日常工作中消失的問題，從質量形式、質量信息、質量標準等方面提高檢修質量治理學問和增加檢修質量意識。依據(jù)班組檢修工作的需要以敏捷多樣的形式開展技術學習，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學作用，以老帶新，以新促老，進展技術根底教育和檢修技能的訓練，有效的提高個人檢修技術水平。

在工作中，主要做好以下幾個方面：

1、檢修質量問題的`預防：工作開頭之前分析工作的重點和難點、危急點,并做好充分預備;

2、檢修質量維持：工作中嚴格執(zhí)行檢修工藝;

3、檢修質量改良：檢修過程中主動發(fā)覺可以改良的問題,并積極組織或建議實施;

4、檢修質量的評定：對自己每次工作做出評價,積存閱歷教訓,為質量改良打下根底。

20xx年馬上過去，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中靜靜走來，回首20xx，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順當、圓滿的完成了年度工作目標，信任在新的一年里，檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質量上肯定能夠不斷進取，再創(chuàng)輝煌。

先進班組事跡材料范文(二)

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與進展。制液車間綜合班組建于20xx年，現(xiàn)有職工人數(shù)12人，其中班長1人，員工11人。本班組共有設備9臺，擔負著分公司過濾溶液和計量的工作任務。自組建以來，在車間主任xxx和xx的帶著下，立足崗位，嚴細治理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司各級領導的贊揚。下面是我們點點滴滴的體會，盼望能和各班組一起共享，更盼望大家能指出我們的缺乏，以便我們能夠取得更大的進步!

一、始終把安全生產(chǎn)放第一位

綜合班組仔細學習落實各項規(guī)章制度，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則。加強教育培訓，提高職工素養(yǎng)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組依據(jù)的生產(chǎn)進展要求，結合班組實際狀況，仔細開展安全生產(chǎn)學習活動。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以治理為重點，留意引導職工從思想上，從行為上提高掌握擔心全因素的力量。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出把握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。在班組各成員的仔細努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，沒有發(fā)生氣械事故及輕傷及以上人身安全事故。

二、始終保持團結拼搏的精神

綜合班組負責制液車間的換濾布、洗濾機、計量工作，工序多且責任重大，稍有閃失，將給生產(chǎn)造成不行估量的損失。面對繁重的工作壓力，綜合班全體成員并沒有懊喪退縮，而是加倍努力，團結拼搏，在以安全為前提條件下，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務。特殊是屢次面臨突擊任務時，每遇到惡劣天氣，如不準時排解，將會嚴峻影響下一車間的生產(chǎn)，嚴峻程度可導致停產(chǎn)，為盡快處理解決，綜合班全體職工心往一處想，勁往一處使，不管時間早晚，也不管環(huán)境多不利，都會想方設法解決問題。他們靠著對工作的熱忱和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

三、學問武裝頭腦，創(chuàng)立學習型班組

沒有堅實技術力氣的班組很難向著更高、更好的方向進展。為在班組中營造“學習工作化，工作學習化”的良好氣氛，班組制定了一系列的學習、輪崗規(guī)劃。利用班前會和停產(chǎn)檢修時間，組織班組成員系統(tǒng)地學習各崗位操作規(guī)程和工藝流程，對原有的工作的感性熟悉進展再熟悉，理論學習上再提高，理論聯(lián)系實際，對在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的疑難問題進展現(xiàn)場解答，對設備運行原理、操作留意事項、常見質量問題積極開展學習爭論。通過學習，使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能，一班組實行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時間后，調至另一崗位學習操作，實行輪崗學習，使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解，而且能嫻熟操作。同時，積極制造條件鼓舞員工自我學習，推發(fā)動工學技術的積極性和主動性，讓員工樹立終身學習的理念，鼓舞員工通過多種形式深造學習，提升自身綜合素養(yǎng)，有效地推動并提升了班組乃至全公司技術水平。

四、節(jié)能降耗，為公司制造效益

在公司上下大力提倡節(jié)能減排的大環(huán)境下，工作中全體員工心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)省生產(chǎn)本錢，工作過程中實行了相關措施，例如使用過的壓濾布和壓濾板，在能再次使用的狀況下，員工們堅決再次使用。

綜合班作為公司生產(chǎn)部的一個班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績，但從不滿意已有的成績，而是把它看成新的起點。綜合班組全體員工將以更加昂揚的熱忱，向更高的目標攀登，為公司的將來進展做出更大的奉獻。

先進班組事跡材料范文(三)

班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與進展。

xx收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人)，平均年齡26歲，在公司及站領導的帶著下，收費二班始終堅持以“三個效勞”為中心的原則，克制了班組人員年輕，工作閱歷缺乏等諸多困難，在平凡的崗位上努力學習政治理論學問，刻苦鉆研收費業(yè)務，積極主動做好每一件工作，努力完成上級下達的各項任務。眾所周知，收費班的工作環(huán)境枯燥艱難，24小時三班倒，但二班的全部成員從來不叫苦喊累，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務,責任博愛奉獻”的收費精神鼓勵自己，發(fā)揚“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出。

收費二班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，從班組長到班組成員都積極協(xié)作站領導，搞好收費工作，全部班員嚴格要求自己，以班組為重，不搞特別，能夠擺正位置，端正思想，全部班員全心全意為收費二班效勞，為過往司乘人員效勞，樹立全心全意為人民效勞的宗旨意識。隨著物質生活的逐步提高，人們對效勞水平也有了更高的要求。在收費工作中，普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全，不能持之以恒，表情機械，沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個難題，收費二班全體人員拋開思想上的障礙，注意實踐，多講文明用語，做到收費文明用語時刻講，養(yǎng)成一種收費講文明用語的習慣，并參加感情的成份，專心去講文明用語。針對個別使用不標準的班員，班進步行日提示，班組例會進展通報。二班全班人員共同討論分析文明效勞對窗口建立的重要性，使全班人員充分了解了文明效勞的行業(yè)需求，從而發(fā)自內心的為過往司乘供應優(yōu)質的效勞。當遇到突發(fā)大事時，全班人員時刻提示自己要抑制心情，做到“打不還手，罵不還口”，端正效勞態(tài)度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到“家”的暖和。

學習是增加班組戰(zhàn)斗力的重要途徑，這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面，雖然收費二班中局部班員已結婚成家，但這并沒有影響到良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態(tài)度，更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執(zhí)行政治業(yè)務學習制度。采納多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推動作用。先進幫忙后進，形成互學互幫的良好風氣。在收費業(yè)務學習中，全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參與點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業(yè)務技能競賽。全班人員