長(zhǎng)安大學(xué)地測(cè)學(xué)院安全工程專業(yè)現(xiàn)代管理學(xué)大作業(yè)PAGE26-中國(guó)海洋石油總公司安全管理體系研究摘要安全管理體系，顧名思義就是基于安全管理的一整套體系，體系包括軟件硬件方面。軟件方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理；硬件包括安全投入，設(shè)備，設(shè)備技術(shù)，運(yùn)行維護(hù)等等。構(gòu)建安全管理體系的最終目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效運(yùn)行。在不同的行業(yè)及企業(yè)里，安全管理體系的關(guān)鍵要素存在不同。但是，大部分優(yōu)秀企業(yè)的安全管理，都大致具有以下幾個(gè)類別的要素：安全文化及理念的樹立,管理層的承諾、支持與垂范,安全專業(yè)組織的支持,可實(shí)施性好的安全管理程序/制度,有效而具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)以及員工的全員參與。本文就以中海油為例，介紹大型企業(yè)的安全管理制度，從安全管理體系、方法與技術(shù)，企業(yè)的人員構(gòu)成，對(duì)于職業(yè)病的防范，企業(yè)的工傷保險(xiǎn)制度和企業(yè)發(fā)生過的事故案例等方面來全面的了解，學(xué)習(xí)與借鑒一個(gè)大型企業(yè)的安全管理體系。關(guān)鍵字：安全管理體系，崗位構(gòu)成，職業(yè)病，工傷保險(xiǎn)制度前言中國(guó)海洋石油總公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)海油”）是中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直屬的特大型國(guó)有企業(yè)（中央企業(yè)），也是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商。中國(guó)海洋石油總公司在美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布2013年度世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜中排名第93位。作為中國(guó)海洋資源開發(fā)利用的龍頭，自1982年成立以來，中國(guó)海油通過成功實(shí)施改革重組、資本運(yùn)營(yíng)、海外并購(gòu)、上下游一體化等重大舉措，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，由一家單純從事油氣開采的上游公司，發(fā)展成為主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整的國(guó)際能源公司，形成了油氣勘探開發(fā)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、煉化銷售及化肥、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)、新能源等六大業(yè)務(wù)板塊。中國(guó)海油圍繞“二次跨越”發(fā)展綱要，公司緊緊抓住海洋石油工業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新機(jī)遇，正視公司發(fā)展中遇到的新問題、新挑戰(zhàn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局，為全力推進(jìn)中國(guó)海洋石油工業(yè)的“二次跨越”創(chuàng)造了有利條件。目錄摘要2前言2第一章、安全管理體系方法及技術(shù)4 1.1安全管理體系方法 1.2安全管理技術(shù)第二章、崗位及其職責(zé)10 2.1設(shè)施設(shè)備管理崗位職責(zé) 2.2建造部機(jī)械動(dòng)力專業(yè)高級(jí)監(jiān)督崗位職責(zé)第三章、職業(yè)病防范15 3.1企業(yè)現(xiàn)狀3.2職業(yè)病危害因素的分析3.3有害因素防護(hù)設(shè)施(措施) 3.4健康管理系統(tǒng)概述及效果 3.5總結(jié)第四章、工傷保險(xiǎn)制度19第五章、事故案例及分析225.1事故簡(jiǎn)介5.2現(xiàn)場(chǎng)采取的措施5.3責(zé)任劃分5.4事故分析 5.4.1原因分析 5.4.2建議及措施結(jié)語(yǔ)26

安全管理體系方法及技術(shù)1.1安全管理體系方法目前，中國(guó)石油天然氣公司有六項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。第一項(xiàng)是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。去年，中國(guó)石油天然氣公司從總裁開始，跟企業(yè)一把手在每年年初的第一個(gè)工作會(huì)上簽署安全環(huán)保責(zé)任書。第二項(xiàng)工作是公司在近三年的時(shí)間里，投資400億人民幣進(jìn)行隱患治理，第三項(xiàng)工作是推行HSE管理體系。第四項(xiàng)工作是應(yīng)急管理體系建設(shè)。第五項(xiàng)工作是在“十一五”期間連續(xù)開展安全環(huán)保年活動(dòng)。第六項(xiàng)工作則是安全文化建設(shè)。在HSE管理文化發(fā)展方面，國(guó)外經(jīng)歷了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、文化管理三個(gè)階段，中國(guó)石油天然氣公司在國(guó)內(nèi)的發(fā)展也歷經(jīng)三個(gè)階段，但跟國(guó)外有些不同。第一階段，從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理。典型的案例就是大慶油田1962年5月8日中注一井的一把火，引起了懷著一腔熱血和胸懷大局政治責(zé)任感的石油工人的思考，由此進(jìn)行的管理大討論誕生了以安全管理為重點(diǎn)、以崗位責(zé)任制為核心的八大管理規(guī)章制度，推動(dòng)了企業(yè)的制度建設(shè)。在制度建設(shè)的推動(dòng)下，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及考核、“三標(biāo)”管理（標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位）等安全管理制度逐漸完善，形成了中國(guó)石油工業(yè)一套以制度約束為主要特點(diǎn)的安全管理體系。第二階段，HSE管理體系建設(shè)。HSE管理體系建設(shè)是中國(guó)改革開放的產(chǎn)物，是中國(guó)石油工業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展的必然要求。1991年，中國(guó)石油派出隊(duì)伍，參與科威特油氣井滅火，向世界展示了中國(guó)石油的技術(shù)和能力，由此也擴(kuò)大了走出去與國(guó)際石油公司合作的機(jī)會(huì)。但是，在對(duì)外合作初期，給中國(guó)帶來麻煩的不是技術(shù)、能力和奮戰(zhàn)精神方面的問題，而是傳統(tǒng)的管理理念與國(guó)際石油企業(yè)HSE管理理念發(fā)生的碰撞。于是，在1997年，中國(guó)石油以ISO/CD14690-1996為依據(jù)，制訂了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T6276-1997，在企業(yè)全面推行HSE管理體系建設(shè)。通過幾年的實(shí)踐，逐步摸索出一套以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以強(qiáng)化基層為重點(diǎn)，逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為工作主線的HSE管理體系運(yùn)行模式。第三階段，安全文化建設(shè)。進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)文化建設(shè)受到各界廣泛關(guān)注，“以人為本、關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境”這些突出科學(xué)發(fā)展觀為主題的安全發(fā)展理念對(duì)企業(yè)安全管理產(chǎn)生了重要作用，企業(yè)HSE管理文化成為企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。研究國(guó)內(nèi)外安全文化管理及趨勢(shì)，結(jié)合中國(guó)石油發(fā)展歷程，把安全管理制度、HSE管理體系融入企業(yè)文化，塑造具有自身特點(diǎn)的HSE管理文化，成為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。HSE管理的探索與實(shí)踐經(jīng)過十多年的探索與實(shí)踐，中石油天然氣公司在HSE管理體系建設(shè)中，形成了自己的管理模式，豐富了HSE管理體系的內(nèi)涵。它包括5個(gè)方面：HSE管理的文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化，國(guó)際化。--文件化。中石油天然氣公司按照HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定了一套自己的自上而下的成系統(tǒng)的體系文件。在每個(gè)企業(yè)或組織，其管理文件主要分為管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件三大層次，同時(shí)為使整個(gè)集團(tuán)公司與所屬企業(yè)的文件銜接起來，在整個(gè)集團(tuán)公司自上而下要編制不同管理層次的HSE管理體系文件，以保持整個(gè)集團(tuán)企業(yè)HSE管理體系的一致性。--標(biāo)準(zhǔn)化。以SY/T6276-1997為基準(zhǔn)，公司不斷在HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上進(jìn)行了完善，形成了與HSE管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的系列標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，中石油HSE管理體系還兼容和吸收了國(guó)家職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系的要素和要求。作為HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)系列，中國(guó)石油HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)由規(guī)范、實(shí)施指南和審核指南三個(gè)部分組成，作為指導(dǎo)物探、鉆井、井下、測(cè)井、油建等施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查的HSE標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)石油也逐一建立起統(tǒng)一的HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)，滿足了靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合、局部與全面銜接的系統(tǒng)檢查要求。--制度化。為了推動(dòng)HSE管理體系在企業(yè)的實(shí)施，中國(guó)石油從總部層面上輔以制度要求，縱向自上而下分解目標(biāo)指標(biāo)，橫向落實(shí)誰主管，誰負(fù)責(zé)的部門職能責(zé)任?，F(xiàn)在，企業(yè)在跟杜邦公司合作，要進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)制度。--系統(tǒng)化。在推行HSE管理體系過程中，逐步建立和形成了對(duì)HSE管理體系三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的支撐體系。第一個(gè)體系是制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，公司統(tǒng)一規(guī)范操作建立了一套自上而下的體系。第二個(gè)是培訓(xùn)和咨詢的體系。現(xiàn)在，中石油共建立了五大培訓(xùn)基地。另外就是考核和認(rèn)證體系?，F(xiàn)在的考核按照HSE管理體系的要素要求進(jìn)行考核，并逐步用HSE審核的方式替代傳統(tǒng)的、走馬觀花式不系統(tǒng)的安全檢查。--國(guó)際化。在推行HSE管理體系過程中，既借鑒了國(guó)外的先進(jìn)做法，符合國(guó)際HSE管理體系規(guī)則中的要素要求，又繼承了傳統(tǒng)安全管理中積累和形成的好經(jīng)驗(yàn)和做法，在揚(yáng)棄中實(shí)現(xiàn)了HSE管理創(chuàng)新，形成了具有中國(guó)石油特色的HSE管理體系。1.2安全管理技術(shù)中海油關(guān)于安全技術(shù)方面的措施主要有以下幾個(gè)方面：A.首先借助于行業(yè)專家經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)、合適的評(píng)價(jià)技術(shù)和先進(jìn)的安全理念，為各石油化工企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)的診斷分析與評(píng)判，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全。它有著內(nèi)部系統(tǒng)的安全評(píng)估和評(píng)價(jià)方法，可以為安全本質(zhì)化提供可靠保證。（圖1）?法定評(píng)價(jià)項(xiàng)目（安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)）?石油生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（包括延期服役風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）?鉆井設(shè)施安全評(píng)估?船舶安全評(píng)估?壓力管道、儲(chǔ)罐安全評(píng)估?專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析（HAZOP、PHA、LOAP、SIL）?工藝安全管理（PSM）評(píng)估經(jīng)過嚴(yán)密的評(píng)估與評(píng)價(jià)體系，則可大大提高安全生產(chǎn)的可信度，這種方法值得每一個(gè)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。并切實(shí)地將這種有效方法付諸實(shí)際，安全的理念貫徹到每一個(gè)人的心里，這樣我們一直提倡的安全文化建設(shè)才不會(huì)只是一句大話空話，而從來沒有人腳踏實(shí)地的去完成屬于自己的一點(diǎn)點(diǎn)。服務(wù)內(nèi)容內(nèi)容介紹風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析設(shè)備固有風(fēng)險(xiǎn)、操作中帶來的風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)后果分析火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果及嚴(yán)重程度隱患排查查找現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全問題，并對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，查找缺陷，確定設(shè)備的安全狀態(tài)專項(xiàng)分析包括火炬、儲(chǔ)罐、管線、供電、消防、救生、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度系統(tǒng)評(píng)價(jià)從安全系統(tǒng)工程理論角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體性安全評(píng)價(jià)對(duì)策措施借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)外先進(jìn)做法從自控、管理、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急救援等方面提供對(duì)策措施，提高本質(zhì)安全程度，加強(qiáng)安全管理B.任何決策都應(yīng)具有其科學(xué)行、可行性，所以建立完整地技術(shù)支持力量是身份有必要的。不管是從軟件出發(fā)，還是增加硬件建設(shè)都具有不可替代的作用，都應(yīng)得到大力推廣，只不過兩者都存在優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，若能將其配合使用，使他們的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同服務(wù)于安全技術(shù)建設(shè)，則必然對(duì)于我們本質(zhì)安全化大有裨益。以下是中海油公司的軟件與硬件設(shè)施情況匯總。技術(shù)軟件一覽表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量功能1AUTOREGAS軟件1AutoReaGas是美國(guó)世紀(jì)動(dòng)力公司的AUTOREAGAS和荷蘭TNO公司聯(lián)合開發(fā)完成的三維計(jì)算流體軟件，AutoReaGas主要用來模擬氣體爆炸溫度場(chǎng)的變化。專門設(shè)計(jì)用于那些非常擁塞和限制的場(chǎng)所，這些場(chǎng)所對(duì)燃面加速度有著很重要的影響。2PHAST軟件1對(duì)石化行業(yè)重大事故（火災(zāi)、爆炸、中毒）進(jìn)行CFD模擬分析判斷事故后果范圍（熱輻射、沖擊波、拋射物），包括：池火災(zāi)、噴射火、火球、蒸氣云爆炸、沸騰液擴(kuò)散為蒸氣云、物理爆炸、受限空間爆炸。3Offshore軟件1專注于海上油氣集輸處理設(shè)施RBI分析，該軟件能夠協(xié)助安全評(píng)價(jià)人員進(jìn)行石油化工工藝裝置的定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。4Leak軟件1結(jié)合世界上各大石化企業(yè)設(shè)備失效率，從該關(guān)鍵中能夠查詢到不同設(shè)備、不同泄漏模式（規(guī)格）的泄漏頻率，知道重大事故后果分析。5BOWTIE1BOWTIE事故分析著重于：引發(fā)事故“獨(dú)立事件”和導(dǎo)致事故的直接后果，通過對(duì)引發(fā)事故原因和導(dǎo)致后果的保護(hù)措施分析及補(bǔ)充，判斷事故防控措施是否足夠。6HAZOP軟件1通過HAZOP分析方法對(duì)工藝參數(shù)產(chǎn)生“偏差”時(shí)進(jìn)行分析，判斷工藝系統(tǒng)中安全設(shè)施配備是否足夠，工藝設(shè)計(jì)是否合理。設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量1防爆靜電電壓計(jì)EST101臺(tái)22聲壓計(jì)UT350臺(tái)33測(cè)距儀LEICADISTO-D5臺(tái)34風(fēng)速儀UNI-TUT362臺(tái)15風(fēng)速儀UNI-TUT360臺(tái)16位移計(jì)HC-1208臺(tái)17測(cè)厚儀UT200臺(tái)28紅外測(cè)溫儀UNITUT300臺(tái)39噪聲儀UNITUT352臺(tái)110濕度計(jì)FLUKE971臺(tái)311GPS臺(tái)3安全自身的屬性和發(fā)展過程所存在的局限性現(xiàn)在仍使其面臨諸多挑戰(zhàn)。主要反映在：（1）現(xiàn)代安全科學(xué)的快速發(fā)展期在我國(guó)還不到20年，在大多數(shù)人的心目中，往往認(rèn)為各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的安全問題是管理和技術(shù)中存在的問題而已。（2）由于安全自身的屬性，如偶然性、隱蔽性、模糊性、交叉性、多因素化學(xué)安全工程教科書性、軟效益性等，使許多人對(duì)安全科學(xué)的作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全科學(xué)的作用抱懷疑態(tài)度。（3）目前我國(guó)的物質(zhì)財(cái)富還不是十分豐富，而且人口眾多，人們的自護(hù)意識(shí)和安全文化還不高，許多安全問題及其防患的意義在許多人的心目中仍是可有可無的事。（4）安全管理科學(xué)在許多方面都被人們視為“軟”科學(xué)，事故不可知論在許多人的思想中還根深蒂固，安全工作的經(jīng)濟(jì)效益得不到真正體現(xiàn)。因此，也導(dǎo)致安技人員的地位和作用提不到相應(yīng)的高度，許多單位將老弱病殘人員放到安全工作崗位上，許多企業(yè)的安全部門仍是最薄弱的部門。（5）由于目前安全科學(xué)與工程領(lǐng)域的成果“軟”的多，“硬”的少，定性的多，定量的少；而許多“硬”的成果又結(jié)合于設(shè)備中，人們很自然地將其認(rèn)為是設(shè)備制造的成果；盡管人們都口頭認(rèn)為應(yīng)做到安全第一，預(yù)防為主，但對(duì)其防患的可能性的信心仍不足，對(duì)安全投入仍有白投入的想法，對(duì)事故仍抱有很大的僥幸心理。（6）由于目前我國(guó)的安全法制法規(guī)及監(jiān)察體系還不很完善，安全法制法規(guī)和監(jiān)察制度的實(shí)施仍有很大的困難和差距。（7）目前國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人對(duì)安全投入的資金相對(duì)還極少。中海油相對(duì)于其他企業(yè)而言雖然已經(jīng)做的優(yōu)勝了一些，但仍需努力奮進(jìn)。顯然中海油在這些方面單靠一個(gè)企業(yè)或我們這些安全工程師想要改變這種局面是不太現(xiàn)實(shí)的，所以希望等我們進(jìn)入企業(yè)時(shí)，全國(guó)的安全工程師們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，爭(zhēng)取為我們?cè)缛毡举|(zhì)安全化提供可靠力量。

第二章崗位及其職責(zé)由于中海油崗位類別過多，在此介紹部分重要的設(shè)施設(shè)備、安全監(jiān)督與管理崗位及其職責(zé)。2.1設(shè)施設(shè)備管理崗位職責(zé)（一）設(shè)施部經(jīng)理崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施部的全面工作：2)負(fù)責(zé)組織完成公司設(shè)備設(shè)施的管理目標(biāo)；3)組織編制設(shè)備設(shè)施的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)備設(shè)施購(gòu)置／新建、更新改造、大修年度計(jì)劃；4)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用的控制；5)負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)本部門各崗位間的工作；6)負(fù)責(zé)公司設(shè)備修理和設(shè)施基建、修繕分包商的資格評(píng)審和認(rèn)證：7）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。（二）設(shè)備管理主管崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備購(gòu)置、更新改造、大修項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研論證和其技術(shù)管理；2)組織實(shí)施公司年度設(shè)備的購(gòu)置、更新改造和大修計(jì)劃；3)審查各項(xiàng)設(shè)備管理制度，編制設(shè)備考枝條例；4)定期對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行鑒定；5)定期或不定期組織對(duì)本公司設(shè)備設(shè)施的日常管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)情況，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，完善ERP體系；6)負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)設(shè)備的分配與調(diào)撥；7)負(fù)責(zé)公司報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定；8)組織推廣新產(chǎn)品、新材料、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用以及國(guó)產(chǎn)化工作9)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，及時(shí)反饋QHSE部；10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）設(shè)施管理主管崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、總公司和海工公司有關(guān)施管理的方針、政策、法規(guī)，制定本公司設(shè)施管理制度；2)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)基建、建安、設(shè)施修繕項(xiàng)目和重大設(shè)施項(xiàng)目的可3)負(fù)責(zé)對(duì)新建或改造設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、試驗(yàn)、驗(yàn)收；4)-負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目預(yù)算審棱和費(fèi)用控制；5)負(fù)責(zé)審定設(shè)施巡回檢查制度；6)定期或不定期組織對(duì)本公司設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；7)負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)施的鑒定；8)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（四）設(shè)施管理A崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司大中型設(shè)施的若建、擴(kuò)建和改造的技術(shù)論證；2)負(fù)責(zé)公司設(shè)施管理制度的建立和完善，并監(jiān)督實(shí)施；3負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)設(shè)施外修預(yù)算；4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)做好設(shè)施興建、修繕改造的安全監(jiān)督工作；5)負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)施投標(biāo)招標(biāo)的技術(shù)工作；6)對(duì)本公司設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，7)負(fù)責(zé)設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用的控制，8)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他有關(guān)任務(wù)。（五）設(shè)施管理B崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司生活、辦公設(shè)施的修繕改造管理工作；2)負(fù)責(zé)審定設(shè)施巡回檢查制度；3)負(fù)責(zé)編制公司風(fēng)、水、電、氣的管理細(xì)則；4)負(fù)責(zé)公司風(fēng)、水、電、氣設(shè)施的管理并組織設(shè)施的月度檢查工作：5)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)輔助設(shè)施的建帳和使用監(jiān)督；6)負(fù)責(zé)公司設(shè)施維修費(fèi)用的月度統(tǒng)計(jì)并上報(bào)；7)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他有關(guān)任務(wù)。2.2建造部機(jī)械動(dòng)力專業(yè)高級(jí)監(jiān)督崗位職責(zé)（一）高級(jí)監(jiān)督職責(zé)1)負(fù)責(zé)場(chǎng)地所有設(shè)備、設(shè)施的安裝配合、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)稱重配合及所有場(chǎng)地配套設(shè)施的日常維護(hù)工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供動(dòng)能支持，全面負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力專業(yè)的日常管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；2)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的健康、安全、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、分析工作，采取事前控制，消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生；3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)材料、設(shè)備到貨計(jì)劃，安排并保證現(xiàn)場(chǎng)物料、設(shè)備滿足施工使用；4)負(fù)責(zé)制定本專業(yè)提高生產(chǎn)能力的措施和規(guī)劃，包括技術(shù)革新、工藝改進(jìn)等，提高生產(chǎn)效率；5)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、使用及管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行和完好率，達(dá)到設(shè)備管理的規(guī)范要求；6)負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備配件及工機(jī)具的管理，精確核算各項(xiàng)成本，為公司正常生產(chǎn)作業(yè)提供設(shè)備支持；7)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備大、中修計(jì)劃編制、費(fèi)用預(yù)算、申報(bào)及實(shí)施工作：8)加大激勵(lì)機(jī)制的宣傳和教育，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐步實(shí)行優(yōu)勝劣汰、末位淘汰制；9)負(fù)責(zé)本專業(yè)節(jié)能減排工作；10)負(fù)責(zé)落實(shí)本專業(yè)班組建設(shè)及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)；II)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（二）場(chǎng)地動(dòng)力監(jiān)督崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)場(chǎng)地氣站、機(jī)具、空壓站和鍋爐房班組的班組建設(shè)、生產(chǎn)、安全、人員培養(yǎng)、考勤、文明施工，并對(duì)上述工作負(fù)全面責(zé)任。2)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常運(yùn)行管理、檢修，保證設(shè)備的完好。3)負(fù)責(zé)對(duì)班組所有人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)紀(jì)律。4)貫徹執(zhí)行公司安全方針，安全規(guī)章制度，檢查班組的安全隱患，安全事故的及時(shí)上報(bào)，并對(duì)班組安全事故負(fù)主要責(zé)任。5)參加公司組織的各種培訓(xùn)，制作班組培訓(xùn)計(jì)劃，保證人員都持證上崗。6)負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，使班組所在區(qū)域及設(shè)備保持整潔。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督班組人員對(duì)所負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、巡檢，檢查記錄的填寫等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)。8)落實(shí)成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行工具、備件領(lǐng)用制度，臺(tái)帳準(zhǔn)確齊全。9)制定和完善班組規(guī)章制度，操作規(guī)程，并保存完好。10)制定節(jié)能減排的季度、年度計(jì)劃，完成公司節(jié)能指標(biāo)。II)負(fù)責(zé)班組人員的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，提高人員的服務(wù)質(zhì)量。12)組織班組精神文明建設(shè)，組織召開民主管理會(huì)，政治學(xué)習(xí)會(huì)，并做好記錄。13)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（三）場(chǎng)地機(jī)械監(jiān)督崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)場(chǎng)地橋吊、吊機(jī)和叉托車班組的班組建設(shè)、生產(chǎn)、安全、人員培養(yǎng)、考勤、文明施工，并對(duì)上述工作負(fù)全面責(zé)任。2)負(fù)責(zé)組織班組吊機(jī)的日常運(yùn)行管理，合理安排定人定機(jī)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完好。3)負(fù)責(zé)對(duì)班組所有人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)紀(jì)律。4)貫徹執(zhí)行公司安全方針，安全規(guī)章制度，檢查班組的安全隱患，安全事故的及時(shí)上報(bào)工作，并對(duì)班組安全事故負(fù)主要責(zé)任。5)參加公司組織的各種培訓(xùn)，制作班組培訓(xùn)計(jì)劃，保證人員都持證上崗。6)負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，使班組所在區(qū)域及設(shè)備保持整潔。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督班組人員對(duì)所負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、巡檢、檢查記錄的填寫等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)。8)落實(shí)成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行工具、備件領(lǐng)用制度，部件國(guó)產(chǎn)化替代，臺(tái)帳準(zhǔn)確齊全。9)制定和完善班組規(guī)章制度，操作規(guī)程，并保存完好。10)制定節(jié)能減排的季度、年度計(jì)劃，完成公司節(jié)能指標(biāo)。II)負(fù)責(zé)班組人員的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，提高人員的服務(wù)質(zhì)量。12)組織班組精神文明建設(shè)，組織召開民主管理會(huì)，政治學(xué)習(xí)會(huì)，并做好記錄。13)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（四）場(chǎng)地電力監(jiān)督崗職責(zé)1)全面負(fù)責(zé)總降壓站和各分變電所班組建設(shè)、生產(chǎn)、安全、人員培養(yǎng)、考勤、文明施工，并對(duì)上述工作負(fù)全面責(zé)任。2)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常運(yùn)行管理，電氣檢修，合理安排人員24小時(shí)值班，保證設(shè)備的完好。3)負(fù)責(zé)對(duì)班組所有人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)紀(jì)律。4)貫徹執(zhí)行公司安全方針，安全規(guī)章制度，檢查班組的安全隱患，安全事故的及時(shí)上報(bào)要責(zé)任。6)負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，使班組所在區(qū)域及設(shè)備保持整潔。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督班組人員對(duì)所負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、巡檢，檢查記錄的填寫等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)。8)落實(shí)成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行維修工具、備件領(lǐng)用制度，部件國(guó)產(chǎn)化替代，臺(tái)帳準(zhǔn)確齊全。9)制定和完善班組規(guī)章制度，操作規(guī)程，并保存完好。IO)制定節(jié)能減排的季度、年度計(jì)劃，完成公司節(jié)能指標(biāo)。II)負(fù)責(zé)班組人員的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，提高人員的服務(wù)質(zhì)量。12)組織班組精神文明建設(shè)，組織召開民主管理會(huì)，政治學(xué)習(xí)會(huì)并做好記錄。13)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（五）場(chǎng)地維修監(jiān)督崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)管轄維修電工、鉗工班組的班組建設(shè)、生產(chǎn)、安全、人員培養(yǎng)、考勤、文明施工，并對(duì)上述工作負(fù)全面責(zé)任。2)負(fù)責(zé)組織場(chǎng)地所有機(jī)械設(shè)備的電氣維修，保證設(shè)備的完好。3)負(fù)責(zé)對(duì)班組所有人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)紀(jì)律。4)負(fù)責(zé)控制班組人員維修質(zhì)量，維修合格率達(dá)到公司要求。5)貫徹執(zhí)行公司安全方針，安全規(guī)章制度，檢查班組的安全隱患，安全事故的及時(shí)上報(bào)，并對(duì)班組安全事故負(fù)主要責(zé)任。6)參加公司組織的各種培訓(xùn)，制作班組培訓(xùn)計(jì)劃，保證人員都持證上崗。7)負(fù)責(zé)班組維修現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。8)負(fù)責(zé)監(jiān)督班組人員對(duì)所負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、巡檢，檢查記錄的填寫等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)。9)落實(shí)成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行維修工具、備件領(lǐng)用制度，部件國(guó)產(chǎn)化替代，臺(tái)帳準(zhǔn)確齊全。10)制定和完善班組規(guī)章制度，操作規(guī)程，并保存完好。II)制定節(jié)能減排的季度、年度計(jì)劃，完成公司節(jié)能指標(biāo)。12)負(fù)責(zé)班組人員的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，提高人員的服務(wù)質(zhì)量。13)組織班組精神文明建設(shè)，組織召開民主管理會(huì)，政治學(xué)習(xí)會(huì)并做好記錄。14)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（六）綜合技術(shù)管理監(jiān)督崗職責(zé)1)全面負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力專業(yè)綜合技術(shù)室的管理工作，包括人員分工、培養(yǎng)、考勤、生產(chǎn)、安全、文明服務(wù)意識(shí)等。2)負(fù)責(zé)制訂、修訂和完善本專業(yè)各監(jiān)督的崗位職責(zé)及所有班組的安全、生產(chǎn)規(guī)章制度。3)負(fù)責(zé)所有機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的保管、借閱，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄修理單等資料的存檔保管。4)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施進(jìn)行例行和不定期監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果向高監(jiān)匯報(bào)，記錄存檔，并督促落實(shí)整改。5)負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組的安全、生產(chǎn)工作，班組的季度和年度考核打分、匯總。6)貫徹執(zhí)行公司安全方針，安全規(guī)章制度，對(duì)綜合室人員進(jìn)行安全教育和安全考核。7)參加公司組織的各種培訓(xùn)，制作綜合室人員培訓(xùn)計(jì)劃。8)落實(shí)成本管理，對(duì)電氣、機(jī)械技術(shù)管理人員的料單采辦等進(jìn)行審核確認(rèn)。9)制作本專業(yè)管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的臺(tái)賬，及時(shí)更新，隨查隨有。IO)制定綜合室節(jié)能減排的計(jì)劃，完成公司節(jié)能指標(biāo)。II)負(fù)責(zé)全室人員的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)，提高人員的服務(wù)質(zhì)量。12)組織全室精神文明建設(shè)，組織召開民主管理會(huì)，政治學(xué)習(xí)會(huì)，并做好記錄。13)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（七）工機(jī)具／計(jì)量管理主管崗職責(zé)1)對(duì)建造部經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)建造部工機(jī)具、計(jì)量器具管理、節(jié)能減排管理、工程／消耗材料管理、設(shè)備配件的申購(gòu)及費(fèi)用控制等工作；2)負(fù)責(zé)建造部在冊(cè)機(jī)具的管理與調(diào)配，建立工機(jī)具、計(jì)量器具臺(tái)帳；3)負(fù)責(zé)建造部在冊(cè)計(jì)量器具的購(gòu)置、審核、送取檢、報(bào)廢等；4)負(fù)責(zé)建造部所有消耗材料的統(tǒng)籌管理、購(gòu)置、跟蹤等；5)負(fù)責(zé)建造部所有器具申領(lǐng)，計(jì)量檢定、消耗材料、設(shè)備配件等所有開支費(fèi)用的成本控制、跟蹤；6)負(fù)責(zé)組織建造部裝備室定期自檢工作；7)負(fù)責(zé)編制工機(jī)具、計(jì)量器具的相關(guān)管理規(guī)定，并跟蹤考核，貫徹實(shí)施；8)負(fù)責(zé)建造部的節(jié)能降耗管理工作（八）計(jì)量管理崗職責(zé)1)對(duì)計(jì)量設(shè)備和計(jì)量器具的管理，建立統(tǒng)一的臺(tái)帳；2)每月底核對(duì)計(jì)量器具的數(shù)量和受檢情況；3)嚴(yán)格要求各部門按周檢通知單及時(shí)送取檢并作好檢定登記4)定期場(chǎng)地抽檢對(duì)器具的使用情況進(jìn)行監(jiān)控；5)對(duì)于檢定證書及時(shí)進(jìn)行整理，歸檔工作；（九）工機(jī)具管理崗職責(zé)1)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際需求對(duì)于工機(jī)具的購(gòu)置工作；2)定期對(duì)場(chǎng)地工機(jī)具進(jìn)行檢查工作；3)對(duì)于提出報(bào)修機(jī)具進(jìn)行協(xié)調(diào)維修工作，后期跟蹤；4)對(duì)于維修后不能再次重復(fù)使用的工機(jī)具已無使用價(jià)值鑒定后予以報(bào)廢；（十）消耗材料與設(shè)備配件管理崗職責(zé)1)各專業(yè)根據(jù)各自生產(chǎn)需求進(jìn)行消耗材料及設(shè)備配件的提報(bào)申請(qǐng)、技術(shù)評(píng)標(biāo)、驗(yàn)收、領(lǐng)取、再發(fā)放記錄；2)各專業(yè)需建立本專業(yè)材料庫(kù)存及出入庫(kù)記錄，監(jiān)督和檢查；3)建造部材料管理人員負(fù)責(zé)料單的審核及保存、行技術(shù)評(píng)標(biāo)、價(jià)格開標(biāo)、到貨跟蹤；（十一）場(chǎng)地管理室主管崗職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司場(chǎng)地文明施工的管理工作，向建造部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、綜合治理的方針政策為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。3)負(fù)責(zé)建立健全公司場(chǎng)地管理規(guī)定、場(chǎng)地文明施工等相關(guān)制度并組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)制定公司場(chǎng)地管理人員各崗位工作職責(zé)。5)負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)文明施工管理監(jiān)督、檢查和考核工作。6)負(fù)責(zé)公司廠容廠貌和場(chǎng)地文明施工的年度總結(jié)工作。7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)車輛調(diào)度、生產(chǎn)加班飯統(tǒng)計(jì)等生活辦公、生產(chǎn)輔助協(xié)調(diào)工作。第三章職業(yè)病防范由于國(guó)家監(jiān)管機(jī)制尚未成熟，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管不到位，在許多企業(yè)，職業(yè)安全健康管理的漏洞較多。當(dāng)今社會(huì)隨著人們壽命的延長(zhǎng)和慢性疾病發(fā)生的增加，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到維護(hù)健康和預(yù)防疾病的重要性。為了保證人人都享有健康，當(dāng)務(wù)之急不是改良主要為不健康人群服務(wù)的昂貴的診斷和治療系統(tǒng)，而是建立同時(shí)能為健康與不健康人群服務(wù)的健康管理系統(tǒng)。3.1企業(yè)現(xiàn)狀中海油倡導(dǎo)“以人為本，關(guān)愛員工”的企業(yè)文化，認(rèn)為員工是企業(yè)的最重要的財(cái)產(chǎn)，有身心健康的員工，才能有高效率、高品質(zhì)的工作績(jī)效。因此，中海油非常關(guān)心員工健康，采取了多種措施來營(yíng)造一個(gè)和諧健康的工作環(huán)境。為準(zhǔn)確了解員工的身體健康狀況，特別是海上工作人員的身體情況，避免作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性致命疾病，公司推廣建立了員工電子檔案，動(dòng)態(tài)跟蹤員工的健康情況。通過中海油健康管理系統(tǒng)為員工量身定做的個(gè)性的健康管理方案，讓員工和公司在第一時(shí)間掌握個(gè)人詳細(xì)的健康狀況，更進(jìn)一步具備自我健康管理的知識(shí)和方案，有效達(dá)到預(yù)防減少職業(yè)傷害的目標(biāo)。3.2職業(yè)病危害因素的分析油氣中的有毒物質(zhì)(甲烷、非甲烷總烴、苯、甲苯、二甲苯、硫化氫):油氣開采和處理是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，在這過程中生產(chǎn)管線和各種油氣處理設(shè)備中始終有油氣經(jīng)過和停留，若生產(chǎn)過程中管線、裝置或閥門發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象或工人打開裝置進(jìn)檢修和取樣等作業(yè)時(shí)，則會(huì)使有害物質(zhì)逸出;另外，平臺(tái)上其他輔助生產(chǎn)系統(tǒng)中的生產(chǎn)污水處理系統(tǒng)、開(閉)式排放系統(tǒng)、燃料氣系統(tǒng)存在上述有毒物質(zhì)。②化學(xué)藥劑中的有毒物質(zhì):平臺(tái)為了達(dá)到防止管線在冬季結(jié)凍，防止結(jié)垢或提高采出率等目的，需要管線(裝置)中注入化學(xué)藥劑，其中主要職業(yè)病危害因素有甲醇、異丙醇和乙酸等。③氮氧化物、一氧化碳:為平臺(tái)提供動(dòng)力的天然氣發(fā)電機(jī)在工作時(shí)會(huì)產(chǎn)生一氧化碳和氮氧化物等有毒物質(zhì)。④噪聲:平臺(tái)上各種機(jī)械設(shè)備，如壓縮機(jī)、各種泵類、發(fā)電機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)均可產(chǎn)生噪聲。⑤高溫:平臺(tái)上各種加熱設(shè)備、發(fā)電機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)均可產(chǎn)生高溫;另外，工人在炎熱季節(jié)露天工作時(shí)也可受到高溫的危害。⑥微波輻射:平臺(tái)人員之間的相互聯(lián)系主要依靠對(duì)講機(jī)(MOTOGP328/338頻率403～470MHz)，長(zhǎng)時(shí)間使用對(duì)講機(jī)可受到微波輻射的影響。⑦工頻電場(chǎng):平臺(tái)上設(shè)有變壓器間和配電間，變配電設(shè)備可產(chǎn)生工頻電場(chǎng)。3.3有害因素防護(hù)設(shè)施(措施)化學(xué)：生產(chǎn)裝置均為密閉化、管道化和自動(dòng)化運(yùn)行，減少了作業(yè)人員接觸有毒化學(xué)物質(zhì)的機(jī)會(huì);該項(xiàng)目設(shè)備為露天設(shè)置，位于海上，海風(fēng)較大，有利于泄漏化學(xué)毒物的擴(kuò)散、稀釋，防止有毒物料的聚積;所有設(shè)備、管道、閥門設(shè)置密閉材料，所有法蘭斷面設(shè)置密閉墊圈，減少了化學(xué)毒物的泄漏;在工藝裝置區(qū)等可能產(chǎn)生泄漏處的位置均設(shè)置可燃?xì)怏w探測(cè)器，信號(hào)傳至專門的可燃?xì)怏w監(jiān)控盤;操作工均配備有防毒面具，在取樣和加藥時(shí)可佩戴;在應(yīng)急發(fā)電機(jī)間、應(yīng)急配電間、電潛泵控制間、配電間、中控室、化驗(yàn)室等房間均設(shè)置軸流風(fēng)機(jī)機(jī)械排風(fēng)等。該項(xiàng)目的有毒物質(zhì)防護(hù)措施是必要的，可以保護(hù)作業(yè)工人不受有毒物質(zhì)的危害，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。物理：生活區(qū)墻體敷設(shè)有吸聲材料，門窗均采用隔聲門窗，使噪聲強(qiáng)度減低;對(duì)主要產(chǎn)生噪聲的設(shè)備空氣壓縮機(jī)、應(yīng)急發(fā)電機(jī)等采取了相應(yīng)消音措施，應(yīng)急發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備均設(shè)置在單獨(dú)的房間內(nèi);為工人提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，如耳塞、耳罩等;產(chǎn)熱設(shè)備、管道有隔熱保溫措施;工藝設(shè)備露天布置，充分利用自然通風(fēng)降溫;生活樓、控制室布置在遠(yuǎn)離熱源的地方，設(shè)置有空調(diào)系統(tǒng)。該項(xiàng)目的物理因素防護(hù)措施是必要的，可以保護(hù)作業(yè)工人不受物理因素的危害，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.4健康管理系統(tǒng)概述及效果中海油健康管理系統(tǒng)是一個(gè)專門針對(duì)中海油員工開發(fā)的服務(wù)系統(tǒng)，利用集團(tuán)公司各類人員基本信息庫(kù)，直接對(duì)接到健康管理系統(tǒng)中，避免人工錄人的繁瑣和不準(zhǔn)確影響資料準(zhǔn)確完整。中海油健康管理系統(tǒng)由以下幾個(gè)部分組成：信息收集、健康體檢、健康評(píng)估、健康報(bào)告、健康指導(dǎo)。按照企業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)不同的需求設(shè)計(jì)體檢項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注健康證查體、職業(yè)病查體等企業(yè)為了保證生產(chǎn)而做的強(qiáng)制性查體，以及高血壓、高血脂、高血糖和心電圖異常這四項(xiàng)現(xiàn)代人非常關(guān)注，發(fā)病率較高的檢查結(jié)果，對(duì)所有參見人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的體檢結(jié)果進(jìn)行審核，為每個(gè)員工提出個(gè)性化的生活健康指導(dǎo)。使用唯一人員標(biāo)示，記載每個(gè)人每次的體檢情況，通過這些體檢結(jié)果進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，為職業(yè)病的診斷提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)職業(yè)病患者的治療過程、診斷結(jié)果和各種過程進(jìn)行記錄，滿足各類信息統(tǒng)計(jì)和分析的需求。同時(shí)，兼顧今后發(fā)展的要求，使用oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，與HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)互動(dòng)，多表關(guān)聯(lián)，相互獨(dú)立，自動(dòng)獲得所需數(shù)據(jù)，資源共享，充分滿足使用需要。

系統(tǒng)除提供個(gè)人用戶在線查詢外，還提供給中海油各單位管理員管理各單位員工信息，還有領(lǐng)導(dǎo)用戶查詢本單位下員工各種病種的統(tǒng)計(jì)情況以及企業(yè)強(qiáng)制性體檢（健康證體檢、職業(yè)病體檢）的具體情況。企業(yè)管理部門在此系統(tǒng)相關(guān)功能中將本單位員工情況匯總進(jìn)行調(diào)閱查詢，并用圖表方式生成結(jié)果反饋給企業(yè)管理人員。健康管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能中海油健康管理系統(tǒng)建立以后，不僅節(jié)省了大量的人力物力，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的管理效率，同時(shí)也為職業(yè)病防范和區(qū)域性醫(yī)療提供了詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過以下四步，健康管理系統(tǒng)幫助員工解決存在的健康危險(xiǎn)因素，變被動(dòng)的健康維護(hù)為主動(dòng)的健康管理，使企業(yè)和員工的健康發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階。1．通過健康狀況調(diào)查和健康體檢，收集健康方面的信息，找到威脅健康的因素。2．通過醫(yī)學(xué)專家對(duì)健康狀況進(jìn)行評(píng)估，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)健康危險(xiǎn)因素。3．通過量化管理，對(duì)生活和工作中危及健康的行為進(jìn)行控制和干預(yù)。4．動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)健康干預(yù)的治療效果定期進(jìn)行評(píng)估。通過健康管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工健康管理三級(jí)預(yù)防：一、級(jí)預(yù)防，通過健康教育、健康促進(jìn)手段來改善健康狀況，降低員工疾病的發(fā)生率。二、級(jí)預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)、早治療、早診斷、規(guī)范化的管理和治療。三、級(jí)預(yù)防，預(yù)防各種并發(fā)癥的發(fā)生。系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際情況緊密結(jié)合，具有很好的應(yīng)用價(jià)值，針對(duì)性和實(shí)用性非常強(qiáng)，尤其適合各基層單位職業(yè)健康管理工作的需求，實(shí)現(xiàn)的功能有：用戶的管理權(quán)限和使用權(quán)限劃分，各單位員工健康狀況匯總、各單位員工各類體檢異常情況匯總、健康證管理、海上一線員工健康狀況分析、職業(yè)健康統(tǒng)計(jì)分析等，同時(shí)還對(duì)員工進(jìn)行各種類型的健康科普教育，為員工提供切合實(shí)際的健康指導(dǎo)建議。在了解了企業(yè)員工基本健康數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)化分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更詳細(xì)、更有針對(duì)性的醫(yī)保方案，體現(xiàn)了企業(yè)人性化的管理，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和工作熱情，降低醫(yī)療費(fèi)用開銷。其他效果還有：高勞動(dòng)效率：通過實(shí)施健康管理系統(tǒng)，提高了員工的身體素質(zhì)，減輕員工的工作壓力，使員工工作精力更加充沛，生產(chǎn)效率明顯提高，2)低人力資源損失：

通過實(shí)施該系統(tǒng)，減少了員工疾病發(fā)病率，特別是大病發(fā)病率，降低因生病缺勤造成影響工作進(jìn)度的情況，而且由于詳細(xì)的體檢記錄，提高看病就醫(yī)的速度和效率，減少看病耗費(fèi)的時(shí)間。解決員工看病就醫(yī)難的問題。另一方面，通過咨詢和就醫(yī)指導(dǎo)，可以使員工避免一些盲目的和不必要的醫(yī)療或保健消費(fèi)。該系統(tǒng)提供的醫(yī)療保健咨詢服務(wù)，使員工能夠享有專業(yè)的個(gè)性化指導(dǎo)，通過該措施，消除員工亞健康狀態(tài)，減少核心人員不必要的流失情況。3)據(jù)員工體檢結(jié)果，合理調(diào)配工種，預(yù)防和減少隱性疾病造成的人員傷害事故發(fā)生。4)過健康管理系統(tǒng)，將企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷落到實(shí)處，對(duì)員工起到一定的激勵(lì)作用。5)過健康預(yù)測(cè)和評(píng)估，企業(yè)可以對(duì)醫(yī)療保健相關(guān)支出做出系統(tǒng)的、綜合的考慮，統(tǒng)籌安排，大大降低企業(yè)醫(yī)療保健相關(guān)方面的支出。3.5總結(jié)健康管理的目的是防患于未然，不僅是一個(gè)概念，也是一種方法，更是一套完善、周密的服務(wù)體系，其目的在于使員工更好的擁有健康、恢復(fù)健康、促進(jìn)健康，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，有效降低醫(yī)療支出。健康管理是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的長(zhǎng)期工作，也是企業(yè)以人為本的具體體現(xiàn)，并且使公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠針對(duì)比較普遍的健康危害和高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)病擬定相應(yīng)對(duì)策，加強(qiáng)預(yù)防教育與定期跟蹤檢驗(yàn)。

第四章工傷保險(xiǎn)制度保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù)，分散用人單位的工傷風(fēng)險(xiǎn)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，條例在實(shí)施過程中出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為了解出現(xiàn)的問題，國(guó)家制定了工傷保險(xiǎn)條例，于2004年1月1日起施行。自施行以來，對(duì)于及時(shí)救治和補(bǔ)償受傷職工，保障工傷職工的合法權(quán)益，分散用人單位的工傷風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮了重要作用。其相關(guān)內(nèi)容如下：保險(xiǎn)制度是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或在某些規(guī)定情況下，遭遇意外事故，造成傷殘、職業(yè)病、死亡等傷害，為勞動(dòng)者提供醫(yī)療救治和康復(fù)服務(wù)，保證勞動(dòng)者及其家屬生活的社會(huì)保障制度。工傷保險(xiǎn)制度的對(duì)于企業(yè)和員工的作用如下：1．工傷保險(xiǎn)作為社會(huì)保險(xiǎn)制度的一種組成部分，是通過立法強(qiáng)制實(shí)施的，是國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者履行的社會(huì)責(zé)任，也是勞動(dòng)者應(yīng)該享受的基本權(quán)利。工傷保險(xiǎn)的實(shí)施是人類文明和社會(huì)發(fā)達(dá)的標(biāo)志。2．實(shí)行了工傷保險(xiǎn)，保障了工傷職工醫(yī)療以及基本生活。傷殘撫恤和遺屬撫恤，在一定程度上解除了職工和家屬的后顧之憂。工傷保險(xiǎn)體現(xiàn)了國(guó)家和社會(huì)對(duì)職工的尊重，有利于提高他們的工作積極性3．建立工傷保險(xiǎn)有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)，保護(hù)和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。工傷保險(xiǎn)與生產(chǎn)單位的改善勞動(dòng)條件．防病防傷．安全教育．醫(yī)療康復(fù)．社會(huì)服務(wù)等工作緊密相聯(lián)，對(duì)提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)，防止或減少工傷．職業(yè)病，保護(hù)職工的身體健康，至關(guān)重要。4．工傷保險(xiǎn)保障了受傷害職工的合法權(quán)益，有利于妥善處理事故和恢復(fù)生產(chǎn)，維護(hù)正常的生產(chǎn)．生活秩序，維護(hù)社會(huì)安定。工傷補(bǔ)償作為工傷事故中極為關(guān)鍵的一環(huán)，必須妥善處理相關(guān)人員之間的責(zé)任問題，二工傷保險(xiǎn)制度的確立對(duì)此事件提供了有力的解決方法，工傷保險(xiǎn)制度是世界各國(guó)立法較為普遍．發(fā)展最為完善的一項(xiàng)社會(huì)保障制度，工傷保險(xiǎn)制度遵循的普遍原則有：1．責(zé)任補(bǔ)償原則又稱為無過失補(bǔ)償原則。它包含兩層意義：一是無論職業(yè)傷害責(zé)任主要屬于雇主或者第三者或自已個(gè)人，受傷害者應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；二是，雇主不承擔(dān)直接補(bǔ)償責(zé)任，由工傷社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織工傷補(bǔ)償，而一般不需要通過法律程序和法院裁決。這樣做，既可以及時(shí)．公正地保障工傷待遇，又簡(jiǎn)化了法律程序，提高效率。使雇主解脫了工傷賠償事務(wù)，有利于集中精力搞經(jīng)營(yíng)。按照這一原則建立工傷保險(xiǎn)基本消除了雇主責(zé)任制的弊端。2．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)．互助互濟(jì)原則這是社會(huì)保險(xiǎn)制度中的基本原則，首先是通過法律，強(qiáng)制征收保險(xiǎn)費(fèi)，建立工傷保險(xiǎn)金，采取互助互濟(jì)的辦法，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其次是在待遇分配上，國(guó)家責(zé)成社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)費(fèi)用實(shí)行再分配。這種基金的分配使用，包括人員之間．地區(qū)之間．行業(yè)之間的調(diào)劑。它可以更有效地解決社會(huì)問題。3．個(gè)人不繳費(fèi)的原則工傷保險(xiǎn)由單位繳納，職工個(gè)人不繳納任何費(fèi)用，這是工傷保險(xiǎn)與養(yǎng)老．失業(yè)．醫(yī)療保險(xiǎn)的區(qū)別之處。由于職業(yè)傷害是工作過程中造成的，勞動(dòng)力的是生產(chǎn)的重要要素，勞動(dòng)者為單位創(chuàng)造財(cái)富而付出了代價(jià)，所以雇主負(fù)擔(dān)全部保險(xiǎn)費(fèi)，如同花錢修理和添置設(shè)備一樣，是完全必要和合理的。這一點(diǎn)在世界上已形成了共識(shí)。4．區(qū)別因工與非因工的原則職業(yè)傷害與工作或職業(yè)有直接關(guān)系，工傷保險(xiǎn)待遇具有補(bǔ)償性質(zhì)，醫(yī)療康復(fù)．傷殘待遇和死亡撫恤待遇等比其他保險(xiǎn)待遇優(yōu)厚，享受條件只要符合工傷保險(xiǎn)范圍，不受年齡和繳費(fèi)合格期的限制。因病與非因工傷亡基本上與工作無直接關(guān)系，保險(xiǎn)待遇屬補(bǔ)助性質(zhì)，待遇水平低于工傷待遇，享受條件受到年齡和個(gè)人繳費(fèi)年限的限制。因此，區(qū)別因工與非因工是建立工傷保險(xiǎn)的出發(fā)點(diǎn)和前提。5、工資損失的原則職業(yè)傷害，損傷了肢體或器官，甚至喪失了生命，這種損失既不能換回，也不能象財(cái)物一樣作價(jià)賠償。工傷補(bǔ)償主要是對(duì)工資損失進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。這是從勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)的角度出發(fā)的。工傷保險(xiǎn)待遇與受傷害者既往的工資收入保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系，暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力時(shí)的津貼一般不發(fā)100%工資，永久喪失勞動(dòng)能力的待遇和死亡待撫恤待遇也換算成若干年工資來表示，補(bǔ)償是有一定限度的。這也是體現(xiàn)雇主與雇員分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，因?yàn)樵谝话闱闆r下雇員在事故中也負(fù)有一定的責(zé)任。6．補(bǔ)償與預(yù)防，康復(fù)相結(jié)合原則這是工傷社會(huì)保險(xiǎn)方式和雇主責(zé)任工傷保險(xiǎn)方式的根本區(qū)別之一。工傷保險(xiǎn)首要的直接的任務(wù)是工傷補(bǔ)償，但這不是它唯一的任務(wù)。社會(huì)保險(xiǎn)的根本任務(wù)是保障職工生活，保護(hù)職工的健康，促進(jìn)社會(huì)安定和生產(chǎn)力發(fā)展。從這個(gè)根本任務(wù)出發(fā)，工傷保險(xiǎn)就就應(yīng)當(dāng)與事故預(yù)防．醫(yī)療康復(fù)和職業(yè)康復(fù)相結(jié)合。加強(qiáng)安全生產(chǎn)．減少事故發(fā)生和萬一發(fā)生事故時(shí)及時(shí)地進(jìn)行搶救治療，采取有力的措施恢復(fù)職工健康并幫助他們重新走上工作崗位，這對(duì)于社會(huì)利益和職工根本利益來說，它比工傷補(bǔ)償工作具有更積極更深遠(yuǎn)的意義。把工傷補(bǔ)償與事故預(yù)防．職業(yè)康復(fù)有機(jī)結(jié)合起來，這是目前國(guó)家實(shí)行的工傷社會(huì)保險(xiǎn)制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。鼓勵(lì)員工積極參加工傷保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)基金由用人單位繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)基金的利息和依法納入工傷保險(xiǎn)基金的其他資金構(gòu)成。工傷保險(xiǎn)費(fèi)根據(jù)以支定收、收支平衡的原則，確定費(fèi)率。國(guó)家根據(jù)不同行業(yè)的工傷風(fēng)險(xiǎn)程度確定行業(yè)的差別費(fèi)率，并根據(jù)工傷保險(xiǎn)費(fèi)使用、工傷發(fā)生率等情況在每個(gè)行業(yè)內(nèi)確定若干費(fèi)率檔次。行業(yè)差別費(fèi)率及行業(yè)內(nèi)費(fèi)率檔次由國(guó)務(wù)院社會(huì)保險(xiǎn)行政部門制定，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后公布施行。統(tǒng)籌地區(qū)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位工傷保險(xiǎn)費(fèi)使用、工傷發(fā)生率等情況，適用所屬行業(yè)內(nèi)相應(yīng)的費(fèi)率檔次確定單位繳費(fèi)費(fèi)率?！爸泻Ｓ屯顿Y保險(xiǎn)行業(yè)盡管符合長(zhǎng)期的戰(zhàn)略要求，但并不是中海油的強(qiáng)項(xiàng)，甚至可以說是一個(gè)完全陌生的行業(yè)，如果真的采取合資合作的模式進(jìn)行，就必須找一個(gè)可靠地，又能的到市場(chǎng)廣泛認(rèn)同的，運(yùn)作方式必須規(guī)范的伙伴”中石油的高管在接受記者采訪時(shí)如是說。從正面證明了作為一個(gè)企業(yè)只有職工盡心竭力工作，企業(yè)才會(huì)發(fā)展壯大，才能在滾滾的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洪流中立于不敗之地，要職工全身心的為企業(yè)服務(wù)，那么他們的合法權(quán)益必須得到保障，保障職工合法權(quán)益的前提條件是：為職工按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，工傷保險(xiǎn)不一定能使傷殘職工的家庭富裕，但它能給工傷職工在今后的生活給予堅(jiān)實(shí)的保障，是傷殘職工重獲新生的希望。因?yàn)楣ｋU(xiǎn)有政府財(cái)力做堅(jiān)實(shí)的后盾，是傷殘人士的守護(hù)神，是工傷賠付的不倒翁。所以說企業(yè)不管從自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益還是從員工的切身利益考慮，都必須為自己的員工按時(shí)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，是體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的最好見證。

第五章事故案例及分析事故分析：中海油服SZ36-1J平臺(tái)井架工受傷事故中海油田服務(wù)股份有限公司（"中海油服","ChinaOilfieldServicesLimited"或"COSL"）是中國(guó)近海市場(chǎng)最具規(guī)模的綜合型油田服務(wù)供應(yīng)商，隸屬中國(guó)海洋石油總公司。服務(wù)貫穿海上石油及天然氣勘探，開發(fā)及生產(chǎn)的各個(gè)階段。業(yè)務(wù)分為四大類：物探勘察服務(wù)、鉆井服務(wù)、油田技術(shù)服務(wù)及船舶服務(wù)。5.1事故簡(jiǎn)介J8井大修作業(yè)過程中，鉆臺(tái)組合完套沖工具后，需要在環(huán)形防噴器與旋轉(zhuǎn)防噴器之間安裝變壓法蘭，變壓法蘭的安裝高度離地面2.3米。由于空間有限，人員站不開，緊固變徑法蘭砸螺栓時(shí)人只能站在甲板上。在緊固變壓法蘭過程中，副鉆張某掄錘，錘擊扳手尾部栓有尾繩，由閆某拽錘擊扳手尾繩。緊固螺栓過程中錘擊扳手飛出砸到閆某右上唇部，導(dǎo)致閆某右上唇部約2cm的傷口。傷者：閆某，男，28歲，井架工，綜合派遣員工，工作年限5年，本崗工作年限2年，各類證書齊全有效。5.2現(xiàn)場(chǎng)采取的措施1、對(duì)傷者進(jìn)行醫(yī)療處理，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)人員情緒。2、立即停止正進(jìn)行的作業(yè)，并通知作業(yè)監(jiān)督，匯報(bào)相關(guān)情況給平臺(tái)總監(jiān)；3、聯(lián)系船舶將傷者送至SZ36-1A平臺(tái)，由平臺(tái)醫(yī)生對(duì)其進(jìn)行傷口消毒縫合處理，留醫(yī)務(wù)室觀察；4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督、平臺(tái)長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織全體人員召開安全會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)提高安全防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格做到“四不傷害”，嚴(yán)格執(zhí)行“五想五不干”，嚴(yán)格按照有限天津分公司HSE相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；并要求現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)人員之間的溝通與配合。5、聯(lián)系交通工具，盡快將傷員及陪護(hù)人員返回陸地做進(jìn)一步檢查?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)使用的工具、設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查。6、對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)站位、吊裝等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)。5.3責(zé)任劃分司鉆吳某在作業(yè)過程中對(duì)班組管理不到位，對(duì)作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)缺乏隱患存在意識(shí)，隱患識(shí)別能力不足，未辨識(shí)出錘擊扳手受到撞擊后脫開可能飛出的方向及造成的危害，對(duì)此次事故負(fù)有主要責(zé)任。副司鉆張某在作業(yè)過程中缺乏隱患存在意識(shí)，面對(duì)錘擊扳手高度過高的情況，沒有進(jìn)行站位墊高措施就開始錘擊；未判斷出錘擊扳手受到撞擊后脫開可能飛出的方向及造成的危害，致使錘擊扳手遇到銅錘撞擊后飛出，造成井架工閆某嘴唇部受傷，對(duì)此次事故負(fù)有主要責(zé)任。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)楊某在作業(yè)過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全措施落實(shí)、使用工具及人員站位不正確行為沒有及時(shí)提醒、指正，負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位的責(zé)任。井架工閆某在拽牽引繩過程中同樣存在缺乏隱患存在意識(shí)，作業(yè)時(shí)未判斷出尾繩牽引方向未與錘擊扳手平行，開口錘擊扳手受到外力錘擊時(shí)易發(fā)生脫落飛出可能造成人員受傷情況，對(duì)此次事故負(fù)有次要責(zé)任。5.4事故分析5.4.1原因分析直接原因：工作位置或姿態(tài)不正確。井架工閆某拽尾繩位置不正確，與大錘錘擊方向在同一方向，如遇錘擊扳手脫落或錘頭飛出可造成拽尾繩人員受到傷害。(圖2)2、工具使用不當(dāng)。錘擊扳手在使用過程中由于高度過高，尾繩牽引方向未與錘擊扳手平行，受到外力錘擊時(shí)易發(fā)生脫落情況。(圖3)3、缺乏隱患存在意識(shí)。副司鉆在使用錘擊扳手過程中由于高度過高，沒有進(jìn)行站位墊高措施就開始錘擊；未判斷出錘擊扳手受到撞擊后脫開可能飛出的方向及造成的危害，傷者閆某未判斷出尾繩牽引方向未與錘擊扳手平行，受到外力錘擊時(shí)易發(fā)生脫落情況。（圖示如上）設(shè)備有缺陷。變壓法蘭本體與螺栓孔距離過近，錘擊扳手在使用過程中由于變壓法蘭管壁與螺栓間隙過小，現(xiàn)場(chǎng)的梅花型錘擊扳手無法使用。(圖4)工具缺陷。開口錘擊扳手在使用過程中發(fā)生彈性形變?nèi)菀着c螺栓脫開。(圖5)系統(tǒng)原因：1、思想麻痹大意，缺乏隱患存在的意識(shí)，對(duì)關(guān)鍵的安全行為沒有充分的認(rèn)識(shí)。作業(yè)前未對(duì)錘擊扳手錘擊存在飛出傷人的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的分析和辨識(shí)；2、決定欠妥以及缺乏判斷，未辨識(shí)到工作中可能受到的危害，站位錯(cuò)誤。5.4.2建議及措施1、通知現(xiàn)場(chǎng)組織全體員工學(xué)習(xí)此次事故，重點(diǎn)討論事故發(fā)生的原因和今后杜絕類似事故發(fā)生應(yīng)采取的預(yù)防措施；學(xué)習(xí)記錄已發(fā)回項(xiàng)目組；做為1、2月份出海前安全會(huì)必培項(xiàng)目；2、現(xiàn)場(chǎng)各隊(duì)伍于近期開展“以錘擊扳手為主的手工具安全使用”專題談?wù)摶顒?dòng)，談?wù)摶顒?dòng)的記錄已發(fā)回項(xiàng)目組；3、現(xiàn)場(chǎng)要從STOP卡的使用效果入手，加強(qiáng)培訓(xùn)員工發(fā)現(xiàn)“人的不安全行為”的能力，在平臺(tái)做好STOP卡的三級(jí)關(guān)閉工作（現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉：現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)立刻制止/糾正，班組關(guān)閉：班組長(zhǎng)利用班前班后會(huì)在班組內(nèi)通告/討論，隊(duì)伍關(guān)閉：隊(duì)長(zhǎng)在本隊(duì)伍內(nèi)通告/討論）；4、完善JSA《拆B(yǎng)OP組、裝采油樹作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析單JSA-70》、《拆采油樹、裝BOP組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析單JSA-71》，并通知各隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)；5、開展站位隱患排查和站位培訓(xùn)：本著發(fā)現(xiàn)隱患立即整改原則，項(xiàng)目組要求現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)隊(duì)伍立即開展在各項(xiàng)作業(yè)中的站位排查；排查方法: 1）組長(zhǎng)組織本班人員對(duì)作業(yè)中各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)（如：甩立鉆、砸管線、砸螺栓、坡道前作業(yè)、起下鉆時(shí)鉆臺(tái)、甲板站位、試壓時(shí)、搬運(yùn)、吊裝、冬季走路等等作業(yè)環(huán)節(jié)）進(jìn)行分解； 2）每個(gè)環(huán)節(jié)中涉及站位的步驟請(qǐng)班組長(zhǎng)組織本班組員工一起討論并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示不規(guī)范站位和規(guī)范站位（站位培訓(xùn)）；由班組長(zhǎng)對(duì)本班組講解規(guī)范站位的原因及不規(guī)范站位的危險(xiǎn)；指導(dǎo)員進(jìn)行全隊(duì)的站位交流培訓(xùn)（對(duì)兩個(gè)班組講解另一個(gè)班組開展站位活動(dòng)的情況），做好培訓(xùn)記錄； 3)培訓(xùn)后在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中所有員工要將站位培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用在實(shí)際工作中，互相提醒，用好STOP，按照三級(jí)關(guān)閉原則落實(shí)； 4)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、指導(dǎo)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中存在的不安全行為要敢說（意識(shí)到危險(xiǎn)性，立即制止）、會(huì)說（講明道理）； 5)開展基礎(chǔ)技能培訓(xùn)加強(qiáng)員工的規(guī)范操作；6、開展手工具隱患排查：項(xiàng)目組通知海上各作業(yè)平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的手工具開展自檢自查，對(duì)存在安全隱患的手工具及時(shí)進(jìn)行更換。提示現(xiàn)場(chǎng)手工具使用注意以下幾點(diǎn)：1)高空作業(yè)手工要系好尾繩;2)所有手工具禁止拋投;3)使用管鉗、銅錘、鋸弓等手工具手部的握/拿姿勢(shì)是否規(guī)范;4)撬棍、改錐等手工具的用力方向是否安全;5)涉及多人配合作業(yè)時(shí)，注意站位，禁止交叉作業(yè);6)使用油桶起吊夾等手工具時(shí)尤其注意首部保護(hù);7)在井口使用手工具要做好井口保護(hù)，防止井下落物.結(jié)語(yǔ)全球有許多知名的企業(yè)都建立了符合自己行業(yè)特征的的安全管理體系，來實(shí)現(xiàn)安全管理運(yùn)營(yíng)。其中比較成熟的公司有杜邦公司，其安全管理分為風(fēng)險(xiǎn)控制（工藝風(fēng)險(xiǎn)）與文化建設(shè)（行為安全）兩個(gè)大方面。只有將安全管理體系與企業(yè)綜合管理體系融為一體，通過安全管理的提升，促進(jìn)了企業(yè)綜合管理水平的提高，才能實(shí)現(xiàn)了設(shè)備可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、行業(yè)口碑、員工忠誠(chéng)度等多方面的效益。基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究HYPERLINK"/detail.h