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人力資源開發(fā)與管理典藏PPTLOGO薪酬管理典藏PPT薪酬功能之員工視角勞動所得，交換的結(jié)果；滿足個人需求社會信號功能：社會地位典藏PPT企業(yè)視角下的薪酬成本中的一部分

薪酬總額占總成本的40％－90%績效激勵的杠桿典藏PPT企業(yè)員工企業(yè)效益員工效益合法效率公平薪酬目標典藏PPT什么是薪酬？

薪酬是組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學識、技能、經(jīng)驗、與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報或答謝。典藏PPTwagesalaryCompensationTotalrewardsCompensation=basecompensation+incentives+benefits7典藏PPT總體薪酬的組成（1）貨幣薪酬基本薪酬獎金福利典藏PPT

總體薪酬的組成（2）非貨幣薪酬良好的工作環(huán)境社會地位和諧的人際關(guān)系個人成長機會個人成就感上級的信任工作與生活的平衡對員工績效的認可典藏PPT思

考？組織為何要采用總體薪酬（TotalRewards）？1.總體報酬能夠滿足員工的多種需要。2.組織可以通過提高非貨幣薪酬彌補貨幣薪酬的不足。3.貨幣薪酬的激勵作用是遞減的，非貨幣薪酬激勵的作用可能更大也更持久。典藏PPT貨幣薪酬的組成部分薪酬基本薪酬獎金福利典藏PPT薪酬的組成部分薪酬基本薪酬獎金福利12典藏PPT基本薪酬（基本工資）

基本薪酬是一個組織根據(jù)員工所承擔或完成的工作本身、所具備的完成工作的技能或者能力的資歷而向員工支付的穩(wěn)定性報酬。13典藏PPT基本工資的決定基礎(chǔ)以職位為基礎(chǔ)以績效為基礎(chǔ)以個人為基礎(chǔ)基本薪酬（基本工資）技能薪酬知識薪酬能力薪酬證書薪酬positionperformanceperson14典藏PPT基本工資的決定基礎(chǔ)以職位為基礎(chǔ)以績效為基礎(chǔ)以個人為基礎(chǔ)基本薪酬（基本工資）技能薪酬知識薪酬能力薪酬證書薪酬15典藏PPT職位薪酬

職位薪酬是指按照不同崗位或職務(wù)的特點確定薪酬標準，并根據(jù)員工完成崗位職責情況支付報酬的薪酬形式。特點：

第一，工資分配遵循“對崗不對人”的原則。崗位差別決定工資差別。員工由低崗位調(diào)入高崗位工作，晉升崗位工資，反之，降低崗位薪酬。

第二，每個員工不分性別、年齡、工齡等不同條件，只要達到崗位要求，就能拿到崗位薪酬。16典藏PPT工作分析薪酬調(diào)查職位評價薪酬水平定位基于職位的薪酬內(nèi)部公平外部公平17典藏PPT

基本原理：

基于工作的相對價值進行比較

選擇不同工作的同質(zhì)因素進行比較

量化比較

薪酬評價的計點法18典藏PPT步驟進行工作分析，選擇基準工作崗位選擇報酬要素，分解報酬要素劃分報酬要素等級確定報酬要素的權(quán)重確定報酬要素總點數(shù)與各報酬要素點數(shù)為各薪酬因素的等級賦值運用工作評價方案評價每一職位19典藏PPT典藏PPT2.薪酬調(diào)查找誰調(diào)查？自己調(diào)查（網(wǎng)絡(luò)、求職者等）請教同行商業(yè)調(diào)查：咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)的商業(yè)性服務(wù)。行業(yè)機構(gòu)（美國管理協(xié)會等）提供的行業(yè)和職業(yè)薪酬信息。政府調(diào)查：美國勞工局、我國統(tǒng)計局典藏PPT2.薪酬調(diào)查調(diào)查什么？組織信息所處行業(yè)、所處地區(qū)、財務(wù)信息、組織規(guī)模、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)等薪酬信息薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平等典藏PPT薪酬市場調(diào)查的主要方法：基準職位比較法

工作具有長期性和相對穩(wěn)定性從事該工作的人員數(shù)量較多在公司被評價的工作中具有代表性被勞動力市場廣泛地用來確定工資水平2、薪酬調(diào)查典藏PPT職位薪酬的缺陷缺陷：與職位掛鉤，當員工晉升無望時工作積極性必然會受挫不太適合扁平與績效的關(guān)聯(lián)度較小24典藏PPT基本工資的決定基礎(chǔ)以職位為基礎(chǔ)以績效為基礎(chǔ)以個人為基礎(chǔ)基本薪酬（基本工資）技能薪酬知識薪酬能力薪酬證書薪酬25典藏PPT績效薪酬完全依照員工的工作結(jié)果來支付薪酬。無論他處于什么職位、擁有什么樣的能力、在工作中如何努力，只要最終的績效結(jié)果不好，那么他都無法獲得相應(yīng)的報酬。難點：有些工作難以衡量績效；導(dǎo)致員工忠誠度差；工資穩(wěn)定性小，成本控制問題26典藏PPT基本工資的決定基礎(chǔ)以職位為基礎(chǔ)以績效為基礎(chǔ)以個人為基礎(chǔ)基本薪酬（基本工資）技能薪酬知識薪酬能力薪酬證書薪酬27典藏PPT以個人為基礎(chǔ)A技能薪酬B知識薪酬C能力薪酬D證書薪酬特點：都是以個人為基礎(chǔ)的薪酬模式。是對以職位為基礎(chǔ)的薪酬的變革。突出對員工復(fù)合能力的開發(fā)。28典藏PPT以個人為基礎(chǔ)A知識薪酬知識薪酬是根據(jù)員工掌握知識的寬度與深度支付的基本薪酬。29典藏PPT

技能薪酬技能薪酬是根據(jù)員工技術(shù)水平和工作能力確定的勞動報酬。根據(jù)勞動的熟練程度、精確程度、復(fù)雜程度和難易程度等因素將所有崗位或職務(wù)劃分為若干等級技能6級技能5級技能4級技能3級技能2級技能1級36001000以個人為基礎(chǔ)B技能薪酬30典藏PPT能力薪酬Competency

比如某公司人力資源管理的核心能力應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)與變革管理能力（誠實性、效率性、客觀性、前瞻性、風險承擔性、決策性），然后再分析這些能力可由幾種品質(zhì)、特性、行為表現(xiàn)。檢驗這些能力是否真是與員工的績效不同，評價員工的能力，將能力與工資結(jié)合起來。能力（或勝任特征）薪酬，就是指組織以一個人所擁有的能力為基礎(chǔ)而提供工資的一種制度。假設(shè)：核心能力是組織獲得長期競爭優(yōu)勢的保證，而核心能力的源泉是擁有核心專長與技能的員工。因此，能力薪酬已經(jīng)成為提升企業(yè)核心能力的重要手段與方法。任職資格體系與能力評價體系，是實施能力薪酬的基礎(chǔ)與前提。能力工資，適合各種各樣復(fù)雜而抽象、需要較高能力工作的崗位與白領(lǐng)階層。以個人為基礎(chǔ)C能力薪酬31典藏PPTknowledgeskillSelf--concepttraitmotives外顯的內(nèi)隱的可見的深藏的32典藏PPT局限：能力定義與衡量的困難與勞動力市場的脫離能力薪酬Competency33典藏PPT思考：基本薪酬具有什么特點？穩(wěn)定性導(dǎo)向性保障性34典藏PPT小結(jié)典藏PPT薪酬的組成部分薪酬基本薪酬獎金福利36典藏PPT獎金（bonus）獎金是什么獎勵什么獎勵多少怎樣獎勵37典藏PPT一、獎金是什么含義1.對已完成的超額、超標準的績效進行獎勵；2.對預(yù)定的績效目標進行激勵特點變動性與激勵性獎金的特點？38典藏PPT二、獎勵什么？獎金是為績效支付的，考核什么就會獎勵什么?？己耸裁矗?/p>

行為？結(jié)果？怎么考核？排序法強制分布法平衡記分卡39典藏PPT獎勵多少？絕對量相對量獎金占總報酬的比例高穩(wěn)定性、高保障性高可變性、高風險性、強激勵性lowhigh40典藏PPT如何獎勵?績效加薪(meritpay)沒有累加性的獎勵一次性獎金(meritbonuses)誰干得特別突出就獎勵給誰個人特別績效獎41典藏PPT薪酬的組成部分薪酬基本薪酬獎金福利42典藏PPT福利的特點員工福利大多表現(xiàn)為非現(xiàn)金收入員工福利通常采取間接支付的發(fā)放形式(福利不同于工資和獎金,有些福利項目可能要在若干年后才能為員工所享受)幾乎所有正式員工都可得到福利員工福利為非勞動收入(員工福利與個人貢獻無太多關(guān)系)43典藏PPT福利的作用增加工作滿意度吸引員工、保留員工傳遞文化降低成本44典藏PPT福利的分類法定福利根據(jù)國家的政策、法律，必須為員工提供的福利福利自主福利保障計劃帶薪休假實物報酬休閑設(shè)施45典藏PPT養(yǎng)老保險醫(yī)療保險失業(yè)保險生育保險住房公積金工傷保險法定福利法定福利福利的分類46典藏PPT法定福利的特點強制