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1/1安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)(優(yōu)選6篇)安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)范文第1篇按照公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20__]80號(hào)文件)要求,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)措施報(bào)告如下:
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
二、開(kāi)展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,主要檢查:
1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門(mén)窗,要求個(gè)人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財(cái)務(wù)室:按照要求檢查防盜窗及防盜門(mén),張貼禁止吸煙等標(biāo)識(shí),嚴(yán)格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門(mén)窗。
3、GPS監(jiān)控室:電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。
4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。
5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門(mén)窗。
三、存在的主要問(wèn)題。
1、投訴辦公室門(mén)鎖松動(dòng)。
2、對(duì)復(fù)印室、廚房?jī)?nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門(mén)鎖。
2、購(gòu)買(mǎi)擺放滅火器。
3、建議對(duì)值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室
20__年8月25日
安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)范文第2篇一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門(mén),建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒(méi)有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專(zhuān)題例會(huì)上解決,安全專(zhuān)題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。
三、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)范文第3篇1、我所按照“一崗雙責(zé)”、“一把手親自抓,分管所長(zhǎng)具體抓”的原則,成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長(zhǎng)任組長(zhǎng),支部書(shū)記、分管副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。其他副所長(zhǎng)為成員,明確一名工作機(jī)關(guān)責(zé)任心強(qiáng)的同志任安全專(zhuān)干。
2、建立健全制度,明確責(zé)任分工。結(jié)合實(shí)際工作情況,將領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員單位的責(zé)任以制度的形式進(jìn)行公布,做到心中有數(shù),并制訂了應(yīng)急工作預(yù)案。
3、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費(fèi)都達(dá)一萬(wàn)五千元以上,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。6月份為進(jìn)一步提高管理能力和水平,特派分管副所長(zhǎng)參加省運(yùn)管局組織的安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),也花費(fèi)了一大筆錢(qián)。
安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)范文第4篇各市、縣、自治縣及xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局:
201x年x月x日至x月xx日,我局依法核發(fā)行政許可證及行政許可意見(jiàn)書(shū)共2875件。包括:非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可8件、非煤礦礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收安全許可11件;本篇文章來(lái)自資料管理下載。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全許可1件、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可15件、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立、安全設(shè)施設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收安全許可3件特種作業(yè)人員操作資格證2648件(其中新證1795件、復(fù)審845件、補(bǔ)變更8件);安全生產(chǎn)任職資格證189件(其中主要負(fù)責(zé)人任職資格證63件、安全生產(chǎn)管理人員任職資格證126件)。
請(qǐng)各地安監(jiān)局認(rèn)真依法履行屬地管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)證企業(yè)的日常安全監(jiān)管工作,本篇文章來(lái)自資料管理下載。完善對(duì)企業(yè)安全監(jiān)管的基礎(chǔ)檔案并及時(shí)進(jìn)行更新,對(duì)許可證逾期的違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依法查處;督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全有效的安全生產(chǎn)管理體系和隱患排查治理機(jī)制,確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
201x年x月xx日
安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)范文第5篇各管理處:
十月五日管理部對(duì)擬升任安全班長(zhǎng)的員工進(jìn)行了考核,經(jīng)公司研究決定考核成績(jī)?cè)诎耸宸忠陨险叻娇蓵x升為安全班長(zhǎng),此次考核合格率為61%,其余未達(dá)標(biāo)的員工可任代理班長(zhǎng)參加下一次考核,考核時(shí)間另行通知。
一、通過(guò)本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
1、班教練內(nèi)容不熟練,指揮位置不夠準(zhǔn)確、到位;
2、個(gè)人單兵動(dòng)作不夠規(guī)范;
3、理論業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通;
4、突發(fā)事件處理不夠妥善,處理方法不夠靈活;
二、安全班長(zhǎng)考核成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
序號(hào)姓名考核成績(jī)序號(hào)姓名考核成績(jī)
在今后的工作中,公司會(huì)經(jīng)常對(duì)安全班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)考核,各管理處要注重提高培養(yǎng)班長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
特此通報(bào)。
z物業(yè)管理公司
管理部
年十月十一日
安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)范文第6篇安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí),避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門(mén)稽核制度,即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,檢查部門(mén)每日稽核檢查,各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,廠長(zhǎng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓
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