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主管的工作職責(zé)主管的工作職責(zé)1、挑選有成功特質(zhì)及潛力之人力資源2、激勵(lì)及提升服務(wù)專(zhuān)員3、服務(wù)原有客戶(hù)及拓展個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)務(wù)4、執(zhí)行輔導(dǎo)及訓(xùn)練計(jì)劃宣達(dá)及配合各項(xiàng)政策及計(jì)劃日活動(dòng)管理主管的一天8：50前到職場(chǎng)，準(zhǔn)備開(kāi)干部早會(huì)9：00－9：20參加主管早會(huì)9：20－9：30迎接服務(wù)專(zhuān)員，道早問(wèn)好9：30－9：35帶領(lǐng)晨操9：35－10：15召集伙伴召開(kāi)早會(huì)（逢周一召開(kāi)組務(wù)會(huì)報(bào)）10：15－10：30召開(kāi)二次早會(huì)10：30－11：00批改活動(dòng)日志，與伙伴談話(huà)11：00－5:30實(shí)戰(zhàn)拜訪5：30－6：30召開(kāi)夕會(huì)6：30－6：40召開(kāi)二次夕會(huì)6：40－7：10輔導(dǎo)屬員解決業(yè)務(wù)問(wèn)題7：10明日準(zhǔn)備、夜間拜訪返回甜蜜的家主管的橋梁作用監(jiān)督溝通輔導(dǎo)訓(xùn)練監(jiān)督出勤活動(dòng)量目標(biāo)進(jìn)度目的：維持工作品質(zhì)溝通職涯規(guī)劃工作收入生活品質(zhì)目的：調(diào)整人員心態(tài)輔導(dǎo)祛傷解瘀目的：解決工作任務(wù)困難訓(xùn)練Prepare準(zhǔn)備Explain說(shuō)明Show

示范Observe觀察Superuose監(jiān)督目的：提升工作技巧服務(wù)主管的工作流程干部早會(huì)管理早會(huì)二次早會(huì)教育拜訪活動(dòng)夕會(huì)活動(dòng)二次夕會(huì)批閱研討拜訪活動(dòng)成效幫助別人成功

是自己最

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