2023年年度工作計劃集合7篇年度工作安排篇1

為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，落實平安生產監(jiān)管監(jiān)察職責，推動政府監(jiān)管責任和企業(yè)平安生產主體責任的落實，切實提高平安生產監(jiān)管水平，依據《國家平安監(jiān)管總局關于印發(fā)平安生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作安排編制方法的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）精神，結合我縣實際，制定20xx年度平安生產監(jiān)管執(zhí)法工作安排。

一、執(zhí)法依據

依據《中華人民共和國平安生產法》、國家安監(jiān)總局《平安生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《平安生產許可證條例》、《危急化學品平安管理條例》、《煙花爆竹平安管理條例》、《安徽省平安生產條例》等法律法規(guī)和省、市人民政府有關平安生產工作的規(guī)章、規(guī)定進行平安生產執(zhí)法檢查。

二、監(jiān)管執(zhí)法的主要內容

依據《平安生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》第八條之規(guī)定:對生產經營單位是否具備有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的平安生產條件進行監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督檢查下列事項：

（一）依法取得平安生產許可的狀況；

（二）作業(yè)場所職業(yè)危害防治狀況；

（三）建立和落實平安生產責任制、平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的狀況；

（四）根據國家規(guī)定提取和運用平安生產費用、平安風險抵押金，以及其它平安生產投入的狀況；

（五）依法設置平安生產管理機構和配備平安生產管理人員的狀況；

（六）從業(yè)人員受到平安生產教化、培訓，取得有關平安資格證書的狀況；

（七）新建、改建、擴建工程項目的平安設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和運用，以及按規(guī)定辦理平安條件論證審批、平安條件分析備案、設計審查和竣工驗收的狀況；

（八）在有較大危急因素的生產經營場所和有關設施設備上，設置平安警示標記的狀況；

（九）對平安設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測狀況；

（十）重大危急源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的狀況；

（十一）教化和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的'平安生產規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應急措施的狀況；

（十二）為從業(yè)人員供應符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教化從業(yè)人員根據運用規(guī)則、正確佩戴和運用的狀況；

（十三）在同一作業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動，可能危及對方生產平安的，與對方應簽訂平安生產管理協(xié)議，明確各自的平安生產管理職責和實行的應急平安管理措施，并指定專職平安生產管理人員進行平安檢查與協(xié)調的狀況；

（十四）對承包單位、承租單位的平安生產工作實行統(tǒng)一協(xié)調、管理的狀況；

（十五）組織平安生產檢查，剛好排查治理生產平安事故隱患的狀況；

（十六）制定、實施生產平安事故應急預案，以及有關應急預案備案的狀況；

（十七）危急物品的生產、經營、儲存單位建立應急救援組織或者兼職救援隊伍，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)狀況；

（十八）根據規(guī)定報告生產平安事故的狀況及依法應當監(jiān)察執(zhí)法的其他狀況。

三、執(zhí)法范圍

依據《中華人民共和國平安生產法》、《安徽省平安生產條例》等有關法律法規(guī)，依法對全縣轄區(qū)內的非煤礦山、危化品、建筑施工、煙花爆竹及工礦商貿企業(yè)等行業(yè)領域的平安狀況進行執(zhí)法檢查；組織開展全縣性的平安執(zhí)法大檢查、專項督查和平安專項整治工作；督促有關行業(yè)部門做好平安事故責任追究落實工作。

四、監(jiān)管執(zhí)法安排

監(jiān)管執(zhí)法工作日的確定：我局有平安生產行政執(zhí)法人員13人，根據《國家平安監(jiān)管總局關于印發(fā)平安生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作安排編制方法的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）第8條規(guī)定：縣級平安監(jiān)管部門從事行政執(zhí)法人數不低于在冊人數的80%，即干脆從事平安生產監(jiān)管執(zhí)法人員為10人。

現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)法總法定工作日=總法定工作日-其它執(zhí)法工作日-非執(zhí)法工作日=250×10-428-496=1576。

說明：總法定工作日=全年總天數-雙休日-法定節(jié)假日=365-52×2-11=250天，平安生產監(jiān)察人數=本機關在冊人數×80%=13×80%=10人。

1、其它執(zhí)法工作日的確定（428個工作日）

根據20xx至20xx年平均狀況統(tǒng)計，以下10項工作所占用的工作日支配如下：

①重大平安生產隱患排查、報告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改等，支配20個工作日。

②生產平安事故應急救援和調查處理，支配20個工作日。

③平安生產許可證、建設項目“三同時”和平安標準化審查驗收，支配20個工作日。

④有關報告、制度、預案、平安措施的備案，支配4名工作人員，每月每人1天，共1×12×4＝48個工作日。

⑤幫助開展企業(yè)主要負責人、平安生產管理人員平安資格和特種作業(yè)人員操作資格的考核培訓等，支配3名工作人員，每人每季度3天，共3×4×3＝36個工作日。

⑥參加縣人民政府和市局組織的平安生產執(zhí)法行動，全年4次，每次3天，支配3名工作人員，共3×3×4＝36個工作日。

⑦聽證、復議、資料整理歸檔、統(tǒng)計分析、信息報送、文件轉發(fā)等，聽證復議10個工作日，統(tǒng)計分析10個工作日，信息報送10個工作日，文件轉發(fā)20個工作日，共支配50個工作日。

⑧平安生產舉報案件的查處，支配30個工作日。

⑨開展機動執(zhí)法，支配4人，每人每月1天，支配48個工作日。

⑩完成上級機關或者領導支配的其他平安生產工作，每人每月1天，支配1×12×10＝120個工作日。

2、非執(zhí)法工作日的確定（496個工作日）

根據20xx至20xx年平均狀況統(tǒng)計，以下5項工作所占用的工作日支配如下：

①機關值班，每月每人值班1個工作日，支配1×12×10＝120個工作日。

②學習、培訓、考核、會議，支配140個工作日。

③病、事假，每人每年2天，支配2×10＝20個工作日。

④檢查指導下級平安監(jiān)管執(zhí)法機關工作，督促教化、公安、交通、住建、市場監(jiān)管等部門落實平安生產管理責任，支配4人，每人每月2天，共2×12×4＝96個工作日。

⑤參與黨群活動。每月每人1天，支配1×12×10＝120個工作日。

3、監(jiān)督檢查執(zhí)法工作日的確定（1576個工作日）

根據分級負責、屬地監(jiān)管、統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則，對干脆監(jiān)管的重點行業(yè)（領域）生產經營單位，全年至少覆蓋2次；綜合監(jiān)管的重點生產經營單位，每年至少覆蓋2次，其他生產經營單位每年抽查20家。詳細支配如下：

①非煤礦山平安監(jiān)管工作日（60個工作日）；

②危急化學品、煙花爆竹平安監(jiān)管工作日（478個工作日）；

③直管行業(yè)上級臨時要求及專項整治檢查等（60個工作日）；

④職業(yè)健康監(jiān)管工作日（240個工作日）；

⑤機械、建材、紡織等一般行業(yè)平安監(jiān)管工作日（272個工作日）；

⑥縣政府重點工程建設項目（258個工作日）；

⑦重點時段的檢查（208個工作日）。

五、有關要求

（一）規(guī)范程序，嚴格執(zhí)法。局機關各科室、監(jiān)察的大隊在行政執(zhí)法時，要嚴格按國家、省、市相關法律法規(guī)規(guī)定要求，做到程序合法、事實清晰、證據確鑿，適用法律法規(guī)精確。

（二）突出重點，整體推動。在全面推動平安生產監(jiān)管的同時，要突出重點，加大對非煤礦山、危急化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、液氨運用、人員密集場所等領域的執(zhí)法檢查力度，嚴厲查處平安生產領域非法違法生產經營建設行為。

（三）擬定方案，嚴格執(zhí)行。局機關各科室、監(jiān)察的大隊要依據本安排，結合各時期各階段監(jiān)管重點，制定詳細的執(zhí)法檢查安排，明確檢查的時間、地點、企業(yè)及詳細負責人，并嚴格按安排執(zhí)行。各科室要加強行政執(zhí)法自身建設，樹立良好的行政執(zhí)法形象。

年度工作安排篇2

一、指導思想：

圍繞“健康第一”的指導思想，仔細實行《學校體育工作條例》，堅持務實創(chuàng)新的工作作風，以提高體育教學質量，促進學生健康成長為根本；切實提升學校體育工作整體工作的影響力與作用力，不斷豐富我校體育工作的發(fā)展內涵，切實把體育工作的育人功能落到實處。

二、主要工作：

（一）深化常規(guī)工作管理，做到有序有效有落實。

1、上好體育常規(guī)課，有組織，有內容，有方法。嚴格規(guī)范體育課堂行為要求，確保體育教學的順當開展并做好規(guī)定項目的考核。

2、仔細做好《學生體質健康標準》實施工作，剛好精確地上傳數據，要保存好原始數據，并做好自我檢測報告。

（二）開展課外體育活動，豐富學校文體生活。

課外體育活動是學校體育工作的重要組成部分，是實現(xiàn)學校體育目的、任務的重要途徑之一。它是培育學生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是增加體質的有效措施，是發(fā)展競技體育，發(fā)覺和培育體育人材的必經之路。

（1）大課間

學校要加強對課間廣播操、眼保健操的管理，由武祥珠老師按時組織。建立課間操常規(guī)，嚴格紀律，保證課間兩操的質量。在精神面貌、出勤人數、動作質量等方面，以班級為單位進行檢查評比，并將檢查結果納入班主任的考核，每天公布成果，政教處負責考核。

（2）體育競賽

學校以全面熬煉學生身體、保證學生每天有一小時體育活動時間為動身點，在保證開齊、開足體育課程和大課間的.基礎上，將依據學校的實際狀況，貫徹小型多樣、單項分散的原則，按季節(jié)氣候的不同開展豐富多彩的體育競賽活動。學校在春季要組織開展田徑運動會，秋季開展學生體質健康測試運動會、冬季長跑活動。并且在20xx依據教化部的支配開展陽光體育足球聯(lián)賽的活動，做到有活動、有落實、有記載并形成特色，激發(fā)學生愛好，熬煉學生身體，活躍學校文體生活，在校內形成深厚的體育氛圍。

本學期競賽安排：

3月小型競賽

4月春季田徑運動會

5月足球聯(lián)賽

6月體育舞蹈

（3）課余運動隊訓練

近年來，我校體育運動隊在區(qū)級競賽中成果不志向。為扭轉不良局面特安排如下：

1.抓住重點。依據區(qū)競賽安排，組建好競賽隊伍，抓緊訓練，主動參與各項競賽，爭取獲得好成果。尤其抓好足球隊的建設,力爭在榆次區(qū)做出特色，為國家級特色校驗收做好打算。

2.統(tǒng)一布局。體育組除仔細抓好足球隊、田徑隊的訓練外，主動思索開設其它項目，便于統(tǒng)一布局，比如手球隊、籃球隊力爭在競賽中取得好成果。

3.梯隊建設。體育組在做好體育臺帳資料之外，還將接著抓好運動隊梯隊連接訓練，并重視運動員訓練檔案的收集，梯隊連接工作，注意培育后備運動員。

4.分工明確責任到人，合理支配訓練任務、時間、場地、主管老師。為合理運用學校場地特支配如下表

項目

場地

時間

負責老師

人數

毽繩

操場

做操時間

白建英

各15人

田徑

操場

課間操

蘇亞玲、張文娟

20

足球

足球場

下學后

王毅

20

籃球

籃球場

下學后

王毅

20

手球

手球場

下學后

外聘

20

各個項目校隊花名和人數詳見花名表。

三、組織制度

建立以校長為第一責任人的管理制度，把體育工作作為學校工作的重要部分來進行實際操作，努力形成長效機制，分工合作，協(xié)調協(xié)作，落實榆次區(qū)教化局關于體育老師若干福利的文件，對體質健康測試、運動隊訓練、大課間的組織與管理要記入工作量，在評優(yōu)和上職稱問題上要同等對待。學校要建立切實可行的規(guī)章制度，把工作落入實處。

年度工作安排篇3

20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作協(xié)作、財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經營管理目標，主動開展財務工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風險管理體系建設為契機，有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、做好經營預算分析，供應管理決策依據

1、以預算指標和經營業(yè)績考核指標的目標值為指引，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本限制，爭取成本事先優(yōu)勢。推動公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關注經營指標的實際及安排狀況對財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務指標的比較分析和預料，為公司主動參加直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務供應財務支持平臺，同時對發(fā)覺的問題并提出合理建議，保證公司預期經營目標的實現(xiàn)。

2、**財務部較好地完成公司20xx年度經營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水同等狀況，公司20xx年經營業(yè)績考核成果為優(yōu)

二、加強公司資金管理，主動籌措營運資金

1、通過合理支配資金，在保證生產經營資金需求的狀況下，提前償還本年固定資產借款本金及還將來三年75%的借款本金合計52，002、50萬元，相比原還款安排削減借款利息1，353、67萬元。

2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風險。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司主動籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%實惠條件的.流淌資金循環(huán)借款，滿意生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供應不剛好，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務風險。

三、實現(xiàn)資產價值管理，國有資產保值增值

1、依據**集團公司批復的3、4號機組財務竣工決算報告，對2307張固定資產卡片進行分類、整理、核實，完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作，落實責任管理部門/分部。此舉標記著3、4號機組財務竣工決算工作全面完成。

2、依據公司實際業(yè)務流程，修訂了固定資產管理標準，完善固定資產后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰權責，落實責任。

3、依據國有資產監(jiān)管及評估的相關規(guī)定，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作，剛好向**集團公司和省國資委上報備案。

4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產工作，目前資產報廢鑒證報告的稅局備案及資產評估報告的**批復工作正在進行中。

5、參加了物資倉庫搬遷工作，財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。

四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制

1、依據安健環(huán)風險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠狀況表》及《社保及工會保障安排狀況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。

2、制定20xx-20xx年度機組保險方案，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控實力，比上年度削減年度保險費用200萬元，下降17%。

3、主動跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關部門親密溝通協(xié)作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元。

五、加強稅務機關溝通，依法進行稅務工作

1、依法完成稅務申報工作，做到按時申報、稅額精確。截至20xx年11月，事實上繳稅收3、77億元。

2、20xx年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務部在合同審批過程中，重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。

3、為規(guī)范固定資產抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產抵扣狀況開展清理核查。財務人員主動協(xié)作，完成稅局檢查工作。

六、加強財務團隊建設，團結高效完成工作

人才是企業(yè)經營發(fā)展的核心要素，也是財務部團隊構建的主要力氣。由于財務編制和工作支配方案，20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務部剛好調整工作思路，精細開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。

七、加強財務制度建設，夯實財務管理基礎

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設，財務部以此為契機，重新諦視財務管理標準，依據公司業(yè)務發(fā)展的實際狀況，以加強公司內部限制為目標，修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準，進一步理順業(yè)務流程，明晰工作內容，為提升經營管理效率奠定基礎。

八、注意財務工作基礎，仔細做好常規(guī)工作

1、財務人員嚴格遵守財稅法規(guī)，仔細履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務人員都能做到仔細細致地完成工作，仔細執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的剛好性、完整性及精確性。

2、剛好精確上報報表。根據國資委、**集團的要求，財務部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質完成報表的編制，順當完成年度財務決算工作，并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

3、規(guī)范財務檔案管理。財務部根據國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

展望20xx年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物出現(xiàn)，使經營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必需做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

年度工作安排篇4

一、指導思想

本學年我園的衛(wèi)生保健工作將以《0—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》和《幼兒園保健工作規(guī)范》為工作依據，依據xx市婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，根據我園園務安排的詳細工作要求與支配，嚴格執(zhí)行《蘇州市托幼機構衛(wèi)生保健合格評審細則》中的各項規(guī)定，加強對食堂、保育員、老師和家進步行衛(wèi)生保健學問的培訓學習，不斷提高全園保教人員的業(yè)務素養(yǎng)和保教水平，提高服務質量，使全園同心同德把衛(wèi)生保健工作做得更好，保障孩子身心健康的成長。

二、工作目標

（一）加大一日活動中衛(wèi)生保健工作的管理力度。

1、耐性細致做好晨檢工作，晨檢做到：“一摸”、“二看”、“三問”、“四查”，寫好“晨檢反饋表”將有關晨檢信息剛好反饋到各班。嚴格把好傳染病入園關，杜絕幼兒將危急物品帶入園。班級做好二次晨檢工作，發(fā)覺問題，剛好處理。班級和保健室做好患病幼兒的全日視察記錄。

2、依據幼兒的年齡特點，開展豐富多彩的體育熬煉活動，活動中要堅持按部就班、持之以恒的原則，有安排、有目的、有步驟地進行，同時還要照看到個別特別幼兒，如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、心情不穩(wěn)、膽小怕事、活動量特大等，班級寫好體弱兒個案管理記錄表。

3、每天確保兩點一餐的合理供應，每周自制點心三次。讓幼兒在整齊、開心的環(huán)境中進餐，培育幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習慣，激勵幼兒添飯，照看好班級肥胖兒和體弱兒的進食。飯后漱口、擦嘴，組織幼兒餐后漫步。

4、午睡時，當班老師要加強午睡的組織和管理，確保120分鐘的睡眠時間。幼兒午睡過程中老師肯定要加強巡察，留意每個角落、每張床鋪、每個幼兒，對一些體弱生病的幼兒給以特別的照看和關懷。起床后，要留意孩子的衣著的整齊狀況，同時應加強幼兒獨立生活實力的培育。

5、各班要把好幼兒盥洗入廁關，教化幼兒不擁擠，留意平安，養(yǎng)成良好的盥洗方法和習慣。

6、抓好離園關，離園前老師要加強平安衛(wèi)生教化，讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等，師生間相互道別，老師將班上的每一個孩子交到家長的手中做好交接工作。使每一位幼兒高興奮興來園，平平安安回家，確保萬無一失。

7、一日活動要動靜兼顧，活動中要營造寬松、和諧的精神環(huán)境，建立融洽同等的師生關系，堅持“保教并重，共同提高”的宗旨。

（二）仔細做好各類消毒工作，嚴格限制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和擴散。

1、各班級保育員各負其責搞好園內衛(wèi)生，確保幼兒園內外環(huán)境無衛(wèi)生死角。

2、幼兒常用物品的消毒工作嚴格根據新下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員要運用好班級消毒柜、紫外線消毒燈、“8。4”消毒液等消毒用品。

3、新入園幼兒的預防接種卡查驗、登記、和發(fā)放補種通知單等工作有了新的改變，本學期我園將嚴格根據教化局和衛(wèi)生局的文件要求做好20xx年度入托入學預防接種查驗系統(tǒng)的有關工作。隨時接受上級有關部門的檢查和監(jiān)督。切實加強多發(fā)病、傳染病的預防工作，一旦發(fā)覺幼兒患傳染病剛好隔離治療，徹底消毒并報告有關部門妥當處理。

（三）加強膳食管理。

1、仔細驗收xx市教化局教化裝備統(tǒng)一配送來的師生食物用料，并做好登記、索證工作，確保食物簇新，數量到位。

2、制定全面、合理、均衡的食譜，細心烹飪幼兒飯菜，確保加工質量，仔細做好養(yǎng)分分析工作，按要求召開膳委會會議，保證幼兒必需的養(yǎng)分需求。

3、食堂做好飲食衛(wèi)生平安工作，做好生菜和熟菜的`留樣，做到48小時留樣備查，嚴防食物中毒事務的發(fā)生。

4、師生伙食嚴格分開。每月做好幼兒伙食費的結退工作。

（四）重視健康檢查。

1、開展多種形式的健康教化（櫥窗、講座等）。

2、對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎上，進行有針對性的指導。

3、期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測試統(tǒng)計分析工作，了解幼兒生長發(fā)育動態(tài)以及健康狀況，發(fā)覺問題剛好實行有關措施。

4、確保新入園幼兒常規(guī)體檢率達100%，加強對疾病矯治的管理，管理方法得當有效并有記錄。

5、做好全體教職工的體檢工作，確保體檢率100%，若發(fā)覺問題剛好處理。

（五）強化平安保衛(wèi)措施，全面提升平安系數，確保幼兒平安。

1、全體教職工一切活動均以孩子為中心，“平安第一”警鐘長鳴。依據每月平安檢查狀況和每周平安檢查狀況表落實整改措施，杜絕園內的事故隱患。

2、保安嚴把“大門”關，確保監(jiān)控設施和CK報警正常。家長憑接送卡接送孩子，確保幼兒的平安。

3、加強對幼兒的平安教化和自我愛護意識的培育，各班要剛好做好平安、健康教化記錄。

4、利用櫥窗和家長會等形式對幼家進步行幼兒平安方面的宣揚教化，避開園外損害事故的發(fā)生。

5、定期開展好園內平安演練活動，不斷提高廣闊師生的平安意識和應急避險實力。

（六）召開衛(wèi)生保健會議和培訓工作。

1、每月剛好召開衛(wèi)生保健有關會議。

2、剛好做好老師、保育員和食堂人員的園內培訓工作。

3、聯(lián)合當地衛(wèi)生院做好家長衛(wèi)生保健學問的宣揚培訓工作。

（七）運用好兒童保健管理信息系統(tǒng)軟件。

1、進一步加強對衛(wèi)生保健資料的積累及統(tǒng)計、分析工作，力求完整正確。為今后的工作積累資料，供應依據。

2、對有關數據做到剛好上墻、上網公布。

3、根據《蘇州市托幼機構衛(wèi)生保健合格評審——資料索引》整理歸檔衛(wèi)生保健資料。

年度工作安排篇5

依據聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一支配部署，結合我轄內勤治理工作中的實際，在上年財務治理工作閱歷的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經探討確定，20xx年度聯(lián)社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務經營為中心；以改革時期政策扶持為契機；以提高全轄經濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務治理，加快電子化建設步伐，防范各種業(yè)務操作風險，全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此，特制定如下工作看法：

一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務科將根據新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務治理和支付結算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，剛好解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和溝通，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務操作考核方法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業(yè)務操作實力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核方法，將日常業(yè)務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰方法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作平安無事故，促進我縣年底各項財務治理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務治理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，接著做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，干脆關系到信用社全年目標安排的完成。今年，我們將根據上級行和聯(lián)社辦公會要求，仔細測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：

（1）以年終決算報表數字為基礎，仔細分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。

（2）組織信用社進行一次全年經營狀況揣測，并結合有關金融政策和本年工作須要，仔細編制20xx年度財務收支安排，非凡是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯(lián)社審查批準后，按安排執(zhí)行。

（3）依據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了肯定依據，以此為信用社的全年財務安排的制定和財務工作的開展打下基礎。

2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的'檢查，并還將在20xx年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增加聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。

3、接著做好信用社重要空白憑證治理工作

在重要空白憑證治理上，今年我們還將接著加大檢查力度，提高治理水平，由于20xx年我轄將安排新設立46個分社，重要憑證和的治理更顯重要，非凡是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一治理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必需對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必需指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查狀況還要照實填寫檢查登記薄和工作狀況表，今年財務科將力爭使重要憑證治理工作再上新臺階。

4、加強信用社往來帳治理，做好金融平安防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的治理顯的越來越重要。鑒于此狀況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳治理，確保信用社業(yè)務的平安無事故。在往來賬務治理上，我們財務科將一方面剛好印發(fā)關于加強信用社行社往來治理方面的相關文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間。

年度工作安排篇6

我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險，這是對公司極為不利的。我經過不斷的思索后，寫出了我的年度工作安排，新年度我擬定兩方面的個人工作安排：

一、實際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，接著上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領悟透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，剛好領悟駕馭運用別人的`先進閱歷。

3、做好每天的工作日記，具體記錄每天上市場狀況。

4、接著回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)，在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，依據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司詳細狀況，剛好調整薪酬成本預算及限制。做好薪酬福利發(fā)放工作，剛好為符合條件員工辦理社會保險。

2、依據公司現(xiàn)在的人力資源管理狀況，參考先進人力資源管理閱歷，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作安排規(guī)劃，幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注意工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工聘請與錄用程序，多種途徑進行員工聘請（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校內聘請、人才聘請網、本公司網站、內部選拔及介紹）；強調好用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組探討、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理嬉戲）。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作安排、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工聘請、人員調配、獎金安排、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計）進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注意培訓內容的好用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。

年度工作安排篇7

我于xx年02月份任職于xx公司，在任職期間，我特別感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己己的本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結

一、銷售部辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際實力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增加協(xié)調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔(包括：戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證?銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭借款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭借款的逐步深化，我將做得更好、更完善!

3.行政部年度工作安排

第一部分總體目標

一、總體目標

依據本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部安排從十個方面開展xx年度的工作：進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門