第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于公司規(guī)章制度〔通用5篇〕關(guān)于公司規(guī)章制度〔通用5篇〕公司規(guī)章制度1一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，進(jìn)步建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對(duì)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定方案、起草、審核、公布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么:1、堅(jiān)持依法制訂的原那么;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原那么上不作重復(fù)規(guī)定;2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革與開(kāi)展總體目的;3、堅(jiān)持政企分開(kāi)，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，防止各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏;5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度方案，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原那么。五、制定規(guī)章制度的要求。1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性;2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、詳細(xì);3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人;4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;5、穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用;6、效勞性:制度本身應(yīng)表達(dá)效勞企業(yè)開(kāi)展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是:1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度方案;3、根據(jù)規(guī)劃催促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;4、起草公司綜合性規(guī)章制度;5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案標(biāo)準(zhǔn)的審核;6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作;7、負(fù)責(zé)搜集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作;9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行以下職責(zé):1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文標(biāo)準(zhǔn)審核工作;九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度方案。十、管理中心行政組對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度方案進(jìn)展協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度方案。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同詳細(xì)規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說(shuō)明。十二、對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成結(jié)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按以下步驟進(jìn)展:1、搜集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;2、調(diào)查研究，提出解決問(wèn)題的方法、措施;3、撰寫草案;4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見(jiàn);5、匯總意見(jiàn)，修改草案;十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、目的:明晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內(nèi)容。2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)與活動(dòng)。3、職責(zé):規(guī)定施行本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。4、制度標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、要求與程序;對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保存的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章構(gòu)造排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目構(gòu)造表達(dá)，內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述;款不編序號(hào);項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述;目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見(jiàn)。十七、被征求意見(jiàn)的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對(duì)制度草案進(jìn)展修改。征求意見(jiàn)的部門應(yīng)將各部門的修改意見(jiàn)存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見(jiàn)，修改完善規(guī)章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)展以下審查:1、就是否符合法規(guī)的根本原那么;2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);3、草案構(gòu)造、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與表達(dá)權(quán)責(zé)利對(duì)等原那么。二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。二十三、首次公布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)公布生效后，公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度施行過(guò)程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見(jiàn)，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中，對(duì)規(guī)章制度存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審定。二十九、規(guī)章制度有以下情形之一的，應(yīng)進(jìn)展修正。1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。2、規(guī)定事項(xiàng)部分已不適用的。3、規(guī)章制度的部分與政府有關(guān)法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有以下情形之一者，應(yīng)予以廢止。1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相悖或不符的。2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢(shì)變遷，已無(wú)繼續(xù)施行必要的。5、其它情形無(wú)保存或繼續(xù)適用必要的。三十一、每年一季度，由行政部、人力資部、企管部對(duì)上年度公布施行的規(guī)章制度進(jìn)展統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。三十二、規(guī)章制度制定流程見(jiàn)附件二。三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。公司規(guī)章制度2第一章總那么第一條本章程根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》〔以下簡(jiǎn)稱《公司法》〕及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。第三條本公司是由一個(gè)自然人/法人股東出資設(shè)立，為自然人/法人。獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司?！沧ⅲ汗竟蓶|為自然人獨(dú)資的，增加下款：本公司股東承諾：⑴在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立本公司前，未曾設(shè)立登記自然人獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司；⑵只投資設(shè)立一個(gè)一人。⑶本公司不投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司。〕第二章公司名稱和住所第四條公司名稱：市和平鋼材。第五條公司住所：市東道主路325號(hào)；郵政編碼：xxxxx第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍第六條公司經(jīng)營(yíng)范圍：鋼材。公司經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)的，以登記機(jī)關(guān)根據(jù)前款加以標(biāo)準(zhǔn)、核準(zhǔn)登記的為準(zhǔn)。公司經(jīng)營(yíng)范圍變更時(shí)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。第四章公司注冊(cè)資本第七條公司注冊(cè)資本：20萬(wàn)元人民幣。第五章股東姓名〔或名稱〕第八條股東姓名〔名稱〕莫金，住所〔址〕：xx市xx區(qū)建山一路16號(hào)，證件名稱：中華人民共和國(guó)居民身份證，證件號(hào)碼：xxxx第六章股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間第九條股東以貨幣出資20萬(wàn)元，總認(rèn)繳出資20萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的100%；全部認(rèn)繳出資在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納。第七章股東的權(quán)利和義務(wù)第十條股東享有以下權(quán)利：〔一〕依法享有資產(chǎn)收益、重大事項(xiàng)的決策和選擇公司管理者等權(quán)利；〔二〕按《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股權(quán)；〔三〕對(duì)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)展監(jiān)視，提出建議或質(zhì)詢；〔四〕查閱、復(fù)制公司章程、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；〔五〕在公司辦理清算完畢后，享有剩余資產(chǎn)；〔六〕法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第十一條股東應(yīng)履行以下義務(wù)：〔一〕在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納出資額；〔二〕以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開(kāi)設(shè)的賬戶；以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到公司名下的手續(xù)；〔三〕在公司辦理清算時(shí)，以出資額對(duì)公司承當(dāng)債務(wù)；〔四〕公司注冊(cè)登記后，不得抽逃出資；〔五〕遵守公司章程；〔六〕支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展。〕第八章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生方法、職權(quán)、議事規(guī)那么第十二條公司不設(shè)股東會(huì)。第十三條股東行使以下職權(quán)：〔一〕決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案；〔二〕選擇和更換公司管理者，決定有關(guān)公司管理者的報(bào)酬事項(xiàng)；〔三〕審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的工作報(bào)告；〔四〕審議批準(zhǔn)監(jiān)事的工作報(bào)告；〔五〕審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；〔六〕審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；〔七〕對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決定；〔八〕對(duì)發(fā)行公司債券作出決定；〔九〕對(duì)公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定；〔十〕修改公司章程；〔十一〕對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)作出決定；〔二〕其他職權(quán)：股東作出前款決定時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并由股東簽字后置備于公司。第十四條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東任命產(chǎn)生。第十五條執(zhí)行董事對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：〔一〕執(zhí)行股東的決定，并向股東報(bào)告工作；〔二〕決定公司的經(jīng)營(yíng)方案和投資方案；〔三〕制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；〔四〕制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；〔五〕制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案；〔六〕擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案；〔七〕決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；〔八〕聘任或者解聘公司〔副〕經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；〔九〕制定公司的根本管理制度；〔十〕其他職權(quán)：。第十六條〔執(zhí)行〕董事任期三年〔每屆任期不得超過(guò)三年〕。任期屆滿，可以連選連任。第十七條董事會(huì)的議事方式和表決程序：〔一〕召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)三日以前通知全體董事；〔二〕董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持；〔三〕董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名；〔四〕董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票；〔五〕董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的百分之八十以上通過(guò)。第十八條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。董事長(zhǎng)由股東〔任命〕產(chǎn)生，任期三年〔每屆任期不得超過(guò)三年〕，任期屆滿，連選可以連任。第十九條公司設(shè)經(jīng)理一人，由股東〔任命〕產(chǎn)生。經(jīng)理對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：〔一〕主持公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織施行股東決定；〔二〕組織施行公司年度經(jīng)營(yíng)方案和投資方案；〔三〕擬訂公司內(nèi)部管理____方案；〔四〕擬訂公司的根本管理制度；〔五〕制定公司的詳細(xì)規(guī)章；公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人〔注：須少于三人〕，由股東任命產(chǎn)生，每屆任期三年。任期屆滿，連選可連任?！矆?zhí)行〕董事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。第二十一條監(jiān)事〔會(huì)〕行使以下職權(quán)：〔一〕檢查公司財(cái)務(wù)；〔二〕對(duì)〔執(zhí)行〕董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)違背法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決定的〔執(zhí)行〕董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；〔三〕當(dāng)〔執(zhí)行〕董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求〔執(zhí)行〕董事、高級(jí)管理人員予以糾正；〔四〕向股東提出提案；〔五〕按照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)〔執(zhí)行〕董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；〔六〕其他職權(quán)：第九章公司法定代表人第二十二條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)?。第二十三條法定代表人行使以下職權(quán)：第十章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)第二十四條公司解散事由。公司有以下情形之一的，可以解散：〔一〕公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿；〔二〕股東決定解散；〔三〕因公司合并需要解散；〔四〕依法被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；〔五〕人民法院按照《公司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散；〔六〕其他解散事由：。第二十五條公司清算方法。公司因《公司法》第一百八十一條第〔一〕項(xiàng)、第〔二〕項(xiàng)、第〔四〕項(xiàng)、第〔五〕項(xiàng)規(guī)定情形而解散的，應(yīng)按《公司法》規(guī)定進(jìn)展清算。清算期間，公司存續(xù)，但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二十六條公司清算完畢后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。第十一章附那么第二十七條公司的營(yíng)業(yè)期限為十年，自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)。第二十八條本章程于20xx年二月二十八日訂立，自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司設(shè)立登記之日起生效，修改亦同。第三十一條本章程未規(guī)定的事項(xiàng)，按《公司法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司規(guī)章制度3為了樹(shù)立公司形象，加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)公司管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，安康，快速的開(kāi)展，特制定本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的.積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)程度，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。三、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)制度，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。四、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。五、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，制止怠工，反對(duì)辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。九、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守那么一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、保護(hù)公物，節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步程度，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。第一章，行政管理規(guī)章第一節(jié)，辦公制度一、樹(shù)立公司的良好形象，工作期間儀容儀表符合標(biāo)準(zhǔn)，穿著得體，干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。二、按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無(wú)故曠工。有事需請(qǐng)假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)絡(luò)單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準(zhǔn)。三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，看與工作無(wú)關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁(yè)。四：接，接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ)并做好留言記錄、訊息處理;客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。五、保持辦公場(chǎng)所，設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)及個(gè)人的衛(wèi)生。六、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。七、盡心，盡責(zé)，真誠(chéng)合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開(kāi)工作，不得拖拉，推諉，回絕。對(duì)別人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢對(duì)象，不得置之不理。第二節(jié)，公司人員職責(zé)一、部門經(jīng)理職責(zé)1、各部門經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行自己的職責(zé)。2、各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。及時(shí)制訂工作周、月、季度方案，并監(jiān)視方案的施行、執(zhí)行。3、對(duì)本部門的工作，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，堵塞管理破綻。教育員工忠實(shí)工作，各盡其責(zé)。4、服從公司管理，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)的行為。5、維護(hù)公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)6、進(jìn)展本部門的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力，盡職盡那么。7、保證本部門消耗及易消耗器材的平安回?cái)n與保管及更新8、做好辦公室用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作二、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織才能和工作協(xié)調(diào)才能。1、處理公司的公文、等其它資料，并分門別類進(jìn)展歸類。2、針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的____，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場(chǎng)信息及時(shí)對(duì)其進(jìn)展歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的____整理并適時(shí)回訪。3、每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄。4、對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理方法之規(guī)定。5、銷售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)，做每個(gè)的記錄，銷售要有足夠的銷售技巧。對(duì)用戶所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復(fù)。6、起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對(duì)公司需要的各種管理表格，匯報(bào)表格進(jìn)展設(shè)計(jì)。7、員工開(kāi)每日例會(huì)，對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的工程或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的工程必需要主動(dòng)參與。8、負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。三、會(huì)計(jì)、出納職責(zé)1、建全公司財(cái)務(wù)帳目，如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果。2、定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。3、制備完好詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。4、當(dāng)日帳目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出借、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。5、做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的填寫、核對(duì)、保管工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，防止造成損失。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章辦事。四、保管員職責(zé)1、做好貨物出入庫(kù)管理，建立實(shí)物臺(tái)帳。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況。2、負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房。3、做好實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)貨，及時(shí)清點(diǎn)、準(zhǔn)確盤存。先收先發(fā)。4、庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫(kù)容清潔化。5、搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法，不得喪失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)。6、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度，嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，否那么有權(quán)回絕7、及時(shí)核對(duì)帳目，承受監(jiān)視和檢查。第三節(jié)，財(cái)務(wù)管理制度1、建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級(jí)明細(xì)帳、庫(kù)存商品實(shí)物帳等全套帳目。2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據(jù)的審核性。3、實(shí)物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批別離進(jìn)展，各部門制作銷售收入和支出日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、收款憑單、出入庫(kù)憑單由當(dāng)事人、經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽字方可生效。由各部門負(fù)責(zé)人每月末向公司財(cái)務(wù)匯報(bào)。4、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統(tǒng)計(jì)工作，銷售情況每月結(jié)算一次，及時(shí)回收應(yīng)收帳款。各部門部開(kāi)支費(fèi)用一次性支出300元以上，要向公司請(qǐng)示批準(zhǔn)前方可使用，對(duì)于未經(jīng)請(qǐng)者私自動(dòng)用公用款項(xiàng)的當(dāng)事人輕者費(fèi)用自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。5、白條不做為作帳憑據(jù)和抵庫(kù)根據(jù)，各部門簽寫的白條由公司主任確認(rèn)批準(zhǔn)前方可有效。6、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備用金不得超過(guò)100元，每日下午5時(shí)前必須把當(dāng)日的收入交回公司財(cái)務(wù)或存入銀行。支票和匯票的進(jìn)帳單必須及時(shí)和開(kāi)戶銀行核對(duì)，并留存?zhèn)洳?。公司?cái)務(wù)的備用金不能超過(guò)3000元。7、支票實(shí)行票據(jù)和印鑒別離管理，使用時(shí)由出納開(kāi)具，財(cái)務(wù)主管加蓋印鑒，并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱，銀行帳號(hào)和金額并由對(duì)方收票人簽字。8、公司現(xiàn)金款項(xiàng)和支票不得外借，挪用和隨意截留，如發(fā)現(xiàn)有上述情況而未造成經(jīng)濟(jì)損失者除保存根本工資外，扣除該部門經(jīng)理一切福利待遇，對(duì)當(dāng)事人給予經(jīng)濟(jì)處分乃至開(kāi)除，造成嚴(yán)重后果者追究法律責(zé)任。9、每月26日前各部門出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表和財(cái)務(wù)收支月報(bào)表匯公司，并將全部貨款追回，隨時(shí)承受公司的稽查。如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司，隱瞞問(wèn)題者追究其責(zé)任。公司規(guī)章制度4一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立統(tǒng)一意識(shí)思想，制止任何部門和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)程度，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和程度，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、需要鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇；公司為員工相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司規(guī)章制度5一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何制定規(guī)章制度，規(guī)章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵(lì)的假設(shè)干法律問(wèn)題》一文，以對(duì)此問(wèn)題有過(guò)詳細(xì)闡述，這里只簡(jiǎn)要介紹一下。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必須具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動(dòng)者公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。所謂內(nèi)容合法，指企業(yè)制定的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違犯。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)這樣一種途徑:企業(yè)管理部門起草草案→職工代表大會(huì)或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見(jiàn)→由用人單位與工