專業(yè)文檔，歡迎下載！ 排洪工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）范文大合集排洪工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）津津樂道《井下排洪安全確保措施》，排洪工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)和各項(xiàng)勞動(dòng)組織紀(jì)律，穩(wěn)固踐行安全第

一、文明生產(chǎn)的主導(dǎo)思想。依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟識(shí)避災(zāi)路線，對(duì)本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍

1．負(fù)責(zé)管理井下工作面排洪工作、工作區(qū)域文明衛(wèi)生，負(fù)責(zé)管理采用、保護(hù)和維修保養(yǎng)井下排洪設(shè)備。

2．班前、班中搞好設(shè)備檢查工作，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3．深入細(xì)致核對(duì)不好交接班記錄，向接班人交代確切設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存有問題。

4．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．必須自學(xué)《井下排洪安全確保措施》、必須津津樂道排洪工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

2．必須熟識(shí)水泵的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，能夠確定一般性故障，掌控故障處置的訣竅和方法。

3．不得飲酒入井，存有情緒或精神狀態(tài)不盡如人意不得入井。

4．入井時(shí)必須配戴不好各種安全設(shè)施，辦妥拎全所須要的工具和必需品。

5．井下交接班時(shí)，首先對(duì)上一班工程、設(shè)備及存有的問題，深入細(xì)致清點(diǎn)搞好下一班的準(zhǔn)備工作工作。

6．先檢查工作地點(diǎn)5米范圍內(nèi)的瓦斯情況，當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?%方可展開排洪工作。

7．排洪前須要檢查控制器觸點(diǎn)與否正常、水泵各相連接部分與否存有收緊現(xiàn)象，例如存有異常應(yīng)立即停水檢修，證實(shí)有誤后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．啟動(dòng)水泵必須按順序啟動(dòng)，先啟動(dòng)可供水泵、1—2分鐘后開主水泵,打開后檢查上水情況與否正常。

9．水泵排洪時(shí)，若存有異常情況應(yīng)立即阻斷電源，不得磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備。

10．排洪期間，不得擅離職守、串崗和回去風(fēng)速高的地方生火。

11．水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常后檢查管路與否存有漏水現(xiàn)象，若存有漏水現(xiàn)象立即通告修理人員及時(shí)處理。

12．排洪完后，先停用閥門，后阻斷電源。特別注意將水管內(nèi)的余水?dāng)[霍林河倉，防治結(jié)冰。

13．深入細(xì)致搞好記錄，證實(shí)有誤后方可以返回。

14．杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章作業(yè)。對(duì)自己的安全自保負(fù)責(zé)管理，全面落實(shí)安全聯(lián)保政企責(zé)任制。

15．出席礦非政府實(shí)行的綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。

16．出席職工打火、脫離險(xiǎn)境和現(xiàn)場救護(hù)科學(xué)知識(shí)的普及教育，熟識(shí)本工作面的避災(zāi)路線，并參予事故搶修救援。

17．出現(xiàn)事故和災(zāi)害時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告。

三、考核規(guī)定

盾構(gòu)各區(qū)隊(duì)按照本單位的考核管理制度，由各盾構(gòu)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全績效工資中落空。機(jī)運(yùn)部沃埃爾場所管理制度機(jī)運(yùn)部沃埃爾場所管理制度

1、機(jī)房屬于要害部門，工作人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，秉持手上交班制度，不許擅離職守，提防，捍衛(wèi)四化建設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出口備案制度，出訪人員出入機(jī)房一律備案，外地參觀人員必須經(jīng)捍衛(wèi)部門審查核準(zhǔn)和主管部門派遣人率領(lǐng)，方可參觀。

3、不得非值班人員隨便進(jìn)出，值守時(shí)間不許會(huì)客，不許率領(lǐng)親友和其它人員步入機(jī)房。

4、對(duì)機(jī)房消防器材，保安設(shè)施等，必須經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，否則應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、積極主動(dòng)搞好四嚴(yán)防工作，（防雷、嚴(yán)防事故、防盜、嚴(yán)防毀壞）。每班必須搞好檢查，避免災(zāi)害事故杜絕責(zé)任事故。興源煤礦礦技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制興源煤礦礦技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總工和師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

三、參予基本建設(shè)礦井安全技措工程計(jì)劃和安全技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)化。

四、參予基本建設(shè)和審核礦井的年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃；負(fù)責(zé)管理礦井有關(guān)安全技術(shù)措施基本建設(shè)和貫徹落實(shí)。。

五、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，督促檢查礦的有關(guān)安全技術(shù)措施的實(shí)行和落空，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)過程中的新問題和各種安全隱患。

六、在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)生產(chǎn)礦井技術(shù)改造、拓展延展、應(yīng)用領(lǐng)域一流工藝的安全技術(shù)方案和措施。

七、參予礦井安全事故的調(diào)查、分析和處置，秉持“四不放過”的原則，并制訂出來有關(guān)防范措施。

八、參予礦井救災(zāi)軍事演習(xí)，出席頂板、放炮、防突、瀝青、運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”等災(zāi)害事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)。

九、秉持“不安全不生產(chǎn)”和“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，積極支持安全管理部門的工作。

十、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷鉆究新技術(shù)，努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)與管理辦法（實(shí)施）晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)與管理辦法（實(shí)施）

第一章總

則

第一條

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)中央、省政府及晉煤集團(tuán)提倡技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有關(guān)政策和精神，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)和扶植集團(tuán)公司員工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展嶄新動(dòng)能，集團(tuán)公司同意創(chuàng)建晉煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園（以下縮寫“雙創(chuàng)園”）?，F(xiàn)融合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第二條

雙創(chuàng)園就是通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化構(gòu)筑的低成本、雙邊、全系列要素、開放式新型技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

第二章雙創(chuàng)園園區(qū)建設(shè)

第三條

雙創(chuàng)園園區(qū)分成辦公區(qū)和科研區(qū)兩部分。辦公區(qū)設(shè)于金鼎工業(yè)園區(qū)金清公司辦公樓4、6樓，面積總計(jì)4000㎡，用作進(jìn)駐企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者以及雙創(chuàng)園管理機(jī)構(gòu)的日常辦公。科研區(qū)設(shè)于晉煤集團(tuán)技術(shù)研究院，面積5000㎡，用作進(jìn)駐企業(yè)的科研場地和標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

雙創(chuàng)園可以根據(jù)須要在集團(tuán)公司子、分公司成立適當(dāng)園區(qū)。

第四條

按照山西省“省級(jí)創(chuàng)業(yè)空間”建議，建設(shè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)50個(gè)創(chuàng)業(yè)者工位、15個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)空間和1個(gè)交流空間。進(jìn)駐一批企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)者；催生一批懂得科技、仁義經(jīng)營、可以管理的復(fù)合型科技人才；引導(dǎo)更多員工踏上技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，培育出來更多的企業(yè)領(lǐng)軍人才、團(tuán)隊(duì)及學(xué)科帶頭人。

第五條

設(shè)立雙創(chuàng)園領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：董事長

總經(jīng)理

成

員：總工程師、副總經(jīng)理、專職副總工程師、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)就是指導(dǎo)雙創(chuàng)園建設(shè)，核定雙創(chuàng)園建設(shè)方案、政策決策以及總體協(xié)同。

第六條

設(shè)立雙創(chuàng)園管理委員會(huì)（以下縮寫“管委會(huì)”）

主

任：總工程師

成

員：技術(shù)中心、人力資源管理中心、發(fā)展規(guī)劃局、秘書局、財(cái)務(wù)中心、法律事務(wù)部、審計(jì)部、物業(yè)分公司、技術(shù)研究院、金鼎公司等單位負(fù)責(zé)人。

管委會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下積極開展工作，主要職責(zé)就是：

（一）對(duì)雙創(chuàng)園的建設(shè)方案展開論證；

（二）對(duì)雙創(chuàng)園的內(nèi)部管理制度、項(xiàng)目審查制度、資金采用管理辦法等各項(xiàng)制度展開核定；

（三）核定企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者進(jìn)、出來雙創(chuàng)園資質(zhì)；

（四）對(duì)投融資、補(bǔ)貼的項(xiàng)目展開核定和年度考核評(píng)估工作。

第七條

管委會(huì)內(nèi)設(shè)辦公室和運(yùn)營管理部，辦公室設(shè)于技術(shù)中心，運(yùn)營管理部設(shè)于技術(shù)研究院。

主要職責(zé)就是：

辦公室負(fù)責(zé)管理雙創(chuàng)園的制度制訂，非政府connecting、出園項(xiàng)目的評(píng)估，提供更多技術(shù)培訓(xùn)等工作。

運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)管理提供更多融資、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，園區(qū)運(yùn)營費(fèi)用籌集與開支等工作。

第三章資金管理

第八條

集團(tuán)公司提供更多技術(shù)創(chuàng)新資金2000萬元，做為啟動(dòng)資金，主要用作園區(qū)項(xiàng)目研發(fā)、融資、參股、津貼、基礎(chǔ)設(shè)施的修筑、出租以及設(shè)備布局等費(fèi)用。

第九條

雙創(chuàng)園技術(shù)創(chuàng)新資金委托技術(shù)研究院管理，資金采用按照《雙創(chuàng)園技術(shù)創(chuàng)新資金管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第十條

雙創(chuàng)園管理人員薪酬、辦公用品以及日常支出等費(fèi)用每年在科研經(jīng)費(fèi)中列支。

第四章

入園建議及程序

第十一條

對(duì)進(jìn)駐企業(yè)的建議

（一）進(jìn)駐的中小微型科技創(chuàng)新企業(yè)，上年度營業(yè)收入不少于200萬元，且工商登記注冊(cè)備案時(shí)間不少于24個(gè)月。

（二）企業(yè)具有獨(dú)立自主專利、科研成果或科研產(chǎn)品，產(chǎn)權(quán)清晰明確；產(chǎn)品附加值低，存有推展價(jià)值、市場潛力和商業(yè)價(jià)值。

（三）企業(yè)項(xiàng)目與晉煤集團(tuán)有關(guān)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，或牽涉集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略前沿有關(guān)項(xiàng)目的優(yōu)先考量。

第十二條

對(duì)創(chuàng)業(yè)者的建議

（一）存有足夠多的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，存有明晰的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)想。晉煤集煤礦運(yùn)輸質(zhì)量安全檢查、獎(jiǎng)懲制度煤礦運(yùn)輸質(zhì)量安全檢查、獎(jiǎng)懲制度

運(yùn)輸質(zhì)量就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本途徑，它注重安全生產(chǎn)的關(guān)鍵地位，特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性。為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使得我礦創(chuàng)建自我約束，持續(xù)改良的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保和保護(hù)職工生命和根本利益，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)文件精神，融合我礦實(shí)際情況，特制訂了運(yùn)輸質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)懲制度。

一、設(shè)立運(yùn)輸質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組

組短：李建龍

副組長：秦書才

成員：王吉林王德高賈鴻愷

二、日常檢查

1、各專業(yè)組(電氣、車輛、軌道、車場)必須對(duì)所轄范圍搞好日常檢查工作。

2、電氣組每天必須對(duì)機(jī)電設(shè)備的較完整性能展開檢查，并對(duì)設(shè)備的日常保護(hù)與維修保養(yǎng)展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止和處置。

3、車輛措美對(duì)機(jī)車及各種車輛較完整性能展開檢查，并保證車輛的保護(hù)與檢修按制度繼續(xù)執(zhí)行。車輛組還要檢查車輛的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、軌道組每天必須對(duì)軌道展開檢查，及時(shí)處理安全隱患，保證車輛安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、車場組主要就是檢查車輛調(diào)度信號(hào)傳送人員以及滾道岔人員工作情況，保證車輛安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、專業(yè)組負(fù)責(zé)人對(duì)各組展開工作檢查，及時(shí)協(xié)同處置工作中的問題，保證運(yùn)輸安全。

7、檢查組必須對(duì)運(yùn)輸設(shè)施及車輛運(yùn)轉(zhuǎn)展開檢查，每周不少于一次。

8、運(yùn)輸安全領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)運(yùn)輸設(shè)施及車輛運(yùn)轉(zhuǎn)不定時(shí)展開檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問題非政府探討研究化解。

三、運(yùn)輸安全獎(jiǎng)懲

1、各專業(yè)組所劃歸設(shè)備主硅不超過90%，或者存有電氣設(shè)備失爆的，計(jì)入其專業(yè)組人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)20%。

2、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度不及時(shí)，或者信號(hào)送水工工不深入細(xì)致工作，影響運(yùn)輸半小時(shí)以下的，計(jì)入其專業(yè)組人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)20%。

3、由于工作失誤，導(dǎo)致設(shè)備或運(yùn)輸一般性事故的，計(jì)入其責(zé)任專業(yè)組人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%。計(jì)入專業(yè)組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%。

4、專業(yè)組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備沒能及時(shí)作出處理意見，導(dǎo)致事故時(shí)，計(jì)入其當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%。

5、檢查組人員檢查不妥當(dāng)，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，發(fā)生運(yùn)輸事故，計(jì)入其當(dāng)月安全獎(jiǎng)20%。

6、領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)設(shè)備隱患沒能及時(shí)作出處理意見，導(dǎo)致事故時(shí)，計(jì)入其當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)盛泰煤業(yè)有限公司

運(yùn)

贏

質(zhì)

量

檢

密

、

獎(jiǎng)

以言

制

度綜采一隊(duì)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的管理制度綜采一隊(duì)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的管理制度

為積極主動(dòng)全面落實(shí)礦關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)建議，不斷提升我隊(duì)職工的創(chuàng)新能力，不斷擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新成果，服務(wù)生產(chǎn)，提高效率，特制訂“技術(shù)創(chuàng)新”管理制度如下：

一、設(shè)立非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審全面收購委員會(huì)。

組

短：張建設(shè)

李秋禮

組

員：韓勝利

張士業(yè)

崔文祥

唐遠(yuǎn)貴

陸慶剛

王慶斌

萬興啟

陳鵬

日常管理工作，記錄、搜集、整理由陳鵬負(fù)責(zé)管理，委員會(huì)成員負(fù)責(zé)管理宣傳發(fā)動(dòng)工作。繪圖、列印和排序由技術(shù)人員生負(fù)責(zé)管理。

二、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新就是一種工作態(tài)度，就是一種思維方式，就是一種對(duì)工作精益求精的崇尚，就是一種用心處事的具體表現(xiàn)。根據(jù)我隊(duì)實(shí)際，具體內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新成果分成以下幾種：

1、建議式技術(shù)創(chuàng)新：短時(shí)期無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)，但能提升生產(chǎn)效率，對(duì)設(shè)備安全和人身安全絕無益處的，例如一個(gè)建議，一個(gè)見解等。

2、現(xiàn)場式技術(shù)創(chuàng)新：能在現(xiàn)場具體內(nèi)容全面落實(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，能提升生產(chǎn)效率，對(duì)安全確保存有很大益處的。

3、五小式技術(shù)創(chuàng)新：能在現(xiàn)場具體內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)，能夠很大提升生產(chǎn)效率，對(duì)安全方面存有很大貢獻(xiàn)，并被礦全面收購贏得五小小成果及五小成果的。

4、成果式技術(shù)創(chuàng)新：能在現(xiàn)場同時(shí)實(shí)現(xiàn)，并能夠贏得很大的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和社會(huì)效益的，并被礦級(jí)及以上單位全面收購為科技進(jìn)步獎(jiǎng)的。

5、專利式技術(shù)創(chuàng)新：贏得國家專利成果的。

三、創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新成果記錄臺(tái)帳

各技術(shù)創(chuàng)新管理委員會(huì)成員必須積極主動(dòng)搜集職工的技術(shù)創(chuàng)新見解，對(duì)職工的技術(shù)創(chuàng)新見解，不論與否能同時(shí)實(shí)現(xiàn)，一律展開詳盡記錄，此記錄做為月度崗位技術(shù)能手和年度技術(shù)能手評(píng)選活動(dòng)的關(guān)鍵參照。記錄臺(tái)帳必須采用專用本記錄，格式統(tǒng)一，記錄詳盡、明晰，創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)人為張建設(shè)。張建設(shè)無此時(shí)由于志剛負(fù)責(zé)管理。

四、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)職工的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容的的效果及貢獻(xiàn)，經(jīng)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理委員會(huì)研究分析，對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新展開合理評(píng)價(jià)，并展開分類，及時(shí)展開獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)如下：

①建議式技術(shù)創(chuàng)新

每件（條）獎(jiǎng)勵(lì)20～50分后

②現(xiàn)場式技術(shù)創(chuàng)新

每件

獎(jiǎng)勵(lì)50～100分后

③五小式技術(shù)創(chuàng)新

每件

獎(jiǎng)勵(lì)100～150分后

④成果式技術(shù)創(chuàng)新

每件

獎(jiǎng)勵(lì)300分后

⑤專利式技術(shù)創(chuàng)新

每件

獎(jiǎng)勵(lì)500分后

備注：

1、贏得礦級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，獎(jiǎng)金和榮譽(yù)全部歸屬于技術(shù)創(chuàng)新人員所有。

2、所有技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)以原創(chuàng)居多，杜絕剽竊和偷盜，一經(jīng)辨認(rèn)出必須對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，并中止評(píng)選活動(dòng)資格。

3、各技術(shù)創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)根據(jù)一線采用實(shí)際采用情況、使用價(jià)值等酌情考量獎(jiǎng)勵(lì)比重。

3、本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

陳四樓礦綜采一隊(duì)黑龍第一關(guān)煤業(yè)安全獎(jiǎng)懲制度黑龍第一關(guān)煤業(yè)安全獎(jiǎng)懲制度

二O一O年一月

安全獎(jiǎng)懲制度

第一章

總則

一.為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查自查、業(yè)務(wù)保安責(zé)任全面落實(shí)和“三違”事故查案分析處置，特制訂本制度。

二.本制度就是根據(jù)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理辦法及有關(guān)通告建議，融合我公司實(shí)際制訂的。

三.本制度適用于于全公司所有相同用工制度的干部和職工

四.本制度沒列入的有關(guān)內(nèi)容及條款，可以參考本制度有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二章獎(jiǎng)

勵(lì)

第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1.對(duì)在全公司安全工作中作出貢獻(xiàn)的干部職工展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2.全系列公司安全創(chuàng)下不好水平，可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小，本著記功該獎(jiǎng)的原則，分別獎(jiǎng)勵(lì)。

3.年度被評(píng)選為國家、省、市、集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人，可以記功該獎(jiǎng)。

4.年度被評(píng)選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等分別給與獎(jiǎng)勵(lì)。

5.對(duì)在生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)采取措施予以自查和防治，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出違章操作及時(shí)阻止，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的，對(duì)齊其挽救輕易經(jīng)濟(jì)損失的多少給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

6.在出現(xiàn)礦井災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)中沖鋒陷陣，數(shù)等個(gè)人得失，成績顯著的軍功人員記功該獎(jiǎng)。

7.對(duì)在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新，或推展新技術(shù)存有卓越成績的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)勵(lì)200－500元／條。

第二節(jié)

安全管理

1.安全生產(chǎn)“四并無”競賽優(yōu)勝者單位，年終可以給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.基層單位季度無事故，按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.各業(yè)務(wù)部室所紙盒業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所分管的隊(duì)組季度無事故按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.對(duì)杰出班組，年終推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

5.當(dāng)值安全員能夠及時(shí)阻止“三違”，且“三違”人員普遍認(rèn)可，推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

6.安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點(diǎn)，對(duì)單位獎(jiǎng)2000－5000元。

7.明確提出的安全管理合理化建議被采納者，獎(jiǎng)200元－500／條。

第三節(jié)

生產(chǎn)管理

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新獎(jiǎng)2000元。

2.頂板管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議被接納，獎(jiǎng)200－500元／條。

3.精心安排的臨時(shí)性、應(yīng)當(dāng)急性及突發(fā)性工程，保質(zhì)、保量、按期、安全順利完成的，視工程量及工作難度給與2000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第四節(jié)

機(jī)電管理

1.出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故，在搶險(xiǎn)過程中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搶修工作延長處置事故時(shí)間者獎(jiǎng)200－500元。

2.辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府補(bǔ)救措施，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300－1000元。

3.明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

4.年度評(píng)選，對(duì)積極主動(dòng)、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元，先進(jìn)個(gè)人給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第五節(jié)

輔助運(yùn)輸

1.運(yùn)輸隊(duì)組當(dāng)月未出現(xiàn)跑車、掉下來道事故，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

2.對(duì)順利完成技改攻關(guān)項(xiàng)目的單位獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

3.順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門任務(wù)的單位獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

4.對(duì)辨認(rèn)出車內(nèi)存有物料或物料與雜物混裝，及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，防止物料遺失浪費(fèi)的人員獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

第六節(jié)

一通三嚴(yán)防

1.對(duì)積極參與“一通三嚴(yán)防”管理，明確提出“一通三嚴(yán)防”管理合理化建議被接納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。

2.對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.對(duì)在公司以上單位的“一通三嚴(yán)防”檢查中因成績突出受表彰的單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

4.對(duì)改建、革新“一通三嚴(yán)防”設(shè)施成效顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。對(duì)在“一通三嚴(yán)防”工作中存有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

5.對(duì)在出席集團(tuán)公司以上的單位非政府的“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)競賽中獲得優(yōu)異成績的單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第七節(jié)

監(jiān)測監(jiān)控

1.對(duì)監(jiān)控設(shè)施采用管理不好的單位，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)采用和保護(hù)TK-100通訊系統(tǒng)不好的單位給與500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章

日常管理與考核

第一節(jié)

安全檢查

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井各項(xiàng)指標(biāo)未完成判罰100元／項(xiàng)。

2.通常隱患一條50元，未按期自查罰單位200元，簽訂人、單位副職各罰50元，關(guān)鍵性隱患一條200元，2次未按期自查加倍行政處罰，依此類推。

3.聯(lián)手小檢查中，無故不出席檢查，或未按照精心安排地點(diǎn)，或不入工作面檢查，1次罰款100元；檢查組不負(fù)責(zé)任，收緊檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組200元；因檢查不規(guī)范潘序倫，導(dǎo)致事故，依事故追查責(zé)任人。

4.在聯(lián)手小檢查中，受測單位未按三定時(shí)間對(duì)問題展開自查，見到一條罰款100元／條。

5.無故不出席聯(lián)手小檢查匯報(bào)會(huì)，罰單位領(lǐng)導(dǎo)50元。

6.上級(jí)檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員100元。

7.安全員日常的現(xiàn)場評(píng)估為不合格品，罰隊(duì)組300元／次。

第二節(jié)

“三違”管理

1.當(dāng)月所查1次違章，按規(guī)定行政處罰，2次違章在規(guī)定行政處罰基礎(chǔ)上加倍行政處罰，依此類推。

2.現(xiàn)場政企小組中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的20％展開連帶行政處罰?！八奈灰惑w”中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的30％展開連帶行政處罰。

3.隊(duì)組內(nèi)部揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款50元／人.次。各業(yè)務(wù)部室揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款100元／人.次。上級(jí)去礦檢查出來的崗標(biāo)不合格人員，罰款200元／人.次。

4.匯報(bào)崗標(biāo)失實(shí)的人員，罰款50元／次。

5.因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員未通告至“三違”者本人導(dǎo)致“三違”人員沒至安全部展開全面落實(shí)，罰責(zé)任人30元／次。未精心安排“三違”人員強(qiáng)訓(xùn)，1次判罰單位副職20元／人。

6.“三違”人員收到通告后沒安全部門檢查重新認(rèn)識(shí)，加倍行政處罰。

7.密“三違”人匯報(bào)不實(shí)，視情節(jié)酌定罰款30～200元／次。

8.“三違”運(yùn)轉(zhuǎn)卡無故無法按規(guī)定時(shí)間交還安全部，除“三違”罰款外，加罰50元／天，直到交卡年才。

9.“三違”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)處置期間，不遵從精心安排，一次罰款50～200元?！叭`”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)期間所在單位（隊(duì)組）精心安排其上崗作業(yè)，罰當(dāng)日值班人員200元，罰單位副職各100元。

10.集體違章，罰違章統(tǒng)一指揮人員、安全監(jiān)管人員各500元，罰其他人員各罰款300元，罰隊(duì)組3000元。

11.安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢物或“三違”人員拎錢物行賄安監(jiān)人員，罰款500元或行政處分。

12.對(duì)侵害我公司聲譽(yù)的“三違”犯罪行為，罰款500元-1000元直到行政處分。

第三節(jié)

班前會(huì)管理

1.各隊(duì)組不按規(guī)定非政府舉行班前會(huì)，失一項(xiàng)甩200元，記錄不全少1項(xiàng)扣100元。對(duì)口業(yè)務(wù)部室監(jiān)督檢查不妥當(dāng)一次甩100元。

2.班前會(huì)沒對(duì)安全工作展開重點(diǎn)精心安排全面落實(shí)，罰值守隊(duì)干200元/次。班前會(huì)沒精心安排交互保與的，罰值守隊(duì)干、班長各100元／次，精心安排不嚴(yán)格、不準(zhǔn)確的，罰值守隊(duì)干、班長50元／次。

3.沒對(duì)不能安心人展開嚴(yán)苛監(jiān)督管理，精心安排其上崗作業(yè)，罰單位副職、值守隊(duì)干活各200元／人·次。

4.飲酒、吸毒后出席班前會(huì)，罰款50－100元／次。

5.在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款500元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干200元／次.人。

6.歇息不好或情緒不盡如人意人員下井者，罰單位副職值守隊(duì)干部50元／人·次。

7.不出席班前會(huì)下井上崗者，罰本人200元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干100元／人·次。

8.單位副職不出席班前會(huì)，罰款50元／次。

第四節(jié)

現(xiàn)場“四位一體”及交互保與管理

1.現(xiàn)場“四位一體”人員在各類事故中，其中1人就是事故的輕易或主要責(zé)任者，依照處分同意行政處罰，其他人員連帶20%，交互保與人員中1人就是南凹陷寺煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂南凹陷寺煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

目錄

保護(hù)人員崗位責(zé)任制1

供水救人維修工操作規(guī)程2

供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度4

系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度6

供水救人值輪流班制度7

供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度8

系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度9

供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度10

管網(wǎng)異常呈報(bào)制度11

供水打火系統(tǒng)管理制度13

保護(hù)人員崗位責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理加裝、廢舊、修理給排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)的管路，并使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負(fù)責(zé)管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、幫助其它與管道問題有關(guān)的工作，積極主動(dòng)提升工作效率。

5、按規(guī)定負(fù)責(zé)管理縣丞的地點(diǎn)、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預(yù)防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗(yàn)各類水管、泵房和設(shè)備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。

供水救人維修工操作規(guī)程

一、井下作業(yè)。

1、井下作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查附近風(fēng)流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、在運(yùn)輸巷道內(nèi)，必須在作業(yè)區(qū)設(shè)置顯著標(biāo)志，以免行人和車輛出現(xiàn)事故。

3、在修理存有壓力管道時(shí)，應(yīng)先閥門。

4、加裝大管時(shí)，必須魏拽齊放，步調(diào)一致防止劃傷人。

5、水壓試驗(yàn)時(shí)，特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當(dāng)，壓制時(shí)必須在選定壓力下操作方式。

6、停下閥門，東站在側(cè)面，慢慢啟動(dòng)。停電維修時(shí)，事先必須聯(lián)系不好，同意后方可以展開，并在閥門上轉(zhuǎn)讓，防范出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

7、下井作業(yè)，修理后必須應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

8、在緊鄰電源和存有窒息危險(xiǎn)地施工時(shí)，必須通告單位阻斷電源。

9、因須要而阻斷水源，必須通告調(diào)度室，經(jīng)值守礦長同意后方可以阻斷。

二、高空作業(yè)。

1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信，梯子直角角度無法大于35度或大于60度，并存有專人監(jiān)護(hù)。

2、系則不好工具袋，并檢查采用的工具與否最合適，切勿將工具亂放到跳板和架子上，以免出現(xiàn)嚴(yán)重事故。

3、高空作業(yè)少于3米以上時(shí)，若并無安全措施要系安全帶，攀升作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋。

4、高空作業(yè)，施工現(xiàn)場不許有人逗留，3米以上高空作業(yè)，下面必須專人統(tǒng)一指揮與監(jiān)護(hù)。

三、采用工具注意事項(xiàng)。

1、鋸管時(shí)，必須協(xié)調(diào)不好，管及慢斷時(shí)，用力不要過猛，特別注意取走管頭砍傷腳。

2、采用管鉗子必須特別注意，無法以大代小，裝運(yùn)絲扣時(shí)，管鉗子必須呆足，防范偏位。

3、采用小、大錘時(shí)，錘頭必須穩(wěn)固，檢查把柄與否斷裂。

五、搞出幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)：

1協(xié)調(diào)電、氣焊時(shí)，必須穿不好防護(hù)眼鏡，以免弧光傷眼。

2采用手電鉆時(shí)，必須拎不好膠皮手套，并接通地線，防止導(dǎo)致嚴(yán)重事故。

3電、氣焊工作時(shí)，未經(jīng)考試合格不許操作方式，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守沖壓安全操作規(guī)程。

供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

一、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)合乎本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1、自造件經(jīng)檢驗(yàn)合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4、裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條電池工須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。應(yīng)當(dāng)熟識(shí)電池設(shè)備的通常性能，可以嫻熟操作方式和處置通常故障。

第二條工作中應(yīng)當(dāng)思想分散，不究問工作崗位，不搞與工作毫無關(guān)系的事情。

第三條嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》展開操作方式，搞好機(jī)車電瓶電池工作。

第四條維持硐室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁非工作人員在室內(nèi)停留，外來檢查參觀的人員必須展開備案。

第五條對(duì)各級(jí)命令、故障和事故及時(shí)匯報(bào)處置并搞好記錄。各種記錄完整無缺。

第六條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。機(jī)車電池工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）機(jī)車電池工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、愛惜電池設(shè)備，維持設(shè)備、電池和洞內(nèi)的潔凈和整齊。

2、悉電池設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障無法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。例如突遇有可能導(dǎo)致重大事故的緊急情況，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況并使設(shè)備暫停電池，并報(bào)調(diào)度室和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

3、真巡回檢查電池壯態(tài)，特別注意觀測電壓.電流的滑行情況。

4、嚴(yán)格遵守交接班制度，不擅離職守，做好電瓶滲酸、電池等工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)車司機(jī)按時(shí)更改電瓶。

5、出席電池設(shè)備檢修后的環(huán)評(píng)工作。

6、認(rèn)真完成科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)后恩煤炭綜合防塵管理制度后恩煤炭綜合防塵管理制度

二0一一年十二月

綜合防塵管理制度

根據(jù)我礦目前防塵現(xiàn)狀，為了強(qiáng)化我礦的防塵工作，推動(dòng)防塵工作制度，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制訂本制度。

一.綜合防塵裝備標(biāo)準(zhǔn)

1.礦井防塵池

礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng)，地面創(chuàng)建永久性水池2個(gè)，主水池其容量為300m3，水泵水池容量為200m3。使用靜壓供水保證能滿足用戶井下防塵已連續(xù)2h的用水量，水中懸浮物含量不少于150mg/L、粒徑不大于0.3mm.水的PH值應(yīng)當(dāng)在6—9.5范圍內(nèi)。防塵用水應(yīng)當(dāng)過濾器，維持水質(zhì)潔凈，應(yīng)當(dāng)實(shí)行胸膈措施。

2.防塵管路的鋪設(shè)地點(diǎn)

⑴礦井主要入春早大巷、礦井主要運(yùn)輸巷、帶式輸送機(jī)巷、采區(qū)入春早巷、冶煉工作面及其它巷道，煤倉與滾煤眼、給煤機(jī)、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)及主提高、郝文杰樓、洗煤廠等產(chǎn)生粉塵地點(diǎn)均短果防塵管路。帶式輸送機(jī)、斜井、帶式輸送機(jī)巷的管路內(nèi)要50米設(shè)一個(gè)三通閥門，其它巷道內(nèi)要100米設(shè)一個(gè)三通閥門。

⑵防塵管路應(yīng)當(dāng)短果彎曲、搬運(yùn)穩(wěn)固、不碾死去彎角、接點(diǎn)嚴(yán)格不漏水并設(shè)專職人員定期修理，冶煉巷道管路短果距工作面嚴(yán)禁大于50米，防塵管路嚴(yán)禁并任搞排水管或壓風(fēng)管。

3.防塵措施

⑴冶煉機(jī)必須加裝內(nèi)外噴霧裝置，截煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa,外噴霧壓力嚴(yán)禁大于1.5MPa;噴霧流量應(yīng)當(dāng)與機(jī)型相匹配，如果內(nèi)噴霧無法正常采用，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時(shí)必須停機(jī)。

⑵液壓支架和放頂煤工作面、擺煤口必須加裝采用噴霧裝置降塵，移架或擺煤時(shí)同步噴霧，破碎機(jī)必須上裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

⑶掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)采用內(nèi)、外噴霧，內(nèi)噴霧水壓嚴(yán)禁大于3MPa，外噴霧水壓嚴(yán)禁大于1.5MPa，如果內(nèi)噴霧采用水壓大于3MPa或并無內(nèi)噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。

⑷礦井主要入春早巷、采區(qū)入春早巷、礦井工作面的入春早巷、盾構(gòu)巷道加裝全系列斷面自動(dòng)噴霧裝置。作業(yè)時(shí)展開噴霧降塵。

⑸回采、盾構(gòu)工作面噴漿等作業(yè)地點(diǎn)，粉塵濃度少于國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，作業(yè)人員必須配戴防塵口罩展開個(gè)體防水。

⑹礦井必須繼續(xù)執(zhí)行定期沖洗巷道制度，主要大巷內(nèi)要5天沖洗一次，盾構(gòu)工作面巷道內(nèi)要3天沖洗一次，回采工作面春早巷內(nèi)要1天沖洗一次，距工作面50米范圍內(nèi)每班展開沖洗一次，送風(fēng)巷內(nèi)要3天沖洗一次，運(yùn)輸機(jī)頭50米范圍內(nèi)每班沖洗一次，確保嚴(yán)禁存有厚度少于2mm已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。

4.井巷打掃煤塵制度

⑴檢查頂板、照明燈、控制器等并無積塵，嘴巴時(shí)手指整潔沒粉塵。

⑵兩邦及底板干燥并無積塵，走路時(shí)不起至塵。

5.外木自爆設(shè)施設(shè)置地點(diǎn)和建議

礦井分散軌道大巷、運(yùn)輸大巷及輔助盤區(qū)運(yùn)輸巷、輔助軌道巷、總春早、各冶煉入春早巷，全部短果隔爆水棚。

⑴水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)于巷道的直線段內(nèi)與巷道的交叉口、拐彎處距離嚴(yán)禁大于50—70米，與風(fēng)門的距離應(yīng)當(dāng)大于25米，第一組分散水棚與工作面的距離必須維持在60—200米、第二組與工作面的距離維持30—60米。輔助隔爆水棚每組距離嚴(yán)禁大于200米。

⑵水棚的排距為1.2—3.0米，主要水棚的棚區(qū)長不大于30米，其用水量每平方米不大于400L/m2。輔助水棚的棚區(qū)長嚴(yán)禁大于20米，其用水量每平方米不大于200L/m2。

⑶水棚掛勾邊線必須對(duì)也已，每對(duì)掛勾的方向必須并肩布置（鉤細(xì)長與鉤