倉庫管理制度總則一、制度目的該倉庫管理制度總則的目的在于規(guī)范倉庫管理的流程、措施、和方法，確保倉庫物品的安全、準確、合理入庫和出庫，并強化對倉庫管理的監(jiān)督和控制，保證商品銷售質量，提高工作效率，降低倉庫管理成本，優(yōu)化公司資源利用。二、適用范圍該倉庫管理制度總則適用于公司所有倉庫管理人員及相關工作人員。三、管理職責倉庫管理員要遵守和執(zhí)行該倉庫管理制度總則，并設立完整的倉庫管理條例和制度。倉庫管理員應該認真履行以下職責：負責倉庫物品的安全、準確、合理入庫，以及出庫管控；實行嚴格的入庫、出庫登記制度、盤點制度，并每日檢查倉庫存貨狀況；對每項入庫、出庫操作要進行詳細的記錄，并在記錄結束后進行實時清點、檢查；對沒有出庫但庫存量起伏較大或占用倉庫時間較長的物品進行檢查，避免過期、報廢和損壞等現(xiàn)象的出現(xiàn)；將庫存商品安排妥當，以便收納、數(shù)目準確、易查找，定期開展清理；對已經斷貨或盈利低于成本的物品要及時停止采購；開展庫存報告、物品進、出庫報告，提供及時、準確的庫存信息和物品進出信息，為決策提供資料。公司管理層應嚴格督促倉庫管理員履行以上職責，對倉庫進行檢查和核查，并及時清退過期或失效的物品，確保倉庫管理有序有效。四、入庫管理入庫準備事先對入庫物品作出詳細的申請書，并通過審核后再進行訂購、采購；詢問供應商相應物品驗貨后開具正式發(fā)票，并填寫質量檢驗記錄；檢測貨物數(shù)量、質量和規(guī)格是否與供貨單吻合，未出現(xiàn)失配；檢查物品的質量、外觀和包裝，要符合需要和一般技術要求；將貨物歸檔放好，方便管理和保證不受損失。入庫流程入庫員按照采購單的內容將物品歸檔放好，并完整填寫入庫登記表；相關部門簽字確定入庫物品數(shù)量（質量）和正品、次品的具體比例；入庫完畢后，入庫員應按照制度要求及時將質檢單、采購單、會計憑證等相關單證存儲位置，并向有關部門發(fā)放通知。五、出庫管理出庫準備公司交易部門通過系統(tǒng)下達訂單，倉庫出庫人員收到出庫訂單后核對并檢查相關物品；對于“收到貨物”和“客戶退貨”兩個情況，要根據實際需要做好相關的配合和調整；如果客戶或交易部門提出物品有損壞或者質量問題，倉庫出庫人員應及時記錄。出庫流程倉庫出庫人員必須在做好出庫流程之前，完成訂單校驗和單據審核；根據交易部門的訂單數(shù)據來精準出庫，避免出現(xiàn)少發(fā)或多發(fā)現(xiàn)象；出庫人員將已揀選標示并記錄成已出庫狀態(tài)，并逐項檢查確認填寫上當天的出庫申請表；對于退貨和其他貨物，應注明退貨人的名字，并說明退貨原因以及出庫單位。六、節(jié)約成本通過倉庫批發(fā)采購、多方面協(xié)調降低采購價格；跟蹤檢查過期、破損、無效商產品，避免高成本原因，相應分析和制定的合理采購預算，合理申請庫存和周轉，提前預防高成本原因。七、制度執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行制度要求；監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)不足及時制度改善；進行周而復始的審核和制度的總結，提高制度質量；整理出制度執(zhí)行的問題匯報給經理。八、結論倉庫管理制度是企業(yè)規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)，確保倉庫運作有始終，物資出入安全、準確、迅