銀行干部競(jìng)聘考核方案一、背景與目的中國(guó)銀行為國(guó)有銀行，在國(guó)家金融政策制定中具有重要地位。為適應(yīng)當(dāng)前金融市場(chǎng)的快速變化，提高銀行干部的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)銀行決定實(shí)行銀行干部競(jìng)聘制度，并開展銀行干部競(jìng)聘考核。二、考核內(nèi)容銀行干部競(jìng)聘考核內(nèi)容主要涵蓋以下五個(gè)方面：（一）業(yè)務(wù)知識(shí)考核銀行干部的業(yè)務(wù)知識(shí)，主要考察業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性、深度和準(zhǔn)確性?？己藘?nèi)容包括企業(yè)金融業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信用評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。（二）綜合素質(zhì)考核銀行干部的綜合素質(zhì)，主要涵蓋思想政治素質(zhì)、管理能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、客戶服務(wù)能力等多個(gè)方面。（三）年度業(yè)績(jī)考核銀行干部的年度業(yè)績(jī)，主要考察銀行干部的實(shí)際業(yè)績(jī)表現(xiàn)?？己藘?nèi)容包括存款、貸款、理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)銷售、客戶個(gè)人信用額度等多個(gè)指標(biāo)。（四）考核反饋考核銀行干部的考核反饋，主要考察銀行干部的上級(jí)評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作時(shí)間、工作成果等多個(gè)方面。（五）個(gè)人發(fā)展計(jì)劃考核銀行干部的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，主要考察銀行干部的自我認(rèn)知、職業(yè)規(guī)劃和自我發(fā)展能力。考核內(nèi)容包括銀行干部的自我評(píng)價(jià)、職業(yè)目標(biāo)設(shè)定、自我學(xué)習(xí)計(jì)劃等多個(gè)方面。三、考核方式銀行干部競(jìng)聘考核主要采用綜合考察與定量評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。（一）綜合考察綜合考察主要是通過(guò)銀行干部所在部門和銀行總部的對(duì)銀行干部的日常工作表現(xiàn)和年度業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及通過(guò)調(diào)閱工作檔案和組織考察等方式獲得銀行干部的基本素質(zhì)和能力評(píng)價(jià)。（二）定量評(píng)估定量評(píng)估主要是針對(duì)銀行干部的業(yè)務(wù)知識(shí)和年度業(yè)績(jī)，采用筆試和考核面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、考核結(jié)果銀行干部競(jìng)聘考核結(jié)果主要分為三類：不予考核通過(guò)、一般通過(guò)和優(yōu)秀通過(guò)。（一）不予考核通過(guò)考核效果不合格，未達(dá)到競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)或未獲得銀行部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織考察通過(guò)，并且業(yè)務(wù)能力較差、業(yè)績(jī)不佳或者存在不作為、失職瀆職等行為的銀行干部，不予通過(guò)考核。（二）一般通過(guò)在考核中部分得分較高，個(gè)人素質(zhì)和能力較好、業(yè)績(jī)較為穩(wěn)定的干部，通過(guò)考核。（三）優(yōu)秀通過(guò)在考核中得分較高，個(gè)人素質(zhì)和能力優(yōu)異、工作成績(jī)優(yōu)秀的干部，通過(guò)考核。五、考核權(quán)利和義務(wù)（一）權(quán)利通過(guò)銀行干部競(jìng)聘考核的干部，有權(quán)利享受到銀行內(nèi)部晉升、加薪、轉(zhuǎn)崗或其他崗位提升的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自身才華和能力，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和發(fā)展。（二）義務(wù)通過(guò)銀行干部競(jìng)聘考核的干部，應(yīng)認(rèn)真遵守銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為中國(guó)銀行的發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)注入新的活力和動(dòng)力。六、總結(jié)銀行干部競(jìng)聘考核旨在提高銀行干部的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和變