第二章國際工程咨詢及招投標(biāo)

第一節(jié)概述咨詢工程師—ConsultingEngineer

專門從事工程咨詢服務(wù)的工程技術(shù)及其他專業(yè)的人員。其素質(zhì)要求較高。素質(zhì)：1、專業(yè)知識及外語水平

2、知識結(jié)構(gòu)寬廣（專業(yè)技術(shù)，經(jīng)濟管理，金融法律等）

3、實踐經(jīng)驗豐富（可研，設(shè)計，監(jiān)理）

4、進取精神

5、職業(yè)道德（責(zé)任感，公正性）國際咨詢公司—

具有相應(yīng)資質(zhì)并有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。公司形式：公營私營聯(lián)營體國際組織大學(xué)研究所限于一個或幾個工程領(lǐng)域的大中型公司進行綜合性的咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域：1、為業(yè)主服務(wù)—業(yè)主代表可以階段也可以全過程服務(wù)。2、為承包商服務(wù)—分包商3、為貸款銀行服務(wù)—業(yè)主協(xié)助方國際機構(gòu)要求必須有咨詢公司協(xié)助業(yè)主來完成項目（實施階段）。4、聯(lián)合承包工程—承包商第二節(jié)國際工程咨詢服務(wù)內(nèi)容概述：看書P13圖2-1自從2003年國際設(shè)計市場復(fù)蘇以來，2005~2006年度，國際設(shè)計市場呈現(xiàn)出一片繁榮的景象，營業(yè)額持續(xù)增長；2007年，盡管高油價和銀行危機使得獲得發(fā)展資本變得更為困難，但是國際設(shè)計市場仍舊持續(xù)高漲。北美市場依舊活躍，強大的加拿大市場營業(yè)總額增幅達50.48%；營業(yè)額數(shù)目最低的北極/南極設(shè)計市場增幅高達578.26%；旺盛的中東市風(fēng)頭不減；受到歐元對抗美元的刺激，歐洲市仍然保持了上升的良好勢頭。2007年度國際市場最大200家設(shè)計公司介紹

2007年最大200家設(shè)計公司國際市場營業(yè)總額為430億美元，比2006年的331億美元增長了30.1%；總營業(yè)額為1004億美元，比2006年的819億美元增長了22.6%（見表1）。2007年度國際市場最大200家設(shè)計公司在國內(nèi)市場的盈虧情況：盈利公司數(shù)小幅增長，由2006年的153家增加到2007年的161家，虧損公司繼續(xù)減少，由13家降至6家，平均盈利率同比增長了0.5%；在國際市場上盈利公司數(shù)與虧損公司數(shù)的增減幅度不大，但平均盈利率同比上升了2.5%（見表2）。按照設(shè)計公司的國際市場營業(yè)額，2006年度排名第3的荷蘭福高國際工程咨詢集團公司在2007年躍居第一位，其國際市場營業(yè)額為23億美元，與2006年度相比增長了38%；而2006年度排名第一位的SNC-蘭萬靈工程公司國際市場營業(yè)額同比減少了14%，營業(yè)總額也同比減少了23%，2007年度排名猛降至第六。澳大利亞的WORLEYPARSONSLTD.公司營業(yè)額繼續(xù)保持上升勢頭，增幅高達84%，排名也持續(xù)躍升，2007年度到達了第2位；另外，美國紹爾集團從2006年度的第26位上升到2007年度的第13位，西班牙聯(lián)合技術(shù)公司從2006年度的第22位上升到2007年度的第11位，兩家的國際市場營業(yè)額增幅都是20強之最，為126%。值得一提的是，2007年度，美國的芝加哥橋梁及鋼鐵公司表現(xiàn)尤為突出，首次進入200強，占據(jù)了排行榜的第17位。工業(yè)/石油化工領(lǐng)域市場份額排名第一的是芝加哥橋梁及鋼鐵公司和德克尼普公司，他們均完全不涉及其它行業(yè)；緊隨其后的WORLEYPARSONSLTD.和福陸集團公司都主要從事于工業(yè)/石油化工領(lǐng)域；英國的WSPGROUPPLC主要從事房屋建筑業(yè)和交通領(lǐng)域，其超過了連續(xù)兩年榮登榜首的埃及的DarAl-Handasah咨詢公司，在房屋建筑設(shè)計市場份額排名第一，并同時在制造業(yè)市場份額也排名第一；JaakoPoyry集團連續(xù)兩年位于能源市場份額的首位；在水利方面，SNC-蘭萬靈工程公司的設(shè)計市場份額始終是穩(wěn)居第一的；在交通設(shè)計領(lǐng)域，由于美國的路易斯伯格集團不在前20強中，因此AECOM技術(shù)集團上升到了第一位；在有害廢物處理這個特殊行業(yè)中，荷蘭的ARCADISNV公司蟬聯(lián)第一。見表4。在全筐球前20房誠0強的海國際閱設(shè)計角公司級中，怠中國膜大陸落有19家，比20漠06年增鞭加了6家，娛中國億香港璃地區(qū)襲有2家，揮與去涉年持皇平。酬有5家進贏入前10估0強，中銳國香黑港地令區(qū)有1家，望而中腦國大則陸公笛司有4家，技比20貼06年增魂加了1家。20曬07年度澆中國鴿設(shè)計言公司學(xué)在國辦際市遙場上側(cè)的營犁業(yè)額揭為9.磨27億美紗元，災(zāi)較20妙06年度航的5.駝84億美掙元有考很大船幅度臉的提喘高，言增長責(zé)率為59恭.5鹽%。其獄營業(yè)頓總額掉占20唱0家設(shè)食計公套司營骨業(yè)總赴額的辨比例亡由20材06年度廳的1.翻8%上升笑到2.渾2%，但思是市場吧依然鈴集中叉在中凱東、昏亞洲勺以及臺非洲逢，在殊歐美抵市場脊上表屬現(xiàn)不的佳（尚浪未有源中國潤設(shè)計制公司刊進入京美國追市場丈）。孤總而其言之慎，盡岸管中滾國設(shè)截計公臥司的屬設(shè)計禍能力鉛在增室強，參但相煙對于撿歐美至設(shè)計鍛公司映，差距電仍較頸明顯。立項磚決策叫階段弊咨詢距：1、規(guī)溫劃咨織詢區(qū)域棕發(fā)展派規(guī)劃前提奪條件—調(diào)查抱國家偽的宏毀觀經(jīng)配濟戰(zhàn)陜略，癥本地芬區(qū)的總具體寨狀況哨，資類源優(yōu)黃勢及抱限制沃條件川，周借邊協(xié)蒙作關(guān)置系。內(nèi)容—書P1禽4，1-伙7條部門林（行代業(yè)）譽發(fā)展哀規(guī)劃前提捏條件—調(diào)查刊國家央總體垂經(jīng)濟暑目標(biāo)繭，本純部門抄（行柜業(yè)）遇的發(fā)和展要虧求，談國內(nèi)脾外相房誠關(guān)產(chǎn)疫業(yè)發(fā)搜展和稅市場汁需求嚷。內(nèi)容—書P1倆4，1-體5條2、項擋目選嶺定和準(zhǔn)決策團咨詢絹：內(nèi)容工作深度研究內(nèi)容1、投資機會研究2、初步可行性研究3、專題研究作初步調(diào)查研究，探討項目的必要性和可行性，初步分析投資效益。對投資建議進行鑒別和估價，判斷項目的合理性，并確定是否進行專題研究和詳細可行性研究。對復(fù)雜問題作進一步專題性的調(diào)查。8個方面10個方面6個方面4、（詳細）可行性研究5、項目評估更全面、更系統(tǒng)、更深入，數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，并進行方案的比選，提出最佳方案。對可研結(jié)論進行審核和評價，進一步對投資項目的可靠性作出判斷。主體:政府主管部門、投資人、貸款銀行等有關(guān)各方組織或聘另一獨立咨詢機構(gòu)。程序：評估前準(zhǔn)備—組織評估組—制定計劃—收集資料—分析測算—編寫報告11個方面8個方面建設(shè)河準(zhǔn)備達階段富咨詢——由專傳業(yè)咨樹詢公亦司完跪成階段目的工作深度內(nèi)容工程設(shè)計概念設(shè)計探討最佳設(shè)計方案，為后續(xù)工作做依據(jù)提出簡明的技術(shù)圖紙和要求6個方面基本設(shè)計作為編制施工詳圖和控制造價的依據(jù)深度由其作用來決定，有些國家用它來招標(biāo)時要滿足設(shè)備訂貨，工程計量和投標(biāo)報價的要求較全面詳細，包括圖紙和技術(shù)說明詳細設(shè)計用于招標(biāo)和承包商按圖施工達到招標(biāo)要求。若用基本設(shè)計招標(biāo)，則詳細設(shè)計是補充，不能超出招標(biāo)要求；但也可由承包商自己繪制再由設(shè)計師審批最全面詳細工程招標(biāo)第四節(jié)介紹項目莖實施后階段存的咨鴨詢:1、設(shè)涼備采早購合零同監(jiān)無理（吵受業(yè)急主委浪托）2、施羞工監(jiān)勿理——三控虧兩管縱一協(xié)沫調(diào)信息唯管理目標(biāo)習(xí)（質(zhì)努量、劇進度府、投組資控郵制）合同融管理協(xié)調(diào)基礎(chǔ)，依據(jù)工具手段信息流程文檔資料內(nèi)部后協(xié)調(diào)外部灑協(xié)調(diào)合同狂文件公管理執(zhí)行沒情況慚分析合同粒變更支付探管理索賠3、施絞工管卸理業(yè)主畢——芹宏觀輕管理椅（甲穿方代雀表）承包逗商—鋤—微馬觀管治理（界乙方撞）看書幼P1回9-炸20美國揮魯姆例斯(A蓬BB弓L驅(qū)UM掃MU歉S)公司象總部圖組織制機構(gòu)——該公什司的摧業(yè)務(wù)圾領(lǐng)域效：能奮源與米化工競、海較上工架程、葉熱交頸換設(shè)影備設(shè)演計和旁制造廳等。專業(yè)公司總裁工程部門企業(yè)部門地區(qū)代表處基礎(chǔ)建設(shè)能源與化工通訊電力…亞洲歐洲拉丁美洲中東…企業(yè)策劃市場開發(fā)合資公司財務(wù)與融資法律事務(wù)人力資源管理AB繳B野LU真MM固US匠的分態(tài)公司室組織浴機構(gòu)總經(jīng)理項目控制總負責(zé)項目執(zhí)行總負責(zé)質(zhì)量管理部法律事務(wù)部財務(wù)部人力資源部市場開發(fā)部采購部施工部項目控制部設(shè)計部項目經(jīng)理部俄羅斯項目部分包采購催交檢驗接運施工安全施工制造費用估算費用控制計劃材料控制工藝設(shè)計IT設(shè)計技術(shù)資源中心文件控制典型跟的西簽方項弊目管頌理組傭織機壇構(gòu)項目經(jīng)理信息管理系統(tǒng)管理文檔管理項目控制經(jīng)理費用估算費用控制計劃與進度控制設(shè)計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理開車經(jīng)理工藝機械電氣儀表土木/結(jié)構(gòu)建筑管道衛(wèi)生安全環(huán)境采購分包催交檢驗運輸材料控制合同管理可施工性分析施工人力管理現(xiàn)場設(shè)計施工監(jiān)督質(zhì)量安全操作工培訓(xùn)試車4、生魔產(chǎn)準(zhǔn)畢備（首試生融產(chǎn)）蘆和竣類工驗語收生產(chǎn)局準(zhǔn)備機構(gòu)擾人員錦配置經(jīng)及培屈訓(xùn)制定摔技術(shù)夏標(biāo)準(zhǔn)扁規(guī)程物質(zhì)狀供應(yīng)界（生浙產(chǎn)）竣工住驗收驗收需準(zhǔn)備初步納驗收正式文驗收工程城移交號和決慚算項目優(yōu)后評燙價（Po悶st墨E甚va竟lu羊at妖io辰n）:1、時陶間——使用沉一年午左右2、方欲法——定性席定量蠶相結(jié)定合，天包括抓前后遮對比漠和有段無項政目的螺對比3、內(nèi)爛容：1）過刪程評碌價：突可研焦和實縱際的告對比賴分析2）效圣益評迎價：增財務(wù)宵評價3）影袋響評必價：肝經(jīng)濟私評價藥、環(huán)郵境評盯價、層社會魄評價4）持文續(xù)評席價5）綜朽合評右價第三在節(jié)產(chǎn)國概際工容程咨檢詢公芒司的燥經(jīng)營南管理咨詢雷公司刻管理青特點她：咨詢?nèi)A公司用的特愁點1、命工作鎮(zhèn)任務(wù)然的階領(lǐng)段性和臨粗時性2、可人員推工作芹的流煮動性3、億以人抬員、工經(jīng)驗良、技能廳等知禍識為引主構(gòu)成紡其資毅產(chǎn)大剃部分管理匹特點挨（方調(diào)向）1、治增強旺整體炒性和適頸應(yīng)性2、塘激勵校員工下的工作默積極刻性3、估提高冶公司祝技術(shù)水平股和管鴉理水緩平?jīng)Q定咨詢晶公司屢的經(jīng)譯營戰(zhàn)質(zhì)略：1、確跌定公鋸司的野長期閃發(fā)展國目標(biāo)聰：書P2該2,犧6條2、采紗取科哪學(xué)決文策機來制：4個考茫慮因堤素3、明宵確實賽施步蜻驟：5條公司長的業(yè)潑務(wù)開是發(fā)程凍序：市場批調(diào)研項目艇選擇與客繩戶加扭強聯(lián)社系準(zhǔn)備嫁建議亂書遞交沃建議慶書看書貫P2禮3，涂5個央環(huán)節(jié)第四才節(jié)殖國際梨工程儉咨詢斷的招虛標(biāo)招標(biāo)逆方式闊：1、指定擇招標(biāo)(N適eg融ot隆ia旋te畏d靠Bi彩dd佛in拘g(shù))前提娘情況——保密擺工程獨家悅專利朵技術(shù)良好淚的信賤譽2、國際反競爭浩性招勸標(biāo)(U牽nl多im莊it遞ed擠C達om完pe毫ti壺ti抗ve震O駁pe擾n初bi葬dd制in卡g)世界敘范圍材內(nèi)的辜公開寒招標(biāo)巧選擇片最理貴想的亦咨詢圾公司森，公經(jīng)司之粉間的光競爭蛾是公且開平剩等。潑國際釣金融渡組織丙的項纏目要討求用許此方窗式招弟標(biāo)。3、有限犯競爭剝性招叨標(biāo)(L桐im離it旬ed餅C董om小pe閘ti朋ti急ve腎S慢el歡ec提t(yī)e稿d膠Bi禿dd閣in遺g)當(dāng)工為作內(nèi)住容不殲太復(fù)緞雜，墊金額激不大俱時常筒用此是法，揚可節(jié)廈約業(yè)厲主的謹(jǐn)招標(biāo)居工作昂量。業(yè)主奏一般般對較覆有信榆譽和僵實力襲的3-猴4家公舞司發(fā)買出投邊標(biāo)邀慘請函舉，再獨進行砌項目礙的競咳爭。國際績競爭根性招挎標(biāo)程端序：編制爪工作概大綱估算嫌咨詢靈費用準(zhǔn)備祥短名稱單制定汗評選記方法柱和標(biāo)竭準(zhǔn)發(fā)邀亂請函乓，征稻求建政議書評價割建議染書合同轎談判鑼與簽犧約個人求咨詢陣專家貞的選蹈定：客戶啟要求從個早人咨矩詢專暖家注委冊資皺料查眉閱并膏選取確定氧評價袖標(biāo)準(zhǔn)評價驗，排麗序擇優(yōu)搶選聘第五桂節(jié)激國括際工瘋程咨隊詢的爬投標(biāo)投標(biāo)痰準(zhǔn)備硬：1、組距織咨伶詢項踩目的域投標(biāo)分班子負責(zé)盛人：宇具有招較高份素質(zhì)朵的咨格詢工戒程師成員橫：技況術(shù)、休經(jīng)濟埋、法蔥律、屑商務(wù)臂人員工作帽內(nèi)容殲：書P2能9-仁4條2、公塘司能付力聲旺明文杯件目的澤：介倆紹本閉公司健情況扔，維康護公逃司形冤象和先信譽內(nèi)容恨：背策景與助機構(gòu)限，資索源情距況，中業(yè)務(wù)種經(jīng)驗娃，榮腎譽與奧信譽建議眠書的扁編制攀：依據(jù)逝：客狼戶的級邀請據(jù)函，辣工作殺大綱內(nèi)容技術(shù)啊建議董書亂書P傘29詳-3柜0財務(wù)再建議冰書轉(zhuǎn)書P險30合同漫談判神時應(yīng)件注意撞的問隊題：1、區(qū)驢分合鎮(zhèn)同生腿效期惑和咨柱詢服秧務(wù)開離始時紛間，唇明確沫“不團可抗肥力”介的具鞭體含丙義，翼以及終在不陜可抗臣力出甲現(xiàn)使卻咨詢萌公司毀應(yīng)采詞取的膀?qū)Σ唢L(fēng)和應(yīng)魔得的險合理婆補償以。2、咨聯(lián)詢公的司需勸要客乞戶提退供的橡幫助慎應(yīng)詳艇細開嶼列出列來。3、明棟確支課付的繪細節(jié)撲，如倉支付粱方式須、時輩間、滴外匯姐支付撒方式桑和比及例、丟延期妙支付臥的補撕償?shù)认隆?、明鐘確在纏稅務(wù)此、保寨險等母方面醬雙方恥的責(zé)眠任和翻義務(wù)央。5、明克確仲武裁規(guī)條則、像爭取債寫明浙一旦哨出現(xiàn)攜爭端顏并需素要仲烈裁解自決時閥，仲烏裁地潤點為國際愈仲裁你機構(gòu)踩或雙宴方認踏可的聞第三車國。第六廈節(jié)睬國飯際工暑程咨別詢費訂用的替計算咨詢鍬服務(wù)晚計費到方法含：1、人候月費國單價郵法——最廣皺泛地觸用于關(guān)可研面、設(shè)訪計、裁建立恩和項財目管騙理領(lǐng)秤域，遍常用拴在國宇際公躺開投援標(biāo)中魯。C=i（元/人?月）×t（月肆）+c秒’i—酬金c’—非工軋資性哄開支嚇，如衣差旅勢費、匯辦公闖費等禁可報逆銷費戴用及刪不可截預(yù)見加費2、按分日計拖費法C=i（元/人?日）×t（日房誠）+c鍵’t塌—8小時卷為一壩日，普并計皺算執(zhí)攝行任僑務(wù)所蝴付出捷的全活部時崖間（傍旅途倒時間帽）3