安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)蘭州國際港務(wù)區(qū)安全監(jiān)督管理，使蘭州國際港務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各參與建設(shè)人員的人身安全與健康，確保國家財產(chǎn)不受損失，促進(jìn)工程建設(shè)，特制定本管理制度。凡與蘭州國際港務(wù)區(qū)項目建設(shè)相關(guān)的組織、單位、個人都必須嚴(yán)格遵守管理制度。第二條編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等國家、省、市頒布的法律、法規(guī)。2、政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件、規(guī)劃、設(shè)計任務(wù)書及施工圖紙。第三條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、蘭州國際港務(wù)區(qū)項目建設(shè)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重傷以上（含重傷）傷亡事故，輕傷率控制在6‰；防止工程實施過程中出現(xiàn)大面積土體坍塌、重大設(shè)備、主要管線及消防等安全事故，遏制一般事故的發(fā)生。2、各標(biāo)段安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)由承包單位依照國家、地方、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司項目建設(shè)安全質(zhì)量管理體系的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定自行制訂，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，加蓋企業(yè)公章，報標(biāo)段總監(jiān)理工程師審簽，報項目管理公司備案。3、各標(biāo)段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)應(yīng)自上而下層層分解，明確到各部門、各崗位，確保施工現(xiàn)場每個員工能明確目標(biāo)要求，并正確理解，做好本部門、本崗位的安全管理工作，以確保項目部安全管理目標(biāo)落到實處。第二章組織保障體系第四條蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理工作實行政府安全行政監(jiān)察、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司監(jiān)管、項目管理公司及監(jiān)理單位監(jiān)督、總承包企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾新聞輿論監(jiān)督五級管理模式，管理重心在總承包單位。1、政府安全行政監(jiān)察是指政府安全生產(chǎn)綜合管理部門及建設(shè)行政主管部門行使行政監(jiān)察職權(quán)，對蘭州國際港務(wù)區(qū)項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。2、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司監(jiān)管是指蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司作為項目法人，代表出資人對工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、布置、檢查、落實。3、項目管理公司及監(jiān)理單位監(jiān)督是指各項目管理公司、各監(jiān)理部、管理組、監(jiān)理組等單位對各自管理及監(jiān)理的工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，對安全生產(chǎn)負(fù)管理和監(jiān)理責(zé)任。4、總承包單位負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)的具體工作，對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。5、群眾新聞輿論監(jiān)督是指蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司開展宣傳教育工作，通過新聞媒體和工會等組織，采取多種有效形式，積極開展生動活潑的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提倡和鼓勵廣大人民群眾對蘭州國際港務(wù)區(qū)項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

第三章安全職責(zé)第五條項目管理部安全職責(zé)1、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司項目管理部是公司管理部門，直接負(fù)責(zé)所分管工程施工的安全管理工作。2、負(fù)責(zé)落實國家、省、市級行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實公司安全管理制度。督促項目管理公司、監(jiān)理單位、總承包單位制定本單位的安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，并監(jiān)督檢查其運(yùn)行情況。3、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各參建單位安全生產(chǎn)工作，并對其安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全保證體系的運(yùn)行進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查工作。定期組織安全文明施工大檢查。負(fù)責(zé)各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂和考核并參與對各參建單位的綜合考評工作。5、負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各參建單位對項目重大危險源的識別、控制。對季節(jié)性安全質(zhì)量措施的落實、慣性違章和涉及施工安全的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和控制。6、負(fù)責(zé)港務(wù)區(qū)項目與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的接口管理工作，以及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案手續(xù)的辦理。配合省、市安全質(zhì)量監(jiān)督主管部門開展安全生產(chǎn)專項整治工作。7、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，并認(rèn)真組織落實。8、督促檢查總承包單位項目部管理人員、操作工人的教育、培訓(xùn)情況。督促檢查監(jiān)理部監(jiān)理人員的教育、培訓(xùn)情況。監(jiān)督落實特種作業(yè)人員的持證上崗情況。9、負(fù)責(zé)督促項目部排查事故隱患并及時整改，督促項目部的日常安全檢查活動，督促項目部、監(jiān)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，對監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織整改并報送相關(guān)資料。對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全問題、安全隱患提出經(jīng)濟(jì)處罰建議。10、市級、公司級應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，組織項目管理公司、監(jiān)理單位、總承包單位學(xué)習(xí)落實；督促項目部級的應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并督促演練資料的收集。負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置。11、根據(jù)調(diào)查部門的要求參與對事故的處理。參與召開分析會，分析事故的原因，組織現(xiàn)場整改落實。12、根據(jù)“迎檢”通知的要求組織“迎檢”工作的開展，對存在的問題督促相關(guān)單位進(jìn)行整改并將資料送達(dá)安全質(zhì)量監(jiān)督部門。13、向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時匯報有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況。第六條管理公司、監(jiān)理單位安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)督促檢查管理標(biāo)段各承包單位對國家法律、法規(guī)的貫徹落實、執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)督促總承包單位結(jié)合本項目實際，制定安全生產(chǎn)措施，并按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施管理，項目管理公司對安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、按照蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司的管理規(guī)定，管理公司設(shè)置專職HSE工程師，監(jiān)理單位設(shè)置專職安全總監(jiān)。堅持每日安全檢查、每月安全大檢查制度在實施管理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)要求施工單位立即整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)要求總承包單位立即停止施工，并及時報告蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司。3、監(jiān)理單位主持評審危險性較大的分部、分項工程施工方案，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；審查施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備中的安全性、可行性。4、監(jiān)理單位審批施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)的保證計劃、技術(shù)措施及各專項安全施工方案。5、定期布置和檢查工程項目安全工作，并定期組織安全生產(chǎn)工作例會。6、主持召開安全事故的調(diào)查、分析、處理會議，并編寫結(jié)案總結(jié)報蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)公司。7、落實蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司及項目管理部下達(dá)的文件及指令。第七條總承包單位安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)和蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司相關(guān)文件及規(guī)定。2、總承包單位對工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全工程師，各班組設(shè)安全員，各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督員。項目經(jīng)理部實行安全責(zé)任制，責(zé)任必須層層分解，落實到人。3、組織實施工程項目施工的安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)和考核。對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全獎罰制度，認(rèn)真落實。4、總承包單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，在施工組織設(shè)計中編制和呈報安全生產(chǎn)保證計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實。按照有關(guān)規(guī)定對危險性較大分部分項工程（含可能對工程周邊環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害的分部分項工程）編制專項施工方案。對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案應(yīng)當(dāng)組織專家論證。專項施工方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計處理措施、專項設(shè)計和工程實際情況編制，并經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實施，不得隨意變更。5、使用的各級安全防護(hù)用具必須具備“三證一標(biāo)”，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗、檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收，并報監(jiān)理單位審批合格后方可投入使用。6、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。書面告知危險崗位的操作規(guī)范和違章操作的危害；購置必備的勞動保護(hù)用品和安全設(shè)備，確保滿足安全生產(chǎn)的需要。7、組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并做好應(yīng)急演練工作。8、按安全生產(chǎn)要求，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的噪聲和粉塵防護(hù)，做好職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防管理工作；積極開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改，消除隱患。9、重視監(jiān)測工作，定期對施工周邊建、構(gòu)筑物、鐵路、公路、各類地下管線進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取保護(hù)措施并報告相關(guān)單位。10、建立、健全各類安全生產(chǎn)資料臺帳。11、按規(guī)定做好事故的報告、調(diào)查和處理工作。12、保證安全專項經(jīng)費(fèi)的投入與落實。第八條咨詢單位安全職責(zé)1、受業(yè)主委托，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和國際慣例開展工作。2、審核初步設(shè)計文件和施工圖設(shè)計文件，使其安全設(shè)計符合國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。第九條建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位安全職責(zé)1、建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資質(zhì)（許可）、安全生產(chǎn)條件、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)管理體系，具備法定的安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備，做到安全生產(chǎn)。2、建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位所生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品必須滿足國家相關(guān)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，具備完善的安全檢查和證明手續(xù)。3、建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位對其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé)。第十條勘察設(shè)計單位安全職責(zé)1、勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要?？辈靻挝辉诳辈熳鳂I(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)項目范圍內(nèi)各類管線、設(shè)施和周邊建、構(gòu)筑物的安全。2、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對設(shè)計施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。4、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的建議措施。第十一條測量、第三方檢測單位安全職責(zé)1、測量、第三方檢測單位必須具備法定的安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及施工安全作業(yè)規(guī)程的相關(guān)要求，確保測量、檢測過程中人員、機(jī)械設(shè)備的安全。不能因為測量檢測作業(yè)而影響施工現(xiàn)場其他作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備的安全。3、相關(guān)安全檢測單位對其檢測的結(jié)果應(yīng)出具合格或不合格的證明文件，并對其檢測的結(jié)果負(fù)責(zé)。

第四章安全生產(chǎn)管理制度第十二條安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司應(yīng)編制公司職工安全教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；各級管理人員和全體員工每年必須接受專門的安全培訓(xùn)，除了定期的安全教育培訓(xùn)外，蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司還應(yīng)經(jīng)常性的開展形式多樣的安全宣傳教育活動。2、由蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司組織安全教育培訓(xùn)，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案，安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，要根據(jù)情況對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，合格后方可上崗；沒有接受教育培訓(xùn)的職工，不得從事相應(yīng)的工作。3、各職能部門結(jié)合國家“安全生產(chǎn)月”活動及國家、省、市、有關(guān)安全管理文件，加大宣傳力度，落實蘭州國際港務(wù)區(qū)各項安全措施、管理制度，強(qiáng)化安全意識，規(guī)范施工行為，提高管理水平，確保管控到位。4、港投公司項目管理部督促檢查承包單位三級教育、進(jìn)場培訓(xùn)考核以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證上崗情況。第十三條安全生產(chǎn)檢查制度1、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司安委會依據(jù)本部門職責(zé)積極組織對項目管理公司和監(jiān)理單位的安全監(jiān)管情況、承包單位的安群管理情況以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。2、檢查方法采用安全專項檢查、季節(jié)性檢查、重大活動檢查、節(jié)前檢查、日常抽查、巡查等多種形式進(jìn)行。3、檢查內(nèi)容（1）履行國家各種安全法律、法規(guī)及相關(guān)程序的情況；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和操作規(guī)程的落實情況；（3）安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況、組織機(jī)構(gòu)健全情況、安全管理人員配備情況及各類人員資質(zhì)情況；（4）安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施的制定和執(zhí)行情況；（5）安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底執(zhí)行情況；（6）安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況；（7）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和社會公眾安全狀況；（8）環(huán)境、職業(yè)健康安全情況；（9）防汛、防暑、防寒措施落實情況；（10）節(jié)日及特殊時期安全生產(chǎn)措施落實情況；（11）危險源控制措施及對危險因素較大的施工項目專項方案執(zhí)行情況。4、檢查問題整改（1）各項目管理公司、各監(jiān)理部和承包單位都必須做好檢查和復(fù)查記錄，檢查和受檢查單位必須都應(yīng)該在檢查記錄上簽字并存檔；（2）檢查發(fā)現(xiàn)問題以巡查匯總、檢查記錄表、簽發(fā)監(jiān)察通知單等形式要求受檢單位在要求期限內(nèi)認(rèn)真整改，并向蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司的安委會報送整改結(jié)果，接到整改結(jié)果后公司檢查部門對整改的問題進(jìn)行復(fù)查閉合；（3）對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患不及時整改或情節(jié)惡劣時，依據(jù)蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司《安全保證金管理辦法》《安全質(zhì)量獎懲辦法》處理。附：蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)項目安全生產(chǎn)考核表蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)項目安全生產(chǎn)考核表被檢查單位：日期：序號檢查項目（用√、×）1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制（）安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)（）制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程（）按規(guī)定配備專職安全員（）工程項目部承包合同中明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)（）制定安全資金保障制度（）編制安全資金使用計劃及實施（）制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）（）進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的（）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度（）按考核制度對管理人員定期考核（）2施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中是定安全措施（）危險性較大的分部分項工程編制安全專項施工方案（）未按規(guī)定對專項方案進(jìn)行專家論證（）施工組織設(shè)計、專項方案未經(jīng)審批（）安全措施、專項方案無針對性或缺少設(shè)計計算（）未按方案組織實施（）3安全技術(shù)交底采取書面安全技術(shù)交底（）交底做到分部分項（）交底內(nèi)容針對性（）交底內(nèi)容應(yīng)全面（）交底履行簽字手續(xù)（）安全檢查建立安全檢查（定期、季節(jié)性）（）留有定期、季節(jié)性安全檢查記錄（）事故隱患的整改做到定人、定時間、定措施（）對重大事故隱患改通知書所列項目按期整改和復(fù)查（）4安全標(biāo)志主要施工區(qū)域、危險部位、設(shè)施未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志（）是否繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖（）是否按部位和現(xiàn)場設(shè)施的改變調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置（）5安全教育建立安全培訓(xùn)、教育制度（）新入場工人進(jìn)行三級安全教育和考核（）明確具體安全教育內(nèi)容（）變換工種時進(jìn)行安全教育（）施工管理人員、專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核（）6應(yīng)急預(yù)案制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（）建立應(yīng)急救援組織、配備救援人員（）配置應(yīng)急救援器材（）進(jìn)行應(yīng)急救援演練（）7分包單位安全管理分包單位資質(zhì)、資格、分包手續(xù)是否齊全是否失效（）是否簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書（）分包合同、安全協(xié)議書，簽字蓋章手續(xù)應(yīng)齊全（）分包單位是否按規(guī)定建立安全組織、配備安全員（）特種作業(yè)持證上崗是否經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)（）是否特種作業(yè)人員資格證書延期復(fù)核（）是否持操作證上崗（）生產(chǎn)安全事故處理生產(chǎn)安全事故是否按規(guī)定報告（）生產(chǎn)安全事故是否按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析處理，制定防范措施（）是否辦理工傷保險（）檢查項目合計檢查員簽字：施工單位：監(jiān)理單位：項目管理公司：

被檢查單位：日期：序號檢查項目（用√、×）1施工方案深基坑施工編制支護(hù)方案（）基坑深度超過5m編制專項支護(hù)設(shè)計（）開挖深度3m及以上編制專項方案（）開挖深度5m及以上專項方案經(jīng)過專家論證（）支護(hù)設(shè)計及土方開挖方案經(jīng)審批（）施工方案應(yīng)針對性能指導(dǎo)施工（）2臨邊防護(hù)深度超過2m的基坑施工采取臨邊防護(hù)措施（）臨邊及其它防護(hù)符合要求（）3基坑支護(hù)及支撐拆除坑槽開挖設(shè)置安全邊坡符合安全要求（）特殊支護(hù)的作法符合設(shè)計方案（）支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形且采取措施調(diào)整（）砼支護(hù)結(jié)構(gòu)要達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度禁止提前開挖、超挖（）支撐拆除要拆除方案（）按拆除方案施工（）用專業(yè)方法拆除支撐，施工隊伍有專業(yè)資質(zhì)（）基坑降排水高水位地區(qū)深基坑內(nèi)設(shè)置有效降水措施（）深基坑邊界周圍地面設(shè)置排水溝（）基坑施工設(shè)置有效排水措施（）深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，采取防止臨近建筑和管線沉降措施（）4坑邊荷載積土、料具堆放距槽邊距離禁止小于設(shè)計規(guī)定（）機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離符合要求且采取措施（）5上下通道人員上下設(shè)置專用通道（）設(shè)置的通道符合要求（）6土方開挖施工機(jī)械進(jìn)場經(jīng)驗收（）挖土機(jī)作業(yè)時，人員禁止進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)（）挖土機(jī)作業(yè)位置牢固、安全（）司機(jī)持證作業(yè)（）按規(guī)定程序挖土禁止超挖（）7基坑支護(hù)變形監(jiān)測按規(guī)定進(jìn)行基坑工程監(jiān)測（）按規(guī)定對毗鄰建筑物和重要管線和道路進(jìn)行沉降觀測（）特種作業(yè)持證上崗是否經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)（）是否特種作業(yè)人員資格證書延期復(fù)核（）是否持操作證上崗（）作業(yè)環(huán)境基坑內(nèi)作業(yè)人員需有安全作業(yè)面（）垂直作業(yè)上下采取隔離防護(hù)措施（）光線不足，設(shè)置足夠照明（）檢查項目合計檢查員簽字：施工單位：監(jiān)理單位：項目管理公司：

第十四條應(yīng)急救援預(yù)案與演練制度1、蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，公司相關(guān)部門為成員的應(yīng)急預(yù)案編制小組，由項目管理部牽頭進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制工作，召開論證會，經(jīng)相關(guān)部門審查合格后，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時修訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。2、總承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況成立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援機(jī)制，明確應(yīng)急職責(zé)，配足應(yīng)急物資。3、對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行教育培訓(xùn)、宣貫活動，定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。4、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的管理要求，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案。5、各總承包單位根據(jù)項目實際情況編制專項應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案，并報監(jiān)理審批備案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，組織相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行應(yīng)急演練。第五章施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全第十五條施工現(xiàn)場安全組織施工現(xiàn)場安全組織應(yīng)包括：1、各總承包單位項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。承包單位應(yīng)視工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，建立安全機(jī)構(gòu)，配備合格的安全專（兼）職人員以及文物保護(hù)人員。2、建立以項目經(jīng)理為組長，由各職能機(jī)構(gòu)管理人員和供應(yīng)商負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成從上到下覆蓋各部門、各班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)。3、建立由項目經(jīng)理參加的包括施工人員、安全員、文物保護(hù)人員和其他管理人員在內(nèi)的值班制度。4、建立、健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。5、按工作和作業(yè)的要求，落實持證上崗制度，并做好上崗前的教育培訓(xùn)。6、工地的安全生產(chǎn)和各項工作必須做到經(jīng)?；?、制度化。安全生產(chǎn)管理小組、安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全機(jī)構(gòu)人員在施工生產(chǎn)過程中應(yīng)努力發(fā)揮其在施工現(xiàn)場的安全管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用。7、項目經(jīng)理應(yīng)賦予各級安全管理人員“安全生產(chǎn)一票否決”的權(quán)力。第十六條施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制1、各標(biāo)段項目部要建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)把安全與生產(chǎn)從組織上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，明確各級人員的安全責(zé)任，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。2、各標(biāo)段的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在實施過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，并將實施情況同責(zé)任制的獎懲考核掛鉤，從而保證安全生產(chǎn)責(zé)任制在管理中發(fā)揮保障生產(chǎn)施工安全的作用。第十七條施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施1、施工現(xiàn)場平面布置合理，施工防火、施工用電、基坑支護(hù)、腳手架工程、人工挖孔樁、模板工程、各種施工機(jī)械等都要制定安全措施，掛牌上墻。2、分項工程及各施工工序開工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面資料（作業(yè)指導(dǎo)書或操作細(xì)則），技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，取得相應(yīng)資質(zhì)證件并做到持證上崗，且登記造冊，作為安全檢查資料附件。4、實行機(jī)械安全管理和安裝驗收制度。各種施工機(jī)械、機(jī)具和電器設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收；經(jīng)驗收合格，方準(zhǔn)投入使用；在使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。特種設(shè)備要經(jīng)省、市行業(yè)主管部門檢測合格，報有關(guān)部門登記備案，并取得使用許可證后方可使用。5、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)要有施工組織設(shè)計或方案，落實四項措施：“防止觸電措施，防止漏電措施，實行安全電壓措施，實行三相五線制”。并按規(guī)定檢查驗收；所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢測要符合規(guī)范要求，每季度最后一個月必須復(fù)測一次，做好記錄。雷雨季節(jié)，做好防止雷擊工作。6、各類腳手架、便橋等，要經(jīng)過設(shè)計計算，按施工圖及方案安裝，經(jīng)驗收合格后使用，要定人定期檢查，專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，做好記錄。7、對高空作業(yè)、深基坑開挖、大體積土方開挖等要有專項安全技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批及港投公司批準(zhǔn)后方可開工。8、安全網(wǎng)、蓋板、護(hù)欄等各種安全裝置都必須齊全有效，不得擅自拆除或移動，使其保持完好狀態(tài)。9、工程車輛定人定車，車輛司機(jī)證照齊全，做到遵章守紀(jì)，安全行駛。車輛要有維修、保養(yǎng)、大修和年審記錄，確保車輛時刻處于良好狀態(tài)。10、對于運(yùn)輸、提升、供電、照明、給排水系統(tǒng)及專用設(shè)備等都要經(jīng)過嚴(yán)格計算，設(shè)計、安裝、驗收，合格后才能投入運(yùn)行，特種設(shè)備要經(jīng)過有關(guān)部門的驗收合格，并要有專人檢查、維修、保養(yǎng)，確保使用安全。11、加強(qiáng)對食堂的管理，應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止食物中毒和社會流行性疾病的傳染。第十八條施工現(xiàn)場的安全教育1、各總承包單位要做好項目部、各工區(qū)的三級安全教育。新進(jìn)場工人經(jīng)三級教育并考試合格，變換工種的工人經(jīng)再教育并考試合格后方可上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料使用前，要進(jìn)行專門培訓(xùn)。2、安全教育的內(nèi)容：一是通用安全知識教育，包括勞動保護(hù)、安全用電等知識；二是專用安全知識教育，主要是崗位安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)程；三是特殊工種專業(yè)知識（安全）教育；四是有關(guān)新工法等專門知識培訓(xùn)。3、從事接觸有毒、有塵危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行有針對性的專業(yè)教育。4、防止職業(yè)病，作好勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生教育。第十九條堅持以人為本。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，在面臨險境時，首先必須保證人員的安全，古文物、古建筑的安全，高危管線的安全，地面鐵路、公路、建筑物安全。

第六章安全生產(chǎn)考核、獎懲第二十條蘭州國際港務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)獎懲、考核具體辦法按照蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司《安全保證金管理辦法》《安全質(zhì)量獎懲辦法》及《目標(biāo)責(zé)任制考評辦法》執(zhí)行。附：施工安全質(zhì)量獎懲管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)規(guī)程施工，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，減少或杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生，確保蘭州國際港務(wù)區(qū)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、順利的實施，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《施工合同》《施工監(jiān)理合同》等國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法適用于參加蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)的施工、監(jiān)理、控制測量、第三方監(jiān)測、檢測，材料設(shè)備供應(yīng)等單位。第三條安全質(zhì)量監(jiān)督管理，堅持“安全第一、質(zhì)量至上、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。第四條安全質(zhì)量獎懲中貫徹“以責(zé)論處”的原則，嚴(yán)格實行獎懲制度。把安全質(zhì)量教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。獎勵堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；處罰堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。第五條港投公司設(shè)立“國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金”，對認(rèn)真履行安全質(zhì)量職責(zé)并在此項工作中取得優(yōu)勝成績的施工企業(yè)、監(jiān)理單位及相關(guān)人員在半年及年終安全質(zhì)量評比中予以表彰和獎勵。對在工作中因違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、嚴(yán)重失職盛瀆職造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。“蘭州國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金”也可以用于支付與港務(wù)區(qū)建設(shè)安全、質(zhì)量相關(guān)的活動費(fèi)用。第六條安全生產(chǎn)考核分組和職責(zé)分工1、土建各工區(qū)施工、監(jiān)理單位為一個考核組。安全生產(chǎn)考核由安全質(zhì)量處牽頭，工程管理處組織，公司其他相關(guān)處室及監(jiān)理單位參與，在每季終了后5日內(nèi)匯報具體考核結(jié)果，由安質(zhì)委審核評定。2、港務(wù)區(qū)施工、設(shè)備安裝裝修、系統(tǒng)設(shè)備安裝施工、監(jiān)理單位為一個考核組。安全生產(chǎn)考核由安全質(zhì)量處牽頭，機(jī)電設(shè)備處組織，公司其他相關(guān)處室及監(jiān)理單位參與，在每季終了后5日內(nèi)匯報具體考核結(jié)果，由安質(zhì)委審核評定。第七條安全生產(chǎn)考核資格l、本季度完成下達(dá)工程量的90%，方可參加考核。2、在本季度考核期間若出現(xiàn)下列情況之一，該工區(qū)的施工單位項目經(jīng)理及負(fù)責(zé)該標(biāo)段的監(jiān)理單位總監(jiān)不能參加本季度評比。(1)本季度該工區(qū)挖斷一次管線（含各種管線）；(2)本季度該工區(qū)發(fā)生一次質(zhì)量事故；(3)本季度該工區(qū)發(fā)生一般等級以上的安全事故；(4)雖未造成人員傷亡，但發(fā)生造成不良社會影響的其它事故；第八條安全生產(chǎn)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)具體參照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《國際港務(wù)區(qū)工程質(zhì)量安全檢查指南》。第九條安全生產(chǎn)考核辦法安全生產(chǎn)考核采取扣分制，各考核單位滿分為100分。安全質(zhì)量處、工程管理處、機(jī)電設(shè)備處和監(jiān)理對施工單位的日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位違反考核項目時，予以扣分，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安全質(zhì)量處、工程管理處、機(jī)電設(shè)備處對施工單位的檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位違反考核項目的，監(jiān)理單位未發(fā)現(xiàn)糾正的，同時對監(jiān)理單位扣分。每季度對各施工、監(jiān)理單位得分進(jìn)行匯總考核。第十條安全質(zhì)量管理獎勵“國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金”的交納以標(biāo)段為單位，由該標(biāo)段合同中標(biāo)單位交納，是標(biāo)段投資額的5‰，港投公司相應(yīng)配套該標(biāo)段投資額5‰，公司計劃財務(wù)處負(fù)責(zé)將該款項計入“國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金”。1、計劃財務(wù)處對“國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金”實行專戶管理。負(fù)責(zé)督促施工、監(jiān)理單位按時交納。2、安全質(zhì)量處負(fù)責(zé)國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金的管理。3、對季度末得分≥95分的施工單位的項目經(jīng)理和監(jiān)理單位的項目總監(jiān)通報表揚(yáng)，發(fā)文至其上級單位，并按照《蘭州國際港務(wù)投資開發(fā)有限公司監(jiān)理單位安全工作履約檢查及履約考評管理辦法》、《蘭州國際港務(wù)投資開發(fā)有限公司監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法》、《蘭州國際港務(wù)投資開發(fā)有限公司施工單位安全工作履約檢查及履約考評管理辦法》、《蘭州國際港務(wù)投資開發(fā)有限公司施工單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法》予以獎勵，獎勵款項從“蘭州國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金”中支出。第十一條各施工單位、監(jiān)理單位及其有關(guān)人員，符合下列條件之一的，可給予通報表揚(yáng)或適當(dāng)?shù)莫剟睿?、在緊急情況下，采取有效措施，防止或避免特大、重大安全事故發(fā)生，使人民群眾利益免受或減少損失的。2、在事故搶險、救災(zāi)過程中表現(xiàn)特別突出的。3、長期從事安全生產(chǎn)管理工作成績顯著或獲得國家級獎勵的。第十二條港投公司安全質(zhì)量處將采取定期、不定期的方式對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量情況進(jìn)行巡查、抽查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題并安全質(zhì)量處監(jiān)察人員按照存在問題的嚴(yán)重程度下發(fā)《安全質(zhì)量巡查單》或《安全質(zhì)量監(jiān)察通知單》責(zé)令承包商限期整改。如承包商拒絕整改或整改不力，或?qū)偾楣?jié)嚴(yán)重事件，檢查人員將依照本辦法的相關(guān)條款填寫一式四份的《安全質(zhì)量監(jiān)察處罰單》，承包人的項目經(jīng)理或總工、駐地監(jiān)理部的總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字確認(rèn)。同時應(yīng)按要求進(jìn)行整改，以書面形式將整改結(jié)果報港投公司安全質(zhì)量處。第十三條對于施工現(xiàn)場重復(fù)出現(xiàn)的原則性安全質(zhì)量問題，在要求整改的同時，對責(zé)任單位按相應(yīng)條款可重復(fù)進(jìn)行處罰。第十四條《安全質(zhì)量監(jiān)察處罰單》處罰金額在l萬元以下者，經(jīng)公司安全質(zhì)量處負(fù)責(zé)人簽字后，抄送港投公司計劃財務(wù)處?！栋踩|(zhì)量監(jiān)察處罰單》處罰金額在l萬元以上者，報公司安質(zhì)委會議研究決定后，安全質(zhì)量處負(fù)責(zé)人簽字，抄送港投公司計劃財務(wù)處。在被處罰人（單位）領(lǐng)取當(dāng)月工程計量支付款前，應(yīng)將罰款交至公司計劃財務(wù)處。公司計劃財務(wù)處負(fù)責(zé)將該款項計入“蘭州國際港務(wù)區(qū)工程獎勵基金”。第十五條現(xiàn)場檢查對承包人的罰款數(shù)額將視安全質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度和承包人整改力度在處罰額度范圍內(nèi)確定。同時處以相關(guān)監(jiān)理單位相應(yīng)額度的罰款。第十六條處罰涉及的問題，若監(jiān)理單位已書面要求并督促整改，同時承包人已簽字，但逾期未予整改或整改不到位，將對承包人進(jìn)行同款項的加倍處罰。如充分證明監(jiān)理單位已盡到督促職責(zé)，監(jiān)理單位可免予處罰。第十七條對商品混凝土供應(yīng)商的現(xiàn)場處罰項目和標(biāo)準(zhǔn)參照對土建施工單位處罰項目執(zhí)行。對第三方監(jiān)（檢）測的現(xiàn)場處罰項目和標(biāo)準(zhǔn)參照對土建監(jiān)理處罰項目執(zhí)行。第十八條對在施工過程中發(fā)生的一般安全責(zé)任事故（事件），雖未造成人員傷亡，但在蘭州市范圍內(nèi)造成一定社會影響的，對施工企業(yè)一次性處罰五萬元(￥50000.00)，監(jiān)理單位一次性處罰壹萬元(￥10000.00)；在甘肅省范圍內(nèi)造成一定社會影響的，對施工企業(yè)一次性處罰壹拾萬元(￥100000.00)，監(jiān)理單位一次性處罰貳萬元(￥20000.00)；在全國范圍內(nèi)造成一定社會影響，對施工企業(yè)一次性處罰貳拾萬元(￥200000.00)，監(jiān)理單位一次性處罰伍萬元(￥50000.00)第十九條對在施工過程中發(fā)生的一般安全責(zé)任事故（事件），雖未造成一定社會影響，但由于善后處理不妥引起上訪、糾紛等。對施工企業(yè)一次性處罰壹拾萬元(￥100000.00)。第二十條對安全生產(chǎn)工作，在加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理的同時，實行“一票否決”。施工企業(yè)發(fā)生一般安全責(zé)任事故（事件）或造成一定社會影響的，否決周期為1年；發(fā)生重大安全責(zé)任事故（事件）或造成重大社會影響的，否決周期為2年；發(fā)生特大以上安全責(zé)任事故（事件）或造成特大社會影響的，否決周期為3年。在否決期內(nèi)，取消施工企業(yè)及監(jiān)理單位在蘭州國際港務(wù)區(qū)建設(shè)項目的投標(biāo)資格。第二十一條港投公司檢查人員依據(jù)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患嚴(yán)重程度及施工單位整改情況填寫《安全質(zhì)量監(jiān)察處罰單》，具體處罰項目及額度詳見《現(xiàn)場檢查存在問題處罰細(xì)目表》（附表I）。第二十二條未盡事宜，參照國家和地方有關(guān)安全、質(zhì)量的規(guī)定辦理。第二十三條安全、質(zhì)量相關(guān)活動細(xì)目表（見附表Ⅱ）。第二十四條安全質(zhì)量監(jiān)察處罰單（見附表Ⅲ）。第二十五條本辦法由蘭州市港投有限公司負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自發(fā)布之日起試行。附表Ⅰ:現(xiàn)場檢查存在問題處罰細(xì)目表項目分類編號處罰內(nèi)容處罰額度(萬元)施工單位監(jiān)理單位(一)管理Ⅰ施工單位管理人員數(shù)量不足，主要管理人員資質(zhì)不滿足要求，監(jiān)理監(jiān)管不力。5-101-3Ⅱ監(jiān)理單位人員數(shù)量不足，主要監(jiān)理人員資質(zhì)不滿足要求。3-5Ⅲ施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)出勤不滿足合同要求，值班監(jiān)理夜間施工不在崗。監(jiān)理監(jiān)管不力。2-50.4-1Ⅳ監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)出勤不滿足合同要求，值班監(jiān)理夜間施工不在崗。1-2Ⅴ風(fēng)險較大、重要工序施工時監(jiān)理不旁站，施工單位主要技術(shù)管理人員不在崗。2-50.4-1.5Ⅵ監(jiān)理未嚴(yán)格按要求進(jìn)行監(jiān)管、抽檢頻率不足。0.8-2Ⅶ對各級管理要求不響應(yīng)、不服從（在規(guī)定限期內(nèi)，未執(zhí)行有關(guān)合同指令、文件、會議紀(jì)要、巡查通知及有關(guān)制度）1-50.2-1(二)質(zhì)量Ⅰ違反施工規(guī)范，不按照圖紙、施工方案、技術(shù)交底施工。1-40.2-0.8Ⅱ工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。1-40.2-1Ⅲ使用不合格或未檢驗的材料。5-101-3Ⅳ偷工減料。4-80.8-2Ⅴ不執(zhí)行工序報檢制度。3-60.6-1.5(三)安全Ⅰ安全防范不到位。1-40.2-0.8Ⅱ臨時用電混亂。1-40.2-0.8Ⅲ施工機(jī)械管理存在問題。1-30.2-0.6Ⅳ特殊工種無證上崗。0.5-20.1-0.4Ⅴ存在安全隱患。2-50.4-1Ⅵ消防器材過期失效。0.5-10.1-0.2(四)內(nèi)業(yè)Ⅰ工程資料有缺陷。0.5-10.1-0.2Ⅱ監(jiān)理資料有缺陷。0.5-1Ⅲ工程資料虛假。3-50.5-1Ⅳ監(jiān)理資料虛假。3-5(五)預(yù)警響應(yīng)Ⅰ同一部位巡視預(yù)警升級至綜合預(yù)警。3-50.3-0.5Ⅱ一級風(fēng)險工程警響應(yīng)不及時、措施無效。3-50.3-0.5Ⅲ特級風(fēng)險工程預(yù)警響應(yīng)不及時、措施無效。5-100.5-1注：在處罰單中可以表示為“（一）.Ⅰ”“（二）.Ⅳ”款等。

第七章事故的報告與調(diào)查處理程序第二十一條事故報告、調(diào)查、處理程序按照國務(wù)院、建設(shè)部發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條在發(fā)生等級事故和較大事件時，按照《蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司質(zhì)量問題(事故)上報處理管理辦法》和《蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司安全問題(事故)上報處理管理辦法》執(zhí)行。第八章附則第二十三條本辦法由蘭州國際港務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度由公司項目管理部負(fù)責(zé)解釋，本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。目錄第一章總論 3一、項目摘要 3二、可行性研究報告編制依據(jù) 3三、綜合評價和論證結(jié)論 3四、問題與建議 3第二章項目背景 3一、項目提出的背景 3二、項目建設(shè)的必要性 3第三章建設(shè)條件 3一、項目概況 3二、項目建設(shè)的有利條件 3三、主要障礙因素及解決方案 3第四章建設(shè)單位基本情況 3一、建設(shè)單位概況 3二、研發(fā)能力 3第五章市場分析與銷售方案 3一、市場分析 3二、產(chǎn)品生產(chǎn)方案 3三、銷售策略和營銷模式 3四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 3第六章項目建設(shè)方案 3一、項目建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 3二、建設(shè)規(guī)劃與布局 3三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 3四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 3五、項目實施進(jìn)度安排 3第七章投資估算與資金籌措 3一、投資估算范圍 3二、投資估算的依據(jù) PAGEREF