[高速公路某大橋后張法預(yù)制空心板梁施工方案]后張法空心板施工高速公路某大橋后張法預(yù)制空心板梁施工方案目錄第一章、編制說明3一、說明3二、編制依據(jù)3三、編制原3455三、主要工程數(shù)量7第三章、88891010111212二、擬投入操作工人一覽表13三、擬投入主要機械、材料一覽表131515151516五、1718202424十、質(zhì)量控制指標(biāo)、檢262828293034完善保證體系34二、加強隊伍思想建設(shè)、提高全員質(zhì)量意識343941五、454749495151535354緊急救援預(yù)案55第十二章、突發(fā)性停電應(yīng)急預(yù)案59第一章、編制說明一、說明按照招標(biāo)文件和現(xiàn)有的施工圖，實施性施工組織設(shè)計根據(jù)本合同段“多規(guī)格、工期緊”的特點，始終突出重難點工程項目，緊緊圍繞建優(yōu)良工程，創(chuàng)一流施工水平等一系列管理目標(biāo)，組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，投入專業(yè)化的、技術(shù)過硬的施工隊伍和先進(jìn)配套的施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理、組織和施工。真正體現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、科研、環(huán)保及施工成本控制這幾方面以滿足本合同工程的要求。二、編制依據(jù)1．現(xiàn)場勘察及對周圍環(huán)境調(diào)查所獲得的資料。2、廣三高速公路擴建工程第Ⅰ合同段第Ⅰ施工標(biāo)段施工圖設(shè)計修編。3、國家、行業(yè)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持及地產(chǎn)資源管理方面的規(guī)定和要求。4、本企業(yè)的資源優(yōu)勢及建設(shè)同類工程的施工經(jīng)驗、施工能力、科技成果及本企業(yè)的勞動定額等。5、依據(jù)由招標(biāo)文件明確的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收辦法。似工程施工中積累的經(jīng)驗。程中所了解的情況和收集的信息。經(jīng)驗和管理水平。依據(jù)國家和廣東省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及廣東理、環(huán)境保護(hù)與文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！啊本饭こ?，遵守以下編制原則：遵守招標(biāo)文件的條款要求。嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計規(guī)范，施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。性與實事求是相結(jié)合。密監(jiān)控，動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。實行項目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。導(dǎo)，向業(yè)主交一項優(yōu)質(zhì)工程。四、編制范圍廣三高速公路擴建工程S01合同段K4+062.043xxx大橋后張法預(yù)應(yīng)力空心板。G321，起點樁號K3+000，終點樁號K17+000方案“上連下不連公路擴建工程S01標(biāo)xxx大橋位于xxx村，中心里程為8.45～12.45m（（預(yù)應(yīng)力混凝）+35（T）+（0（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板；右幅橋型布置為（0（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板）+35（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T 梁）（0（預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板。擴建橋橋墩采用柱式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；橋臺采用肋板式橋臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。xxx大橋上部結(jié)構(gòu)采用的是后張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板,C50混凝土fpk=1860Mpa的低松弛高強度預(yù)應(yīng)力鋼絞線，彈Ep=1.95×105Mpaφ15.2mm。波紋管采用金屬波紋管。錨具采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的15-5、15-6、15-7、型群錨錨具。1.1.60～6.50m，第四10～15m。橋位地處沖積平原，地貌主要為珠江流域三角洲沖積平原，地勢平坦，地面標(biāo)高一般2.70m～3.30m。xxx大橋橋位地段含水層主要為第四系沉積砂層，屬孔隙潛水，勘察期間地下水面埋深為1.10m～3.86m。下伏基巖地下水2.00m～2.50m根據(jù)初勘成果，地下水具分解類弱酸型腐蝕性。0.10g，相當(dāng)于地震烈度Ⅶ度，地震特征周期為0.35s。灣斷裂。影響本區(qū)的主要斷裂為廣三-瘦狗嶺斷裂。該斷裂近幾年來活動微弱，沒有明顯的活動趨勢，今后一段時期內(nèi)發(fā)行生5建設(shè)。沿線河流水系本沿線水系發(fā)達(dá)、水源豐富，在工程用水K4+062.043xxx大橋共有預(yù)應(yīng)力混凝土空心板267片預(yù)應(yīng)力混凝土空心板用C50預(yù)制砼2807.1202級鋼筋,級鋼筋3,鋼絞線*****.24kg。詳見下表：xxx片（m3）Ⅰ（kg）Ⅱ（kg）（kg）C50C5019m16.030.3594.6839.8107.71210m20123.126.882221.9*****.42387.36311m空心板534.581.75620.54886.7785.53412m 空心板1184.063.881511.1*****.52394.98512.5m22169.777.551944*****.62924.46613m432.281.4582.54464.9849.47714m544.561.72809.46161.61673.29815m空心板327.661.05502.23766931.71916m 空心板328.750.97512.44135.71319.971017m220.910.7379.52820.4934.481118m110.990.35199.81446.5531.351219m空心板223.20.7423.33086.81205.391319.08m 空30354.5510.546460*****.4*****.261420m1571833.5258.33**********.2*****.11521m空心板113.140.35240.51705.8875.19合計2672807.1296.52*****.7*****.3*****.24原則施工采用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃，以項目管理軟件進(jìn)質(zhì)量以*****常抓不懈。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效；科學(xué)管理、文明施工；”“一方信譽”為戰(zhàn)略目標(biāo)。1.201014日開工，2010830236天。質(zhì)量目標(biāo)主體工程按交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評20043標(biāo)文件及合同條款要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格。安全目標(biāo) 杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員的重傷輕傷率控制在0.5‰和以內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故火災(zāi)事故和其他安全事故加強施工安全防護(hù)及安全警衛(wèi)和綜合治理，保障公眾的生命健康和安全。環(huán)保目標(biāo)提高環(huán)境保護(hù)意識，工程棄碴、污水排放、機人性化施工，不憂民，達(dá)到業(yè)主對文明施工的要求。三、施工平面布置第四章、施工管理機構(gòu)一、施工管驗工程師耿會云安全主任許文新機電員陳文亮計劃合約工程師王曉加質(zhì)檢工程師陳忠亭預(yù)制廠負(fù)責(zé)人李紅兵項目副經(jīng)理陳仁毫攪拌站材料員林漢彬項目總工陳永恒預(yù)制場技術(shù)負(fù)責(zé)仇小其二、施工現(xiàn)場管理機構(gòu)項目部設(shè)管理理、技術(shù)總工組成。預(yù)制廠由預(yù)制廠負(fù)責(zé)人、橋梁工程師、質(zhì)檢工程師、計劃合約工程師、試驗工程師、安全員、施工員、材料員等六員組成，負(fù)責(zé)按我公司部門職能規(guī)定的職責(zé)進(jìn)行項目工程的組織、實施和管理。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本合同段技術(shù)、測量、試驗、生產(chǎn)調(diào)度等工作；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本合同段的質(zhì)量的檢查監(jiān)督等工作；安全綜合部主要負(fù)責(zé)本合同段的安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作；計劃合約部負(fù)責(zé)本合同段的合同管理、計劃安排、計量、資金使用、勞務(wù)管理等工作；品及半成品的質(zhì)量確認(rèn)工作。項目部根據(jù)本合同段的工程量及其分布情況擬分為兩個施各項有序的工作施工。數(shù)量、計劃工期，一切人員、施工機械、設(shè)備、儀器、材料均按“按需配置、留有余地”的原則，準(zhǔn)時進(jìn)場。經(jīng)理工程師項目副經(jīng)理工程師項目總工高級工程師預(yù)制廠負(fù)責(zé)人工程師預(yù)制場技術(shù)負(fù)責(zé)路橋工程師計劃合約工程師工程師質(zhì)檢工程師工程師試驗工程師高級工程師安全主任專職安全員機電員機械工程師施工員工程師材料員名稱職務(wù)/工種單位數(shù)量計劃進(jìn)場時間備注各工種工人模板工人402009-12-20張拉工人102010-1-10鋼筋工人602009-12-20電焊工人52009-12-20機械操作員人102009-12-20混凝土工人102010-1-101.時間間備注118m空心板模板套12009-12-25鋼模板220m32009-12-253m216002009-12-20根據(jù)實際需求分批投入2.擬投入主要機械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量檢驗狀態(tài)入場時間備1XG93212009.1221t臺2良好2009.113龍門吊50t臺2良好2009.114龍門吊10t臺2良好2009.115交通車江鈴貨車臺2良好2009.106150KW12009.117102009.12832009.123噸、29鋼筋4良好2009.1210木工設(shè)備臺4良好2009.1211水準(zhǔn)儀臺1良好2009.102mm/Km12插入式振動器臺202009.121342009.10144良2009.1215攪拌站HZS501良好2009.1016千斤頂*****套8良好2009.1117高壓油泵ZB4-5008良好2009.111812009.121922009.122個3084排底座為一組。4210t裝卸機轉(zhuǎn)運到底座區(qū)?；炷猎趫鰞?nèi)采用龍門吊吊斗澆注砼。由于空心板數(shù)量重大需設(shè)置存梁區(qū)。存梁區(qū)預(yù)計可存放150用大型龍門吊吊到轉(zhuǎn)載車上運輸至施工現(xiàn)場。90%以上10cmC2520cm厚C30砼作底模，并在兩側(cè)預(yù)埋的角鋼，形成制梁臺座。臺座澆筑1.5m10cm加30cmΦ1210×10cm鋼筋網(wǎng)，確保張拉Φ12C30素砼。在底座兩端預(yù)留墊石調(diào)平塊槽口，槽口長度0.5m，施工時根據(jù)梁5mm鋼板做底模，底下用砂調(diào)整傾斜角度。5mm[63mm[80mm槽鋼加工成桁架。1.2m，框架各板塊30～40cm底板砼澆筑完畢即可封口。φ20模板桁架與底盤采用木墊塊調(diào)節(jié)，模板上口用對拉螺桿調(diào)整。四、鋼筋加工與綁扎鋼筋進(jìn)場必須有出廠合格證書，否則不得進(jìn)場使用，進(jìn)場的鋼筋按技術(shù)規(guī)范要求分批取樣進(jìn)行試驗，所有試驗均在監(jiān)理工程師同意的試驗室進(jìn)行；12mm30cm臺座上，避免銹蝕和污染。上部構(gòu)造使用鋼筋種類較多，每種鋼筋應(yīng)分類掛牌存放。待各種鋼筋檢驗合格后，在加工場內(nèi)進(jìn)行調(diào)直、下料彎曲、鋼筋骨架成型、焊接、綁扎、除銹等，一切均按規(guī)范及監(jiān)理工程師要求施工；要求；Ф12Ф14鋼筋做成馬釘架立；定（支撐或與模板連接，以確保位置準(zhǔn)確。張拉端除將螺旋筋（求情況下，確保預(yù)應(yīng)力施工時砼不產(chǎn)生損傷。近焊接點，要有專人現(xiàn)場檢查。筋。筋。五、模板安裝與拆除1.模板的檢查與驗收模板在進(jìn)場前需進(jìn)行檢查和驗收，檢查板面是否平整光潔，有無凹凸變形及銹蝕，平整度是否符合要求，各部位尺寸是否滿足設(shè)計要求，同時在安裝就位前先進(jìn)行試拼。側(cè)模的安裝側(cè)模采用龍門吊配合人工安裝，要求做到位檢查模板的端部和底部有無被碰撞而造成的影響使用缺陷和變垂直度及線型偏差必須符合規(guī)范要求。槽口上畫出錨板的位置)力管道、錨墊板達(dá)到設(shè)計位置。模板的拆除a)側(cè)模拆除在梁體砼強度達(dá)到拆模強度要求后，采用龍門吊配合人工拆除模板，拆模時嚴(yán)禁重?fù)艋蛴睬?，避免造成模板局部變形或損壞梁體砼棱角，模板拆完后，吊移至相應(yīng)位置，及時清除模板表面和接縫處的殘余灰漿并均勻涂刷脫模劑，清點、維修和保養(yǎng)模板零部件，若有缺損及時補齊，以備再用。b)內(nèi)模拆除內(nèi)模采用人工拆除，拆模時嚴(yán)禁重?fù)艋蛴睬?。要控制好拆模時間，避免過早或過晚拆除。（Mpa）2.5Mpa（h）平均溫度（℃）+5+10+15+20+25+30+355042.5普通514976444六、砼的澆筑C50之前，對所有機械設(shè)備、工具、使用材料進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保砼拌制和澆筑的正常進(jìn)行，按試驗室提供的配合比調(diào)整拌合站的配料系統(tǒng)，做好記錄。為保證砼強度和拌和、施工質(zhì)量，在施工過程中除嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的砼配合比外，還要采取現(xiàn)場測定砂、石料的含水量，試驗人員控制加水量、砼拌和時間，砂石料用磅秤過磅，隨時檢測坍落度。2、砼的拌制與運輸砼的拌制采用預(yù)制場內(nèi)帶自動計量系統(tǒng)的拌和樓集中拌制，隨拌隨用，砼采用攪拌車運輸、通過龍門7-13cm整。3、砼的澆筑與養(yǎng)護(hù)梁板砼一次連續(xù)澆筑成型，順序為：底板和腹板鋼筋綁扎→安裝波紋管→安裝內(nèi)、外?！惭b錨墊板→綁扎頂板鋼筋→底板砼澆筑→腹板砼澆筑→頂板砼澆筑→拉毛→養(yǎng)護(hù)。保證設(shè)計厚度，當(dāng)澆筑至梁體末端3m時，下料從梁體末端往中3m2～3個硬塑料管，以便檢查頂板厚度。30cm左右，砼振搗至密Ф30mm1-21-2次，拉毛收漿后再木挫抹平1次進(jìn)行二次收面，使表面密實、平整，消滅干縮裂紋。收漿后使用監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料覆蓋，根據(jù)天氣及時灑+5℃水。七、預(yù)應(yīng)力施工1.制預(yù)應(yīng)力鋼束鋼絞線進(jìn)場必須有生產(chǎn)模量試驗，以所做試驗數(shù)據(jù)作為施工依據(jù)。鋼絞線應(yīng)放在棚內(nèi)，堆放離地面30cm，以免受潮銹蝕。施工期間外露鋼絞線采取遮蓋措施，保證鋼絞線不被銹蝕和污染。鋼束下料長度應(yīng)通過計算確定，下料長度=長度+（工作錨高度+限位板高度+千斤頂長度+工具錨高度+于操作的預(yù)留長度。120#或壓扁鋼束。5－5鋼15-7φ70mm。0.3mm6—8米為宜，其接縫處壓花應(yīng)均勻密實，邊緣無抓30cm，蓋棚布以防生銹和擠壓。波紋管的連接：接頭處要鋸齊、磨平、不破裂、不變形。將兩接頭先對在一起檢查是否平齊，然后用內(nèi)徑高一規(guī)格的長20cm的波紋管作為接頭套管旋在接頭處；4cm的白膠布纏三圈，然后再加纏一層透明生管道的轉(zhuǎn)動和位移。管道定位：管道的尺寸與位置應(yīng)正確，管道應(yīng)平順，端部的波紋管一定要安裝牢固，防止在澆砼時上浮。在穿波紋管時，一般不大于0.8m，設(shè)置一個定位筋，曲線段適當(dāng)加密，確保鋼束順。穿束采用小束引大束的辦法利用卷揚機幫忙穿，在穿束之前先要用清孔器清孔，用高壓風(fēng)吹干。,錨具安裝時夾片應(yīng)先敲緊，外露量一致。7天后，方可進(jìn)行張拉。采用*****ZB4-500型張拉。按設(shè)計張拉順序和要求進(jìn)行，采用兩端對稱同步張拉工藝，張拉力和鋼鉸線伸長量雙控，以張拉力為主，張拉程序為：0→初應(yīng)力→20%σ→100%σcon(持荷2min后錨固)。根據(jù)設(shè)計錨下應(yīng)力與鋼束截面積計算出各階段的張拉應(yīng)力，并計算出各束的理論伸長值。預(yù)應(yīng)力筋的理論伸長值計算：預(yù)應(yīng)力筋的理論伸長值ΔL＝Pp·L／Ap·Ep式中：L－預(yù)應(yīng)力筋的長度（；p－預(yù)應(yīng)力筋的截面面積（；p－預(yù)應(yīng)力筋的彈性模量（／；p（N兩端張拉的曲線筋，計算公式為：p＝拉力

1－e－(kx+μθ)）／(kx+μθ)P－預(yù)應(yīng)力筋張拉端的張－從張拉端至計算截面的孔道長度（；θ－從張拉端至計算截面曲線孔道部分切線的夾角之和（；k－孔道每米局部偏差對摩擦的影響系數(shù)，取0.0015；μ－預(yù)應(yīng)力筋與孔道壁的摩擦系數(shù)，取0.20～0.25。20%σcon100%σcon之間的伸長值作為初始應(yīng)力時的伸長值，據(jù)以計算鋼束實際總伸長值，與理論伸長值之差值為時，張拉合格，如超出±6%時應(yīng)停止張拉，查明原因后方可繼續(xù)張拉。張拉結(jié)束后，用水泥砂漿將錨頭封堵嚴(yán)密。實測伸長值量測與計算方法：量測千斤頂油缸行程數(shù)值，在初始應(yīng)力時量測油缸外露長度L12L2σconL32minL4L3－L4的8mm8mm，即可計算實測伸長值：ΔS＝L3＋L2－2L1ΔSΔL差值和修正理論伸長值之比（－L如果在明張拉結(jié)果符合規(guī)范要求，大于6%則需采取措施進(jìn)行處理后方可錨固。實測伸長值超規(guī)范原因及處理措施：誤差超標(biāo)。a.0.5倍初始應(yīng)力而另一端未受力，說明孔道內(nèi)漏漿堵塞嚴(yán)阻損失。張拉過程中出現(xiàn)滑絲現(xiàn)象，是由于限位板尺寸過大或者夾片硬度不夠，從而造成滑絲現(xiàn)象。板，如果是由于夾片硬度不足導(dǎo)致滑絲，則應(yīng)更換夾片。張拉油表讀數(shù)值誤差較大不能準(zhǔn)確反映張拉力。如果張與油表不配套或油表失靈，此時需更換油表重新標(biāo)定。強度達(dá)到要求后重新張拉。擋板，非操作人員禁止動用機械設(shè)備；站在預(yù)應(yīng)力鋼材位置的側(cè)面；張拉完畢后，稍待幾分鐘后再拆卸張拉設(shè)備；雨天張拉時，搭設(shè)雨棚，防止張拉設(shè)備淋濕；冬季張拉時，張拉設(shè)備有保暖措施，防止油管和油泵受凍、影響操作；張拉地區(qū)設(shè)明顯標(biāo)記，禁止非工作人員進(jìn)入張拉場地；等的安全?？椎缐簼{在張拉后應(yīng)盡快進(jìn)行孔道壓漿，孔道壓漿水泥42.5水泥，為了保證必要的性能，在水泥漿0.4～0.45之間，水泥漿的稠度14～18s30分鐘，水泥漿在使用前和壓注過程中應(yīng)經(jīng)常攪動，壓漿0.7Mpa，水泥漿壓注工作（0秒0.5Mpa2min以上。為保證鋼絞線束全48h不得低于5℃，否則應(yīng)采取保溫措施；35℃3施工記錄。八、梁體封端孔道壓漿完后，將梁端的水泥漿沖洗干凈，清除支承墊板、錨具及端面砼污垢，將端面砼鑿毛，綁扎端部鋼筋網(wǎng)；固定封錨摸板，澆筑封錨砼。帶模灑水養(yǎng)護(hù)。最多存放三層。80t吊車輔助存放。拖車上，運梁拖車從平交道進(jìn)出；臨時存區(qū)采用兩臺80t吊車裝車。空心板梁施工工藝框圖詳見圖?？招陌辶菏┕すに嚳驁D施工方案報監(jiān)理工程師審批施不合質(zhì)量管理健全構(gòu)專人負(fù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)責(zé)制批準(zhǔn)水泥、鋼材試驗；混凝土配合比設(shè)計；機具標(biāo)定臺座、模板制作自檢并報監(jiān)理工程師外模、內(nèi)模安裝頂板鋼筋自檢并報監(jiān)理工程師混凝土澆注養(yǎng)生、拆模制作試塊混凝土強度檢驗并報監(jiān)理工程師施加預(yù)應(yīng)力封端養(yǎng)壓漿構(gòu)件出槽、堆放、編號、養(yǎng)生養(yǎng)1.鋼筋加工及安裝質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率及方法鋼筋加工及安裝實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1受力鋼筋間距兩排以上排距±52拱肋±10/灌注樁/2(mm±105～103鋼筋骨架尺寸(mm)±1030%±54彎起鋼筋位置(mm)±2030%5保護(hù)層厚度(mm)±58臺/板/2.梁（板（板）預(yù)制實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方1混凝土強度在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D2（板長度尺量：每（板）3寬度（梁翼緣、板）±103處濕接縫（梁翼緣、板）±20箱梁頂寬±30底寬±204（mm）±5尺量：2個斷面箱梁5斷面尺寸頂板厚026（mm）52m10m17橫系梁及預(yù)埋件位置（mm）53.后張法質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率及方法后張法實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方1（mm）±30101±102（mm）1030%101103張拉應(yīng)力44規(guī)定，設(shè)計未規(guī)定時±6%3511%（束）3“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生。1)安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究、解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處。正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工。嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)行為的發(fā)生。所有施工設(shè)備和機具在使用前均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)要工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。標(biāo)志，個人要戴好安全帽。彎道鳴笛，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。認(rèn)真做好防臺風(fēng)、防ft內(nèi)燒火等。住房外按安全規(guī)程要求設(shè)置滅火器，防火砂、砌筑消防水池并保證蓄水不低于警戒水位。二、龍門吊施工安全保證措施1.龍門吊施工前的安全保證措施1)龍門吊拼裝前，要進(jìn)行荷載驗算，吊點鋼絲繩的受載噸位要大于梁板噸位。要熟練掌握龍門吊的操作規(guī)程。檢查，使之處去良好狀態(tài)。龍門吊操作人員嚴(yán)禁帶病或酒后上崗。龍門吊必須經(jīng)過國家有關(guān)部門檢測合格后方可投入使用。2.龍門吊施工過程中的安全保證措施1)所有龍門吊操作人員要整齊著裝，正確佩戴安全帽，登高必須系安全帶。龍門吊行走前，必須對軌道進(jìn)行檢查，并清除障礙物。違章現(xiàn)象發(fā)生。及時排除，確保龍門吊施工作業(yè)時安全用電。膠手套，嚴(yán)禁使用有破損的電纜。起吊時，吊鉤中心要垂直于梁板中心。6級以上大風(fēng)等惡劣天氣嚴(yán)禁龍門吊施工作業(yè)，嚴(yán)禁在龍門吊下避雨，防止雷電擊傷。軌道卡緊鎖牢。經(jīng)常性的對龍門吊的電器線路、機械設(shè)備、起吊用的鋼絲繩、吊鉤、卡環(huán)，裝配龍門吊的連接部位進(jìn)行必要的檢查，及時排除事故隱患。在龍門吊施工過程嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入施工場地和操作。待查明原因解決后方可繼續(xù)作業(yè)。時司機和指揮人員不得離開。電氣設(shè)備的情況，并填寫司機日表。龍門吊檢修時應(yīng)切斷電源，并掛上“有人檢修”以免誤開車造成重大事故。換至零位。三、預(yù)應(yīng)力張拉安全保證措施1.預(yù)應(yīng)力張拉一般規(guī)定1)格后方可上崗。必須按照檢測機構(gòu)檢驗、編號的配套組使用張拉機具。張拉作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)明顯警示牌，非作業(yè)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。時，必須立即停機。高壓油泵操作人員應(yīng)戴護(hù)目鏡。必須完好、緊固，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。鋼筋張拉時，嚴(yán)禁敲擊鋼筋、調(diào)整施力裝置。2.張拉時的安全保證措施 1)作業(yè)前必須在張拉端設(shè)置5cm厚的防護(hù)木板。操作千斤頂和測量伸長值的人員應(yīng)站在千斤頂側(cè)面操作。千斤頂頂力作用線方向不得有人。張拉時千斤頂行程不得超過安全技術(shù)交底的規(guī)定值。兩端或分段張拉時，作業(yè)人員應(yīng)明確聯(lián)系信號，協(xié)調(diào)配合。業(yè)，上下平臺必須走安全梯或坡道。張拉完成后應(yīng)及時灌漿、封錨。須緊壓在孔口上，膠皮管與灰漿泵必須連接牢固。堵灌漿孔時應(yīng)站在孔的上面。安全保證體系框圖安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟保證提高全員安全意識職工技術(shù)安全規(guī)則教育項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安質(zhì)科安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全隊安質(zhì)室工班工種安全檢查員各項安全制度各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制獎罰制度經(jīng)濟兌現(xiàn)實現(xiàn)總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、消滅因工死亡事故，職工重傷率降低到%以下。安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)框圖安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：火安全負(fù)責(zé)人：班長空心板預(yù)制一隊隊長攪拌站空心板預(yù)制二隊隊長第八章、質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我們將采取以下質(zhì)量保證措施：目部、隊及個人，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并按照GB/T*****《質(zhì)量管實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量重點從以下方面予以保證：保證；質(zhì)量責(zé)任人員的職責(zé)；定切合實際、切實可行的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度在內(nèi)的各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，使工程質(zhì)量在制度上得到有效的保證；在技術(shù)上使工程質(zhì)量得以保證；關(guān)。質(zhì)量保證體系詳見下圖?！鞍倌甏蟆辟|(zhì)量責(zé)任觀念，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，使創(chuàng)建“上道工”到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而實現(xiàn)既定工程質(zhì)量目標(biāo)?！熬鴱妼⑸蠎?zhàn)場”“四高”標(biāo)準(zhǔn)上充分發(fā)動職工群眾,切實履行質(zhì)量合同，做到依法進(jìn)行工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)。。質(zhì)服務(wù)。貫標(biāo)宣傳貫徹實施“”*****質(zhì)量保質(zhì)量保證體系的正常和有效運行，確保質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。項目經(jīng)理部各部門貫標(biāo)認(rèn)證質(zhì)量體系要素分配見下表。質(zhì)量體系要素分配表序號項目經(jīng)理部職能部門質(zhì)量體系12356791011○1213○14糾正和預(yù)防措施15搬運、貯存、16質(zhì)量記錄的控制17181920注：△表示主控要素，○表示參與要素。質(zhì)量法規(guī)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量管理的通知；國務(wù)院工程建設(shè)質(zhì)量管理條例；ft的法律、法規(guī)、法令；業(yè)主關(guān)于本工程項目建設(shè)施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等。制度保證標(biāo)準(zhǔn)保證組織保證思想保證質(zhì)量控制標(biāo)QC(兼)*****手冊質(zhì)量體系程序文件作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量記錄施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量責(zé)任制及保證金開工報告審批制設(shè)計文件復(fù)核制測量雙檢制工程試驗檢測制質(zhì)量情報通報制隱蔽工程檢查簽證制日常定期質(zhì)量教育制工藝流程規(guī)范操作制工程質(zhì)量互檢、交接檢施工過程抽樣檢查關(guān)鍵工序工程預(yù)檢定期(月、旬)檢查不合格品控制技術(shù)保證施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工規(guī)劃技術(shù)交底資料控制質(zhì)量監(jiān)理工藝控制操作控制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)：得省、部優(yōu)質(zhì)工程獎。貫標(biāo)宣傳質(zhì)量意識教育建筑材料進(jìn)貨檢驗質(zhì)量下設(shè)安全質(zhì)量部，配專職質(zhì)量檢查工程師，工程隊、工班配專職質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部試驗室工程師安質(zhì)部部長專業(yè)工程師測量工程師試驗工程師材料工程師安質(zhì)部各施工隊長專職質(zhì)量員各工班班長兼職質(zhì)量1.長任副組長，其他部室負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部質(zhì)量工程師、各施工隊隊長、專兼職質(zhì)量員任組員。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)見下圖。工程部部長試驗室主任質(zhì)量工程師各施工隊長辦公室主任經(jīng)營部部長保障部部長安質(zhì)部部長總工程師項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖2.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能1)批創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和項目質(zhì)量計劃；量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題，分析原因，落實改進(jìn)措施?；顒?，組織總結(jié)交流質(zhì)量管理小組活動經(jīng)驗和成果材料編寫；關(guān)，消滅質(zhì)量通病。要手段。1)隊長負(fù)質(zhì)量直接施工責(zé)任、各質(zhì)檢工程師及專(兼)量直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任,以至所有參建職工負(fù)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量風(fēng)險責(zé)任體系。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰負(fù)責(zé)，誰交底；”考核結(jié)果與個人業(yè)績掛鉤。承包方企業(yè)法定代表人：承包方企業(yè)法定代表人作為合的義務(wù)，并承擔(dān)法人責(zé)任包括工程質(zhì)量責(zé)任，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。法定代表人簽訂質(zhì)量責(zé)任制合同，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和指導(dǎo)。各施工隊長：各施工隊長是施工操作的直接組織者和領(lǐng)簽訂質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)合同，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。程施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任保證金：對應(yīng)于質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制實施質(zhì)量責(zé)任規(guī)定，結(jié)合個人工作實績考核，在工程竣工后返還或獎罰。1)自開工。設(shè)計文件復(fù)核制度設(shè)計文件復(fù)核是施工項目承包方熟悉、審查設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖和工程特點，掌握關(guān)鍵部位的其程序是，施工單位首先熟悉設(shè)計文件，審查圖紙，提出發(fā)現(xiàn)的問題，然后召開三方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙設(shè)計特點和對施工的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，工程試驗檢測制度1)工程施工現(xiàn)場組建直屬項目經(jīng)理師負(fù)責(zé)，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督；試驗室主要負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨檢驗、工程施工過程檢驗和試驗及現(xiàn)場質(zhì)量控制與指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)有關(guān)資料的收集與整理；格工序或不合格品(半成品)轉(zhuǎn)序，確保施工過程質(zhì)量符合規(guī)定要求；檢驗和試驗報告收到和驗證前，不得轉(zhuǎn)入下一道工序；因施工急需的例外轉(zhuǎn)序，必須有可靠的追回程序及明確的標(biāo)識、記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在例外轉(zhuǎn)序的同時，應(yīng)及時進(jìn)行檢驗和試驗，發(fā)現(xiàn)問題，立即追回處置；簽字日期齊全，并設(shè)專人收集、整理、保存檢驗和試驗記錄。通過最終檢驗和試驗，提出產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。質(zhì)量情報通報制度1)建立和完善工程質(zhì)量情報信息網(wǎng)量檢查驗收情況；隱蔽和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；記錄和處理情況；的調(diào)查記錄和處理情況。和手段，以及發(fā)展方向等情況。日常定期質(zhì)量教育制度廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育穿于施工的每一道工序中認(rèn)真執(zhí)行。工藝流程規(guī)范操作制度1)建立以工班長為責(zé)任人的工效。在每個工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工施工人員心中有數(shù)。流程掛牌標(biāo)示，使全體人員明知，不能盲目施工。最佳流程工藝。施工隊?wèi)?yīng)建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作勵。1)25項目經(jīng)理部；2)季度工程質(zhì)量情況報告。由施工隊專職質(zhì)檢員總結(jié)季度簽字后，于季末書面報項目經(jīng)理部；1)“質(zhì)量事故”有關(guān)部門；工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場或部位應(yīng)采取有效完畢；工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生施工隊必須立即報及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位，并在三天內(nèi)提出書面的工程質(zhì)量事故報告逐級上報；工程項目名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；事故處理方案及工程計劃；事故報告單位。五、技術(shù)保證措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件。工程施工質(zhì)量的技術(shù)保證是對整個項目技術(shù)工作的計劃、組織、控制與檢查活動，強化技術(shù)保證工作，其目的是為了保證該項目的工程質(zhì)量優(yōu)良。我們將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件提出的規(guī)范、規(guī)程要求采取以下主要施工技術(shù)措施。技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。施工規(guī)劃施工規(guī)劃的內(nèi)容主要是制定施工方案。在編制須以保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度和降低工程成本為目標(biāo)。在施工方案中，必須設(shè)計出保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全的技術(shù)措施，并要注意方案的對比和優(yōu)選。一是絡(luò)計劃技術(shù)等科學(xué)管理方式：在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計劃，并嚴(yán)格組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。二是認(rèn)真編制施工技術(shù)方案：由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟分析后，提交項目總工程師，總優(yōu)化，最后確定一個實施方案報總工程師批準(zhǔn)后，方可實施。技術(shù)交底工程施工項目的技術(shù)交底包含兩層意思，一是設(shè)計單位向施工單位交底，再是技術(shù)人員向作業(yè)隊和班組交底。后者交底的內(nèi)容主要是：作業(yè)條件和作業(yè)機具；作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)順序；作業(yè)方法和操作要點；技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；安全操作注意事項；作者責(zé)任，同時追究作業(yè)隊負(fù)責(zé)人責(zé)任。資料控制工程施工技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。竣工后移交給業(yè)主，是使用、維修和擴建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，必須全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地收集施工及檢驗資料，按規(guī)定要求積累、計算、整理、歸納、手續(xù)完備，用以評定單位工程質(zhì)量等級，并移交業(yè)主檔案管理部門。質(zhì)量監(jiān)理施工過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的工對不合格的工程按照業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見和要求立即整改或返工。工藝控制單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工；主要分部分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工；以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。操作控制施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)須做到考核合格，持證上崗。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡叱峙浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。施工操作中，堅持“三檢”制度，堅持做到上道工序不合格，下道工序不開工。整個施工過程中，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理。六、方法保證措施1.材料進(jìn)貨檢驗凡發(fā)往施工現(xiàn)場的所并按規(guī)定在開工前經(jīng)鑒定合格后方可在工程中使用；對于具有出廠合格證的建筑材料，應(yīng)抽樣檢驗；確保未經(jīng)檢驗或驗證不合格的產(chǎn)品不投入使用或安裝。檢驗和試驗工作流程圖產(chǎn)品接收驗證／檢驗和試驗點驗標(biāo)識入庫復(fù)檢出庫使用緊急放行隔離處置不合格不合格標(biāo)識在使用前需復(fù)驗的材料，必須由試驗室復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可投入使用；即追回和更換，并作好處置和驗證記錄。標(biāo)準(zhǔn)。建筑材料的送檢應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行并詳細(xì)填寫試驗委托單，并按試驗委托單要求的實驗內(nèi)容進(jìn)行試驗，如期提交數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明確的試驗報告?！叭龣z制度，即自檢、互檢、交接檢，所有工序堅持樣板制；牢固樹立上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序是用戶”的思想，堅持做到上道工序不合格，下道工序不開工，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收簽字。施工過程抽樣檢查施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測“復(fù)測”“抽檢”驗打下良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵工序工程預(yù)檢預(yù)檢的目的是通過對以后各施工工有關(guān)人員進(jìn)行，并做出預(yù)檢記錄。定期)時組織檢查，施工隊每旬組織一次檢查。檢查內(nèi)容:工程質(zhì)量是否符合“驗標(biāo)”的要求；查證的填寫及簽證等是否齊全；質(zhì)量管理制度和組織是否健全；質(zhì)量管理小組活動情況，是否有成果；前次提出的質(zhì)量問題是否糾正；檢查后，及時通報表彰好的施工隊和好的作法，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，并向質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個人頒發(fā)獎狀和證書，給予物質(zhì)獎勵。同時，對工程質(zhì)量差的單位除進(jìn)行通報批評外，并給予一定經(jīng)濟處罰。期完成任務(wù)，特采取如下工期保證措施：施工前的各項準(zhǔn)備工作，從選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設(shè)備，邊設(shè)營邊做施工準(zhǔn)備、邊熟悉設(shè)計文件。干”一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽的思想，以決戰(zhàn)姿態(tài)投入到該工程施工。工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。期完成。的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。發(fā)揮科技這個第一生產(chǎn)力優(yōu)勢?？萍际鞘┕どa(chǎn)的先行用現(xiàn)有科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作，切實和供方緊密聯(lián)系密切合作確保和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。防止臺風(fēng)、暴雨、ft洪對施工的影響。力爭做到臺風(fēng)、雨季零干擾。加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)的職工無后顧之憂。工期保證體系工期保證體系組織保證工關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理的施工組織計劃做好物資供應(yīng)和后勤保證杜絕返工和安全事故突出重點、日清月結(jié)值所占比重二、雨季及夏季施工保證措施雨季施工時對已澆好的梁上面蓋彩條塑料布，正在澆注處采用移動雨蓬。砼混合料的溫度應(yīng)不超過32℃，當(dāng)氣溫超過32℃時應(yīng)對拌工。與砼接觸的模板、鋼筋及其表面在澆注砼之前應(yīng)冷卻至32℃以下。其方法為蓋以濕麻布、噴霧狀水等。三、成本控制措施1.優(yōu)化施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工組織有關(guān)人員根據(jù)施工設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況，結(jié)合工期質(zhì)量要求，努力創(chuàng)造出一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益。按施工組織設(shè)計組織施工，加強施工管理，向管理要效益，同時要制定和落實好各項規(guī)章制度，尤其是落實好經(jīng)濟責(zé)任制，做到多勞多得、不勞不得、獎勤罰懶、獎罰兌現(xiàn)。要充分調(diào)動起廣大參建員工的生產(chǎn)積極性、主動性，開展工地勞動競賽，適時地掀起大干高潮，努力提高勞動生產(chǎn)率。革新、小改進(jìn)、小創(chuàng)造的“五小”活動，依靠科技進(jìn)步增收節(jié)支，向科技要效益。嚴(yán)把材料的供應(yīng)關(guān)，把材料費嚴(yán)格控制在投標(biāo)報價范圍內(nèi)本工程開工后嚴(yán)格按照我處*****允許以公肥私現(xiàn)象。設(shè)置高效率的管理機構(gòu)減少管理費用的開支，本項目的求達(dá)到強將精兵，提高工作效率，以降低管理費用的開支。劃合約部部長安全部部長財務(wù)部部長質(zhì)量部部長工程技術(shù)部部長綜合辦公室主任空心板預(yù)制一隊隊長空心板預(yù)制二明施工保證措施1.項目經(jīng)理部、隊均成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工工作。員文明施工意識，創(chuàng)造文明工地，爭創(chuàng)文明標(biāo)段。充分發(fā)揮黨團(tuán)及工會組織的作用，切實做好施工隊伍的思想政治工作，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，使文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。保文明施工。嚴(yán)格按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，場內(nèi)大宗材牌，做到場地清潔，道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，對于預(yù)制的構(gòu)件，用紅色油漆注名構(gòu)件長度、使用部位、生產(chǎn)日期等。應(yīng)經(jīng)常更換，施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。堅持掛牌上崗制度標(biāo)明職務(wù)、姓名、本人彩色像片接受監(jiān)督檢查。集中辦公,做到職責(zé)上墻。施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，搞好環(huán)