專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年電雷管編號(hào)管理制度范文多篇合集電雷管編號(hào)管理制度一、仔細(xì)檢查打號(hào)機(jī)各部件是否齊全，相連接與否可信，證實(shí)一切正常后，方可操作方式。

二、按規(guī)定將鋼字和彈簧內(nèi)嵌矩形導(dǎo)向槽中，砌不好基座。

三、恰當(dāng)采用雷管踢號(hào)定位尺，認(rèn)真調(diào)整打號(hào)機(jī)的定位螺絲，用與雷管直徑相同的木棒，對(duì)照和校正踢號(hào)邊線，證實(shí)有誤方可展開踢號(hào)。

四、把雷管放入打號(hào)機(jī)中心孔，證實(shí)雷管下端已抵在定位螺絲端的面上，然后在再扣住手柄踢號(hào)。

五、電雷管必須踢在鎖口部位兩個(gè)凹形口圈之間突起環(huán)上。

六、踢號(hào)時(shí)，不得將頭部對(duì)著雷管打號(hào)機(jī)上裝雷管孔觀賞。

七、雷管打號(hào)機(jī)一米內(nèi)放置的電雷管總數(shù)嚴(yán)禁少于200播發(fā)，打號(hào)機(jī)臺(tái)面上雷管不許少于20播發(fā)，臺(tái)面上雷管與機(jī)內(nèi)雷管最輕距離不許大于0.2米。

八、鋼字無法自動(dòng)登位，雷管無法抽出時(shí)，不得用力推擠腳線，應(yīng)當(dāng)扳動(dòng)雷管打號(hào)機(jī)基座螺釘，并使鋼字登位后再抽出雷管。安康部一處副科級(jí)安監(jiān)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安康部監(jiān)察一處副科級(jí)安監(jiān)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在副處長及副處級(jí)安監(jiān)員的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。崗位責(zé)任如下：

1．負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”工作。制訂、修改健全公司工作方案，創(chuàng)建制度措施和問題隱患“兩個(gè)目錄”并不斷完善，監(jiān)督各項(xiàng)工作有序積極開展。

2．監(jiān)督各礦井大力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”工作，每月對(duì)各礦井展開考核，印發(fā)工作通報(bào)。

3．負(fù)責(zé)管理公司安全環(huán)保事故隱患責(zé)任追責(zé)辦法的制訂、修改，對(duì)各礦井安全事故(事件)展開調(diào)查、分析、處置，制訂防范措施，整理事故調(diào)查分析報(bào)告。

5．參予月度安全小檢查、安全環(huán)保績(jī)效考核，并搜集、匯總、分析安全小檢查資料。

6．負(fù)責(zé)管理安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)煤礦方面資料收集整理總結(jié)呈報(bào)工作。

8．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精心安排，對(duì)所屬礦井展開安全檢查，下發(fā)安全檢查隱患處置意見書。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本科在財(cái)務(wù)部部長、副部長領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．幫助成本科科長基本建設(shè)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

2．幫助成本科長制訂義煤公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理工作方案。

3．幫助成本科長審查義煤公司及下屬單位年度安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃;幫助成本科長全面落實(shí)并監(jiān)督下屬單位安全費(fèi)用的抽取和采用情況。

4．幫助成本科長參予審查義煤公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

5．幫助成本科長參予事故搶修救援;幫助調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故，幫助事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)管理查清事故經(jīng)濟(jì)損失。

6．幫助成本科長督導(dǎo)義煤公司所屬單位按規(guī)定沒收安全罰款和采用安全基金(費(fèi)用)。

7．幫助成本科長全面落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用開支;幫助成本科長全面落實(shí)職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的資金及時(shí)交納。

8．幫助成本科長履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。1.氣化分廠安全員崗位安全職責(zé)1.氣化分廠安全員崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理本單位安全技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促繼續(xù)執(zhí)行；業(yè)務(wù)上拒絕接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)管理并出席基本建設(shè)本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患自查方案，及時(shí)呈報(bào)和檢查全面落實(shí)。4.搞好職工的安全思想、安全教育工作，基本建設(shè)分廠安全教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理新入職人員的二級(jí)（分廠級(jí)）安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組級(jí)（崗位級(jí)）的安全教育工作。5.非政府積極開展安全活動(dòng)，精心安排并檢查班組安全活動(dòng)，定期非政府事故預(yù)案演練。6.負(fù)責(zé)管理本單位安技裝備、安全設(shè)施、救火器材、防水和救護(hù)器具的管理；掌控塵、毒出現(xiàn)情況，明確提出防塵、殺毒的改良意見和建議。7.每天深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分廠安全情況展開檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)全面落實(shí)自查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)未自查的隱患及時(shí)自查閉環(huán)。阻止違章作業(yè)，在應(yīng)急情況下對(duì)不聽到勸說者，可以暫停其工作，并立即呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。對(duì)各

種安全作業(yè)票證的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別展開審查，對(duì)特定作業(yè)的安全措施全面落實(shí)情況展開檢查。8.出席本單位各類事故的調(diào)查處置，統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)呈報(bào)火災(zāi)、核爆、中毒、人身危害、環(huán)境污染事故。9.完善、健全安全管理基礎(chǔ)資料，創(chuàng)建各種安全管理臺(tái)帳，努力做到齊全、新穎、規(guī)范。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。老碑灣煤礦公務(wù)用車管理制度老碑灣煤礦公務(wù)用車管理制度

老碑灣礦便字(2012)第2號(hào)

為規(guī)范車輛管理，減少車輛費(fèi)用，經(jīng)研究，特制訂公務(wù)用車(皮卡車和獵豹車)管理制度如下：

一、各部門采用煤礦車輛，提早一天向辦公室提出申請(qǐng)，深入細(xì)致核對(duì)用車申請(qǐng)單，載明用車事由、抵達(dá)地點(diǎn)、來往里程。

二、嚴(yán)苛全面落實(shí)“凡用車必審核”的原則，各單位用車必須核對(duì)用車申請(qǐng)單由綜合管理部部長核準(zhǔn)。

三、每次啟程辦公室負(fù)責(zé)管理對(duì)車輛的有段里程展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)際啟程里程不許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過理論里程的10%。杜絕公車私用情況出現(xiàn)，否則對(duì)啟程人員及司機(jī)給與50-100元罰款，突遇特定情況電話及時(shí)呈報(bào)。

四、因事情應(yīng)急，急于啟程的，先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長批準(zhǔn)后用車，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。

五、因皮卡車和獵豹車均屬于柴油車，啟程前要先查閱油量，原則只準(zhǔn)礦內(nèi)助威，除長途啟程整箱油量嚴(yán)重不足時(shí)，方可出外助威。

六、因非公事自行派車的，事先報(bào)綜合管理部部長批準(zhǔn)后，再日?qǐng)?bào)礦長核準(zhǔn)。

七、啟程前，辦公室確認(rèn)客貨車人員。非選定人員不許駕車車輛，否則發(fā)生安全事故，責(zé)任自私，且對(duì)選定駕駛?cè)藛T給與2000元以上罰款。

八、啟程時(shí)駕駛?cè)藛T必須高度負(fù)責(zé)，深入細(xì)致駕車保證人車安全，凡啟程出現(xiàn)的交通違章行政處罰，由選定駕駛?cè)藛T全權(quán)分擔(dān)。(罰款及處罰)

九、未經(jīng)核準(zhǔn)，任何人不許動(dòng)用煤礦車輛，否則將嚴(yán)肅處理。

老碑灣煤礦

二0一二年三月井下巡查電工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定及有關(guān)制度，對(duì)當(dāng)值安全供電負(fù)責(zé)管理。變配電工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

2．深入細(xì)致核對(duì)操作方式表中，按程序展開操作方式，杜絕并無指令操作方式。

3．發(fā)生故障信號(hào)應(yīng)當(dāng)找到原因立即消解，對(duì)于應(yīng)急重大事故應(yīng)立即匯報(bào)處置。

4．搞好防害工作，電纜溝必須堵塞汪，及時(shí)停用門窗，避免動(dòng)物步入場(chǎng)所。

5．不違章作業(yè)，婉拒任何違章統(tǒng)一指揮。

6．順利完成其他領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．對(duì)不能上崗上崗對(duì)其罰款100元。

2．核對(duì)操作方式榴輝巖合格對(duì)其罰款50元。

3．對(duì)故障隱患處置不及時(shí)對(duì)其罰款50元。

4．防害工作不妥當(dāng)對(duì)其罰款50元。

5．對(duì)違章人員罰款100元。東興礦“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)罰規(guī)定東興礦“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)罰規(guī)定

一、獎(jiǎng)勵(lì)

(1)各隊(duì)所劃歸“一通三嚴(yán)防”制度、措施和設(shè)施維持較好，且管理達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化，月度考核獎(jiǎng)勵(lì)200～1000元;

(2)對(duì)防止“一通三嚴(yán)防”重大事故出現(xiàn)、及時(shí)處理隱患、救治事故軍功人員獎(jiǎng)勵(lì)100～500元，對(duì)軍功單位獎(jiǎng)500～1000元;

(3)對(duì)在“一通三嚴(yán)防”技術(shù)大改為小革方面成績(jī)突出，發(fā)明者被資金投入新穎的個(gè)人每人獎(jiǎng)500～1000元。

二、行政處罰

1、通風(fēng)管理

(1)“一通三嚴(yán)防”制度不完善的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

(2)作業(yè)規(guī)程并無通風(fēng)設(shè)計(jì)或存有而不審核，對(duì)責(zé)任單位罰款500元;通風(fēng)設(shè)計(jì)不全系列的，罰責(zé)任單位單位技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。

(3)作業(yè)規(guī)程未經(jīng)通風(fēng)科審查和核發(fā)動(dòng)工證而擅自動(dòng)工的，罰責(zé)任單位500元,罰隊(duì)長、技術(shù)員各200元。

(4)未按規(guī)定裝設(shè)局部通風(fēng)機(jī)導(dǎo)致循環(huán)風(fēng)的，每行政處罰責(zé)任單位500元，其中隊(duì)長200元。

(5)局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備不較完整，漏風(fēng)，每臺(tái)判罰責(zé)任單位200元。

(6)局部通風(fēng)機(jī)缺乏消音器、距地高度不大于300mm，罰責(zé)任單位500元。

(7)風(fēng)電不槍機(jī)，罰責(zé)任單位500元。

(8)永久密封周邊直奔煤巖失實(shí)或并無0.1m的裙邊，罰責(zé)任單位500元。

(9)永久密封(5m內(nèi))存有雜物、積水、淤泥，罰責(zé)任單位500元。

(10)永久密封沒柵欄、警標(biāo)、表明牌，罰責(zé)單位500元。

(11)永久密封并無編號(hào)管理，并無檢查牌，罰責(zé)任單位500元。

(12)永久風(fēng)門紙盒邊沿口不齊或隔熱、漏風(fēng)，罰責(zé)任單位500元。

(13)永久風(fēng)門前后5m內(nèi)有雜物、積水、淤泥，罰責(zé)任單位500元。

(14)永久風(fēng)門周邊掏槽比較或墻垛不平坦、裂縫，罰責(zé)任單位500元。

(15)臨時(shí)密封并無警標(biāo)、并無檢查牌，罰責(zé)任單位500元。

(16)風(fēng)橋斷面不規(guī)整、漏風(fēng)，罰責(zé)任單位500元。

(17)風(fēng)橋前后5m內(nèi)掘進(jìn)不好或存有雜物、積水、淤泥，罰責(zé)任單位500元。

(18)并無全線貫通措施或存有措施不繼續(xù)執(zhí)行的，每次判罰1000元。

(19)盲巷半封閉未按規(guī)定踢柵欄或密封邊線不對(duì)的，罰責(zé)任單位500元。

(20)對(duì)通風(fēng)科精心安排的工作延期不執(zhí)行者，每次罰責(zé)任單位500元。

(21)放炮衰敗風(fēng)筒或交錢侵蝕、摩擦、拽糟風(fēng)筒的，兩節(jié)罰款500元;

(22)毀壞風(fēng)門變壓的，每次罰款500元;

(23)施工隊(duì)無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)的，罰老爹隊(duì)長、班長各500元,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元;

(24)臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)不斷電、不廢人，罰責(zé)任單位1000元;

(25)拉車拽糟風(fēng)機(jī)影響生產(chǎn)者，每次判罰500元;導(dǎo)致停風(fēng)和瓦斯超載的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元;

(26)毀壞柵欄、警示牌、表明牌、避災(zāi)路線牌等，每行政處罰責(zé)任人200元對(duì)單位罰款500元;

(27)擅自停在、上開局部通風(fēng)機(jī)者，罰款200元;

(28)炮掘20m(綜掘50m)前地測(cè)科并無全線貫通劇場(chǎng)版的，罰責(zé)任單位500元。

(29)通風(fēng)系統(tǒng)管理存有以下情況之一的，對(duì)單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任者罰款200元：

采面設(shè)備、材料未按定放置，阻塞巷道斷面少于1/2的;

改采面上下出口和動(dòng)壓區(qū)通風(fēng)斷面高于原設(shè)計(jì)斷面2/3的;

盾構(gòu)工作面未及時(shí)出渣，阻塞巷道斷面少于1/3的;

風(fēng)門變壓裝置無法正常采用的;

通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的;

巷道風(fēng)速不合乎規(guī)程規(guī)定，且未實(shí)行減少或減少風(fēng)速措施的。

(30)通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施管理存有以下情況之一的，對(duì)單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任者罰款200元：

袒露風(fēng)門不接的;

煤倉或滾煤(矸)眼Grignols引致風(fēng)流短路的;

看看風(fēng)門人員擅自擅離職守的;

永久風(fēng)門未同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓的;

永久風(fēng)門未同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓而又未設(shè)專人看護(hù)的;

短果單道分門或應(yīng)設(shè)永久風(fēng)門而設(shè)臨時(shí)風(fēng)門的;

風(fēng)門損毀不及時(shí)修理的;

冶煉工作面送風(fēng)或春早經(jīng)過采空區(qū)、冒頂區(qū)的;

井下電池硐室未按規(guī)程規(guī)定同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一制通風(fēng)的;

巷道全線貫通未嚴(yán)格執(zhí)行措施，全線貫通后導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)不平衡、不可信的;

主要春早巷輕微年久失修，辨認(rèn)出一處跳躍巷道的;

未按規(guī)程規(guī)定設(shè)置測(cè)量風(fēng)站、點(diǎn)展開高碼的;

未按規(guī)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)環(huán)評(píng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在隊(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)評(píng)工作，本隊(duì)工程質(zhì)量超過沒標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，環(huán)評(píng)員應(yīng)負(fù)責(zé)任。

第二條必須熟識(shí)本隊(duì)《作業(yè)規(guī)程》及補(bǔ)充規(guī)定，按照本隊(duì)規(guī)定的環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，不符合規(guī)定的應(yīng)根據(jù)情況給與扣分，情節(jié)嚴(yán)重的必須向隊(duì)長或值班人員匯報(bào)。

第三條辨認(rèn)出對(duì)安全生產(chǎn)存有影響的關(guān)鍵問題，環(huán)評(píng)員有權(quán)同意使當(dāng)值處置并根據(jù)工作量大小，給與適度報(bào)酬，事后向隊(duì)長匯報(bào)。

第四條搞好生產(chǎn)班的進(jìn)尺環(huán)評(píng)及工作量考核，并深入細(xì)致核對(duì)環(huán)評(píng)記錄和日?qǐng)?bào)單的核對(duì)，搞好定期總結(jié)。

第五條環(huán)評(píng)員應(yīng)大公無私，一絲不茍，不得隱私舞弊。

第六條經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作面的質(zhì)量、安全情況，提供更多合理化建議，當(dāng)好隊(duì)長參謀長。壓風(fēng)機(jī)房管理制度壓風(fēng)機(jī)房管理制度二〇一〇年八月甩風(fēng)機(jī)操作規(guī)程一、安全規(guī)定1、班前不許飲酒，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和工作崗位責(zé)任制，固守工作崗位，下班嚴(yán)禁睡，嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格遵守安全守則和安全規(guī)程。（1）操作方式高壓電氣時(shí)，必須一人操作方式一人監(jiān)護(hù)，操作方式時(shí)必須拎絕緣手套和絕緣鞋墊絕緣墊。（2）嚴(yán)禁隨意更改保護(hù)裝置的整定值。（3）以下情況嚴(yán)禁操作方式：A、在安全保護(hù)裝置失靈的情況下嚴(yán)禁開機(jī)或運(yùn)轉(zhuǎn)B、在電動(dòng)機(jī)、電氣設(shè)備中劇不當(dāng)情況下嚴(yán)禁開機(jī)或運(yùn)轉(zhuǎn)C、在命令儀表損毀不安全情況下，嚴(yán)禁開機(jī)或運(yùn)轉(zhuǎn)D、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁套管地腳螺栓E、氣缸，風(fēng)包在存有壓情況下嚴(yán)禁敲打和相撞3、安全維護(hù)應(yīng)當(dāng)達(dá)至如下建議：（1）安全閥必須動(dòng)作可信，其動(dòng)作壓力嚴(yán)禁少于額定壓力的1.1倍（2）壓縮機(jī)進(jìn)氣口溫度嚴(yán)禁高于0℃（3）甩風(fēng)機(jī)最小工作排氣壓力嚴(yán)禁大于0.8Mpa。二、開機(jī)前準(zhǔn)備工作1、撥打電源，電源指示燈暗2、停用冷凝排污閥3、關(guān)上可供氣閥4、檢查油位計(jì)應(yīng)命令在“綠色”或“橙色”區(qū)域內(nèi)5、關(guān)上風(fēng)剪出氣閥。三、開機(jī)按開機(jī)按鈕，壓縮機(jī)已經(jīng)開始裝載運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈照亮約10秒后，壓縮機(jī)已經(jīng)開始讀取運(yùn)轉(zhuǎn)，顯示屏顯示信息從《Automaticallzunloaded》（自動(dòng)裝載運(yùn)轉(zhuǎn)）變?yōu)椤禔utomaticallzloaded》（自動(dòng)讀取運(yùn)轉(zhuǎn)）四、甩風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)1、當(dāng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈暗后，則表示電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)和支撐不了由電腦控制器自動(dòng)控制，壓縮機(jī)根據(jù)預(yù)設(shè)壓力拎自動(dòng)讀取、裝載。2、手動(dòng)裝載在自動(dòng)讀取狀態(tài)下，按鍵《Unlod/裝載》自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈攻滅，信息《ManuallzUnloaded/手動(dòng)裝載》發(fā)生在主顯示屏上，空壓機(jī)維持裝載運(yùn)轉(zhuǎn)直至再次手動(dòng)讀取。3、手動(dòng)讀取按鍵《Load/讀取》自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈暗，命令《Load/讀取》并不脅迫空壓機(jī)處在讀取狀態(tài)，而是并使空壓機(jī)再次恢復(fù)正常至自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，排氣壓力高于程序預(yù)設(shè)的讀取壓力時(shí)，壓縮機(jī)才讀取運(yùn)轉(zhuǎn)。4、在開機(jī)狀態(tài)林邊草經(jīng)常檢查顯示屏的讀數(shù)和信息，通常主顯示屏表明空壓機(jī)的輸入壓力從Compres—SorOutet/壓縮機(jī)出口壓力及壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)《Automaticallzloaded/自動(dòng)讀取》或《Man—uallzUnloaded/手動(dòng)裝載》在此界面下，輕易按上翻轉(zhuǎn)鍵，則表明壓縮機(jī)的各詳盡運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意觀測(cè)以下數(shù)據(jù)，并搞好記錄。RunningHours/運(yùn)行時(shí)間LoadedHours/讀取時(shí)間MoterHours/電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)次數(shù)LoadReiaz/讀取次數(shù)ModuleHours/電腦控制器得電時(shí)間Compressorourle/空壓機(jī)輸入（壓力）（溫度）壓力嚴(yán)禁少于8.5b25，溫度嚴(yán)禁少于29℃OPoilseparatar/油分離器壓降，不少于0.8bar.opnlpilter/空氣過濾器壓降，不少于0.5bar。Elemertout/轉(zhuǎn)子出口溫度，不少于100℃CoolingMedium/加熱階質(zhì)溫度，不高于0℃，不少于40℃如果壓縮機(jī)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中忽然停機(jī)，且故障指示燈閃光，則為故障停機(jī)，須要排除故障后方再次啟動(dòng)，如果維修保養(yǎng)計(jì)劃的時(shí)間少于規(guī)定時(shí)間或某一檢測(cè)的元件少于維修保養(yǎng)建議。應(yīng)當(dāng)實(shí)行合乎維修保養(yǎng)計(jì)劃措施。五、空壓機(jī)正常停機(jī)1、在讀取狀態(tài)下按下停機(jī)按鈕，壓縮機(jī)自動(dòng)裝載延時(shí)30秒后停機(jī)2、在裝載狀態(tài)下按下停機(jī)按鈕，壓縮機(jī)立即停機(jī)六、空壓機(jī)應(yīng)急停機(jī)1、發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)應(yīng)急停機(jī)。（1）空壓機(jī)或電動(dòng)機(jī)發(fā)生故障存有異常響聲（2）電動(dòng)機(jī)單機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)回或撓、著火（3）忽然停止使用或電源電路故障停止使用導(dǎo)致停機(jī)（4）其它輕微意外事故2、緊急狀態(tài)下應(yīng)急停機(jī)，按下急停按鈕，報(bào)警指示燈閃光，壓縮機(jī)立即停機(jī)，排泄故障后，將此按鈕取下即可忽彈出瞄準(zhǔn)。七、收尾工作（1）檢查設(shè)備抱持潔凈較完整，打掃壓縮機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生，整理運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（2）將存有問題向接班人司機(jī)交代確切。沃埃爾場(chǎng)所管理制度一、機(jī)房屬于沃埃爾場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)拒絕接受本公司保衛(wèi)部的治安管理和監(jiān)督，內(nèi)部保衛(wèi)工作應(yīng)付捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理并匯報(bào)工作。二、機(jī)房人員必須強(qiáng)化責(zé)任心，搞好防雷、防盜、嚴(yán)防災(zāi)害事故工作辨認(rèn)出前科和隱患及時(shí)匯報(bào)。三、機(jī)房門口紅腺存有“沃埃爾場(chǎng)所、閑人免進(jìn)”標(biāo)志牌。四、步入沃埃爾場(chǎng)所必須嚴(yán)格執(zhí)行備案制度，非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信，不許步入沃埃爾場(chǎng)所。五、不許把易燃、易爆危險(xiǎn)品帶進(jìn)沃埃爾崗位，不許將與工作毫無關(guān)系的物品及人員帶進(jìn)工作崗位。六、應(yīng)當(dāng)上崗步入沃埃爾場(chǎng)所，按了解范圍查視，其它部位嚴(yán)禁碰觸。七、沃埃爾崗位不許私自記錄，不許偷拍，不許私自繪圖及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)，特定情況必須經(jīng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)方可。八、步入沃埃爾場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)順從管理人員的統(tǒng)一指揮，例如存有違背沃埃爾管理犯罪行為，經(jīng)勸說不聽到，必須立即懇請(qǐng)出來沃埃爾部位，由捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處。九、檢修設(shè)備應(yīng)當(dāng)至主管單位辦理檢修設(shè)備相關(guān)手續(xù)，否則不許抓著設(shè)備。甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制度一、崗位人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對(duì)設(shè)備的安全工作負(fù)責(zé)管理，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、應(yīng)當(dāng)熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設(shè)備效能。三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》展開操作方式設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》、《交接班制》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制》等有關(guān)制度，司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。四、開機(jī)前要檢查機(jī)械和電氣部位及安全保護(hù)裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。五、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意各部件運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，隨時(shí)觀測(cè)各儀表命令情況，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。六、掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，深入細(xì)致核對(duì)各種記錄努力做到恰當(dāng)有誤。七、管理工具、各備品、備件、材料等，存有備案帳卡、圖紙資料齊全完備，牌板干凈較完整。八、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度，努力做到機(jī)房不能私客。九、經(jīng)常維持設(shè)備、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的干凈，努力做到文明生產(chǎn)。十、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關(guān)系的事情。交接班制度一、交接班工作必須在工作場(chǎng)所展開現(xiàn)場(chǎng)更替，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。二、交接班人員必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各種報(bào)表記錄以及注意事項(xiàng)交代確切，接班人員應(yīng)全面深入細(xì)致地對(duì)各種展開檢查。證實(shí)并無問題雙方蓋章，方可展開更替。三、接班人員嚴(yán)禁返回工作崗位。四、在下列情況下不展開更替工作：1、衛(wèi)生不好不直奔。2、記錄不全系列不直奔。3、工具、配件數(shù)量相符不更替。4、操作方式當(dāng)中不更替。5、事故處置當(dāng)中不更替。6、問題不清不更替。7、接班人員狀態(tài)不好不更替。領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度一、機(jī)房設(shè)立干部上崗登記簿，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認(rèn)真細(xì)致，無法走過場(chǎng)，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細(xì)致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記簿”。1、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化情況；2、各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；3、運(yùn)轉(zhuǎn)及水泵的情況；4、“三違”情況；5、運(yùn)行日志及各種記錄的核對(duì)情況；6、機(jī)房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；7、司機(jī)和保護(hù)工的工作狀況；三、干部上崗必須對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，檢查安全保護(hù)裝置與否齊全并抽檢試驗(yàn)其動(dòng)作情況與否可信。四、干部上崗對(duì)揭發(fā)的問題必須及時(shí)精心安排展開處置并落實(shí)工作責(zé)任。五、干部上崗次數(shù)不高于下規(guī)定：機(jī)電副總經(jīng)理或機(jī)電副總工程師每季度一次，機(jī)電區(qū)長每月一次，分管副區(qū)長，其他科技干部每月應(yīng)當(dāng)上崗一次。壓風(fēng)機(jī)房紙盒機(jī)制一、壓風(fēng)機(jī)房的設(shè)備推行專責(zé)包機(jī)，包機(jī)人員必須努力做到“三言、四可以”。二、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)、保護(hù)工是壓風(fēng)機(jī)房電氣和機(jī)械設(shè)備的包機(jī)人員。三、包機(jī)內(nèi)容主要包含：紙盒設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，紙盒設(shè)備齊全、完備、完好無損，紙盒設(shè)備和機(jī)房的清潔衛(wèi)生，紙盒材料、配件，電力消平煤（集團(tuán)）公司礦井瓦斯抽放管理辦法第一章總則

第一條為二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)瓦斯抽放的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)《礦井瓦斯抽放管理規(guī)定》，強(qiáng)化瓦斯抽放管理，提升抽放效果，避免瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂《平煤集團(tuán)公司礦井瓦斯抽放管理辦法》（以下縮寫《辦法》）。

第二條本《辦法》適用于于平煤集團(tuán)各生產(chǎn)礦井及新建礦井。

第三條集團(tuán)公司各級(jí)安全監(jiān)察部門、業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)管理對(duì)本《辦法》的貫徹落實(shí)頒布展開監(jiān)督、檢查。

第四條礦井瓦斯抽放工作，除應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本《辦法》的規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合國家現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定

第二章瓦斯抽放工作責(zé)任分割

第五條礦長對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理確認(rèn)抽放隊(duì)伍的人員配備，均衡化解抽放所需的資金和裝備，精心安排抽放工程列入礦井生產(chǎn)計(jì)劃，核定礦井大型抽放工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)方案。

第六條礦總工程師對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。非政府基本建設(shè)礦井瓦斯抽放長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，非政府編導(dǎo)抽放設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全技術(shù)措施，非政府抽放工程的環(huán)評(píng)和抽放計(jì)劃的考核，精心安排抽放科研工作和新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用。

第七條生產(chǎn)副礦長對(duì)本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理精心安排礦井抽放地區(qū)、工作面的接任，均衡抽放與改采、鑿生產(chǎn)的關(guān)系，精心安排抽放工程所需的時(shí)間和空間。負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)在采面投產(chǎn)環(huán)評(píng)的同時(shí)展開采面瓦斯抽放系統(tǒng)環(huán)評(píng)。XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度

水害預(yù)防崗位責(zé)任制

一、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報(bào)礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào)，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年夏季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

5、對(duì)煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并實(shí)行積極主動(dòng)科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對(duì)全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會(huì)，研究同意預(yù)防水工作管理人員的考核選任，干部職工水害預(yù)防培訓(xùn)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面的教育宣傳，及時(shí)掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動(dòng)態(tài)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動(dòng)理念。

三、礦總工程師崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、對(duì)全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)人員必須管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系的通暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項(xiàng)工作會(huì)議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作中發(fā)生的難點(diǎn)和問題，對(duì)上個(gè)月預(yù)防水工作展開總結(jié)，并對(duì)本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃和精心安排。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

5、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程以及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃，非政府并審核預(yù)防水工程的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)審核各種施工措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。

7、推廣應(yīng)用有關(guān)預(yù)防水工作的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

四、分管副礦長崗位責(zé)任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、分管生產(chǎn)副礦長主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞好工程的環(huán)