專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023通風(fēng)安全儀器儀表除役管理辦法（新橋煤礦）規(guī)范12篇合稿通風(fēng)安全儀器儀表除役管理辦法（新橋煤礦）通風(fēng)安全儀器儀表除役管理辦法(新橋煤礦)

一、目的

為并使礦井通風(fēng)儀器除役作業(yè)有章可循，增加不必要的儀器采用浪費(fèi)，充分利用儀器價(jià)值，特制訂本辦法。

二、適用范圍

通風(fēng)隊(duì)采用的通風(fēng)安全儀器儀表。

監(jiān)測監(jiān)控中心采用的各種監(jiān)測傳感器的安全儀器儀表。

三、定義

除役儀器就是Azamgarh采用期限或沒采用期限但無法復(fù)原或不具備復(fù)原價(jià)值的儀器。

四、除役流程

1、采用單位在預(yù)報(bào)廢前至少5天向企管科明確提出書面除役提出申請(qǐng)，并附除役儀器的具體內(nèi)容信息。

2、企管科在收到提出申請(qǐng)后3天內(nèi)非政府生產(chǎn)科、技術(shù)中心、供應(yīng)科、監(jiān)察科、采用單位等對(duì)須要除役儀器展開鑒別。

3、經(jīng)除役鑒別后出示除役鑒別報(bào)告，參予鑒別人員共同蓋章證實(shí)，由總工程師審查，報(bào)經(jīng)營礦長核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。鑒別報(bào)告一式三份，企管科、供應(yīng)科、技術(shù)中心各存有一份。

4、除役的儀器儀表，由采用單位將其交還供應(yīng)科，技術(shù)中心和采用單位臺(tái)賬展開凍結(jié)。

5、凡是須要除役而未及時(shí)提出申請(qǐng)除役的儀器儀表，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款1000元。由此導(dǎo)致的后果，按礦有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。防塵工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制防塵工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理礦井各冶煉工作面防塵管路、噴水降塵裝置的加裝、保護(hù)和各主要巷道的噴水降塵工作。

2、防塵工必須按井下粉塵沖刷制度定期對(duì)各采區(qū)主要入春早巷道展開沖塵。

3、加裝或撤去防塵設(shè)施及井下沖塵期間，防塵工要嚴(yán)苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。跳塵時(shí)，必須特別注意維護(hù)電氣設(shè)備。

4、必須確保防塵設(shè)施的可信運(yùn)轉(zhuǎn)及井下沖塵的工作質(zhì)量，杜絕煤塵沉積。

5、防塵工要愛惜沖塵設(shè)施，辨認(rèn)出存有走水、漏水時(shí)，必須立即展開處置和匯報(bào)。

6、加裝或撤去防塵設(shè)施和沖塵工作完結(jié)后，必須深入細(xì)致核對(duì)防塵設(shè)施加裝(撤去)記錄和沖塵記錄。

7、熟識(shí)井下各施工地點(diǎn)出現(xiàn)水、火及瓦斯事故后的避災(zāi)路線。倉庫主任崗位責(zé)任制倉庫主任崗位責(zé)任制

1、在公司、物資供應(yīng)部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、制訂健全環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)、服務(wù)、廢舊、F83E43Se等管理制度并非政府實(shí)行。

3、策劃倉庫的行政、業(yè)務(wù)和安全工作，就是倉庫管理、安全的第一責(zé)任人。

4、掌控職工思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對(duì)職工展開職業(yè)道德、安全教育，杜絕違章現(xiàn)象。

5、嚴(yán)苛貫徹落實(shí)倉庫防雷制度，定期檢查倉庫治安捍衛(wèi)和消防工作。

6、非政府本庫職工展開安全、業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期展開技術(shù)考核，狠抓崗前培訓(xùn)工作。

7、定期檢查以舊換新及外包裝物品的廢舊返送工作。

8、做好庫內(nèi)、外場地的衛(wèi)生，維持干凈。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

第一條為進(jìn)一步推動(dòng)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場管理的責(zé)任意識(shí)。有效率的阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，二要把各項(xiàng)安全工作管理規(guī)定措施全面落實(shí)至實(shí)處，落在現(xiàn)場，現(xiàn)對(duì)各級(jí)管理人員下井、值班搞如下規(guī)定。第二條各級(jí)管理人員下井規(guī)定1、礦長、書記：10個(gè)/月；2、生產(chǎn)口礦領(lǐng)導(dǎo)：15個(gè)/月；3、非生產(chǎn)口礦領(lǐng)導(dǎo)：6個(gè)/月；4、生產(chǎn)科室科長、技術(shù)員：16個(gè)/月；5、非生產(chǎn)科室科長：6個(gè)/月；6、非生產(chǎn)科室通常管理人員：3個(gè)/月；7、對(duì)副組長、支部書記、技術(shù)員：18個(gè)/月。第三條各級(jí)干部下井值班規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行《管理人員下井值班作業(yè)管理》的有關(guān)規(guī)定。第四條下井統(tǒng)一考勤的人員范圍礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)副組長支部書記、科室技術(shù)員、通常管理人員。第五條考勤程序以上所有人員下井前，都必須再加不好工作服至調(diào)度室、信息東站展開備案。由調(diào)度員、信息員負(fù)責(zé)管理備案考勤，并標(biāo)明每個(gè)人的入井時(shí)間。授御后，先后電腦展開授御考勤，然后至信息東站核對(duì)隱患卡，穿工衣至調(diào)度室展開匯報(bào)下井檢查或老爹安全工作情況，隊(duì)組匯報(bào)當(dāng)值工作計(jì)劃順利完成情況、工程質(zhì)量、材料采用及現(xiàn)場安全情況，對(duì)存有問題表明原因，調(diào)度員負(fù)責(zé)管理記錄每個(gè)人的匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)內(nèi)容。第六條下井質(zhì)量建議各級(jí)干部下井的主要任務(wù)就是，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，理清安全生產(chǎn)運(yùn)作程序，做好協(xié)同工作，監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，嚴(yán)苛排查現(xiàn)場存有的各類隱患，狠抓“雙建雙超過”工作，建立安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時(shí)針對(duì)制約安全生產(chǎn)的主要問題，積極開展技術(shù)科技攻關(guān)和課題研究，對(duì)新技術(shù)新工藝展開現(xiàn)場課堂教學(xué)。隊(duì)干要確保和工人同上同下，秉持老爹作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時(shí)確定生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類隱患，非政府不好非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各級(jí)管理人員下井，必須對(duì)職工展開以現(xiàn)場為主要內(nèi)容的培訓(xùn)和抽考回答。每旬下井必須培訓(xùn)和抽考兩名職工。第七條具體內(nèi)容規(guī)定1、科室管理人員下井不高于4小時(shí)/次，隊(duì)副組長、包隊(duì)技術(shù)員下井不高于6小時(shí)/次，老爹、值班不高于8小時(shí)/次。2、老爹上零點(diǎn)班人員，入井時(shí)間無法遜于00：00，上八點(diǎn)班人員，入井時(shí)間無法少于8：30，上四點(diǎn)班人員，入井時(shí)間無法少于16：30，少于規(guī)定時(shí)間除特定情況，通常予以考勤。3、所有管理人員入井、中、夜班入井不高于規(guī)定入井次數(shù)的1/2.每旬下井必須抽考2人、培訓(xùn)2人，被培訓(xùn)和抽考人必須在卡上蓋章。4、各級(jí)管理人員下井考勤必須至調(diào)度室、安全信息東站、人力資源科電腦考勤三處考勤，三處考勤相符的以最少者算是。建議以上三個(gè)部門按照各自考勤臺(tái)帳分別展開匯總，經(jīng)科室負(fù)責(zé)管理人員蓋章后，每月三號(hào)將上月入井情況書面報(bào)人力資源科，人力資源科將根據(jù)所錄取誠情況，對(duì)照入井標(biāo)準(zhǔn)匯總展開考核。5、調(diào)度室、安全信息東站、人力資源科電腦考勤必須成立管理人員下井考勤臺(tái)帳。6、由安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)干部下井信息卡核對(duì)質(zhì)量展開嚴(yán)格把關(guān)，凡相符質(zhì)量建議，則其再次核對(duì)。7、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理精心安排每班老爹值班人員，創(chuàng)建老爹值班匯報(bào)臺(tái)帳及下井考核臺(tái)帳，保證每班至少不少于1名礦領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員下井開路指導(dǎo)作業(yè)。8、下井值班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，上一班的值班人員必須在井下向接班人的值班人員詳盡更替井下狀況，存有的問題及原因。須要特別注意的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄厚。9、調(diào)度員、安全信息員、井口考勤員必須深入細(xì)致考勤、嚴(yán)格把關(guān)，凡不按規(guī)定考勤的或入井超過沒建議，隱患表中核對(duì)超過沒規(guī)定的，一律算不上下井。各考勤員不嚴(yán)苛按煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度一、總則1、礦井每年必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修正和再次貫徹落實(shí)。2、災(zāi)害防治與處置計(jì)劃中必須對(duì)礦井可能將存有的危害具備預(yù)見性，并制訂、實(shí)行存有預(yù)防措施。3、礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等列為企業(yè)財(cái)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃。4、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。5、對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害、疾病等按照政府有關(guān)預(yù)案，積極主動(dòng)搞好有關(guān)工作。二、秉持對(duì)礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理做出具體內(nèi)容規(guī)定。（一）、頂板管理規(guī)定1、煤礦定期非政府有關(guān)單位，對(duì)冶煉工作面巷道掘進(jìn)狀態(tài)展開檢查。2、盾構(gòu)工作面放炮后，等待有毒氣體確定后，人員方準(zhǔn)步入。步入時(shí)首先敲打幫忙問頂。3、礦井工作面礦井作業(yè)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)后移支架掘進(jìn)頂板，檢修時(shí)必須敲打幫忙問頂強(qiáng)化掘進(jìn)，防止冒頂片幫。604、巷道的只護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，年久失修巷道必須及時(shí)修理，折橋割斷柱必須及時(shí)更改。井下存有冒落危險(xiǎn)的巷道再未復(fù)原前，應(yīng)當(dāng)在各入口設(shè)置柵欄警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。5、錨桿掘進(jìn)的巷道在碎裂無機(jī)層頂板的條件下，應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)適度提踢錨索。6、使用錨桿掘進(jìn)時(shí)，必須按設(shè)計(jì)建議展開錨桿固力試驗(yàn)，錨桿固力達(dá)沒設(shè)計(jì)建議的，必須眉區(qū)錨桿。7、巷道修理頂板管理規(guī)定（1）、井下所有架棚巷道修理，包含翻換棚、修棚、全面性掘進(jìn)，必須采用圓木或鐵頂子對(duì)施工支架展開保護(hù)，保護(hù)長度為施工地點(diǎn)前后5米范圍。（2）、在巷道底板堅(jiān)硬、壓力很大時(shí)，各巷道修理地點(diǎn)棚腿必須穿木鞋。（3）、存有推棚冒頂現(xiàn)象的巷道使用腰金屬或木棚掘進(jìn)。（4）、交叉點(diǎn)施工制訂詳盡的施工內(nèi)容，且融合作業(yè)地點(diǎn)情況實(shí)行針對(duì)性的保護(hù)措施。（5）、動(dòng)壓區(qū)、淋水區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)保護(hù)地段，隨時(shí)觀測幫忙頂上變化情況實(shí)行踢頂子或背棚強(qiáng)化保護(hù)。8、礦井工作面頂板管理規(guī)定（1）、礦井工作面前后20米全面性掘進(jìn)必須符合要求，構(gòu)件齊全，單體必須存有初撐力。61（2）、礦井后，及時(shí)移架增大控頂距，頂板不好時(shí)，必須全面性掘進(jìn)，頂板壓力顯著時(shí)，必須帶壓擦拭頂移架升架后，支架必須達(dá)至初撐力。9、盾構(gòu)巷道頂板管理規(guī)定（1）、煤巷錨桿掘進(jìn)巷道，必須強(qiáng)化頂板觀測工作，辨認(rèn)出頂板變化必須及時(shí)增大排距提踢錨索，必要時(shí)踢中心點(diǎn)柱以強(qiáng)化掘進(jìn)。（2）、煤巷錨桿掘進(jìn)必須搞好隱密工程記錄，責(zé)任落實(shí)到人。（3）、片幫輕微的巷道施工時(shí)，幫忙錨桿緊要跟至工作面煤壁。（4）、巷道交叉點(diǎn)、過舊有巷時(shí)必須實(shí)行特定措施，主動(dòng)放頂或加強(qiáng)掘進(jìn)強(qiáng)度，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。二、礦井瓦斯防治1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦井、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施及有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化瓦斯、機(jī)電管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格，通風(fēng)設(shè)施繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交制，風(fēng)門轉(zhuǎn)讓全面落實(shí)至單位、具體內(nèi)容人員。2、對(duì)瓦斯噴出量小和存有異常的改采、盾構(gòu)工作面、推行干部老爹、現(xiàn)場安全嚴(yán)格把關(guān)。礦及時(shí)召開大會(huì)預(yù)防瓦斯專業(yè)會(huì)議制訂瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)措施，并以會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)至有關(guān)單位，并深入細(xì)致貫徹落實(shí)。623、井下盾構(gòu)工作面恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量討論會(huì)制，嚴(yán)苛按瓦斯排放量措施展開排放量，并全面落實(shí)至人員，措施貫徹落實(shí)妥當(dāng)。4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理平衡、并推行分區(qū)通風(fēng)，各用風(fēng)地點(diǎn)按計(jì)劃加派風(fēng)量。巷道全線貫通時(shí)，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積，并由礦、隊(duì)主管通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。5、井下放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”。6、局部通風(fēng)機(jī)不許并無計(jì)劃停風(fēng)。因故障臨時(shí)停風(fēng)時(shí)，當(dāng)值班組長、瓦檢員負(fù)責(zé)管理立即停水廢人，并設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)?；謴?fù)正常通風(fēng)前須深入細(xì)致排放量瓦斯，按瓦斯排放量措施繼續(xù)執(zhí)行，秉持繼續(xù)執(zhí)行“四人變壓擺炮制”。7、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)必須24小時(shí)已連續(xù)監(jiān)測。井下發(fā)生瓦斯超載時(shí)，操作員及時(shí)匯報(bào)礦、通風(fēng)調(diào)度及礦總工程師、通風(fēng)隊(duì)長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施處置。8、一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量每分大于5立方米或一個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量每分大于3立方米，并且通風(fēng)方法無法化解時(shí)，必須實(shí)行瓦斯扣。瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行瓦檢制度，工作面紅腺便攜式瓦斯報(bào)警儀。9、實(shí)行安全裝備系列化。煤掘巷道少于500米或瓦斯噴出量每分大于0.4立方米時(shí)，必須短果雙風(fēng)機(jī)雙電源，并必須確保轉(zhuǎn)換松省。局部通風(fēng)機(jī)加裝推行“三專兩槍機(jī)”。6310、對(duì)瓦斯噴出量小、后隅角瓦斯蓄積難于處置的礦井工作面，應(yīng)用領(lǐng)域瓦斯移動(dòng)泵展開抽放。對(duì)瓦斯噴出量小、供風(fēng)距離短的盾構(gòu)工作面，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化局部通風(fēng)管理或采用大功率對(duì)旋式外木自爆軸流式通風(fēng)式通風(fēng)機(jī)減少盾構(gòu)工作面風(fēng)量。三、礦井水害事故預(yù)防1、設(shè)立礦井預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組。2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)關(guān)于做好礦井預(yù)防水文件建議。并設(shè)立預(yù)防水專業(yè)組，負(fù)責(zé)管理日常嚴(yán)防排洪管理工作。3、盾構(gòu)巷道就是下山施工的，必須把嚴(yán)防排洪設(shè)施跟至工作面。預(yù)計(jì)水量小的施工地點(diǎn)，必須存有水泵排水系統(tǒng)。4、搞好因礦井坍塌引發(fā)的塌陷區(qū)域積水情況，預(yù)測防治工作，采取措施避免積水通過裂隙罐入井下。5、雨季前對(duì)嚴(yán)防排洪工作展開全面檢查，設(shè)立防汛非政府機(jī)構(gòu)，防汛器材準(zhǔn)備工作齊全，各單位強(qiáng)化防汛值守，一旦存有汛情二十四小時(shí)存有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和存有人員出席搶修。6、對(duì)受到水患威脅的采區(qū)、冶煉工作面，“秉持有疑必尋、先尋后鑿（改采）的原則。尋抽水的設(shè)計(jì)、施工、審核及協(xié)同工作由礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理，地測人員預(yù)先明確提出水情分析預(yù)測和預(yù)測圖，搞好預(yù)防水工作計(jì)劃及總結(jié)。7、尋抽水地點(diǎn)距水體必須留設(shè)不大于20米的隔水煤柱，修整不好施工地點(diǎn)幫忙頂上；尋抽水鉆孔必須加裝丁年裝置及壓力表。648、汛前必須切跡采動(dòng)影響的地面塌陷區(qū)民房、鐵路、通訊等設(shè)施展開檢查，全面落實(shí)拆遷計(jì)劃，并及時(shí)采取措施處置。9、副井、主井的井口必須存有可信的竊水溝、抽水堤或修整井口周圍，避免暴雨洪水輕易從井筒罐入井下造成危害。10、對(duì)井田范圍內(nèi)的地面塌陷區(qū)、河流積水區(qū)設(shè)立專人檢查，應(yīng)當(dāng)盡可能將其疏干或排泄井田。11、各項(xiàng)防汛工程必須在汛期前完結(jié)。12、雨季前，各水倉清掃淤泥必須完結(jié)，主水泵必須檢修完，確保主水泵一臺(tái)采用、一臺(tái)水泵、一臺(tái)檢修。13、汛期前，必須按規(guī)定搞好井下電纜及電器設(shè)備的防火試驗(yàn)、中劇維護(hù)試驗(yàn)、絕緣維護(hù)試驗(yàn)。14、具體內(nèi)容防汛工作存有汛期“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理。15、調(diào)度室、通風(fēng)登機(jī)隊(duì)做為“三嚴(yán)防”工作主管部門，必須本著嚴(yán)防大汛、抗炎大災(zāi)的原則，提升防汛、嚴(yán)防防洪、嚴(yán)防雷電的抗災(zāi)意識(shí)，提早搞好防汛、抗災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。個(gè)單位強(qiáng)化“三嚴(yán)防”值守，設(shè)立搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，并努力做到召之即來，去之能夠戰(zhàn)，戰(zhàn)之愿助。16、包好備足搶修物資、材料和設(shè)備，統(tǒng)一集中管理，努力做到防汛物資專管專用。17、機(jī)電部門在汛期前，必須檢查、試驗(yàn)不好地面供電設(shè)施的防火工作及排水泵、潛水泵，并底上適當(dāng)?shù)目刂破?、電纜等。6518、通風(fēng)隊(duì)必須準(zhǔn)備好足量的排水管及連接件。19、地面排洪設(shè)施必須較完整，排水管路必通暢。四、礦井火災(zāi)預(yù)防管理制度1、外因火災(zāi)（1）、礦井設(shè)立防雷非政府。各科室、隊(duì)存有防雷負(fù)責(zé)人，并經(jīng)常非政府防雷檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。認(rèn)真落實(shí)礦井嚴(yán)防救火制度和措施。（2）、選煤場、車隊(duì)、坑木場、庫房，都必須存有健全的防雷制度，井下機(jī)電硐室、火藥庫、膠帶輸送機(jī)頭等沃埃爾的點(diǎn)，都必須配有足夠多的救火器材。（3）、主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施及反華風(fēng)門，機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)和運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)必須定期檢修，維持較完整狀態(tài)。（4）、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸和火工管理，殲滅電氣失爆和火藥殘爆，避免外因火災(zāi)出現(xiàn)。（5）、各單位的廠房必須精心安排專門的負(fù)責(zé)人，對(duì)嚴(yán)防救火設(shè)施必須精心安排專人展開管理。（6）、保衛(wèi)科必須強(qiáng)化地面消火設(shè)施的管理和檢查，必須保證松省。（7）、存有機(jī)電設(shè)備的單位必須強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的較完整檢查，避免電氣設(shè)備失爆。2、內(nèi)因火災(zāi)66（1）、年初必須根據(jù)采場unclear情況，基本建設(shè)年度的避免自然發(fā)怒措施。（2）、每個(gè)冶煉工作面都必須存有避免煤層自然發(fā)怒措施，并列入冶煉作業(yè)規(guī)程。（3）、恰當(dāng)挑選礦井的拓展方式，合理布置采區(qū)和工作面，強(qiáng)化頂板管理，提升回采率，大力推進(jìn)回采速度。礦井工作面必須隨時(shí)調(diào)整布季，避免偷煤導(dǎo)致自然發(fā)怒。（4）、挑選合理的通風(fēng)方式，恰當(dāng)設(shè)置掌控風(fēng)流的設(shè)施，強(qiáng)化通風(fēng)防雷管理。（5）、掌控自然發(fā)怒預(yù)兆規(guī)律，及時(shí)展開發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)，把自然發(fā)怒殲滅在原始社會(huì)階段。（6）、對(duì)煤層漏風(fēng)地下通道，使用噴漿、注阻化劑、備注白泥、煤體修整等防雷措施。（7）、強(qiáng)化采空區(qū)、密封、冶煉工作面的煤層防雷檢測分析，辨認(rèn)出存有自然發(fā)怒預(yù)兆及時(shí)處理。五、礦井防塵安全防治管理制度1、基本建設(shè)不好全礦性的年度預(yù)防粉塵措施制度。冶煉、皮帶、通風(fēng)等有關(guān)單位必須嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行，冶煉作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)將防塵措施列入。2、對(duì)井上下存有粉塵產(chǎn)生的作業(yè)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)制訂防塵措施，存有專人負(fù)責(zé)管理。673、建立健全全系列礦井防塵、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)產(chǎn)塵地點(diǎn)按規(guī)定測量、產(chǎn)塵點(diǎn)達(dá)標(biāo)率必須逐年提升。4、礦井創(chuàng)建健全的防塵噴水管路系統(tǒng)，凈化風(fēng)流水幕、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、隔爆水棚等防塵設(shè)施必須齊全健全，符合規(guī)定。5、盾構(gòu)必須實(shí)行濕式鉆眼，經(jīng)常沖洗煤幫煤壁。6、沖洗、打掃粉塵必須嚴(yán)苛按礦2006年《煤塵沖洗、打掃計(jì)劃》繼續(xù)執(zhí)行，同時(shí)必須根據(jù)季節(jié)變化適當(dāng)延長煤塵沖洗、打掃周期。六、地面主要產(chǎn)塵點(diǎn)（煤場）煤塵災(zāi)害的防治和環(huán)境治理1、強(qiáng)化宣傳，全體職工都介紹煤塵的危害，必須搞好防塵工作。2、當(dāng)值職工必須去除積塵，搞好文明化生產(chǎn)。3、對(duì)煤塵小的地方，加設(shè)水管噴霧降塵和設(shè)置除塵器除塵。4、篩分間、煤倉、煤塵掌控區(qū)域，不容許抽煙。5、通風(fēng)隊(duì)定期對(duì)煤塵掌控區(qū)域測塵并呈報(bào)有關(guān)部門。6、各崗位設(shè)立防雷負(fù)責(zé)人，具備窶防雷用具，齊全松省，必須人人都會(huì)采用。7、廠區(qū)內(nèi)窶防雷器材必須管理不好，窶防雷用具標(biāo)志顯著，責(zé)任明晰，不許隨意損毀或遺失窶防雷器材，緊固地點(diǎn)的防雷設(shè)施不許任何人侵吞（除救災(zāi)救火外），用過后及時(shí)按規(guī)68定移去。8、礦防雷人員必須對(duì)消防設(shè)施及器材，經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、及時(shí)、精確地表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通告、通報(bào)的或電子郵件電文，并堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施統(tǒng)一指揮協(xié)同生產(chǎn)，真正努力做到不違章調(diào)度，不違章統(tǒng)一指揮。

3、在安全和生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須無條件地順從安全。

4、深入細(xì)致狠抓動(dòng)工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，認(rèn)真匯報(bào)現(xiàn)場工作人員的匯報(bào)，詳盡查問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)搞好事故匯報(bào)記錄。凡辨認(rèn)出安全隱患，必須積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行按章處置。關(guān)鍵性隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。

5、凡在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害及事故，必須快速掌控災(zāi)情情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)命令，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等展開救治。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。

6、積極主動(dòng)深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹生產(chǎn)情況，掌控第一手資料。按時(shí)出席礦舉行的各種安全討論會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)建議參予有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、查案和處置工作安全科專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助科長搞好全科安全監(jiān)督檢查及事故分析工作,對(duì)事故分析秉持“四不放過”原則。

2、按照各專業(yè)分工，對(duì)礦井、盾構(gòu)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、地測預(yù)防水展開日常監(jiān)督檢查。

3、對(duì)全礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)劃、安全技術(shù)措施及各種規(guī)章制度的基本建設(shè)和全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行化解，對(duì)于很大隱患必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，辨認(rèn)出現(xiàn)場存有危害人身安全的關(guān)鍵性隱患必須立即停工自查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、精心安排不好安全員、信息員日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行他們履行職責(zé)不好職責(zé)，努力做到“巡回檢查不斷線、重點(diǎn)盯班不斷人”。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“三違”管理制度，非政府不好日常安全檢查及突擊查崗工作。搞好安全科日常管理工作。

7、積極主動(dòng)出席各種安全傳教活動(dòng)，幫助科長定期上開不好科內(nèi)月度討論會(huì)、周會(huì)。

8、出席礦及專業(yè)非政府的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查環(huán)境治理檢查。采煤機(jī)保護(hù)和維修保養(yǎng)管理制度采煤機(jī)保護(hù)和維修保養(yǎng)管理制度

(1)日檢

1、處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題和更改生產(chǎn)班損毀的、母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。

2、檢查并套管各部螺栓，平添遺失的、更改損毀的螺栓特別注意套管交會(huì)螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、制動(dòng)器螺栓。

3、檢查各部油量與否符合規(guī)定，油脂與否變質(zhì)，各殺菌部與否缺油，并及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)注油。

4、檢查滾筒齒座有沒有損毀、上開焊接現(xiàn)象，截齒與否遺失、磨損輕微。

5、檢查加熱噴霧系統(tǒng)與否損壞，燃燒室與否遺失、阻塞、漏水，特別注意變頻器、變壓器和截割電機(jī)冷卻水與否正常，水壓符合要求。

6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕與否有效率、可信。

7、檢查處置搖臂陽入低系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。

8、檢查處置液壓系統(tǒng)翹起高壓管損毀情況。

9、檢查電纜、電纜Harcou裝置有沒有損壞現(xiàn)象，保險(xiǎn)訂貨與否遺失或爬出。

10、檢查左、右奔跑部、奔跑輪、滑靴與否存有磨損、裂紋。

11、在生產(chǎn)前先展開試車，檢查采煤機(jī)各部聲音與否正常。

10、深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。

(2)、周檢

1、沖洗或更改過濾器。

2、檢查油量和油質(zhì)，辨認(rèn)出油池中存有金屬粉末及時(shí)清掃，檢查機(jī)械磨損情況。

3、套管和更改各部螺栓特別就是滾筒螺栓、搖臂緊固螺栓、交會(huì)螺栓。

4、檢查搖臂的滑行動(dòng)作和液壓門鎖情況。

5、檢查滑靴的相連接和磨損情況。

6、檢查機(jī)械傳動(dòng)部分的磨損情況。

7、檢查油泵情況和油壓管路損毀、磨損的情況。

8、對(duì)于檢查出來的磨損輕微部件和紙機(jī)部件及時(shí)更改。

(3)、月檢

1、按照設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)詳盡檢查處置，必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)。

2、更改油脂。

3、檢查和調(diào)整磨損輕微和損毀的部件。

4、檢查和調(diào)整各保護(hù)裝置的性能。

5、檢查除雪部，截割部的液壓系統(tǒng)和機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的工作情況，須要打蓋檢查，必須存有嚴(yán)苛的保護(hù)措施，切勿弄臟油池。計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)在建設(shè)管理和日常辦公中的促進(jìn)作用，根業(yè)主《計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定》，融合項(xiàng)目實(shí)際，制訂本規(guī)定。

第二條項(xiàng)目計(jì)算機(jī)設(shè)備歸口綜合管理部統(tǒng)一管理，綜合管理部內(nèi)明晰一名責(zé)任人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理。本規(guī)定中的計(jì)算機(jī)設(shè)備包含計(jì)算機(jī)主機(jī)(臺(tái)式電腦和筆記本電腦)、顯示器、打印機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等設(shè)備。

第三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的布局，通常以部室布局1臺(tái)臺(tái)式電腦，存有特定工作須要人員經(jīng)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審核可以再布局1臺(tái)手提電腦;打印機(jī)，掃描儀、傳真機(jī)等根據(jù)工作須要布局。

第四條內(nèi)部人員工作出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，原則上印制的電腦隨其個(gè)人調(diào)到嶄新部門，打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等計(jì)算機(jī)設(shè)備回到原部門。

第五條因各種原因返回項(xiàng)目的人員，在辦理正式宣布移出或辭職相關(guān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)先行辦理有關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備的歸還更替。

第二章計(jì)算機(jī)設(shè)備的出售和環(huán)評(píng)

第六條綜合管理部根據(jù)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新除役和各部門實(shí)際工作須要明確提出出售計(jì)劃，經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部審查會(huì)簽并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)采購計(jì)劃。

第七條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備訂貨有關(guān)規(guī)定，每次參予訂貨人數(shù)嚴(yán)禁多于2人。

第八條出售計(jì)算機(jī)設(shè)備秉持一流、新穎、適當(dāng)全面性的原則。為易于保護(hù)和管理，出售時(shí)除考量性價(jià)比外，還應(yīng)當(dāng)挑選技術(shù)力量雄厚、售后服務(wù)不好的商家，且盡可能挑選同一品牌。

第九條商家交貨計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí)，綜合管理部責(zé)任管理人員和出售部門必須深入細(xì)致環(huán)評(píng)：開箱檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備有沒有碰損或損毀，附件及隨機(jī)資料(包含隨機(jī)軟件、說明書、保修卡等目錄)與否齊全;開機(jī)檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)及軟件的加裝與否合乎工作建議。

第十條計(jì)算機(jī)設(shè)備環(huán)評(píng)合格后，綜合管理部責(zé)任管理人員負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建固定資產(chǎn)管理檔案，并負(fù)責(zé)管理將隨機(jī)資料、加裝的系統(tǒng)及軟件展開備案，為每一臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)備創(chuàng)建采用、修理檔案。

第十一條同型計(jì)算機(jī)設(shè)備的分配及人員崗位變動(dòng)后計(jì)算機(jī)設(shè)備的重新分配，由綜合管理部明確提出方案，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后交付使用。

第十二條計(jì)算機(jī)設(shè)備繳用戶采用時(shí)，綜合管理部責(zé)任管理人員必須將計(jì)算機(jī)設(shè)備布局、加裝的系統(tǒng)及軟件、采用中的注意事項(xiàng)向采用人展開了解，并展開操作方式模擬，經(jīng)采用人檢查后收件人。

第十三條計(jì)算機(jī)設(shè)備的加裝軟件、驅(qū)動(dòng)程序、保修卡等由綜合管理部責(zé)任管理人統(tǒng)一看管，采用說明書繳采用人看管。

第三章計(jì)算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域管理

第十四條計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)置放在靠近太陽照射的邊線，特別注意防塵和防塵，采用時(shí)嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，上班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)阻斷電源。凡故意毀壞或不按操作規(guī)程操作方式導(dǎo)致計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損毀的，由采用人分擔(dān)維護(hù)費(fèi)或索賠。

第十五條出外隨身攜帶手提電腦應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，避免被盜;辦公室并無防盜門的，上班前要將手提電腦門鎖至柜中。例如因看管疏于導(dǎo)致計(jì)算機(jī)設(shè)備或配件遺失的，由當(dāng)事人分擔(dān)全額的索賠責(zé)任。

第十六條根據(jù)上級(jí)建議，綜合管理部專門布局一臺(tái)國家機(jī)密計(jì)算機(jī)，可供項(xiàng)目及各部門整篇文章和處置國家機(jī)密文件資料專用。

第十七條嚴(yán)苛信息玩游戲?qū)彶橹贫?秉持“玩游戲不國家機(jī)密,國家機(jī)密不玩游戲”，任何保密信息嚴(yán)禁在網(wǎng)上公布、傳輸。嚴(yán)苛國家機(jī)密載體的管理，凡存儲(chǔ)國家機(jī)密信息的軟盤、光盤及優(yōu)盤等必須專盤專用，嚴(yán)禁上外網(wǎng)操作方式或套在與外網(wǎng)相連接的計(jì)算機(jī)上，嚴(yán)禁明密混存，嚴(yán)禁擅自隨身攜帶出外;不得將國家機(jī)密信息、資料存儲(chǔ)在手提電腦中;不得將國家機(jī)密文件共享或者官方擺于網(wǎng)上。

第十八條任何人嚴(yán)禁擅自在辦公電腦上加裝游戲及非法軟件，也嚴(yán)禁擅自刪掉電腦中的有關(guān)程序或軟件。

第十九條為避免數(shù)據(jù)遺失，各人關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)存儲(chǔ)在電腦D盤或同時(shí)備份在優(yōu)盤或移動(dòng)硬盤等介質(zhì)上。

第二十條計(jì)算機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁籌錢與外單位人員采用，也嚴(yán)禁私自展開對(duì)調(diào)。

第四章計(jì)算機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)和修理

第二十一條綜合管理部定期對(duì)項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)設(shè)備展開維修保養(yǎng)、檢修，服務(wù)器、電腦、打印機(jī)、掃描儀等每半年一次。檢修中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理，并核對(duì)適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

第二十二條部門內(nèi)部共用的計(jì)算機(jī)設(shè)備，由該部門領(lǐng)導(dǎo)選定專人展開日常保護(hù)和管理。分配至個(gè)人的，由本人負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)和管理。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

第二十三條計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障須要修理時(shí)，采用人必須搞好數(shù)據(jù)的備份工作，避免數(shù)據(jù)遺失。須要出售配件或必須送來外展開保護(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)綜合管理部計(jì)算機(jī)管理人員核準(zhǔn)。

第二十四條出局、除役計(jì)算機(jī)設(shè)備，由采用部門明確提出意見報(bào)綜合管理部，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)煤礦防塵設(shè)施管理制度煤礦防塵設(shè)施管理制度

1.目的

強(qiáng)化防塵、殺毒安全管理，實(shí)行綜合措施，消解塵毒危害，不斷提升勞動(dòng)條件，確保職工的安全身心健康，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2.職責(zé)

2.1安全科負(fù)責(zé)管理制訂防塵制度。

2.2各部門單位負(fù)責(zé)管理各自范圍內(nèi)的防塵殺毒工作。

3.工作程序

3.1維持作業(yè)場所符合規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效防水措施，并定期展開監(jiān)測和健康檢查。

3.2必須根據(jù)預(yù)防為主、綜合治理的原則，融合開源節(jié)流、革新、改建，逐步消解塵毒危害。

3.3對(duì)作業(yè)場所必須及時(shí)清掃，維持干凈。

3.4必須強(qiáng)化保護(hù)，定期檢修，維持設(shè)備較完整，杜絕走、冒著、幾滴、鑿，對(duì)各種防塵、殺毒設(shè)施，未經(jīng)主管部門同意核準(zhǔn)，嚴(yán)禁停止使用、侵吞或拆毀。

3.5嶄新職工入廠后，應(yīng)當(dāng)展開健康檢查，并創(chuàng)建身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

職業(yè)病預(yù)防管理制度

1管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1.1管理機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理職業(yè)病預(yù)防的監(jiān)督管理，職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案的創(chuàng)建與看管。

1.2職責(zé)

創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程;創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工身心健康監(jiān)護(hù)檔案;非政府、協(xié)同有關(guān)部門順利完成本公司職業(yè)病預(yù)防管理的各項(xiàng)工作。

2工作內(nèi)容、建議與程序

2.1管理內(nèi)容

2.1.1非政府全廠員工自學(xué)《職業(yè)病防治法》，對(duì)各工種員工展開專業(yè)教育和培訓(xùn)。

2.1.2采取有效的職業(yè)病防水設(shè)施，按時(shí)派發(fā)有效率的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.2管理建議

2.2.1人員上崗前要展開專業(yè)培訓(xùn)。

2.2.2在崗人員每年健康檢查一次。

2.2.3工作場所每年至少監(jiān)測一次。

2.2.4安全生產(chǎn)部成立工作場所監(jiān)測檔案。

3監(jiān)督檢查與考核

3.1由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核。

3.2本制度按廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分展開考核。

4附則

4.1本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。瓦斯隊(duì)瓦檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)瓦檢工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建