儲運部年終工作總結范文

20xx年的工作與平常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在XX，除應對大量的出入庫等相關工作，我還積極培育部門員工的工作自主力量，在我的細心指導下，XX的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作，同時還必需加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動，YY儲運部的相關工作進入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運治理工作閱歷并且已經(jīng)為公司工作八年的.老員工，我認為提高自我，熬煉自我的時候到了，所以我主動向公司領導請纓來YY治理儲運部相關工作，在這個既生疏又熟識的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個細節(jié)，提高自身的工作力量，并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。

來到YY工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況，作為一個食品德業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件特別重要的事情；其次：庫房的容貌、現(xiàn)場的5S，一個良好的工作環(huán)境也會給平常的工作帶來意想不到的收獲；最終對全部的工作進展了梳理，并常常給員工開會溝通，既要了解每個人每天的工作重點是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無阻。

為了能把儲運的工作做的更好，給治理帶來優(yōu)勢，新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下：

一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強人員培育和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團隊，更離不開優(yōu)秀的員工。依據(jù)平常工作中個人的表現(xiàn)，重新衡量個人不同水平和不同力量并進展分類培育，同時在思想上進展引導，爭取讓每位員工都能在適宜的工作崗位上為公司做奉獻，并真真實切地體會到圣諾大家庭的暖和。同時預備實施競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿?，對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進每一名員工都積極上進。

二、仔細把5S推廣下去。依據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標準和現(xiàn)場的要求。參照標準和要求實施區(qū)域治理。依據(jù)實際庫房的條件來定位，標示清晰、分區(qū)明確、庫容整齊，嚴格根據(jù)標準來執(zhí)行。

三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的治理，五防工作也要做到實處，特殊是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況，下班后檢查庫房門窗安全，確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。

四、加強XX、YY兩地的儲運工作連接，并常常巡查兩地庫房，準時發(fā)覺問題并加以改正，確保兩地儲運賬目與實物的精確性，以提高兩地的工作效率，確保盤點工作的順當進展。

以上是我的初步的想法，詳細的工作還有待以后工作中不斷的改良與提升，同時我也意識到需要進一步磨練自我意志，學習更加專