專業(yè)文檔，歡迎下載！ 《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實(shí)施）》規(guī)定的關(guān)鍵性隱患范文12篇《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實(shí)施）》規(guī)定的關(guān)鍵性隱患《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法(實(shí)施)》規(guī)定的關(guān)鍵性隱患

一、“超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”，就是稱有以下情形之一的：

(一)礦井全年產(chǎn)量少于礦井核定生產(chǎn)能力的;

(二)礦井月產(chǎn)量少于當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃10%的;

(三)一個(gè)改采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上盾構(gòu)工作面同時(shí)作業(yè)的;

(四)未按規(guī)定制訂主要冶煉設(shè)備、提高運(yùn)輸設(shè)備檢修計(jì)劃或者未按計(jì)劃?rùn)z修的;

(五)煤礦企業(yè)未制訂井下勞動(dòng)定員或者實(shí)際入井人數(shù)少于規(guī)定人數(shù)的。

二、“瓦斯超載作業(yè)”，就是稱有以下情形之一的：

(一)瓦斯檢查員搭載數(shù)量嚴(yán)重不足的;

(二)不按規(guī)定檢查瓦斯，存有逃費(fèi)、假檢的;

(三)井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的。

三、“煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實(shí)行嚴(yán)防注重措施”，就是稱有以下情形之一的：

(一)未創(chuàng)建預(yù)防注重機(jī)構(gòu)并搭載適當(dāng)專業(yè)人員的;

(二)未裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)和抽放瓦斯系統(tǒng)，未設(shè)置采區(qū)專用春早巷的;

(三)未展開區(qū)域注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)的;

(四)未實(shí)行預(yù)防注重措施的;

(五)未展開預(yù)防注重措施效果檢驗(yàn)的;

(六)未實(shí)行安全防水措施的;

(七)未按規(guī)定搭載預(yù)防注重裝備和儀器的。

四、“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)”，就是稱有以下情形之一的：

(一)1個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量大于5米3/分鐘或1個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3米3/分鐘，用通風(fēng)方法化解瓦斯問題不合理而未創(chuàng)建抽放瓦斯系統(tǒng)的;

(二)礦井絕對(duì)瓦斯噴出量達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》第145條第(二)項(xiàng)規(guī)定而未創(chuàng)建抽放瓦斯系統(tǒng)的;

(三)未搭載專職人員對(duì)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開管理、采用和保護(hù)的;

(四)傳感器設(shè)置數(shù)量嚴(yán)重不足、短果邊線不當(dāng)、調(diào)校不及時(shí)，瓦斯超載后無法斷電并收到聲光報(bào)警的。

五、“通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信”，就是稱有以下情形之一的：

(一)礦井總風(fēng)量嚴(yán)重不足的;

(二)主井、春早井同時(shí)出來煤的;

(三)沒水泵主要通風(fēng)機(jī)或者兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)能力不相匹配的;

(四)違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)的;

(五)沒按非正規(guī)設(shè)計(jì)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的;

(六)冶煉工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足的;

(七)采區(qū)入(回去)風(fēng)巷未橫跨整個(gè)采區(qū)，或者雖橫跨整個(gè)采區(qū)但一段送風(fēng)、一段春早的;

(八)風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置無法滿足用戶通風(fēng)安全須要的;

(九)煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷的盾構(gòu)工作面未裝備甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置或者甲烷斷電儀和風(fēng)電槍機(jī)裝置的。

六、“存有輕微水患，未采取有效措施”，就是稱有以下情形之一的：

(一)未查明礦井水文地質(zhì)條件和采空區(qū)、相連礦井及棄置舊窯積水等情況而非政府生產(chǎn)的;

(二)礦井水文地質(zhì)條件繁雜沒搭載預(yù)防水機(jī)構(gòu)或人員，未按規(guī)定設(shè)置預(yù)防水設(shè)施和搭載有關(guān)技術(shù)裝備、儀器的;

(三)在有突水威脅區(qū)域展開冶煉作業(yè)未按規(guī)定展開尋抽水的;

(四)擅自采礦各種嚴(yán)防隔水煤柱的;

(五)存有顯著瀝青征兆未撤走井下作業(yè)人員的。

七、“超層越界采礦”，就是稱有以下情形之一的：

(一)國(guó)土資源部門判定為超層越界的;

(二)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過開采許可證規(guī)定采礦煤層層位展開采礦的;

(三)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過開采許可證列明的座標(biāo)掌控范圍采礦的;

(四)擅自采礦保安煤柱的。

八、“存有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施”，就是稱有以下情形之一的：

(一)存有沖擊地壓危險(xiǎn)的礦井未搭載專業(yè)人員并基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)的;

(二)未展開沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、未采取有效預(yù)防措施的。

九、“自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施”，就是稱有以下情形之一的：

(一)采礦難爆胎和爆胎的煤層時(shí)，未基本建設(shè)避免自然發(fā)怒設(shè)計(jì)或者未按設(shè)計(jì)非政府生產(chǎn)的;

(二)高瓦斯礦井使用放頂煤礦井法采取措施后仍無法有效率預(yù)防煤層自然發(fā)怒的;

(三)采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井，未選取自然發(fā)怒觀測(cè)站或者觀測(cè)點(diǎn)邊線并創(chuàng)建監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、未創(chuàng)建自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，未按規(guī)定實(shí)行預(yù)防性灌漿或者全部填充、備注隋性氣體等措施的;

(四)存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應(yīng)的安全防范措施并穩(wěn)步生產(chǎn)的;

(五)采礦難爆胎煤層未設(shè)置采區(qū)專用春早巷的。

十、“采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝”，就是稱有以下情形之一的：

(一)被列為國(guó)家應(yīng)予以出局的煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品或工藝，少于規(guī)定期限仍在采用的。

(二)注重礦井在2006年1月6日之前未實(shí)行安全措施采用架線式電機(jī)車或者在此之后仍穩(wěn)步采用架線式電機(jī)車的;

(三)礦井提高人員的絞車、鋼絲繩、提高容器、斜井人車等未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，未按規(guī)定展開定期檢驗(yàn)的;

(四)采用非工程塑料皮帶、非工程塑料電纜，改采區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的;

(五)未按礦井瓦斯等級(jí)采用適當(dāng)?shù)拿旱V許用炸藥和雷管、未采用專用發(fā)爆器的;

(六)使用無法確保2個(gè)通暢安全出口礦井工藝采礦(三角煤、殘余煤柱按規(guī)定采礦者除外)的;

(七)高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井、采礦難爆胎和爆胎煤層(薄煤層除外)礦井使用行進(jìn)式礦井方法的。

十一、“年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒雙回路供電系統(tǒng)”，就是稱有以下情形之一的：

(一)單電路供電的;

(二)存有兩個(gè)電路但源自一個(gè)區(qū)域變電所同一母線端的。

十二、“新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模”，就是稱有以下情形之一的：

(一)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查核準(zhǔn)擅自非政府施工的;

(二)對(duì)核準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)作出關(guān)鍵性更改后未經(jīng)再次審核并非政府施工的;

(三)改擴(kuò)建礦井在改擴(kuò)建區(qū)域生產(chǎn)的;

(四)改擴(kuò)建礦井在非改擴(kuò)建區(qū)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全設(shè)計(jì)規(guī)定范圍和規(guī)模生產(chǎn)的;

(五)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施未經(jīng)竣工驗(yàn)收并核準(zhǔn)而擅自非政府生產(chǎn)的。

十三、“煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未再次獲得煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證，專門從事生產(chǎn)的，或者承包方再次發(fā)包的，以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務(wù)承攬”，就是稱有以下情形之一的：

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將煤礦(礦井)承攬或者租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者適當(dāng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人的;

(二)煤礦(礦井)推行承攬(代銷)但未簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者載有雙方安全責(zé)任與權(quán)力內(nèi)容的承包合同展開生產(chǎn)的;

(三)承包方(承重方)未再次獲得煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證展開生產(chǎn)的;

(四)承包方(承重方)再次發(fā)包的;

(五)煤礦將井下冶煉工作面或者井巷修理作業(yè)對(duì)外承攬的。

十四、“煤礦改組期間，未明晰安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)，或者在順利完成改組后，未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，就是稱有以下情形之一的：

(一)煤礦改組期間，未明晰安全生產(chǎn)責(zé)任人展開生產(chǎn)的;

(二)煤礦改組期間，未明晰安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其管理人員展開生產(chǎn)的;

(三)順利完成改組后，未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證展開生產(chǎn)的。小元煤礦班組長(zhǎng)匯報(bào)制度小元煤礦班組長(zhǎng)匯報(bào)制度

為強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，易于隨時(shí)掌控井下現(xiàn)場(chǎng)情況，特制訂本制度。

1、礦井推行每班班組長(zhǎng)三匯報(bào)制度，即為每班接班人、班中、交班三個(gè)時(shí)間段班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理必須向調(diào)度室電話匯報(bào)井下現(xiàn)場(chǎng)情況。

2、接班人匯報(bào)時(shí)間為交接班后1小時(shí)以內(nèi)，須要匯報(bào)的內(nèi)容包含：

1）、接班人時(shí)，作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)有沒有安全隱患，及安全隱患處置情況。

2）、接班人時(shí)，上一班與否更替確切，有沒有遺留問題臺(tái)鐵高雄。

3）、接班人時(shí)，辨認(rèn)出井下現(xiàn)場(chǎng)情況同班前會(huì)精心安排的工作有沒有沖突。

4）、接班人后，本班工作準(zhǔn)備工作情況。

5）、其它須要匯報(bào)的問題。

3、班中匯報(bào)時(shí)間為每班下班3小時(shí)——5小時(shí)，匯報(bào)內(nèi)容如下：

1）、目前作業(yè)地點(diǎn)安全情況，與否存有安全隱患，及安全隱患的處置情況。

2）、目前工作量順利完成情況。

3）、其它須要匯報(bào)的內(nèi)容。

4、交班匯報(bào)時(shí)間為下一班班前會(huì)已經(jīng)開始前20分鐘，匯報(bào)內(nèi)容如下：

1）、目前作業(yè)地點(diǎn)安全狀況，下一班須要特別注意的事項(xiàng)。

2）、現(xiàn)場(chǎng)與否存有安全隱患及處置情況。

3）、本班工作量順利完成情況。

4）、其它須要匯報(bào)內(nèi)容。

5、井下發(fā)生班組長(zhǎng)及值守礦領(lǐng)導(dǎo)無法化解的問題或氣體出現(xiàn)異常，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度員收到匯報(bào)后立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)同處置。

6、匯報(bào)內(nèi)容，調(diào)度員負(fù)責(zé)管理搞好記錄，在下一班班前會(huì)前向有關(guān)管理人員匯報(bào)。須要立即化解的問題，立即協(xié)同有關(guān)部門化解。關(guān)鍵性問題立即向礦長(zhǎng)匯報(bào)。

7、每個(gè)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行三匯報(bào)制度，太少匯報(bào)一次罰款50元；調(diào)度員未搞記錄，罰款30元/次；班組長(zhǎng)匯報(bào)的問題調(diào)度員未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處置的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，處為100元以上罰款。梅花井煤礦綜采二隊(duì)“八項(xiàng)制度”編訂第一項(xiàng)：崗位責(zé)任制

一、隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,保證本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,履行職責(zé)承包合同。

2.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全、生產(chǎn)工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作、對(duì)本隊(duì)的人、材物和雙文明建設(shè)正數(shù)全面責(zé)任。

3.掌控本隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、介紹工作面地質(zhì)構(gòu)造情況、科學(xué)的非政府生產(chǎn)、努力提高單產(chǎn)及工效、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關(guān)鍵性隱患必須親自至現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮處置。

4.策劃本隊(duì)的隊(duì)務(wù)會(huì)、生產(chǎn)可以、安全可以、經(jīng)營(yíng)分析可以，及時(shí)分析化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的問題。

5.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度及管理辦法,并非政府實(shí)行。

6.負(fù)責(zé)管理全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識(shí)教育,積極主動(dòng)實(shí)行全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

7.繼續(xù)執(zhí)行支部同意,積極支持工會(huì)工作,密切聯(lián)系群眾,推行民主管理,自覺拒絕接受群眾監(jiān)督。

8.關(guān)心群眾生活,不懈努力為職工排擾排憂解難。

9.認(rèn)真負(fù)責(zé)地自學(xué)貫徹落實(shí)礦、隊(duì)文化理念，用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，并使管理科學(xué)、規(guī)范、有效率。

二、支部書記崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關(guān)指令、命令。

2.狠抓支部建設(shè)工作，非政府職工展開政治自學(xué)和安全活動(dòng)，狠抓職工思想教育工作。

3.每季度舉行一次黨員大會(huì)，向黨員報(bào)告工作，拒絕接受黨員的抨擊和監(jiān)督，定期舉行支部委員會(huì)，民主生活會(huì),上不好黨課。

4.及時(shí)向礦黨委匯報(bào)本單位黨員干部和職工思想狀況，每半年寫下一份支部工作總結(jié)。

5.深入細(xì)致搞好發(fā)展對(duì)象的培育及預(yù)備黨員的實(shí)地考察工作。

6.認(rèn)真細(xì)致的搞好職工思想工作，強(qiáng)化法制宣傳教育，做好業(yè)余文化生活和計(jì)劃生育工作。

7.經(jīng)常深入群眾中回去，做好調(diào)查研究，介紹職工疾苦，介紹職工群眾的意見和建議，有的放矢的搞好職工群眾的思想政治工作。

8.積極主動(dòng)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一產(chǎn)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提升職工獨(dú)立自主保安能力。

9.深入細(xì)致狠抓職工的政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度舉行一次黨、政、工、團(tuán)思想政治工作專題會(huì)議，協(xié)同各方面工作。

10.狠抓五不好職工和文明班組的考核工作，為年底評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和一流班組提供更多精確依據(jù)。

11.幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各方面工作。

12.認(rèn)真負(fù)責(zé)地自學(xué)貫徹落實(shí)礦、隊(duì)文化理念，用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，并使管理科學(xué)、規(guī)范、有效率。

三、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,狠抓本隊(duì)的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

2.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,幫助隊(duì)長(zhǎng)不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)行。

3.狠抓自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識(shí)教育,狠抓每年度的崗位練兵和技術(shù)比武工作,不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

4.負(fù)責(zé)管理狠抓本隊(duì)所改采工作面自己風(fēng)范圍內(nèi)的的材料消耗、“大改為小革、雙增雙節(jié)、修舊利廢”等工作,保證各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn).

5.積極主動(dòng)出席上級(jí)部門非政府的各類檢查,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自己分管范圍內(nèi)的安全隱患處置.

四、技術(shù)員崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策,貫徹落實(shí)煤礦《三小規(guī)程》。

2.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)技術(shù)工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

3.提早撰寫工作面回采的《作業(yè)規(guī)程》,并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)和督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)狠抓安全生產(chǎn),及時(shí)處理安全隱患,負(fù)責(zé)管理不好安全方面的技術(shù)問題。

5.汪把質(zhì)量關(guān),殲滅等外品、一級(jí)品率為超過90%以上,每季度質(zhì)量合格超過部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

6.及時(shí)出席礦上的安全質(zhì)量小檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

7.深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查研究、不斷累積技術(shù)資料。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升工作能力。

9.定時(shí)總結(jié)分析業(yè)務(wù)工作,明確提出合理化建議,著重新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域。

10.對(duì)本隊(duì)職工展開技術(shù)培訓(xùn),不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

11.負(fù)責(zé)管理非政府崗位練兵活動(dòng)和安全科學(xué)知識(shí)自學(xué),不斷提升職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

五、工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.在隊(duì)長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理狠抓本班的生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,保證當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.非政府舉行當(dāng)值班前會(huì),精心安排布置生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配勞動(dòng)力、科學(xué)地組生產(chǎn),狠抓非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

3.嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》統(tǒng)一指揮生產(chǎn),與工人同入井同升井,班中秉持巡回檢查并向高度室匯報(bào)三次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,關(guān)鍵性問題除及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)外，并向礦調(diào)度匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,狠抓質(zhì)量,并使小班質(zhì)量班班上等級(jí),殲滅等外品。

5.在交接班時(shí),及時(shí)交代工作進(jìn)展情況和存有的問題,并明確提出對(duì)上班工作精心安排和處理意見。

6.關(guān)心職工群眾，群眾存有困難應(yīng)當(dāng)及時(shí)向隊(duì)支部匯報(bào)。

六、班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.班長(zhǎng)在工長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下工作,順從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。

2.負(fù)責(zé)管理非政府職工做好本班的生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的工作。

3.合理有效地采用勞動(dòng)力,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。

4.率領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法令、法規(guī)、礦規(guī)、保護(hù)公共秩序。

5.及時(shí)檢查當(dāng)值工作的順利完成情況，以及工人的崗位責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

6.做好考勤評(píng)分工作,為全隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核提供更多精確依據(jù)。

七、材料員崗位責(zé)任制

1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理搞好本單位生產(chǎn)材料的計(jì)劃,供應(yīng)和管理工作。

2.熟練掌握本單位生產(chǎn)中所須要的各種材料,按時(shí)制訂各種材料的采用計(jì)劃。

3.掌控和介紹各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理采用各種原材料,確保生產(chǎn)正常供料。

4.及時(shí)掌控各種原材料在生產(chǎn)中的采用情況,大力開展修舊利廢、廢舊F83E43Se回收材料,不得浪費(fèi)、阻塞漏洞。

5.庫(kù)房材料、備件必須堆滿整齊,帳目精確,并存有出入庫(kù)存帳。

6.月末必須清點(diǎn)庫(kù)房、檢查材料的采用情況,努力做到材料申領(lǐng)、采用、管理科學(xué)化。

八、核算員崗位責(zé)任制

1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作管理制度。

2.精確核對(duì)執(zhí)勤考核報(bào)表,勞動(dòng)力采用情況報(bào)表和其它各項(xiàng)報(bào)表,及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門。

3.負(fù)責(zé)管理本單位職工工資、獎(jiǎng)金、勞保用品及各類票證的派發(fā)工作,努力做到相關(guān)手續(xù)齊全、帳目確切。

4.幫助隊(duì)長(zhǎng)做好獎(jiǎng)金分配,努力做到工資獎(jiǎng)金帳目官方。

九、采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

2.接班人時(shí)應(yīng)匯報(bào)交班司機(jī)了解情況，并詳盡檢查采煤機(jī)各部位，各系統(tǒng)與否較完整正常，例如存有問題必須處置不好后方可以開機(jī)生產(chǎn)。

3.正副司機(jī)必須密切配合，互相協(xié)作，遵從老爹人員統(tǒng)一指揮上開、停機(jī)，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

4.工作時(shí)必須時(shí)刻觀測(cè)滾筒旋轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控采煤機(jī)滾筒高度，防范割去頂上、領(lǐng)項(xiàng)、割去頂梁、割底和做賬煤。

5.必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定掌控采煤機(jī)和除雪速度，維持割去煤與移架、推溜的距離，合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

6.工作中要隨時(shí)檢查采煤機(jī)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)停機(jī)檢查處置，做好采煤機(jī)采用和維修保養(yǎng)工作。

十、支架工崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行液壓支架操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

2.做好交接班工作，支付利息本班工作中支架上存有的問題。

3.按作業(yè)順序依次移架，發(fā)推刮板輸送機(jī)，并維持成直線，操作方式完后，手柄必須為叢蘚科扭口蘚“0”位，

4.辨認(rèn)出偷底割底時(shí)，及時(shí)通告采煤機(jī)司機(jī)，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。

5.必須維護(hù)液壓支架的水管及電纜槽中的管線，不許拉壞或侵蝕。

6.突遇工作面頂板條件不好時(shí),必須深入細(xì)致觀測(cè)頂板變化情況，精心操作方式，防范出現(xiàn)冒頂事故。

7.工作中要與采煤機(jī)司機(jī)相互配合，與周圍人員踢不好打招呼，注意安全。

十一、三機(jī)工崗位責(zé)制

1.嚴(yán)格執(zhí)行“三機(jī)”(工作面刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、可以伸縮式皮帶輸送機(jī))司機(jī)工種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)管理輸送機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾部分的檢查、保護(hù)、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，處置設(shè)備故障。

3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，接班人時(shí)先使設(shè)備短程運(yùn)轉(zhuǎn)，然后再拎負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)守崗位、集中精力、精心操作方式。

4.套管各種螺絲，調(diào)整輸送帶跑偏和明煤器。

5.辨認(rèn)出維護(hù)失靈、輸送帶卡脫落、錨固收緊等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)非政府處置。

6.負(fù)責(zé)管理本崗位設(shè)備干凈和管理范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生、負(fù)責(zé)管理機(jī)頭噴霧裝置上開、停在和保護(hù)。

8.幫助其它運(yùn)輸崗位處置故障。

十二、泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，負(fù)責(zé)管理操作方式、管理、檢查、保護(hù)乳化液泵站，保證供液壓力正常。

2.必須維持乳化液過濾器潔凈，確保供液質(zhì)量。

3.必須及時(shí)觀測(cè)乳化液泵箱儲(chǔ)液情況，辨認(rèn)出嚴(yán)重不足及時(shí)填液，交班前要將液箱清空。

4.維持泵站清潔衛(wèi)生，保護(hù)整理管路。

5.工作中應(yīng)當(dāng)特別注意設(shè)備聲響，發(fā)現(xiàn)異常必須查明原因，及時(shí)處理，交班時(shí)必須將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況交代確切。

十三、控制器電工崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)苛按照規(guī)定信號(hào)和操作程序及時(shí)、精確掌控設(shè)備上開、停在。

2.經(jīng)常觀測(cè)信號(hào)燈及儀表表明,密切注意各臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停放。

3.及時(shí)查問和提問崗位工作情況，存有問題和事故處置情況,表達(dá)隊(duì)、班長(zhǎng)命令、命令。

4.詳盡記錄本班各臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有段時(shí)間和工作內(nèi)容摘要，作為向調(diào)度匯報(bào)的精確資料。

5.工作中嚴(yán)禁擅離職守，必須專人操作方式。

6.做好臺(tái)內(nèi)衛(wèi)生，整掛操作方式點(diǎn)線路。

7.交班時(shí)，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有問題、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)交代確切。

十四、電氣保護(hù)工崗位責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)管理設(shè)備列車至工作面電氣檢查，保護(hù)和故障處置。

2.移動(dòng)設(shè)備列車，整掛線路，維持列車上電氣設(shè)備干凈。

3.嚴(yán)格執(zhí)行停在供電規(guī)定、設(shè)備較完整規(guī)定以及電氣設(shè)備操作方式規(guī)定，未經(jīng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員核準(zhǔn),不許發(fā)生改變線路和已Tumkur的設(shè)備。

4.返回設(shè)備列車時(shí)，必須通告控制器，以便于工作聯(lián)系。

5.交班時(shí)必須將當(dāng)值情況更替確切。

十五、端頭保護(hù)工崗位責(zé)任制

1.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)管理工作面兩端頭頂板管理和上時(shí)、下順槽全面性保護(hù)，并清掃保護(hù)范圍內(nèi)沉煤、浮矸,廢舊各種材料。

2.負(fù)責(zé)管理采用單體液壓支柱、注液槍及液壓管路。

3.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，對(duì)上下口及時(shí)展開廢舊，并將撤出的坑木放在選定地點(diǎn)，堆滿整齊，確保安全出口暢通無阻。

4.在更改支架和保護(hù)頂板時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫問制度，努力做到先支后回去。

5.幫助流逝工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾，工程質(zhì)量不合格和沒順利完成保護(hù)工作不交班。

十六、配件員崗位責(zé)任制

1.熟識(shí)各種配件、油脂、材料的規(guī)格性能，并分類留存，放置整齊，貼有物卡。

2.創(chuàng)建領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳，完善領(lǐng)發(fā)相關(guān)手續(xù)，努力做到心中有數(shù)。

3.庫(kù)存實(shí)物必須努力做到帳、物、卡吻合，例如存有數(shù)量差錯(cuò)，必須負(fù)責(zé)管理搜尋。

4.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理制度，掌控消耗定額。

5.維持庫(kù)內(nèi)外干凈衛(wèi)生。

十七、放炮員崗位責(zé)任制

1.放炮員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，獲得合格叛后，方可上崗上崗。

2.必須認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3.火藥、雷管必須灌裝，由放炮員專人載運(yùn)，火藥箱放到頂板較完整、躲避電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)并上鎖。

4.放炮前必須檢查放炮地點(diǎn)電氣和機(jī)械設(shè)備保護(hù)情況，例如辨認(rèn)出問題必須待處理后才可以放炮。

5.放炮前必須檢查工作面瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時(shí),方可放炮，秉持“一炮三檢”制。

6.放炮完結(jié)后，余下火藥雷管必須當(dāng)值繳淬火庫(kù),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交上班或芷在井下。

7.當(dāng)值放炮發(fā)生的瞎炮，必須嚴(yán)苛按“煤礦安全規(guī)程”的規(guī)定當(dāng)值處理完畢，以免采煤機(jī)滾筒割響傷人或損毀機(jī)械設(shè)備。

十八、大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1.掌控大絞車的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法和其它業(yè)務(wù)。

2.必須所持合格證就可以上崗工作。

3.操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底角螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號(hào)裝置與否靈敏可信。

4.固守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

5.熟識(shí)操作程序，努力做到嫻熟操作方式。

6.辨認(rèn)出問題立即匯報(bào)，及時(shí)處理。

第二項(xiàng)：班前會(huì)制度

1.當(dāng)值職工必須按時(shí)出席班前會(huì)，任何人嚴(yán)禁以任何借口不出席班前會(huì)。

2.班前會(huì)不許耽誤，遲到者檢修班中止當(dāng)天工分，生產(chǎn)班當(dāng)天工分增加一倍。

3.班前會(huì)時(shí)間嚴(yán)禁多于30分鐘，周二政治自學(xué)、周五安全活動(dòng)可以提早斥責(zé)。

4.每次班前會(huì)必須存有當(dāng)天值守干部親自策劃出席?？偨Y(jié)上個(gè)班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問題，精心安排不好當(dāng)值的工作，并特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)值安全工作和工作重點(diǎn)，當(dāng)值職工必須嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行班前會(huì)的工作精心安排。

5.班前會(huì)各班必須選定專人搞好會(huì)議記錄。記錄中，主持人、出席人、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等都必須存有詳盡的記錄，以便查詢有關(guān)問題。

6.背誦礦、隊(duì)文化理念，演唱隊(duì)歌或情感詩(shī)。

第三項(xiàng)：事故查案與處置制度

1.為了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工安全、身心健康，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，出現(xiàn)各類事故都必須秉持“三不放過”的原則，展開嚴(yán)肅認(rèn)真查案，并制訂出來防范措施。

2.隊(duì)創(chuàng)建事故查案記錄制度。查案時(shí)主持人選定專人搞好記錄，并利用安全活動(dòng)向職工反反復(fù)復(fù)傳授事故案例，以提升職工的安全意識(shí)和嚴(yán)防意識(shí)。

3.凡本隊(duì)各班出現(xiàn)事故，無論事故大小都必須及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，例如出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4.出現(xiàn)事故后，必須及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，掌控不好第一手資料，做好事故善后工作。

5.無論大小事故都必須按照“三不放過”的原則展開深入細(xì)致查案、分析，找到事故出現(xiàn)原因，全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)酌定給與適當(dāng)行政處罰，并使全隊(duì)職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠反華“三違”，以防止今后相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

第四項(xiàng)：工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核制度

1、工程質(zhì)量就是確保安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益的條件，隊(duì)上設(shè)立工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核小組，成員包含隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)，技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的環(huán)評(píng)考核工作。

2、各班組必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》展開作業(yè)，汪把質(zhì)量關(guān)。

3、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)實(shí)行隊(duì)干抽查和各班互檢相融合的辦法，隊(duì)干不定期的對(duì)各班的工程質(zhì)量展開抽查。各班適當(dāng)積極開展環(huán)評(píng)評(píng)估工作，由各班工長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)苛展開班后環(huán)評(píng)工作，辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格必須立即出錯(cuò)，揭發(fā)一處不合格扣處工分十分。若班后環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，發(fā)生工程質(zhì)量不合格，對(duì)當(dāng)班班工長(zhǎng)展開考核罰款。

4、各班工程質(zhì)量一級(jí)品率為必須達(dá)至90%以上，殲滅等外品，每發(fā)生一個(gè)等外品對(duì)當(dāng)班班工長(zhǎng)罰款50元，并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)主要作業(yè)人員的責(zé)任。

5、機(jī)電設(shè)備三率必須達(dá)至“90.5.1”，殲滅失爆，主硅少于90%。機(jī)電主硅高于90%，除分擔(dān)礦考核罰款外，隊(duì)上加倍罰款處置。

6、全隊(duì)每月入選為一個(gè)機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)就是分管班組的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)在皮帶運(yùn)輸工作中的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防管理工作。機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位安全責(zé)任目錄確保在皮帶運(yùn)輸作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。協(xié)同不好分管范圍內(nèi)的工作，確保其能按照機(jī)運(yùn)一隊(duì)計(jì)劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定施工作業(yè)。非政府不好班前會(huì)，在會(huì)上及時(shí)表達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會(huì)議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下發(fā)當(dāng)值工作任務(wù)，布置工作。按時(shí)出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并明確提出具體內(nèi)容建議。深入細(xì)致監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行分管范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

6．調(diào)配不好分管范圍內(nèi)工種操作方式人員，合理非政府職工按照皮帶運(yùn)輸任務(wù)展開操作方式，及時(shí)順利完成有關(guān)工作任務(wù)。

7．按時(shí)展開安全質(zhì)量檢查，排查和處置皮帶運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)存有的問題和隱患。

8．按時(shí)出席區(qū)隊(duì)非政府的職工安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)自學(xué)，積極開展班組安全與職業(yè)病危害預(yù)防教育。

9．監(jiān)督分管范圍內(nèi)皮帶運(yùn)輸工作計(jì)劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)制止三違現(xiàn)象。

10．每班展開一次本范圍內(nèi)的隱患排查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全與職業(yè)病危害預(yù)防隱患，并非政府環(huán)境治理。

11．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)特定作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

12．如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，幫助、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實(shí)事故防范措施。

13．對(duì)分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及管控工作負(fù)責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

14．存有以下犯罪行為之一的，給與機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

15．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

16．在分管范圍內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時(shí)，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，依照上述規(guī)定展開行政處罰。

17．分管范圍內(nèi)在皮帶運(yùn)輸過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有輕易責(zé)任。

18．未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)職工展開安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)自學(xué)，積極開展區(qū)隊(duì)安全教育，或未建議、非政府不好班組安全與職業(yè)病危害預(yù)防教育，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)主要責(zé)任。

19．沒按照皮帶運(yùn)輸工作計(jì)劃、安全措施及有關(guān)規(guī)定非政府分管范圍內(nèi)作業(yè)的，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

20.決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

21．無法確保分管范圍內(nèi)各崗位操作方式人員齊全，或本班組存有特定作業(yè)人員無牌上崗的，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

22．分管范圍內(nèi)未有效率全面落實(shí)事故防范措施的，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

23．在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

24．對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。陸中德煤礦事故分析查案制度陸中德煤礦事故分析查案制度

為了增加和防止機(jī)電事故的出現(xiàn)本被判本著“三不放過”的原則，特制訂事故分析查案制度。

1、出現(xiàn)機(jī)電事故，查案分析必須實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真。

首先展開必要的事故調(diào)查，為調(diào)查分析處事好事前準(zhǔn)備工作，包含調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況、事故狀態(tài)、事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故當(dāng)事人、知情人以及其它有關(guān)情況。

2、事故查案分析，推行分級(jí)制。一般性機(jī)電事故、人身重傷事故由隊(duì)負(fù)責(zé)管理調(diào)查分析;惡性密謀事故和性質(zhì)比較嚴(yán)重的通常事故，由隊(duì)負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)查分析;關(guān)鍵性機(jī)電事故和關(guān)鍵性惡性密謀機(jī)電事故，由礦負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)查分析。

3、事故查案分析的范圍：

(1)惡性密謀事故包含：主提高絞車過卷;運(yùn)輸絞車和變頻斷繩、跑車;皮帶、電纜、電氣設(shè)備起火;水泵入水淹泵;甩風(fēng)機(jī)風(fēng)配運(yùn)核爆;電機(jī)車碰面、撞到架等。

(2)由于操作方式不當(dāng)或設(shè)備保護(hù)裝置不全系列導(dǎo)致的機(jī)械傷人事故、窒息事故。

(3)違背操作規(guī)程、安全規(guī)程而導(dǎo)致影響小，后果不當(dāng)?shù)臋C(jī)事故。

4、對(duì)事故調(diào)查分析必須及時(shí)展開，惡性密謀事故的調(diào)查分析不少于三天，重大事故的預(yù)追機(jī)電隊(duì)不少于兩天，礦不少于五天，人身事故按礦登機(jī)科規(guī)定的時(shí)間分析。

5、非政府事故調(diào)查分析，必須努力做到以查清事故原因居多;以教育居多;以制訂防范措施居多。建議當(dāng)事人的態(tài)度端正、重新認(rèn)識(shí)深刻、描述事故過程詳盡、細(xì)節(jié)確切、情節(jié)相符，嚴(yán)禁捏造事故經(jīng)過，嚴(yán)禁避重就輕。

6、凡經(jīng)調(diào)查分的機(jī)電事故，事故單位必須向礦登機(jī)遞交“事故報(bào)告”，由機(jī)電隊(duì)向全隊(duì)各班組通報(bào)，以達(dá)至共同汲取事故教訓(xùn)的目的。

7、管理人員應(yīng)當(dāng)設(shè)立“事故調(diào)查分析記錄”，并詳盡記錄，同時(shí)在安全議上宣傳，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦總工程師水害預(yù)防崗位責(zé)任制第一條礦總工程師在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)輕易責(zé)任(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。

第二條確保全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系順暢。

第三條礦總工程師必須協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面的難點(diǎn)和問題，總結(jié)預(yù)防水工作所獲得的成績(jī)和嚴(yán)重不足，并對(duì)本月預(yù)防水工作搞好計(jì)劃。

第四條非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計(jì)。

第五條非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計(jì)，及時(shí)審核各種施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

第六條負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃和預(yù)防水工程《作業(yè)規(guī)程》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開教育和行政處罰。

第七條經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，深入細(xì)致檢查督促安全生產(chǎn)工作。有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

第八條推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)存有杰出設(shè)計(jì)和發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評(píng)選表?yè)P(yáng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。機(jī)電、運(yùn)輸副礦長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制機(jī)電、運(yùn)輸副礦長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全礦“一通三嚴(yán)防”整治的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施和安全生產(chǎn)設(shè)施的正常采用正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施導(dǎo)致的傷亡事故正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、非政府制訂、修改和審核機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并非政府實(shí)行。

三、秉持貫徹落實(shí)“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)安全職責(zé)履行職責(zé)和各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)制止瀆職和違章行為。

四、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查、分析、處置，并及時(shí)精確呈報(bào)。

五、非政府機(jī)電運(yùn)輸安全小檢查，全面落實(shí)隱患自查，制定安全防范措施。

六、定期舉行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的瓦斯分散整治工作會(huì)議，分析機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解存有的問題。

七、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電失爆檢查并非政府自查全面落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)管理非政府定期對(duì)抽風(fēng)機(jī)展開檢查與保護(hù)。恒泰煤業(yè)救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)恒泰煤業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)

根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定建議，同時(shí)為了二要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，及時(shí)處理突發(fā)事件，防止及減少事故出現(xiàn)后導(dǎo)致的損失，恒泰煤業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行了專題會(huì)議并，設(shè)立了適當(dāng)?shù)膽?yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明晰了管理體系及各級(jí)部門的適當(dāng)職責(zé)。

一、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：

總指握：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記

礦長(zhǎng)

副總指揮：總工程師

成

員：各副總及副總以上管理人員、登機(jī)科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

二、應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)：

組

短：總工程師

安全副礦長(zhǎng)

成

員：各副總及副總以上管理人員、登機(jī)科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

三、應(yīng)急救援辦公室及指揮中心：

應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)于登機(jī)科，安全副礦長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)管理工作及全面落實(shí)，應(yīng)急救援指揮中心在設(shè)于調(diào)度室，負(fù)責(zé)管理事故出現(xiàn)后，應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員組織協(xié)調(diào)工作及下發(fā)應(yīng)急指令。

四、應(yīng)急救援管理職責(zé)

指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)事故后，非政府全面搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，實(shí)行應(yīng)急救援手段，下發(fā)應(yīng)急救援命令等工作。

管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援預(yù)案的更新、基本建設(shè)、審查，日常應(yīng)急救援管理工作的積極開展，包含應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，應(yīng)急演練工作的積極開展，應(yīng)急物資管理等工作等。

總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)管理?yè)屝蘧仍娜婀ぷ?，公布搶修救援命令?/p>

副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)，掏出切實(shí)可行的救援方案，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)救援，并健全應(yīng)急救援預(yù)案。

日常性管理職責(zé)：

1、登機(jī)科：負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)，具體內(nèi)容應(yīng)急救援管理工作的積極開展，非政府制訂應(yīng)急救援演練規(guī)劃，非政府適當(dāng)?shù)墓ぷ饔懻摃?huì)，全面落實(shí)各類關(guān)鍵性隱患的排查與滑動(dòng)。

2、生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)管理井下冶煉工作面應(yīng)急救援設(shè)備的日常管理，及技術(shù)管理工作，全面落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

3、通防科：負(fù)責(zé)管理分管專業(yè)應(yīng)急救援儀器的管理工作，全面落實(shí)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控管理，負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)工作的積極開展，全面落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

4、機(jī)電科：強(qiáng)化對(duì)大型應(yīng)急救援電器設(shè)備的管理，全面落實(shí)壓風(fēng)打火系統(tǒng)和供水救人系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

5、機(jī)運(yùn)隊(duì)：保護(hù)不好井下各運(yùn)輸線路，保證姜味運(yùn)輸設(shè)備在突發(fā)事件后能夠及時(shí)投入使用.全面落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

6、調(diào)度機(jī)運(yùn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)規(guī)程和交接班制度，必須上崗上崗。

二、上崗上崗，不許私自返回安全生產(chǎn)，不許將設(shè)備私自交予毫無關(guān)系人員操作方式，集中精力，隨時(shí)特別注意信號(hào)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須特別注意監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聲音和溫度等，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)停機(jī)處置，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式采用方法，對(duì)設(shè)備展開檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢查刮板、螺栓、鏈條情況，不得失刮板、螺栓。維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

四、防范堆上煤，去除機(jī)頭前后10米以內(nèi)的兩邊雜物，維持設(shè)備和周圍環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

五、積極主動(dòng)出席技術(shù)自學(xué)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，對(duì)所用的設(shè)備真正努力做到“三懂得、四可以”。

六、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志和記錄。礦井風(fēng)量管理制度礦井風(fēng)量管理制度

l、根據(jù)每月的生產(chǎn)計(jì)劃和礦井通風(fēng)狀況，基本建設(shè)合理的礦井配風(fēng)計(jì)劃。

2、礦井配風(fēng)計(jì)劃必須經(jīng)礦總工程師審查蓋章后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

3、通風(fēng)報(bào)表必須按建議展開核對(duì)，數(shù)據(jù)真實(shí)、精確，呈報(bào)。

4、井下主要入、春早巷必須創(chuàng)建測(cè)量風(fēng)站，并合乎規(guī)程的建議。

5、測(cè)量風(fēng)站必須設(shè)立記錄牌板，牌版的內(nèi)容存有：測(cè)量風(fēng)站斷面、平均值風(fēng)速、風(fēng)量、大氣壓力、空氣溫度、瓦斯、二氧化碳、測(cè)量日期以及測(cè)量人員等項(xiàng)目。

6、井下所有的通風(fēng)巷道或地點(diǎn)的風(fēng)量每旬至少全面高碼一次。每次高碼結(jié)果必須核對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)風(fēng)牌板和高碼記錄上，及時(shí)核對(duì)旬報(bào)，呈報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、礦井面、煤巷盾構(gòu)工作面每十天至少高碼一次。礦井工作面高碼必須送風(fēng)和春早都展開測(cè)量，并刻在高碼牌板和高碼記錄上。盾構(gòu)工作面高碼牌板距工作面不大于50米。

8、巷道中風(fēng)速必須經(jīng)過求函數(shù)，嚴(yán)禁有沒有風(fēng)、微風(fēng)或闖紅燈巷道。

9、工作地點(diǎn)每人每分鐘供給風(fēng)量嚴(yán)禁高于4m3/min。

10、礦井工作面回調(diào)期間每天高碼一次，工作面入春早都必須測(cè)量，風(fēng)量必須滿足用戶風(fēng)速和吸收瓦斯的建議，并將測(cè)量結(jié)果填上在高碼牌板和高碼記錄上。

11、巷道全線貫通前、系統(tǒng)調(diào)整后、扇風(fēng)機(jī)導(dǎo)機(jī)或發(fā)生改變?nèi)~片角度后都必須展開高碼，測(cè)風(fēng)結(jié)果必須核對(duì)在高碼記錄上并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、辨認(rèn)出風(fēng)量與配風(fēng)計(jì)劃差別很大必須及時(shí)分析原因、檢查系統(tǒng)，并及時(shí)調(diào)整設(shè)施狀態(tài)。

13、礦井外部漏風(fēng)率為不大于5%，礦井有效率風(fēng)量率為不高于85%。

14、高碼人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格人員出任，上崗上崗。

15、XX煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度XX煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》建議，為全面識(shí)別、管控礦井生產(chǎn)建設(shè)過程中可能將存有的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)掌控在事故隱患構(gòu)成之前，提高礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控水平，確保安全生產(chǎn)，融合礦實(shí)際，創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理有關(guān)工作的統(tǒng)籌安排及部署。組

短：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師

副礦長(zhǎng)成

員：副總工程師

各部室負(fù)責(zé)人

各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部，負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。二、工作職責(zé)（一）礦長(zhǎng)：對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作正數(shù)全面管理責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)部室人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作全面落實(shí)情況展開檢查、督導(dǎo)工作。（二）安全副礦長(zhǎng)：對(duì)全礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作展開監(jiān)督、檢查和考核工作。（三）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)非政府管理、礦井、盾構(gòu)、巷修成、調(diào)度信息、職業(yè)衛(wèi)生等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。（四）總工程師：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的礦井生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵性技術(shù)方案、“一通三嚴(yán)防”、應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)證照管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。各大系統(tǒng)及巷道管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、嚴(yán)防救火、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下瓦斯煤層氣系統(tǒng)等管理。地面設(shè)備設(shè)施管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)管理地面瓦斯發(fā)電管路及進(jìn)氣管路、礦井礦井影響區(qū)域的地質(zhì)災(zāi)害管理。（五）機(jī)電副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)及分管范圍內(nèi)的礦井主運(yùn)煤（運(yùn)矸）線路、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作；負(fù)責(zé)管理絞車提高運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施管理，架空乘人裝置設(shè)備、設(shè)施管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。各大系統(tǒng)及巷道管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：礦井供電系統(tǒng)、主提高系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)、主壓風(fēng)系統(tǒng)、主供水系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及礦井水倉(cāng)、水泵房、變電所等機(jī)電硐室的巷道巡查管理的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。地面設(shè)備、設(shè)施管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)管理地面35KV變電所、主要通風(fēng)機(jī)房、地面?zhèn)渥⒌?、地面瓦斯氣柜、地面民用瓦斯氣管路及供水管路。（六）副總工程師：?fù)責(zé)管理幫助總工程師和分管礦領(lǐng)導(dǎo)，狠抓分管技術(shù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。（七）礦屬各業(yè)務(wù)部室按照工作職責(zé)分割，深入細(xì)致狠抓管理及業(yè)務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，狠抓風(fēng)險(xiǎn)分后分級(jí)管控措施的落實(shí)工作。礦屬各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控正數(shù)全面管理責(zé)任；班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的全面落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任；職工對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的全面落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任。各隊(duì)組負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理工作，搞好有關(guān)資料的搜集、檔案管理和呈報(bào)工作。安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬，搞好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作有關(guān)資料的搜集、整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檔案管理和呈報(bào)工作。三、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍及方法（一）識(shí)別范圍風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍包含：礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)、礦井盾構(gòu)巷修成頂板管理、瓦斯、水、火、煤塵、滅火、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害、矸石山、消防、瓦斯氣管路、?；?、食品衛(wèi)生、道路交通、地面設(shè)施、人員密集場(chǎng)所等。（二）識(shí)別方法通過非政府舉行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專題可以，融合安全生產(chǎn)情況、圖紙資料等展開安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。各崗位人員，對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn)目錄、管控措施建議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、環(huán)路、管”等方面展開安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，全面落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。四、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估（一）年度識(shí)別評(píng)估每年底由礦長(zhǎng)非政府各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組展開年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，融合礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)礦井瓦斯、水、火、煤塵、頂板、滅火、機(jī)電運(yùn)輸、提高運(yùn)輸系統(tǒng)等難引致群死群傷的危險(xiǎn)因素積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估；根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，由礦非政府生產(chǎn)技術(shù)部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部、機(jī)電部、通在防部等單位有關(guān)人員，基本建設(shè)年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，并制訂有關(guān)管控措施；將識(shí)別評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于確認(rèn)下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)健全下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害防治處置計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。（二）專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估1.嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，重點(diǎn)識(shí)別地質(zhì)條件和關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)非政府確認(rèn)等。2.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方式關(guān)鍵性變化時(shí)，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別。重點(diǎn)識(shí)別、評(píng)估主要環(huán)境、生產(chǎn)過程、關(guān)鍵性災(zāi)害因素和設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施，指導(dǎo)再次基本建設(shè)或修改健全作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。3.欣華火區(qū)、排放量瓦斯、注重礦井過結(jié)構(gòu)中及石門揭秘煤等高危作業(yè)實(shí)行前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推展嶄新應(yīng)用領(lǐng)域前，已連續(xù)停工1個(gè)月以上的冶煉工作面復(fù)產(chǎn)開工前，由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府副總工程師、業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組等積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作方式等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施，做為基本建設(shè)安全技術(shù)措施依據(jù)。4.礦出現(xiàn)死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患和省內(nèi)出現(xiàn)輕特大事故后，由礦長(zhǎng)非政府分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組有關(guān)人員積極開展1次針對(duì)性的專項(xiàng)識(shí)別，辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū)。根據(jù)識(shí)別、評(píng)估結(jié)果，補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施，指導(dǎo)修改健全設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。5.專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)選定有關(guān)隊(duì)組人員搜集、整理，并構(gòu)成專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告，并交安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部備查。五、檢查分析（一）月度檢查分析每月由礦長(zhǎng)非政府對(duì)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況和管控效果展開一次檢查分析，針對(duì)管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施，并融合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理對(duì)檢查分析情況展開搜集、整理，構(gòu)成礦井月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況的分析報(bào)告，制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。（二）旬檢查分析各分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬針對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實(shí)情況，不斷完善和改良管控措施，并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)選定有關(guān)隊(duì)組編成安全風(fēng)險(xiǎn)管控檢查分析報(bào)告。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程（一）安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》、《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，融合礦實(shí)際，使用LEC評(píng)估法（LEC評(píng)估法附后）對(duì)找到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開評(píng)估定級(jí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從低至高分割為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)、很大風(fēng)險(xiǎn)、通常風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分別用紅、橙、徐、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。1.關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：就是指可能將導(dǎo)致人員傷亡和主要系統(tǒng)損毀的。2.很大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：就是指可能將導(dǎo)致人員危害，但不能減少主要復(fù)損毀的。3.通常風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：就是指不能導(dǎo)致人員危害，但可以減少主要系統(tǒng)性能或損毀的。4.高風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：就是指可能將導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)存有隱患及一定經(jīng)濟(jì)損失的，但不能導(dǎo)致人員危害和主要系統(tǒng)損毀的。煤礦LEC評(píng)價(jià)法，對(duì)識(shí)別出來的安全風(fēng)險(xiǎn)展開逐項(xiàng)評(píng)估，該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積去評(píng)價(jià)操作方式人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，這三種因素就是：L為出現(xiàn)事故的可能性大小，E為人體曝露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻密程度，C為一旦出現(xiàn)事故可以導(dǎo)致的損失后果。實(shí)行半定量計(jì)值法，給3種因素的相同等級(jí)分別確認(rèn)相同的分值，再以3個(gè)分值的乘積D去評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性的大小，其精簡(jiǎn)公式為：D=L×E×C。根據(jù)乘積D去評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分成白、橙、徐、藍(lán)四級(jí)預(yù)警顏色，其中D≥160為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)紅色；70≤D<160為很大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)橙色；20≤D<70為通常風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)黃色；D<20為高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)藍(lán)色。分值標(biāo)準(zhǔn)定量見到下表中：事故出現(xiàn)的可能性（L）分后數(shù)值事故出現(xiàn)的可能性10全然可以預(yù)料6相當(dāng)可能將3可能將，但不經(jīng)常1可能性大，全然不幸0.5很不可能將，可以設(shè)想0.2極為不可能將0.1實(shí)際不可能將曝露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻密程度（E）分后數(shù)值曝露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻密程度10已連續(xù)曝露６每天工作時(shí)間內(nèi)曝露３每周一次，或偶然曝露２每月曝露一次１每年幾次曝露0.5非常少見地曝露出現(xiàn)事故產(chǎn)生的后果（C）分后數(shù)值出現(xiàn)事故產(chǎn)生的后果10010人以上喪生或50人以上輕傷或輕易經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上。403-9人喪生或10-49人輕傷或輕易經(jīng)濟(jì)損失1000-5000萬元。151-2人喪生或10人以下輕傷或輕易經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下。7殘疾（輕微、輕傷、或?qū)е乱欢ㄘ?cái)產(chǎn)損失。3輕傷（殘廢、或?qū)е螺^小財(cái)產(chǎn)損失）。1重傷（須要急救、或?qū)е仑?cái)產(chǎn)損失）。風(fēng)險(xiǎn)分值（D）風(fēng)險(xiǎn)分值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)警顏色≥160關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)紅70≤D＜160很大風(fēng)險(xiǎn)橙20≤D＜70通常風(fēng)險(xiǎn)黃D＜20高風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)（二）安全風(fēng)險(xiǎn)管控建議1.年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及專項(xiàng)識(shí)別完結(jié)后，分別由礦長(zhǎng)和各分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)隊(duì)組及人員展開安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分割，創(chuàng)建一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)展開分類管理。2.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、定級(jí)完結(jié)后，必須非政府撰寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書，明晰識(shí)別的時(shí)間和區(qū)域、存有的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容。3.根據(jù)識(shí)別、評(píng)估存有的安全風(fēng)險(xiǎn)制訂管控措施，必須從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一全面落實(shí)管控措施，由礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)親自非政府實(shí)行，按照“礦、隊(duì)、班組、崗位”逐級(jí)分解全面落實(shí)責(zé)任，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)修改健全管控措施，保證風(fēng)險(xiǎn)管控有效率、措施全面落實(shí)妥當(dāng)。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別出來的相同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明晰應(yīng)急處理程序和措施，劃設(shè)為關(guān)鍵性、很大安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域必須預(yù)設(shè)作業(yè)人數(shù)下限。經(jīng)評(píng)估存有不受控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即暫停區(qū)域作業(yè)或暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，撤走危險(xiǎn)區(qū)域人員，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位制訂措施展開自查，自查完后再再次展開評(píng)估并展開實(shí)時(shí)監(jiān)控。5.礦領(lǐng)導(dǎo)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及