專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機電設備馬步軍制度（寨崖底煤業(yè)）例文合稿機電設備馬步軍制度（寨崖底煤業(yè)）為了進一步強化機電運輸設備管理保護工作，減少設備故障率，提升設備安全運轉(zhuǎn)穩(wěn)定性和可靠性，對設備展開有規(guī)律、存有計劃、存有重點的檢修和保護。在設備出現(xiàn)故障之前就展開檢修、保護，將設備故障隱患殲滅在原始社會階段，確保設備的運轉(zhuǎn)性能，從而縮短設備的使用壽命，提升檢修質(zhì)量和保護效率，起著提早預警、全面性嚴防的促進作用。為確保機電運輸設備馬步軍制度的積極開展，特制訂本規(guī)定：

(一)大型設備馬步軍制度應當包含以下四個方面的內(nèi)容：

1、大型設備重點部位每日展開重點檢查;

2、關鍵部件、易損元器件定期檢查、定期更改;

3、傳動部位、轉(zhuǎn)動部位定期助威;

4、關鍵設備(存有水泵設備)定期好像機。

(二)制訂詳盡的設備檔案：按照崗點→系統(tǒng)→裝置→設備→構件→零件的原則，對每臺設備展開精細化管理，并根據(jù)設備及零部件的重要性展開分類，對關鍵部位、構件、零件每天展開重點檢查，詳盡記錄運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況，標明關鍵材料備件的庫存情況。

(三)制訂關鍵部件、易損元器件的更改臺帳，標明更改周期，更改周期嚴禁少于《煤礦安全規(guī)程》中關于元器件規(guī)定的使用壽命等有關建議，詳盡記錄更改時間，更改人并展開蓋章證實。

(四)創(chuàng)建重點傳動部位、轉(zhuǎn)動部位定期助威臺帳，標明助威周期、加油量、油脂型號，助威周期嚴禁少于《煤礦安全規(guī)程》中關于軸承助威周期的規(guī)定，詳盡記錄更改時間，更改人并展開蓋章證實。油脂型號必須采用產(chǎn)品規(guī)定的油脂型號，并無有關規(guī)定的必須采用能滿足用戶現(xiàn)場殺菌建議的最合適油脂。

(五)創(chuàng)建關鍵設備(存有水泵設備)定期好像機記錄，標明好像機時間，嚴格執(zhí)行，詳盡記錄好像機試運營情況，好像機人蓋章。能自動轉(zhuǎn)換倒機的設備必須每天好像機(2m以上主提升機液壓站、殺菌東站油泵電機，裝載氣往下壓裝置，空氣壓縮機、主排水泵每班交錯好像機運轉(zhuǎn))。

(六)大型設備定期展開性能測試、關鍵部位展開熔接，并存有測試、熔接記錄及測試、熔接報告，存有不符合要求的必須不予停工限期展開自查，自查后再次展開測試、熔接，滿足要求后方可以正常運轉(zhuǎn)。

(七)每天必須按礦規(guī)定時間展開檢修，檢修時間不少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的2小時。不得無故不展開日檢。須要在規(guī)定時間以外展開檢修或縮短檢修時間的，必須提早寫下書面提出申請，經(jīng)礦調(diào)度核準同意后，然后按檢修計劃非政府實行。大型設備日常檢查除每天必須展開重點部位的重點檢查外，還必須展開以下系統(tǒng)檢查：

1、檢查、試驗設備的保護裝置與否靈敏可信，動作值與否合乎《煤礦安全規(guī)程》及其他有關規(guī)定的建議。

2、檢查設備的操作方式機構與否靈敏可信;命令儀表、石壕煤礦地測預防水科科長安全生產(chǎn)責任制1、在總工程師的領導下具體內(nèi)容負責管理礦井預防水工作。

2、按《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司礦井預防水管理辦法等規(guī)定、文件的建議積極開展礦井預防水工作。

3、定期非政府地測預防水技術人員對冶煉工作面預防水工作展開檢查，對礦井水害展開排查，并把檢(排在)密情況應用于安全“雙基”考核中。

4、及時橄輝預防水有關的文件、報表、措施等，確保生產(chǎn)安全不受到水害影響。

5、非政府撰寫預防水工程設計、規(guī)程，及時非政府會審、按程序;審核預防水工程施工的安全措施。

6、定期舉行本科室安全工作討論會，總結(jié)上階段安全工作，精心安排下一步安全工作計劃，強化對職工的安全教育。

7、積極主動拒絕接受集團公司對本專業(yè)的監(jiān)督檢查，對揭發(fā)的預防水問題積極主動非政府自查，存有困難的及時向上級領導充分反映。

8、及時向總工程師匯報預防水工作積極開展情況，充分反映預防水工作中存有的問題。煤礦安全風險分級管控工作討論會制度為了進一步做好安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實安全風險分級管控有關規(guī)定，融合公司實際情況，特制訂本制度。

一、安全風險分級管控工作討論會與每月安全辦公會分拆舉行。

二、與會人員為公司隊級副職以上領導及建議與會的有關人員。

三、工作討論會內(nèi)容：

(一)總結(jié)上月關鍵性安全風險管控措施全面落實情況，明確提出現(xiàn)場存有的安全隱患問題及適當管控措施調(diào)整;

(二)分析上月關鍵性安全風險管控措施未自查全面落實的原因;

(三)布置本月安全生產(chǎn)動態(tài)和形式，及時調(diào)整關鍵性安全風險管控工作戰(zhàn)略重點;

(四)非政府對安全風險分級管控有關法律、法規(guī)的自學，表達上級部門有關的文件和指令。

(五)其他有關安全風險分級管控方面的事項。

四、工作討論會作出的決議、工作部署或工作精心安排，必須由各分管領導會同，按建議展開全面落實至有關責任人。

五、安全科必須及時嚴格執(zhí)行、檢查各部門、隊組對會議決議的事項全面落實及順利完成情況。后勤經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制（2022年)幫助經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團公司的安全生產(chǎn)方針、政策，負責管理公司物業(yè)后勤、節(jié)能環(huán)保、治安捍衛(wèi)、基本建設及地方工農(nóng)關系協(xié)同等工作。負責管理礦井地面消防安全管理，履行職責安全生產(chǎn)管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

1．督促檢查本系統(tǒng)各單位全面落實安全生產(chǎn)責任制，對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)負責管理。

2．非政府制訂、增修和審核分管部門的安全規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3．完善醫(yī)療保障體系，積極開展職業(yè)病防治和健康檢查，避免傳染病出現(xiàn)，創(chuàng)建和健全腦損傷救護所須要機構、人員、設備和設施。強化對危難工傷的救護工作。

4．積極開展工農(nóng)資源共享工作，協(xié)同和地方的關系，保證礦區(qū)平衡的外部環(huán)境。

5．督促檢查職工生活福利設施、衛(wèi)生保健設備的設置和合理采用，狠抓“兩堂一比涅”，搞好嚴防高溫、保暖、食品安全、地面防雷等工作，避免常發(fā)作等對員工身體健康的影響。

6．非政府查案本系統(tǒng)的事故，并按照“四不放過”原則展開查案分析，例如礦井出現(xiàn)重大事故，立即趕赴現(xiàn)場，幫助經(jīng)理搞好檢查、危救和善后工作。

7．積極開展本系統(tǒng)安全教育培訓工作，提升系統(tǒng)內(nèi)職工技術素質(zhì)。

8．深入細致積極開展分管范圍的隱患排查環(huán)境治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。

9．深入細致履行職責安全生產(chǎn)值守職責。興源煤礦技術副組長安全生產(chǎn)責任制興源煤礦技術副組長安全生產(chǎn)責任制

1、在礦黨政及總工程師的領導下，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各種規(guī)范性文件。在生產(chǎn)過程中嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等展開檢查，對本單位的安全工作正數(shù)全面責任。

2、及時向本單位的職工貫徹落實、表達、繼續(xù)執(zhí)行上級有關安全的命令，定期非政府全科技術業(yè)務學習，不斷提升全科的技術業(yè)務水平。

3、按時向礦分管領導匯報安全工作的積極開展情況，當出現(xiàn)關鍵性安全事故時，立即向有關領導匯報并及時非政府有關人員至現(xiàn)場勘查情況，幫助礦分析、全面落實、處置。

4、出席礦安全辦公會議，對在安全生產(chǎn)過程中存有的問題，明確提出建議或整改措施。

5、定期出席安全質(zhì)量檢查和安全生產(chǎn)情況分析，搞好隱患排查工作，存有針對性的明確提出有關安全的措施。神東分公司單體液壓支柱管理辦法神東分公司單體液壓支柱管理辦法

第一章總則

第一條為了強化單體液壓支柱的管理，提升單體液壓支柱的周轉(zhuǎn)率和利用率，降低消耗，增加損失，特制訂本辦法。

第二條設備管理中心負責管理單體液壓支柱的全壽命管理，生產(chǎn)部、動力部負責管理單體液壓支柱管理業(yè)務指導工作。

第三條單體液壓支柱有償采用范圍：各生產(chǎn)礦井及生產(chǎn)服務中心。

第二章前期管理

第四條設備管理中心根據(jù)各單位采用市場需求計劃，基本建設單體液壓支柱的訂貨建議計劃，報公司審核。

第五條設備管理中心負責管理基本建設單體液壓支柱追蹤碼(標識碼)，物資供應中心負責管理訂貨。

第六條單體液壓支柱更新、壓制試驗費用從有償采用費用中列支;因生產(chǎn)unclear變化須要購入的單體支柱資金列于公司專項資金;單體液壓支柱的修理費用在各采用單位生產(chǎn)成本中列支，設備管理中心統(tǒng)一安排采用。

第七條因采用單位使用不當導致單體損失，由采用單位分擔添置資金。

第三章采用管理

第八條單體液壓支柱主要用作綜采工作面全面性掘進、綜采工作面回調(diào)地下通道掘進、開切眼掘進及其它地點的強化掘進。

第九條物資供應中心非政府有關單位對單體液壓支柱展開發(fā)貨環(huán)評;設備管理中心非政府監(jiān)造、采用單位對修理后的單體液壓支柱展開環(huán)評。

第十條全面性掘進采用單體液壓支柱：采用單位須要提早20天向設備管理中心呈報采用計劃。經(jīng)生產(chǎn)技術部審查批準后，至設備管理中心辦理有償采用相關手續(xù)。對停止使用且較完整的單體液壓支柱必須及時辦理退房相關手續(xù)。

第十一條綜采回調(diào)掘進采用單體液壓支柱：設備管理中心根據(jù)公司年初礦井生產(chǎn)unclear計劃，按照全年礦井綜采回調(diào)次數(shù)，一次性核定給生產(chǎn)服務中心全年所須要綜采回調(diào)掘進采用單體液壓支柱規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)公司審核后辦理有償采用相關手續(xù)。設備管理中心對生產(chǎn)服務中心有償采用單體液壓支柱展開年終盤點、考核。

第十二條采用單位對停止使用且較完整的單體液壓支柱必須及時辦理退房相關手續(xù)，設備管理中心就地銷毀，委托采用單綜掘一區(qū)區(qū)隊油脂管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊油脂管理制度

一、管理機構

1、區(qū)隊機械殺菌管理工作由機電管理人員負責管理，其職責范圍就是：基本建設殺菌制度，檢查殺菌制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，設置油脂采用管理人員。

2、單位主管區(qū)長或?qū)Ｂ殭C電區(qū)長負責管理油脂的采用管理工作，并掌控設備的殺菌技術建議和換油周期。

3、搭載一名全職油脂管理員，其職責就是：基本建設本單位的油脂計劃及消耗、現(xiàn)場管理、油井樣、廢油廢舊、設備殺菌圖、牌、卡、帳的創(chuàng)建核對工作，負責管理對本單位職工的殺菌技術指導及培訓工作。

每月下旬設備檢查時舉行區(qū)隊全職油脂管理員會議，會議匯報總結(jié)每月的工作，發(fā)布當月獎罰情況，并布置下月工作。（二）技術培訓1、機電區(qū)長負責管理油脂管理人員的業(yè)務指導，并對殺菌管理的人員分期、分批非政府培訓和技術自學，定期展開考核。2、機電區(qū)長負責管理非政府區(qū)隊有關人員的設備殺菌的技術自學，并使他們能夠掌控機械殺菌的直觀原理、油脂分類、各種油脂的性能、特點以及油脂的挑選、儲存、采用建議，備注、換油操作規(guī)程等，同時指導殺菌新技術、新材料、嶄新裝置的推展采用。3、區(qū)隊主管區(qū)長或?qū)Ｂ殭C電區(qū)長應當負責管理向本單位職工展開設備殺菌科學知識的宣傳、教育工作。（三）計劃定額

1、強化計劃管理。油脂管理員應當根據(jù)礦下發(fā)的潤滑油消耗指標推行單臺設備定額供應油脂，并按上級規(guī)定的時間、建議基本建設各類潤滑油計劃。2、本單位所用潤滑油脂，須經(jīng)本單位全職油脂管理員同意，區(qū)隊領導審核后油庫方可發(fā)油。3、單臺設備供油標準見到有關管理部門印發(fā)的材料消耗定額表中。（四）倉庫管理1、必須創(chuàng)建合乎安全標準的油脂庫，不得長期室外放置油脂，臨時室外放置的真蘚科青蘚防雨、防塵、嚴防積水、防雷等措施。2、油庫內(nèi)的油脂必須存有一個月的儲備量，庫內(nèi)的油脂必須根據(jù)品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期分別放置。

3、嶄新發(fā)貨油脂必須嚴苛非政府環(huán)評，根據(jù)出廠合格證和質(zhì)量合格，例如辨認出質(zhì)量不合格，通告供應科及時打聽供貨單位聯(lián)系，并深入細致處置。油品派發(fā)必須秉持先進先出的原則，凡放置期少于一年的油品，倉庫應當通告油脂管理人員采樣化驗，檢查合格后方可以采用。4、嚴苛油脂的派發(fā)制，派發(fā)前要檢查領油單位的油桶與否專用油桶，與否潔凈和有沒有顯著標記，否則一律不發(fā)油。5、潤滑脂需進小規(guī)格密封外包裝，所有放置的容器，必須潔凈、密封，隨時蓋嚴嚴禁資產(chǎn)規(guī)模；油桶、油具的沖洗，需用汽油沖洗后潮濕，再用待裝的油沖洗后就可以采用。6、油抽子必須專用，用瘤果無法掛在桶內(nèi)或到處隨地，必須放到特制箱內(nèi)，避免飄下灰塵。（五）采用管理1、機械設備必須根據(jù)設計或殺菌說明書規(guī)定采用潤滑油脂，嚴禁隨意代用，特定情況必須代用時，必須經(jīng)機電礦長或機電總工同意批準后方可代用，并創(chuàng)建檔案。2、提高絞車、皮帶、綜掘機、耙裝機等大型設備必須創(chuàng)建殺菌檔案，必須存有殺菌圖表和備注、換油卡片。3、向設備換油、注油必須使用塑料密封桶，桶上理應顯著標志，并標明油號。油桶明晰專人，統(tǒng)一編號管理，裝前展開檢查沖洗，保護人員領油時，應當向油脂管理人員辦理手續(xù)，用瘤果歸還油脂管理人員，油桶例如存有遺失或損毀，由責任者按價索賠。4、工作面關上設備砌檢修或換油時，必須選定專人負責管理，上方必須用棚布等物遮蓋，釋出舊油后用輕稀油沖洗。注油前必須將助威孔清掃整潔方可轉(zhuǎn)化成新油。（六）舊油廢舊1、單位全職油脂管理員必須隨時掌控油脂采用及消耗情況。對存有漏油現(xiàn)象的設備必須及時實行治漏措施，并及時向有關部門匯報。2、必須繼續(xù)執(zhí)行舊油廢舊制度，設備換油時舊有油必須全部廢舊上井，并得當看管，及時上繳供應科。

3、各種廢油的回收率：變壓器油80%，冷凍機油50%，壓縮機油50%，液壓油40%，齒輪油30%。培訓科特定工種培訓管理崗位工作職責、工作標準培訓科特定工種培訓管理崗位工作職責、工作標準

1．職工培訓崗位1

1．1工作職責

1．

1．1負責管理按時出席公司培訓討論會并詳盡紀錄會議內(nèi)容；

1．

1．2負責管理下發(fā)培訓計劃并非政府培訓人員報名者；

1．

1．3負責管理電子文檔的制作及上報；

1．

1．4負責管理特種作業(yè)人員培訓的檢查；

1．

1．5負責管理特種作業(yè)人員資格證的管理；

1．

1．6負責管理特種作業(yè)人員培訓的其它工作。

1．2工作標準

1．

2．1按時出席公司安全培訓中心每月的22日下午的培訓討論會；

1．

2．2每月的30日前把下月的特種作業(yè)人員培訓計劃印發(fā)至各單位；

1．

2．3每月的5日前把培訓老師聯(lián)系不好，并報培訓教材發(fā)送到教師手中；

1．

2．4每月的7日前負責管理嚴格執(zhí)行各單位把本單位須要培訓的人員及資料上報培訓科（出席人員工種、近期免冠一寸照片2張、身份證、畢業(yè)證、身心健康證明、自學押金）。

1．

2．5每月的9日前把特種作業(yè)人員培訓人員的名單上報公司安培中心；

1．

2．6每月的11日去公司安培中心查閱學員至課情況，對比伯縣人員及時與有關單位聯(lián)系溝通交流；

1．

2．7每月的30日前把本月的特種作業(yè)培訓合格人員所需的資料上報公司安全中心（培訓人員以電子表格的形式上報，身份證、學歷證明、身心健康證明必須讀取成JPG格式上報，一寸近期照片按照建議張貼不好上報）.

1．

2．8以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標示日期并蓋章公章。銷售部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制銷售部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意、通告、通報。

2、負責管理郝文杰樓、儲藏煤場的防雷工作，嚴苛易燃品、火藥Fanjeaux的放置看管。

3、和生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理一起非政府對挑矸工、裝車工的安全教育，將棄置的雷管、炸藥等危險品及時秘制，得當看管，防止事故的出現(xiàn)。

4、強化領導，實行防治安全措施，確保選、運、上裝各環(huán)節(jié)的操作方式安全。

5、根據(jù)鐵路部門的有關規(guī)定，強化對公司鐵路的管理工作，負責管理健全鐵路線的一切安全設施，保證列車安全運轉(zhuǎn)。

6、負責管理領導銷售部的安全生產(chǎn)工作。各施工隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制各施工隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制

一、通風隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制

1、對業(yè)務范圍內(nèi)“一通三嚴防”安全技術措施的貫徹落實正數(shù)輕易責任。

2、負責管理通風設施質(zhì)量、邊線符合規(guī)定，損毀后及時修理處置。

3、非政府人員及時處理盲巷、半封閉完結(jié)采面，按規(guī)定展開密封檢查工作。

4、負責管理冶煉工作面按規(guī)定布局專職放炮員。

5、對“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度的全面落實正數(shù)輕易責任，按規(guī)定廢人，成立警戒和處置拒爆。

6、負責管理礦井工作面繼續(xù)執(zhí)行“一次裝藥、一次引信”或“分組裝藥，分組引信”，盾構工作面繼續(xù)執(zhí)行全系列斷面一次引信。

7、負責管理業(yè)務范圍內(nèi)材料計劃的基本建設、落實工作，對本隊材料費用采用情況監(jiān)督檢查。

二、礦井隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制

1、礦井隊隊長就是本工作面生產(chǎn)統(tǒng)轄范圍的安全生產(chǎn)第一責任者，對所管轄區(qū)“一通三嚴防”工作正數(shù)全面責任。在非政府領導全隊職工順利完成生產(chǎn)任務的同時，還必須負責管理教育并率領全體職工嚴格遵守《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》，繼續(xù)執(zhí)行不好各項安全措施，尤其就是避免瓦斯、煤塵核爆和注重事故的措施，及時消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)。

2、下井時隨身帶便攜瓦斯檢查儀，辨認出瓦斯超載，必須暫停作業(yè)，撤走人員并及時匯報處置，不得違章統(tǒng)一指揮，超載作業(yè)。

3、愛惜并采用不好為本采區(qū)服務的瓦斯接收器、風門、密封、柵欄、外木自爆設施、水管、水幕、燃燒室等通風設施和設備，維持正常工作狀態(tài)，例如辨認出損毀或采用不正常，必須追責有關人員的責任。

4、礦井工作面及上下巷斷面符合規(guī)定，設備材料放置整齊，不影響通風行人，風量達至設計建議，風速合乎《規(guī)程》規(guī)定。

5、礦井工作面必須展開煤體灌水，沒展開煤體灌水的采面不許礦井。放炮前后必須噴水，上下安全出口20米必須加裝防塵軟管并展開噴水，殲滅煤塵沉積和舞動。

6、幫助瓦斯檢查員搞好瓦斯管理工作，并對職工展開培訓，提升職工安全意識，嚴苛認真執(zhí)行預防瓦斯技術措施。

7、放炮必須采用水炮皮，炮眼用炮泥充滿著，上付巷必須存有一定的炮泥儲備量，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”擺炮制。

三、盾構隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制

1、盾構隊隊長(包含巖巷隊、煤巷隊)就是本盾構區(qū)生產(chǎn)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責任者，對所屬工作范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作正數(shù)全面責任，在率領職工順利完成生產(chǎn)任務同時，還必須負責管理教育并率領職工嚴格執(zhí)行三小規(guī)程和全面落實各項安全措施，及時消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)。

2、努力做到瓦斯超載停水廢人，并及時匯報，管理不好“一通三嚴防”設施和設備，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和各項安全技術措施，確保安全生產(chǎn)。遺失損毀“一通三嚴防”設施、設備的必須追查責任，賠償損失，導致事故的必須嚴肅處理。

3、維護風筒、瓦斯接收器較完整，風筒距工作面嚴禁少于(煤巷5米、巖巷10米)，并無侵蝕刺穿，斷裂風筒和任一關閉風機現(xiàn)象，風量滿足需要。放炮前必須把瓦斯接收器廢至安全地點，放炮后立即恢復正常原位。

4、隨身攜帶便攜瓦斯檢查儀，不得瓦斯超載作業(yè)，

5、認真執(zhí)行火工品管理規(guī)定和“三人連鎖擺炮制”，采用水炮泥，理應足夠多的炮泥填充炮眼(不得煤粉搞炮泥)，施工的巷道理應一定數(shù)量的炮泥儲備，不得違章放炮。

6、防塵噴水系統(tǒng)設施齊全，上開運輸機時秉持噴霧降塵，放炮前后對工作面展開噴水，沖刷巷道，巷道及支架上并無煤塵沉積舞動，外木自爆設施較完整。

7、教育職工維護不好風門、柵欄等通風設施，運料、行人管住風門，各項設施維持較完整狀態(tài)。

8、沒經(jīng)礦總工程師同意，在井下不許亂開巷道，由此導致盲巷必須追責隊長的責任。

四、維修隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制

1、及時廢舊回采工作面完結(jié)后的所有設備和材料，保證采面完結(jié)1個月及時密封。

2、井下所有通風巷道經(jīng)常展開檢查，辨認出問題及時處理，經(jīng)常維持通風斷面，避免阻塞風路導致事故。

3、狠抓工作面收尾廢舊替棚工作為密封締造良好條件。

4、教育本隊職工愛惜通風、防塵、嚴防救火設施及監(jiān)測監(jiān)控設施。

五、機電隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制

1、殲滅電氣失爆，電纜(線)相連接并無雞爪子，并無羊尾巴和明接點，冶煉工作面設備安全保護裝置齊全較好，不帶電作業(yè)。

2、機械設備加裝健全，保護及時，不出現(xiàn)機械噴發(fā)和摩擦住家現(xiàn)象。

3、所有采區(qū)變電所都必須分體式局部通風機專用變壓器、專用多寡自爆控制器、專用電纜，局部通風機的“三?！痹O備不得直奔其它動力設備。

4、專用變壓器、專用控制器、專用電纜推行轉(zhuǎn)讓管理。

5、確保冶煉面正常供電。必須停水時，必須存有經(jīng)礦總工程師核準的計劃和安全技術措施，停水前必須通告冶煉通風有關部門和施工隊。

6、井下電工下井必須隨身攜帶便攜瓦斯檢查儀。

7、教育職工愛惜井下的風門、密封、風筒、瓦斯接收器、防塵水管、防塵燃燒室、外木自爆設施等通風設施和安全裝備。

六、運輸隊隊長“一通三嚴防”崗位責任制

1、維持運輸巷道通風、防塵、外木自爆設施的較完整，通過風門后必須及時停用，不得兩道風門同時關上。

2、強化電機車司機、跟車人員責任心，不得電機車噴發(fā)風門。

3、斜井井口軌道必須存有避免雷電火花步入井下的設施。

4、設備、材料堆滿應距風門、密封5米以外，且堆滿整齊，嚴禁影響通風行人。瓦斯排放量的管理制度瓦斯排放量的管理制度

1.主扇排放量礦井瓦斯

礦井停水后，主扇排放量礦井內(nèi)的瓦斯時，啟動前要先關上防爆門或其它風門使用風流短路的辦法展開排放量，在主扇出風口處的瓦斯不少于1.0%時(必須確保最北采區(qū)風流瓦斯排泄以后)，再逐漸將風門停用，通風系統(tǒng)正常后，主扇出風口的瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時，通風瓦斯檢查員方可下井檢查通風瓦斯情況并將檢查結(jié)果匯報給礦調(diào)度室、礦值守，礦值守確認礦井通風瓦斯情況正常以后，其他人員方可下井。

2.局扇排放量巷道內(nèi)瓦斯

(1)局扇因故暫停運轉(zhuǎn)，在恢復正常通風前，應當檢查停在風區(qū)的瓦斯?jié)舛群妥畹投趸紳舛?，當停風區(qū)中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，在打開局扇前應當首先檢查局扇及控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛?，只有在瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可人工打開局扇。

(2)當停風區(qū)中的瓦斯?jié)舛壬儆?%和二氧化碳濃度少于1.5%時，必須實行安全措施展開排放量。

(3)當停風區(qū)中的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛壬儆?%時，嚴苛按排放量瓦斯措施中的條款繼續(xù)執(zhí)行，排放量瓦斯措施由通風隊基本建設，并報礦總工程師審核繼續(xù)執(zhí)行。

(4)排放量瓦斯時必須嚴格遵守以下原則：排放量瓦斯時，在各春早交叉地點成立崗哨，排放量瓦斯時間內(nèi)(除排放量瓦斯人員外)，其他人員一律不得步入排放量地點，排放量瓦斯時，應當首先檢查局扇及控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛?，只有在瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，才容許啟動局扇。排放量瓦斯必須努力做到由里向外、由下向上掌控排放量，在排放量瓦斯過程中,排泄的瓦斯與二氧化碳與全風壓風流混合處的濃度不少于1.5%，少于上述規(guī)定，必須立即暫停排放量，等待瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定以下才容許穩(wěn)步排放量,當頭排在瓦斯時不得“一風吹”。

(5)排放量瓦斯完結(jié)后，現(xiàn)場負責人必須及時將現(xiàn)場情況匯報給礦調(diào)度室，礦調(diào)度