專業(yè)文檔，歡迎下載！ 液壓支架工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)例文（12篇）液壓支架工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)液壓支架工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：綜采工作面液壓支架操作方式、保護更改零部件、檢修和故障處置的工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事綜采工作面液壓支架的操作方式、保護的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分;

所在綜采工作面的《作業(yè)規(guī)程》;

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》液壓支架部分;

《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》冶煉設(shè)備液壓支架部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

具備礦井和通風(fēng)的通?？茖W(xué)知識，熟識綜采工作面的回采工藝，介紹有關(guān)有害有毒氣體(CH4、CO、CO2、H2S)的危害科學(xué)知識;

具備地質(zhì)的通?？茖W(xué)知識，熟識相同巖石的特性;

具備礦壓的通?？茖W(xué)知識，掌控工作面頂板的來壓規(guī)律及支架的受力方式;

掌控偽頂、輕易頂上、老頂?shù)母拍罴叭叩年P(guān)系，具備頂板分類的通?？茖W(xué)知識;

具備液壓傳動的基礎(chǔ)知識，掌控壓力與橫截面的關(guān)系;

掌控單向閥、安全閥和各種液壓元件的工作原理、符號及應(yīng)用領(lǐng)域科學(xué)知識;

介紹綜采工作面液壓支架的結(jié)構(gòu)性能;

介紹泵站液壓管路的結(jié)構(gòu)、性能和基本參數(shù);

津津樂道常用鉗工工具的采用方法;

介紹常用壓力儀表的分類，儀表盤面上符號的意義、結(jié)構(gòu)原理、采用和保護方法;

津津樂道綜采工作面供液系統(tǒng)圖的形成和加裝科學(xué)知識;

掌控液壓支架、液壓泵東站的采用保護科學(xué)知識;

介紹乳化液管路的加裝、鋪設(shè)科學(xué)知識;

介紹《礦井工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分

介紹《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)液壓支架部分;

介紹常用的乳化液膠管的型號、結(jié)構(gòu)特征及規(guī)格;

介紹安全閥的額定壓力特征及結(jié)構(gòu)特征;

介紹乳化液油的牌號及采用韌度。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道液壓支架的移架操作程序和移架過程安全注意事項;

津津樂道綜采工作面的避災(zāi)路線;掌控有關(guān)工作面瀝青、發(fā)怒、瓦斯超載、注重、過舊有巷、地質(zhì)構(gòu)造拎的處置方法;

掌控打火器的采用方法和工作原理及性能。

5、檢修開閉能力

恰當(dāng)確定工作面液壓系統(tǒng)、各種閥、管路、泵站、支架等存有的故障，并能夠展開恰當(dāng)?shù)谋Ｗo和檢修;

能夠確定咬傷架、倒架的故障;

能處置冒頂及片幫。

二、操作規(guī)程

(一)通常規(guī)定

1、液壓支架工必須熟識液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)，通曉本操作規(guī)程能按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護保養(yǎng)不好液壓支架，懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗上崗。

2、支架工要與采煤機司機密切合作。移架時，例如支架與采煤機距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，應(yīng)當(dāng)建議暫停采煤機。

3、掌控不好支架的合理高度;最小提振高度大于支架設(shè)計高度的0.1米，最輕的提振高度應(yīng)當(dāng)大于支架設(shè)計高度的0.2米。

4、支架所用的閥組、立柱、千斤頂，均不許在井下拆除，可整對調(diào)。

5、水泵的各種液壓軟管，閥組、液壓缸管接頭等必須用專用A65T32Km阻塞，更改時用乳化液曬干。

6、更改膠管和閥組與液壓件時，只準(zhǔn)在阿芒塔狀態(tài)下展開，而且不許將液壓高壓口對準(zhǔn)人。

7、支架上的安全閥不許隨意拆毀和調(diào)整。

8、液壓支架工操作方式時特別注意八項操作方式訣竅：努力做到：慢、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進、汪、天量。即為：

(1)各種操作方式必須慢。

(2)移架速度必須光滑。

(3)安遠(yuǎn)架步距合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(4)支架邊線必須正，不咬傷架。

(5)各組支架必須排列成一條直線。

(6)支架、刮板輸送機必須穩(wěn)定牢固。

(7)頂梁與頂板碰觸嚴(yán)格，不取空隙。

(8)煤、矸、煤塵必須清掃整潔。

(二)操作方式及注意事項

1、正常移架操作方式順序：

(1)歸還伸縮式梁，護幫板，兩端護板。

(2)操作前梁調(diào)頭千斤頂，并使前尋梁減少，擋住前面的千斤頂障礙物。

(3)降柱韓禎祥頂梁略離頂板。

(4)當(dāng)支架可移動時必須立即暫停降柱，并使支架移往規(guī)定步距。

(5)調(diào)架并使流逝千斤頂與刮板輸送機維持橫向，支架不碎裂，中心線符合規(guī)定，全系列工作面支盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅就是盾構(gòu)隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保，也就是盾構(gòu)隊各項管理工作的綜合充分反映，就是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為確保各盾構(gòu)隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工締造一個安全寬敞的工作環(huán)境，保證職工的生命財產(chǎn)不受損害，并使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過國家一級標(biāo)準(zhǔn)，特制訂如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。一、強化領(lǐng)導(dǎo)、明晰職責(zé)1、設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)：組短：趙田富副組長：趙號號、原海潮、陜雨江、原晉亮、魏路浩、劉峰成員：各隊副隊長、技術(shù)員、班組長、質(zhì)量員2、副組長：全面負(fù)責(zé)管理各盾構(gòu)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。3、副組長：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本盾構(gòu)隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實公司第一關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件及通告。4、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同意，現(xiàn)場監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，具體內(nèi)容分工如下：a、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理全隊的技術(shù)措施的制訂、貫徹落實，特別就是對隱患的處置必須及時明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實并必須及時勘測現(xiàn)場，之后對各類問題展開分析總結(jié)，避免同類問題的重現(xiàn)。b、副隊長負(fù)責(zé)管理本隊所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風(fēng)筒的搬運，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場全面落實、以及處置后的復(fù)查。c、機電副隊長、機電班組長、全面負(fù)責(zé)管理機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)管理供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的搬運、機電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，風(fēng)筒的搬運、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時負(fù)責(zé)管理風(fēng)機前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的加裝等所有牽涉機電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，以及處置后的復(fù)查。d、拎班長負(fù)責(zé)管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。e、副組長全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，協(xié)調(diào)質(zhì)量員的工作，對各類問題及時主動處置化解。f、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評、各種牌板的搬運，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自查，并負(fù)責(zé)管理獎懲工作的具體操作。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)：繼續(xù)執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)之規(guī)定和評級辦法。三、建議：1、文明生產(chǎn)同時實現(xiàn)“三無一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過選定范圍。2、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示。3、隨其工作面的后移，材料庫房必須及時統(tǒng)一后移。4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴(yán)禁毀壞料場的整體框架結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁導(dǎo)致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場內(nèi)的浮煤、雜物必須及時清掃。5、作業(yè)場所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，現(xiàn)場更替清。6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進出必須標(biāo)貼指向。7、機電設(shè)備從加裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過程都必須達至標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。8、電纜的測試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標(biāo)志、包機牌等）都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。9、電纜的搬運必須整齊，高度不大于2.0米，拉直，嚴(yán)禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號線、電話線不得發(fā)生蜘蛛網(wǎng)狀。10、工作面的Harcou電纜、風(fēng)管、水管嚴(yán)禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運轉(zhuǎn)設(shè)備上。11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認(rèn)出必須及時堵上。12、風(fēng)筒的搬運嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒搬運標(biāo)準(zhǔn)，建議彎曲、并無漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，拔劍風(fēng)筒不落地、不遜于距離，檢修班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴(yán)防努力做到位。13、除料場外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由質(zhì)量員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（領(lǐng)煤無法遜于1.5米）努力做到上班后“掃地出門”，質(zhì)量員環(huán)評。14、所有運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割去煤后必須全部運盡，交班時溜子上嚴(yán)禁存有煤。15、所有回收材料、糟舊有設(shè)備必須分散堆滿轉(zhuǎn)讓，及時廢舊。16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴(yán)苛按照建議，從接班人、檢查、準(zhǔn)備工作、割去煤、敲打幫忙問頂、掘進、環(huán)評等各個環(huán)節(jié)都必須由始至終地達至工序質(zhì)量建議，方可展開下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。17、割去煤前首先必須深入細(xì)致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后福蘭縣、標(biāo)點、踢錨桿、整個過程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。18、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時間合乎說明書的建議，錨固劑起至促進作用后再脫扣。19、質(zhì)量員必須現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構(gòu)下一排。20、錨索的打注必須及時，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不遜于300毫米，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當(dāng)值根根檢查，不合格及時眉區(qū)。21、每個班組上班前都必須由質(zhì)量員對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開環(huán)評，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時更替確切遺留問題。22、各班必須對自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)管理，經(jīng)質(zhì)量員檢查、環(huán)評合格方穩(wěn)步施工（或收工）。23、隨著工作面的后移，班組長、質(zhì)量員、各隊管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認(rèn)出問題及時精心安排專人處置。24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時必須及時修正規(guī)程、制訂補足措施。25、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具必須齊全。26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時時維持，不斷改進提升。27、必須加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極主動出席礦非政府的培訓(xùn)活動，加強內(nèi)部培訓(xùn)，使職工津津樂道自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。28、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強職工的技術(shù)水平，融合三小規(guī)程認(rèn)真貫徹，非政府自學(xué)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊伍。29、踐行“揪綱治隊，以此為大，全力以赴，黨建全優(yōu)”的觀念，扎扎實實狠抓各項基礎(chǔ)工作。30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，創(chuàng)品牌工程。31、秉持隊干、班長、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。32、創(chuàng)建健全各項制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、合格一體化。33、必須不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。34、考核、全面落實秉持枝節(jié)、過嚴(yán)、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須確保動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認(rèn)出問題及時自查、嚴(yán)禁延期，嚴(yán)禁扯皮推諉。36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核必須嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴(yán)禁循私舞弊，一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)查案。四、考核1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法（實施）》繼煤礦生產(chǎn)科工程技術(shù)人員選任考核管理辦法煤礦生產(chǎn)科工程技術(shù)人員選任考核管理辦法

第35條各級技術(shù)崗位人員的選任程序

1、科級(副科級)主任工程師、技術(shù)主管按照科級干部選任程序由礦黨政聯(lián)席會議同意選任;

2、享用隊級待遇的技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)由各部門根據(jù)實際須要申報，礦總工程師審核，礦長臺胞證意見后，享用有關(guān)待遇。

3、各隊技術(shù)副隊長、技術(shù)員的選任;

在規(guī)定的職責(zé)范圍和供職條件內(nèi)，由所在隊黨政副職研究所推薦候選人，報采區(qū)技術(shù)主管和區(qū)長審核后報生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)主管對其業(yè)務(wù)能力展開審查，再由專業(yè)副總工程師嚴(yán)格把關(guān)審核后報礦總工程師核準(zhǔn)，由組干科下文批準(zhǔn)。

第36條對工程技術(shù)人員考核管理辦法

1、考核程序

全礦冶煉廣順工程技術(shù)人員的技術(shù)工作考核由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府按有關(guān)程序展開，其余輔助隊組工程技術(shù)人員的考核由各專業(yè)副總(或?qū)I(yè)科室技術(shù)主管)負(fù)責(zé)管理展開，統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)科將考核結(jié)果和依據(jù)考核結(jié)果明確提出的處理意見報礦總工程師核準(zhǔn)，組干科展開備案，做為專業(yè)技術(shù)供職資格晉升和職務(wù)委任的重要依據(jù)。

2、考核機構(gòu)

礦設(shè)立考核、考核領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦總工程師

副組長：勞資科長

成員：安全科、通風(fēng)科、地測科、礦調(diào)度室、機電科及生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)主管考核、考核領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科。

辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)主管。

3、考核、考核對象

礦井、挖掘、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度、地測七個專業(yè)各隊組的技術(shù)副隊長和技術(shù)員。

4、考核、考核方法

對工程類通常專業(yè)技術(shù)人員的考核，在礦專業(yè)技術(shù)人員管理領(lǐng)導(dǎo)組和各系列領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，由人力資源科、生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)同非政府，按照集團公司規(guī)定展開年度考核。

(1)考核：使用百分制考核;由隊長(或?qū)I(yè)科室)技術(shù)負(fù)責(zé)人、考核組成員聯(lián)手對技術(shù)副隊長展開定量考核。

(2)考核：由分管礦長、總工程師對技術(shù)副隊長展開定性評價。

(3)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，每月展開一次技術(shù)副隊長和技術(shù)員考核工作，每半年展開一次考核，獎優(yōu)罰劣。

(4)根據(jù)考核的結(jié)果，對前三名的技術(shù)副隊長分別獎勵1200、1000、800元;同時對最后兩名的技術(shù)副隊長各罰款500、300元。

(5)根據(jù)考核、考核匯總結(jié)果，對已連續(xù)兩次專業(yè)最后一名的技術(shù)副隊長不予辭退。

5、技術(shù)人員考核、考核細(xì)則

(1)隊長考核項目(10分后)：

技術(shù)副隊長的工作業(yè)績情況(5分后)及敬業(yè)愛崗精神(5分后)

(2)專業(yè)科室技術(shù)負(fù)責(zé)人考核項目(20分后)：

技術(shù)副隊長的執(zhí)勤情況(5分后)：每月的執(zhí)勤天數(shù)數(shù)必須達至礦規(guī)定的建議，有事必須向科、礦主管告假，否則甩1分后/次。

職工培訓(xùn)情況(5分后)：建議職工全部上崗上崗，并積極主動出席各種培訓(xùn)和自學(xué);對于并無操作證人員，甩技術(shù)副隊長1分后/人次;少一人拒絕接受培訓(xùn)或自學(xué)，甩技術(shù)副隊長1分后/人次。

工程完工報告及技術(shù)革新項目(10分后)：未基本建設(shè)《工程完工報告》時，甩5分后：技術(shù)副隊長并無技術(shù)革新項目時，甩5分后。

(3)考核組成員考核項目(70分后)：

《作業(yè)規(guī)程》及《施工措施》基本建設(shè)(30分后)：

a.及時性(5分后)：《作業(yè)規(guī)程》應(yīng)當(dāng)提早兩周基本建設(shè)完，并交隊施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，再日報生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，由總工程師負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)技術(shù)科非政府展開會審;《施工措施》應(yīng)當(dāng)提早三天審核，之后呈交各有關(guān)部門。《作業(yè)規(guī)程》《施工措施》落后生產(chǎn)時，此項不罰球;并無《作業(yè)規(guī)程》或《施工措施》而作業(yè)時，追責(zé)技術(shù)副隊長及其他有關(guān)人員責(zé)任。

b.科學(xué)性(10分后)：《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《工種技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定以及由集團公司基本建設(shè)的有關(guān)文件建議。存有一處相符或發(fā)生漏項，此項不罰球。

c.圖表及文字(10分后)：圖表確切干凈并無錯誤，否則甩2分后/處;并無錯別字或錯誤名稱，否則甩0.5分后/字;并無錄入或更動，否則甩2分后/處?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》必須列印，否則甩5分后。

d.基本建設(shè)與審核(5分后)：《作業(yè)規(guī)程》及《施工措施》必須由技術(shù)副隊長親自撰寫、親自上報審核;否則此項不罰球。若他人替代審核，甩技術(shù)副隊長1分后/次。

《作業(yè)規(guī)程》及《施工措施》的貫徹落實、自學(xué)、考試(15分后)：

技術(shù)副隊長每月必須非政府全隊職工自學(xué)《作業(yè)規(guī)程》，每位自學(xué)人員應(yīng)當(dāng)蓋章;對于因故未研習(xí)人員，下班后由技術(shù)人員展開補足貫徹落實，并標(biāo)明原因、時間等;失蓋章或蓋章，甩0.5分后/人次。嶄新工作面投產(chǎn)前，必須展開《作業(yè)規(guī)程》考試，考試不合格者，必須參加考試;辨認(rèn)出未考試或考試不及格人員上崗，甩1分后/人次。

《施工措施》經(jīng)過審核、生效后，由技術(shù)副隊長非政府全體人員展開自學(xué)，并蓋章。存有1人次不自學(xué)規(guī)程甩1分后。

《作業(yè)規(guī)程》初審(10分后)：

技術(shù)副隊長必須積極主動出席《作業(yè)規(guī)程》初審工作，相互自學(xué)、共同推動。不參加者，甩2分后/次;對于“初審意見”自查不及時的技術(shù)副隊長，甩2分后/次。

技術(shù)會議(5分后)：

技術(shù)副隊長必須積極主動出席技術(shù)會議，對于無故不出席技術(shù)會議的技術(shù)副隊長，此項不罰球;

技術(shù)管理工作總結(jié)(10分后)：

技術(shù)副隊長每月總結(jié)一次實際工作中存有的問題，并于每月21日前將《工作總結(jié)》上報生產(chǎn)技術(shù)科。該《工作總結(jié)》必須合乎本單位實際情況。呈交不及時，甩1分后/天;并無《工作總結(jié)》者，此項不罰球。

每項工程完結(jié)后，技術(shù)副隊長必須寫下規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行情況總結(jié)，載明本規(guī)程、措施在繼續(xù)執(zhí)行過程中存有的主要問題及今后改良辦法，一次不寫下甩技術(shù)副隊長2分后;礦不定期非政府技術(shù)負(fù)責(zé)人出席，由技術(shù)副隊長根據(jù)本隊規(guī)程授課，根據(jù)傳授水平給技術(shù)副隊長明確提出改良意見并評分扣除考核，以提升技術(shù)副隊長業(yè)務(wù)水平，對不能合格的技術(shù)副隊長建議脫產(chǎn)培訓(xùn)或撤職。兗礦集團生產(chǎn)安全事故救援制度兗礦集團生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

第一條為規(guī)范天池公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理，保證在生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后及時、有效地實行應(yīng)急救援，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。

第二條為有效率實行對重特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援，天池公司設(shè)立以總經(jīng)理為副組長的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故情況同意與否啟動專項應(yīng)急預(yù)案。

第三條應(yīng)急救援預(yù)案就是實行生產(chǎn)安全事故救援工作的指導(dǎo)性方案，預(yù)案一經(jīng)啟動，各單位必須順從指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。征發(fā)物資、隊伍、車輛和專業(yè)救助力量時，有關(guān)部門和單位必須無條件順從。

第四條應(yīng)急救援預(yù)案報公司審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第五條應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1.應(yīng)急救援的適用范圍。

2.應(yīng)急救援的非政府機構(gòu)、人員及其職責(zé)：(1)指揮部成員的共同組成、職責(zé)；(2)指揮部辦公室的共同組成、職責(zé)；(3)成立的各工作小組的共同組成及職責(zé)。

3.危險目標(biāo)和事故類型：(1)危險目標(biāo)的確認(rèn)與危險性評估；(2)可能將出現(xiàn)的事故類型、地點；(3)事故影響范圍及可能將影響的人數(shù)。

4.應(yīng)急救援體系的共同組成。

5.預(yù)案的培訓(xùn)、演練和修正：(1)培訓(xùn)和預(yù)案演練計劃；(2)預(yù)案的定期檢查、保護；(3)根據(jù)演練結(jié)果和現(xiàn)場條件變化對預(yù)案的修正、健全。

6.事故報告和現(xiàn)場維護：(1)通訊聯(lián)絡(luò)方式；(2)事故報告的程序、呈報時限、呈報部門等;(3)事故書面報告內(nèi)容：①事故出現(xiàn)的單位及時間、地點；②事故的詳細(xì)經(jīng)過、落水人數(shù)、輕易經(jīng)濟損失的初步估算；③事故搶修處置的情況和實行的措施，并附有示意圖；④須要有關(guān)部門、單位幫助事故救治和處置的有關(guān)事宜；⑤事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間等；(4)事故出現(xiàn)后，必須維護不好現(xiàn)場。

7.事故應(yīng)急救援：①搶險救災(zāi)應(yīng)當(dāng)遵從的原則；②詳盡規(guī)定實行的應(yīng)急措施和實行程序等。

8.物資和設(shè)備、工具：(1)儲備單位、部門和儲備信息網(wǎng)絡(luò)；(2)調(diào)運程序。

9.事故恢復(fù)程序：(1)同意中止應(yīng)急救援、恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人；(2)保證不能出現(xiàn)未許可而進人事故現(xiàn)場的措施；(3)正式宣布應(yīng)急中止、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序。

10.指揮部成員、指揮部辦公室、救援隊伍、物資儲備單位、醫(yī)療單位、專家組等通訊錄或聯(lián)系方式。

第六條各單位應(yīng)非政府有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，熟識掌控其內(nèi)容。地面皮帶機班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）地面皮帶機班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、對全班安全工作負(fù)責(zé)管理，就是全班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、非政府自學(xué)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程，出席隊安全討論會。

3、上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

4、做好本車間衛(wèi)生、皮帶噴霧防塵工作。

5、繼續(xù)執(zhí)行巡查制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，全面落實各項規(guī)章制度，避免掩埋機頭，火燒電機、割斷皮帶等事故出現(xiàn)。

6、搞好動態(tài)聯(lián)保、政企、獨立自主保安和現(xiàn)場安全證實“手指口述”操作方式。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊綜掘機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，努力做到工作時精力分散，上崗上崗，堅守崗位。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽視信號，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出及時處理，否則嚴(yán)禁開機。

第三條愛惜設(shè)備，做好維護保養(yǎng)，經(jīng)常對設(shè)備部件、零件展開檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)停機處置。不得殘暴操作方式，強制性運轉(zhuǎn)，必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

第四條必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中對綜掘機采用管理規(guī)定。特別注意周圍人員的安全和自身安全。

第五條停機時，在未阻斷電源之前，司機嚴(yán)禁返回操作臺。

第六條辨認(rèn)出問題，當(dāng)值無法處置應(yīng)當(dāng)及時、精確向老爹隊長及隊內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，非領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁升井;謊報不報，導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者，將按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰。

第七條深入細(xì)致核對班后各種記錄。綜采隊考勤員崗位崗位責(zé)任制綜采隊考勤員崗位崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全第一的有關(guān)文件，宣傳安全為天方針，踐行安全為天思想，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行下井人員穿工作服考勤、容天鵬制度。

3、堅守崗位，努力做到不擅離職守，不覷班，熱情微笑服務(wù)。

4、按時深入細(xì)致核對臺帳，擺不好牌，派發(fā)牌。

5、每月一號下午算出各單位上月下井執(zhí)勤報表。

6、維持室內(nèi)潔凈，看管不好室內(nèi)物品。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。巷道高碼管理制度（三項管理制度）為進一步強化巷道高碼管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)，融合礦實際，制訂本制度。

一、總則

1、礦井每10天展開一次全面高碼，并基本建設(shè)高碼旬報表中，報通風(fēng)科科長校對。

2、所布置的測點必須設(shè)置應(yīng)當(dāng)齊全，能精確充分反映出來礦井所有用風(fēng)點及入春早分支的實際風(fēng)量。

3、測量風(fēng)點應(yīng)當(dāng)相對緊固，并存有顯著的標(biāo)志。

4、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后，必須立即展開風(fēng)量測量，并呈報通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、每旬測風(fēng)后必須展開通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量分析，辨認(rèn)出問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并展開處置。

6、礦井主要入春早巷必須成立非正規(guī)的測風(fēng)東站，每次高碼結(jié)果必須投檔在高碼站牌板上。

二、井下全系列風(fēng)壓風(fēng)的測量

1、測量風(fēng)員在下井測風(fēng)前必須檢查所帶工具(包含風(fēng)表、秒表、記錄本、筆、粉筆、空氣壓力表)與否齊全，保證能夠正常采用。

2、測量風(fēng)員在抵達井下測量風(fēng)點后，先觀測測點的掘進及頂板情況。如果在軌道巷測風(fēng)時必須特別注意往來車輛。例如碰到影響高碼結(jié)果和人身安全的情況時應(yīng)先處置后方有界風(fēng)。

3、每一測量風(fēng)點的風(fēng)量必須測量三次，誤差不少于5%后挑平均值，測風(fēng)后應(yīng)當(dāng)及時核對記錄牌板和記錄手冊，建議核對牌板字跡必須工整、準(zhǔn)確。

4、在高碼點測風(fēng)時如碰到風(fēng)量發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)在井下及時搜尋原因所在，并及時處理，并使井下風(fēng)量恢復(fù)正常，杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)的存有。

5、每次高碼必須按規(guī)定線路展開，例如突遇特定情況須要取道時必須向礦調(diào)度匯報，且每旬高碼工作必須在一個班內(nèi)順利完成。

6、測量風(fēng)員嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度，在井下辨認(rèn)出問題后及時向礦調(diào)度匯報。

7、高碼結(jié)果必須真實可信，測量風(fēng)員應(yīng)付測量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)管理。

三、局部通風(fēng)機的測量

1、測量風(fēng)員在測量局部通風(fēng)機吸風(fēng)量時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2、測量風(fēng)量前，應(yīng)先觀測局部通風(fēng)機與否出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，如果出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)應(yīng)立即展開處置，之后方可測量。

3、測量局部通風(fēng)機排出風(fēng)量時，應(yīng)當(dāng)拿著風(fēng)表放在消音器吸風(fēng)口前按環(huán)繞著方式展開測量。

4、測量風(fēng)筒末端風(fēng)量時，機掘巷道在風(fēng)筒出風(fēng)口，炮掘巷道在硬質(zhì)風(fēng)筒出風(fēng)口中展開測量，并在風(fēng)筒口往外20m巷道內(nèi)測量風(fēng)量，對照確認(rèn)風(fēng)筒口的出來風(fēng)量。

5、測量后必須及時核對牌板、記錄。

四、礦井主要通風(fēng)機轉(zhuǎn)換

1、主要通風(fēng)機換機前，測量風(fēng)員必須對主要通風(fēng)機及附屬設(shè)施搞全面檢查，證實有誤后，方可展開主要通風(fēng)機轉(zhuǎn)換工作。

2、風(fēng)機轉(zhuǎn)換前后，測量風(fēng)員必須按建議對總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量展開測量，保證風(fēng)機轉(zhuǎn)換前后，總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量并無變化后，方可向調(diào)度匯報風(fēng)機轉(zhuǎn)換工作完結(jié)。

3、風(fēng)機轉(zhuǎn)換前后，若總回去風(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量發(fā)生變化，必須對井下所有通風(fēng)系統(tǒng)展開排查，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信。

4、每次轉(zhuǎn)換主要通風(fēng)機后，測量風(fēng)員必須記錄不好主扇負(fù)壓、總回去風(fēng)量、總?cè)腼L(fēng)量、風(fēng)塔風(fēng)量測量情況。群眾監(jiān)督員的待遇群眾監(jiān)督員的待遇

根據(jù)國家、山西省《實施辦法》規(guī)定，融合我公司實際情況，規(guī)定群眾監(jiān)督員的上崗津貼標(biāo)準(zhǔn)：

全系列公司所有群眾監(jiān)督員按各自崗位相同展開津貼補助金，井下一線按8元/工排序，生產(chǎn)輔助按5元/工排序，地面按3元/工排序。

以上津貼由井口工作站根據(jù)上崗考核情況照表呈報審查后展開派發(fā)。

以上崗位津貼由行政繳付，每月存有企管科隨其工資統(tǒng)一派發(fā)。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度（寨崖底煤業(yè)）1、凡受領(lǐng)礦職工崗前培訓(xùn)必須秉持三級培訓(xùn)制度，下井前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，具有入井進修資格，方準(zhǔn)入井進修;在老工人率領(lǐng)下，簽定師徒合同，進修四個月后，再展開適當(dāng)工種的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，獲得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗單一制作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，一律嚴(yán)禁分配工作。

2、凡下井的領(lǐng)導(dǎo)、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格獲得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗;未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，領(lǐng)導(dǎo)不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，工人不許上崗作業(yè)。

3、因工作須要調(diào)崗的人員，勞資部門明確提出服兵役意見，呈報礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，培訓(xùn)中心按有關(guān)規(guī)定對其展開嶄新崗位工種的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)至嶄新崗位工作，否則，不許服兵役。

4、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，獲得特種操作方式資格證后，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

5、安全培訓(xùn)時間：新入礦人員和服兵役人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時間均嚴(yán)禁高于上級有關(guān)規(guī)定建議。

6、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)新入礦人員的崗前培訓(xùn)，主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動保護與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故防治科學(xué)知識和打火、脫離險境與腦損傷救護為培訓(xùn)內(nèi)容。

(2)特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)苛按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》展開。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害預(yù)防及各工種有關(guān)的專業(yè)知識為培訓(xùn)內(nèi)容。

(3)安全技術(shù)全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容相同，以近期施行的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī);國內(nèi)外安全