病險水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第1頁
病險水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第2頁
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病險水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第4頁
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文檔簡介

PAGE第一章編制說明第一節(jié)綜合說明一、編制原則1、響應(yīng)《銀川市病險水庫除險加固工程》招標(biāo)文件中的各項條款。2、按“項目法”的施工原則進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;3、嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭創(chuàng)一流工程;4、保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地安排進(jìn)度計劃;5、采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施,確保施工方案的可行性、科學(xué)性和合理性;6、科學(xué)制定施工所需的勞動力、材料及施工機(jī)具的投入計劃,確保工程施工最合理的平面布置方案;7、實行工程成本核算制度,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。8、依據(jù)工程所處環(huán)境注意安全文明施工,保護(hù)環(huán)境,樹立水利行業(yè)形象。二、總體目標(biāo)首先,我方鄭重承諾,我施工單位完全接受業(yè)主關(guān)于工程招標(biāo)文件中提出的各項要求,并和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同建設(shè)好該項工程。1、工期目標(biāo)開工日期:2011年6月15日,竣工日期:2011年10月31日工期:138日歷天2、質(zhì)量目標(biāo):合格工程3、安全目標(biāo):杜絕因工傷亡事故及機(jī)械、交通事故。4、文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。第二節(jié)編制依據(jù)1、寧夏誠安招標(biāo)代理有限公司編寫的《銀川市病險水庫除險加固工程》4標(biāo)段招標(biāo)文件;2、寧夏水利水電勘測設(shè)計院有限公司設(shè)計的有關(guān)設(shè)計圖紙;3、隨標(biāo)書發(fā)送的有關(guān)文件和現(xiàn)場答疑;4、銀川市病險水庫除險加固工程4標(biāo)段的施工技術(shù)規(guī)程;5、本工程處設(shè)備人員狀況及在水庫除險加固工程建設(shè)等施工中所積累的經(jīng)驗。6、標(biāo)前會議及現(xiàn)場勘察情況7、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(水利工程部分)8、以下有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程(1)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88(2)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ202—83(3)《土工試驗規(guī)程》SD128—87(4)《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全標(biāo)準(zhǔn)》GB50194—93(5)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JBJ46—88(6)《水利基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》GBJ205—83(7)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88(8)《水利水電工程地質(zhì)勘探技術(shù)規(guī)范》GB50287—99(9)《水利水電工程天然建筑材料勘探技術(shù)規(guī)范》SL251(10)《水利水電工程測量技術(shù)規(guī)范》SL52—93(11)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50146—92(12)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204—2002(13)《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321—90(14)《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ146—90(15)《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107—87(16)《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ163—89(17)《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207—82

(18)《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》DL/T5100—1999(19)《水工混凝土試驗規(guī)程》SD105—82(20)《水工混凝土硅粉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》(水規(guī)總院水電總公司1992年3月)(21)《水工混凝土摻用粉煤灰技術(shù)規(guī)范》DL/T5055—96(22)《用于水泥和混凝土中粉煤灰》GB1596—91第二章工程概況第一節(jié)工程概況一、工程項目的基本情況銀川市病險水庫除險加固工程4標(biāo)段:銀川市第五攔洪庫位于賀蘭山東麓,處在西干渠西側(cè)、新小公路北側(cè)。本次除險加固主要是壩體備厚,對壩體裂縫和質(zhì)量隱患進(jìn)行處理,上游壩坡砌護(hù),改造泄洪建筑物,下游壩坡設(shè)排水,配套大壩安全監(jiān)測和水情監(jiān)測設(shè)施,使水庫達(dá)到設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn),保障銀川市和西干渠的防洪安全。二、工程主要內(nèi)容一、壩體工程:1、壩體加高備厚:壩體清基38462m3,壩體填筑81903m3;2、壩坡砌護(hù):漿砌石護(hù)坡9918.65m3,砂礫石墊層1944.50m3;3、壩后貼坡排水:塊石5733m3,砂礫石12217m3,4、壩頂路面:泥結(jié)石路面19680m2,C15砼道牙砌筑202m3。二、建筑物工程:1、新建閘房一座,2、非常溢洪道加高102m3。三、臨時設(shè)施條件1、對外交通道路利用攔洪庫堤防道路及新小公路作為工程施工的主要交通道路。整個工程項目區(qū)交通條件較好。2、水、電、材料條件施工用水及生活用水就地打深水井。該標(biāo)段施工現(xiàn)場離現(xiàn)有電網(wǎng)較遠(yuǎn),需配備50千瓦汽油發(fā)電機(jī)2臺。根據(jù)本工程項目標(biāo)書的要求以及地質(zhì)的具體情況:(1)所用水泥采用賽馬水泥,(2)工程所用的塊石取自甘溝,石子、砂子取自鎮(zhèn)北堡。(3)工程所用柴油當(dāng)?shù)丶佑驼纠\。第三章施工總平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場布置及臨時設(shè)施一、布置原則根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場勘察的實際情況及本標(biāo)招標(biāo)文件所述的施工技術(shù)條件和本工程特點,為滿足本工程的施工需要,施工按以下原則進(jìn)行。1、所有臨時設(shè)施、施工輔助設(shè)施、施工道路均按招標(biāo)文件要求及業(yè)主提供的各種條件在指定和可利用的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置。2、臨時設(shè)施的規(guī)模和布置根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行設(shè)置。3、所有臨建設(shè)施的布置本著有得于施工、易于管理、節(jié)約用地及安全可靠和因地制宜的原則。二、施工總體布置說明施工布置是施工企業(yè)管理中的一個重要組成部分,為了順利完成工程任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,從接受施工任務(wù)開始到交工驗收為止,全過程圍繞施工對象和施工現(xiàn)場進(jìn)行的各項生產(chǎn)活動必須統(tǒng)一組織和管理。布置內(nèi)容:1、施工現(xiàn)場內(nèi)交通工程的規(guī)劃布置設(shè)計;2、施工供電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工用電負(fù)荷,應(yīng)急備用電源的布置和設(shè)備配置表;3、施工用、排水系統(tǒng)和生活區(qū)的水量配置;4、施工通信設(shè)備配置;5、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),線路設(shè)施布置;6、砂石料、土料開采加工系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施配置;7、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)量,拌和、運輸和澆筑的設(shè)備容量選擇;8、各種加工廠的設(shè)計、布置和設(shè)備配置;9、現(xiàn)場指揮管理系統(tǒng)的設(shè)計;10、各項臨時房屋建筑和公用設(shè)施的設(shè)計,如生活福利用房,安全防火設(shè)施以及大型施工機(jī)械設(shè)備停放場等;三、各種設(shè)施布置要求1、根據(jù)工程項目所處的現(xiàn)場情況和施工過程中所用的機(jī)械設(shè)備、施工所用材料的運輸設(shè)備和周邊地形的要求,在工程實施過程中,對道路進(jìn)行管理、維修和養(yǎng)護(hù),保護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境。2、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備、加工場、生活區(qū)的具體要求,在項目部和各施工點,選擇一處有利于地面排水和不受當(dāng)?shù)貤l件限制的平地設(shè)置一配電所,配置2臺50千瓦的發(fā)電機(jī)。3、施工用水及生活用水就地打深水井。4、根據(jù)工程項目的施工要求和工程項目的特點,在施工現(xiàn)場應(yīng)配置對外通信設(shè)備。5、根據(jù)施工現(xiàn)場的施工和照明要求,按照建筑現(xiàn)場的具體情況和安全施工規(guī)范的要求,采用高桿架設(shè)的方法,布置線路,保證電器線路使用的安全。6、工程用的塊石采用甘溝料場,所用的砂子、石子全部采用運輸機(jī)械進(jìn)行拉運至施工現(xiàn)場的料場。7、根據(jù)工程項目的施工需要,在施工現(xiàn)場設(shè)置鉛絲籠加工廠,塊石堆放場等。8、為了保質(zhì)保量的完成任務(wù),在施工點附近設(shè)置項目部,由項目部對工程項目全面進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理。9、臨時建筑工程為滿足工程的需要,在工程施工所處的范圍內(nèi)設(shè)置項目管理機(jī)構(gòu)和生活所需的房屋建筑,詳細(xì)情況如下:臨時設(shè)施一覽表:名稱結(jié)構(gòu)單位數(shù)量備注項目經(jīng)理辦公室彩鋼㎡20搭建管理人員宿舍彩鋼㎡60搭建民技工宿舍彩鋼㎡300搭建倉庫彩鋼㎡60搭建合計㎡440第二節(jié)質(zhì)量保障措施及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格工程”。本工程中使用原材料必須合格,要求各項工程合格率達(dá)到100%,工程質(zhì)量等級為合格。執(zhí)行《水利工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,確保達(dá)到合格目標(biāo)。二、宏觀保障措施1、成立以處領(lǐng)導(dǎo)為首的質(zhì)量保障領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)如下:組長:賈立剛副組長:趙寧強(qiáng)成員:陳嵐勉敬東王建華2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001——2000質(zhì)量體系。3、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量保障小組,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展活動,對施工過程中的關(guān)鍵部位和疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。4、以過程控制為核心,建立施工過程質(zhì)量控制體系;5、堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”、“誰操作誰保證質(zhì)量”的原則;6、在管理層簽定質(zhì)量責(zé)任狀,勞務(wù)層簽定質(zhì)量指標(biāo)合同,未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項工程責(zé)令立即返工。7、處里與項目經(jīng)理部經(jīng)理鑒定質(zhì)量保障責(zé)任狀,明確工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),責(zé)、權(quán)、力負(fù)責(zé)到底。三、工期目標(biāo):根據(jù)本工程的招標(biāo)文件規(guī)定,結(jié)合我處施工經(jīng)驗及施工進(jìn)度計劃安排,提前10天,制定本標(biāo)段工程工期為:自2011年6月15日至2011年10月31日完成,總工期為138日歷天。(具體見施工進(jìn)度計劃橫道圖后附)。四、微觀保障措施(施工管理措施):切實貫徹處里技術(shù)管理、質(zhì)量管理和隱蔽工程檢驗制度,施工中嚴(yán)格按程序辦事,按管理制度辦事。1、強(qiáng)化處領(lǐng)導(dǎo)下的三級質(zhì)量保證體系,落實崗位責(zé)任制,做到各盡其則,以預(yù)防為先,及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中的質(zhì)量問題。2、認(rèn)真嚴(yán)肅地推行班組自檢、互檢、工序交接檢“三檢”制度,執(zhí)行好施工人員檢查與專職檢查結(jié)合,項目經(jīng)理部檢查與出處里檢查相結(jié)合的層層把關(guān)的監(jiān)督檢查辦法。3、必須首先加強(qiáng)工序管理,以工序保各項,以各項保各部,以各部保單位工程,施工班組一定要按照處里制定的工程主要工序管理內(nèi)容貫徹執(zhí)行。4、強(qiáng)化技術(shù)交底,技術(shù)復(fù)核工作和隱蔽工程驗收工作,作業(yè)前班組長對操作班組作書面交底或會議交底,內(nèi)容包含施工要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等,重要各項工程或工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并做技術(shù)復(fù)核記錄。5、加強(qiáng)生產(chǎn)高度,嚴(yán)格按照工程施工程序施工,不準(zhǔn)顛倒工序,盲目蠻干。6、加強(qiáng)技術(shù)資料的管理與歸檔ⅰ質(zhì)檢資料與施工同步,各段、各層、各項分項填寫,并收集整理,完一次評一次,工程終工后裝訂成冊歸檔。ⅱ交工保記資料亦與施工同步收集整理,保證不缺項、不遺漏,并對口,從而真實地反映工程內(nèi)在質(zhì)量,工程施工后裝訂成冊歸檔。第四章施工總進(jìn)度計劃第一節(jié)總工期及結(jié)點工期控制按照我處施工經(jīng)驗及施工進(jìn)度計劃安排,提前10天,本工程的開工日期為2011年6月15日,竣工日期為2011年10月31日,總工期為138日歷天。我們根據(jù)工程特點和對現(xiàn)場情況的勘察了解,并仔細(xì)研究和分析施工中的各個環(huán)節(jié)并保證在安全渡汛的情況下,合理計劃配置資源。第二節(jié)保證工期的措施施工項目進(jìn)度計劃是工程項目管理的主要控制指標(biāo),也是合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的重要方法,為了確保工程按計劃順利實施,特采取以下保證措施:一、我施工單位對本工程極為重視,工程所需人、財、物將優(yōu)先保證。配備大批精良專用機(jī)械供施工調(diào)配;擁有多名技術(shù)素質(zhì)高,工作經(jīng)驗豐富的施工人員隨時整裝待發(fā),并有健全得力的后勤保障和物資供應(yīng)系統(tǒng)。二、我方一旦中標(biāo),主要施工隊伍、施工機(jī)械設(shè)備將做到“三快”,即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”。接到中標(biāo)通知書后,我施工單位的管理人員和施工人員保證兩天內(nèi)到場,工程需要的機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及時就位。本著先通后善的原則,施工便道、施工用水、施工用電、生活及生產(chǎn)施及時完成,保證主體工程順利開工和正常進(jìn)行。三、科學(xué)組織,合理安排為加強(qiáng)施工管理的科學(xué)性,本著突出重點、兼顧一般的原則,運用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),系統(tǒng)地編制施工組織設(shè)計。在施工過程中針對實際情況不斷充實調(diào)整,及時分析影響進(jìn)度的因素,改善施工環(huán)境,為施工的順利進(jìn)行提供必要條件。四、項目部制定月、旬、周施工進(jìn)度計劃,逐步落實施工進(jìn)度計劃,在進(jìn)度計劃的實施過程中要做到:ⅰ.跟蹤計劃的實施,對其進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時,及時采取調(diào)整措施。ⅱ.在計劃進(jìn)度圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記,并跟蹤記載每個施工工序的開始日期、完成日期;記錄每日完成工程量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況和干擾因素的排除情況,并分析原因,制定加強(qiáng)措施。ⅲ.落實進(jìn)度控制措施應(yīng)具體到執(zhí)行人,制訂目標(biāo)任務(wù)的檢查方法和考核辦法,建立獎罰機(jī)制激勵生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)人員工作積極性。ⅳ.根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行各項資源儲備數(shù)量檢查和控制,保證資源充足。ⅴ.成立技術(shù)服務(wù)小組,由總工程師帶頭,對關(guān)鍵施工技術(shù)方案,技術(shù)措施和現(xiàn)場疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),確保方案的可行性、科學(xué)性,為施工做好技術(shù)服務(wù)工作,保證工程順利進(jìn)行。ⅵ.合理安排施工工序循環(huán),減少工序之間的相互干擾,在質(zhì)量要求和安全要求前提下,開展工序平行作業(yè),加快工程進(jìn)度。ⅶ.加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,保證施工設(shè)備在工作期間的正常運轉(zhuǎn),并保證機(jī)械有一定的富有。ⅷ.加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),謀求良好的施工環(huán)境,增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的工作聯(lián)系與匯報;加強(qiáng)同地方政府、交通、供電、供水、環(huán)保部門及當(dāng)?shù)鼐用竦穆?lián)系與協(xié)調(diào),爭取他們的理解與支持,確保工程順利進(jìn)行。ⅸ.加強(qiáng)勞動力的管理和安排,確保工程流動資金充足,并做好后勤保障工作,為一線施工人員提供良好的生活、工作環(huán)境,保證施工人員以旺盛的精力投入到工程施工過中。第三節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備施工的準(zhǔn)備工作必須以技術(shù)準(zhǔn)備為前提和核心,施工前需做好以下工作,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,解決圖紙本身存在的問題;1、熟悉設(shè)計圖紙(施工圖)及有關(guān)的設(shè)計資料,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)程規(guī)范;2、調(diào)查分析與本工程有關(guān)的各種資料(包括原始資料);3、校正測量和放樣的儀器設(shè)備,準(zhǔn)確性及時進(jìn)行施工測量放線和施工放樣;4、編制指導(dǎo)本工程全部施工活動的施工方案。5、組織編制詳細(xì)而可行的施工組織設(shè)計,使施工更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì),以使用權(quán)工期、質(zhì)量、安全能得到充分的保證,并在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、物資準(zhǔn)備保證材料的及時供應(yīng)確保工期和進(jìn)度計劃的前提,開工前,根據(jù)工程的施工組織設(shè)計,確定本工程所需的材料、機(jī)械、設(shè)備;根據(jù)施工進(jìn)度計劃,做好物資供應(yīng)量計劃;分別落實,及時到位,避免停工等料情況發(fā)生,物資準(zhǔn)備工作程序如下:施工進(jìn)度計劃施工方法施工預(yù)算施工進(jìn)度計劃施工方法施工預(yù)算制定各種物資需用量計劃制定各種物資需用量計劃訂貨并簽定各種物資供貨合同訂貨并簽定各種物資供貨合同貯存、保管、看管貯存、保管、看管發(fā)放使用發(fā)放使用第四節(jié)、機(jī)械設(shè)備配置、勞動力及主要材料供應(yīng)進(jìn)度計劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備配置表根據(jù)本標(biāo)段工程量清單及預(yù)算定額計算,共需:74kw推土機(jī)410臺時,5T自卸汽車12062臺時,挖掘機(jī)411臺時,74kw拖拉機(jī)1550臺時,蛙式打夯機(jī)820臺時。根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,主要施工機(jī)械配置如下表:主要施工機(jī)械配置表序號主要施工項目施工時間機(jī)械設(shè)備配置備注1壩體清基2011.6.20~9.301m3挖掘機(jī)2臺、自卸汽車5T6輛日均投入2壩體填筑2011.6.25~10.26挖掘機(jī)(1m3)2臺、74kw推土機(jī)1臺、自卸汽車5T8輛日均投入3漿砌石護(hù)坡2011.6.28~10.26日均投入4壩后貼坡排水2011.7.8~10.23日均投入5壩頂路面2011.7.10~10.20自卸汽車3輛日均投入6建筑物工程2011.6.26~7.15日均投入二、勞動力配置計劃根據(jù)本標(biāo)段工程量清單及預(yù)算定額計算,共需:技工43343工時,普工97457工時。根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,主要勞動力配置如下表:勞動力配置計劃表序號主要施工項目施工時間勞動配置備注技工普工1壩體清基2011.6.20~9.305日均投入2壩體填筑2011.6.25~10.2613日均投入3漿砌石護(hù)坡2011.6.28~10.2652115日均投入4壩后貼坡排水2011.7.8~10.233580日均投入5壩頂路面2011.7.10~10.202350日均投入6建筑物工程2011.6.26~7.15615日均投入三、主要材料進(jìn)場統(tǒng)計根據(jù)本標(biāo)段工程量清單及預(yù)算定額計算,共需:塊石17858m3,拉運土方81903m3,柴油27394kg,砂子7890m3,石子15181.7m3,汽油18kg,水泥1026t。四、主要實驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1、經(jīng)緯儀DJ32臺12、水準(zhǔn)儀SETL臺33、水準(zhǔn)尺根64、皮尺50M個55、鋼卷尺5M個156、塔尺5M根67、烘干設(shè)備組18、環(huán)刀組5第五章主要工程施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工測量放樣一、設(shè)計單位提供的勘測資料及設(shè)計圖紙,對控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,按施工需要補(bǔ)設(shè)加密控制點,做好標(biāo)志妥善保護(hù),測量放樣的數(shù)據(jù)、圖表需經(jīng)兩人獨立完成。測量定位時,按照設(shè)計單位提供的坐標(biāo)控制點及設(shè)計坐標(biāo)值,以及本工程軸線的相互關(guān)系,建立平面直角坐標(biāo)控制網(wǎng),布設(shè)永久性控制樁并加以保護(hù)。二、測量定位完畢后,將設(shè)計單位提供的水準(zhǔn)控制點測設(shè)到定位控制樁上,以備方便使用。測量定位和水準(zhǔn)控制點測設(shè)完畢后,及時填寫測量定位成果記錄,并由監(jiān)理單位簽字認(rèn)可后存檔納入工程技術(shù)資料。三、測量定位結(jié)束后,根據(jù)設(shè)計單位提供的水準(zhǔn)點將其引測至測量定位控制樁上或者引測至永久性定位點上,引測時,一般根據(jù)水準(zhǔn)點與建筑物的距離,采用往返測試后形成一個水準(zhǔn)閉合圈,通過這兩種方法將測得的閉合差均勻分配至各個水準(zhǔn)點中相對而言精度較高的水準(zhǔn)控制點作為建筑物的水準(zhǔn)控制點。主要工程項目施工方法及技術(shù)措施本工程集中,工程量較大,質(zhì)量要求高。我項目部為了保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,擬組建2個施工隊,即:漿砌石施工隊、土方施工隊。各施工隊內(nèi)部采用流水作業(yè)施工法,以達(dá)到質(zhì)量最優(yōu),進(jìn)度最快,投資最少的目標(biāo)。一、施工主要內(nèi)容:水庫除險加固。二、施工測量1、根據(jù)勘測設(shè)計單位提供的測量資料及設(shè)計圖紙對原測定的平面和高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核,并根據(jù)施工需要補(bǔ)設(shè)控制點,所有控制點均妥善保護(hù)。測量放樣的計算數(shù)據(jù)及繪制的草圖由兩人獨立校核。2、平面位置放樣根據(jù)實際情況用交會法與極坐標(biāo)法。高程放樣采用水準(zhǔn)測量法,并使高程放樣中誤差不大于±10㎜。3、根據(jù)各工程點的施工定位圖,按坐標(biāo)進(jìn)行放線。4、測量放線及施工放樣按照《水利水電施工測量規(guī)范》(SL52-93)中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、工程施工方法及技術(shù)措施(一)工程施工方法施工準(zhǔn)備施工放線壩體清基壩坡砌護(hù) 壩頂路面工程收尾(二)主要技術(shù)措施1、土方開挖采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖,開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及測量定位按設(shè)計邊坡、高程進(jìn)行開挖。在開挖過程中配備質(zhì)檢人員及時檢查開挖的深度及坡度,保證達(dá)到設(shè)計要求,防止欠挖。2、土方回填土方填筑用壤土分層碾壓填筑,采用機(jī)械碾壓,土料中不得含植物根莖、石塊、磚瓦、玻璃垃圾等雜物,鋪土層厚0.25m,含水率控制為最優(yōu)含水率±3%,壓實系數(shù)不小于0.9。3、漿砌石工程砌筑時應(yīng)保持砌石表面干凈濕潤。使砌體更好的與砂礫石墊層結(jié)合,砌筑前要將砂礫層表面濕潤。凡風(fēng)化、裂縫,夾泥層的一律不得進(jìn)施工場地。采用坐漿法分層砌筑,砂漿必須具有適宜的合易性及流動性。其稠度以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度表示,宜為4cm—7cm,先砌外圈定位石料,然后砌里層石料,鋪漿厚宜3cm—5cm,隨鋪漿隨砌石,砌縫需用砂漿填充飽滿不得無漿直接貼靠。嚴(yán)禁先堆砌石塊在用砂漿灌縫。4、壩頂路面施工壩頂路面采用泥結(jié)石路面,鋪筑厚度為15cm。道路寬為4.8米,兩側(cè)砌筑C15預(yù)制砼道牙,路面的鋪筑高程為1131.00米。5、壩后貼坡排水后壩坡、腳設(shè)置貼坡排水,其結(jié)構(gòu)形式為底層鋪設(shè)30cm厚砂(粒徑0.25-5mm)墊層,中間層鋪設(shè)30cm厚砂礫石(粒徑5-20mm),面層采用30cm厚塊石(粒徑20-30cm)砌筑。6、施工臨時用電該工程內(nèi)容分布較為分散,再建筑物的施工現(xiàn)場有有線電源的可接取使用,沒有有線電源的建筑物施工配備發(fā)電機(jī),根據(jù)實際情況配備50千瓦發(fā)電機(jī)2臺,由專人負(fù)責(zé)施工用電的安全及維修檢查。(1)施工臨時用電技術(shù)措施1、施工臨時用電實行“一機(jī)一閘,一箱一漏一鎖”。線路的架設(shè)高度不得小于4米,且架空電線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,架空電線必須不被拉壞,所以架空線的導(dǎo)線(絕緣鋁線)截面不得小于16

mm2,絕緣銅線截面不得小于10mm2。

2、架空線路必須設(shè)置絕緣子,以及各種用電線路包括照明線路都必須設(shè)絕緣子,嚴(yán)禁用金屬裸線作綁扎,嚴(yán)禁直接架設(shè)鋼管架上,或用鐵絲吊在其它物體上。臨時用電線路的架設(shè)必須規(guī)范整齊,不得亂拉亂接,現(xiàn)場臨時用電線路可沿墻敷設(shè),但必須設(shè)置絕緣子,以保證用電安全。

3、臨時用電線路的導(dǎo)線截面大小必須根據(jù)所用機(jī)械設(shè)備的容量進(jìn)行選擇,同時必須滿足規(guī)范要求。

4、室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線,距地大幅度高不得小于2.5m;進(jìn)戶線過墻時必須穿管保護(hù),距地面不得小于2.5m,并就采取防雨措施;室內(nèi)配線所用導(dǎo)線截面,應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備的計算負(fù)荷電確定,但導(dǎo)線截面不小于2.5mm2,銅芯線不小于1.5mm2;潮濕場所的電線必須穿管敷設(shè),管口應(yīng)密封,采用金屬管敷設(shè),管口應(yīng)密封,采用金屬管敷設(shè)時必須作保護(hù)接零。

5、所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途,并和出分路標(biāo)記;所有配線箱應(yīng)本鎖,開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行檢查和檢修一次,檢查、維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具。

6、對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查和檢修時必須將前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸持停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè).

7、所有配電箱,開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序。

A、送電操作順序:總配電箱—分配電箱—開關(guān)箱

B、停電操作順序:開關(guān)箱-分配電箱—總配電箱

8、施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上的,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。

9、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物,并應(yīng)經(jīng)常保護(hù)整潔。

10、配電箱開關(guān)箱內(nèi)不得持接其它臨時用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線均在下方;左進(jìn)右出,嚴(yán)禁與金屬和強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)接觸。

11、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固、移動式配電箱應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上,固定基礎(chǔ)配電箱、開關(guān)箱的下底距地面或操作平臺的垂直距離大于0.6m,小于1.5M。

12、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的各種電氣設(shè)備必須緊固定在電器安裝板上,不得歪斜松動。

13、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)工作零線應(yīng)通過接線端子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子分設(shè);配電箱、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不得有外露帶。第六章施工組織管理機(jī)構(gòu)建立第一節(jié)工程處施工特色介紹1、銀川市水電工程處(原銀川市水利局水電工程隊)成立于一九七二年,是銀川市水利工程施工的骨干單位,具有水利水電工程總承包三級資質(zhì)。主要承擔(dān)中小型水利水電工程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建筑、安裝和基礎(chǔ)工程施工。其工程施工項目包括不同類型的大壩、電站廠房、引水和泄水建筑物、通航建筑物、基礎(chǔ)處理、導(dǎo)截流工程、砂石料生產(chǎn)、水輪發(fā)電機(jī)組、輸變電的建筑和金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝;壓力鋼管、閘門制造安裝;堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工公路、橋梁、河道疏浚工程施工等。公司技術(shù)力量雄厚,管理經(jīng)驗豐富,施工工藝先進(jìn),機(jī)械設(shè)備精良,是省內(nèi)最具實力的施工企業(yè)。公司現(xiàn)有年從業(yè)平均人數(shù)200人,其中管理人員23人,各類技術(shù)人員35人,二級注冊建造師13人,高級工程師4人,中級工程師14人,助理工程師17人,高、中級技工占工人總數(shù)的70%。機(jī)械設(shè)備主要有挖掘機(jī)5臺,推土機(jī)3臺,裝載機(jī)6臺,其它運輸生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備29臺,動力裝備近1千KW,總資產(chǎn)783萬元。銀川市水電工程處自成立以來,一直從事農(nóng)田水利建設(shè)和防汛、防洪及人畜飲水工程的建設(shè),為銀川市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn),創(chuàng)造了明顯的業(yè)績。多年來,我處不斷加強(qiáng)全面管理,注重提高自身素質(zhì),優(yōu)良的質(zhì)量,滿意的服務(wù),贏得了信譽。我處的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、財務(wù)科,業(yè)務(wù)部門設(shè)置有工程技術(shù)科、安全質(zhì)檢科,機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。自成立以來,銀川市水電工程處共承建區(qū)內(nèi)的大中小型水利工程4000余項,其中承擔(dān)了被自治區(qū)政府批準(zhǔn)的確保銀川市安全的銀西賀蘭山防治山洪工程體系。第一、二園林場、第五攔洪庫和纖維板廠、蘆草洼二次滯洪區(qū)等重點庫區(qū)的重要蓄洪泄洪和溢洪建筑物全部由我處承建。近年來完成的代表性工程有:銀川市水系建設(shè)工程(包括大小西湖連通工程、銀川市北部水系建設(shè)工程、銀川市南部防洪排水工程、西北部水系西大溝擴(kuò)整工程)、銀川市水務(wù)局第二排水溝清淤治理及配套建筑物工程、黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防興慶段穿堤建筑工程、陜甘寧鹽環(huán)定揚黃續(xù)建寧夏專用工程輸水總干管管道安裝工程、銀川市西南部防洪排水土方工程、2008年鹽池縣花馬池鎮(zhèn)土地整理項目、二00八年同心縣丁塘等兩鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目、賀蘭山東麓大武口地區(qū)六、十分溝防洪工程建設(shè)項目等。銀川市水電工程處在工程建設(shè)中狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,重合同,講信譽,連續(xù)八年被銀川市人民政府評為“守合同重信用”單位;連續(xù)三年被水利廳評為全區(qū)水利系統(tǒng)“先進(jìn)集體”,2008年度、2009年度、2010年度連續(xù)三年獲得銀川市安全生產(chǎn)工作“先進(jìn)單位”。銀川市水電工程處將始終堅持“質(zhì)量第一,用戶至上,信守合同,熱情服務(wù)”的經(jīng)營宗旨,始終堅持以“視質(zhì)量為生命,擔(dān)責(zé)任如泰山,以人品出精品,以精品樹形象”的經(jīng)營理念。為全區(qū)的水利工程建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。2、工程處的主要管理人員情況如下:序號姓名職務(wù)職稱1、賈立剛銀川市水電工程處處長工程師2、裴建軍銀川市水電工程處副處長工程師3、趙寧強(qiáng)銀川市水電工程處副處長工程師4、李保煒銀川市水電工程處總工程師高級工程師第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)銀川市水電工程處將擇優(yōu)組建《銀川市病險水庫除險加固工程4標(biāo)段項目部》,在工程處宏觀指揮決策下,對該工程實行項目管理。項目經(jīng)理由我處并具有二級注冊建造師的趙寧強(qiáng)副處長擔(dān)任,直接負(fù)責(zé)本工程的施工組織和領(lǐng)導(dǎo)。為保質(zhì)如期圓滿完成本標(biāo)段工程任務(wù),項目經(jīng)理部必須職能齊全完善、人中配套、分工明確、職責(zé)分明。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與分工如下:項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本項目工程實施的全面管理;領(lǐng)導(dǎo)本項目的工程技術(shù)、質(zhì)檢、施工、財務(wù)、后勤等組織工作,并對其崗位職現(xiàn)進(jìn)行考核;主持制定并提出質(zhì)量及安全目標(biāo);執(zhí)行項目建設(shè)合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款,對工程項目施工進(jìn)行有效控制(進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制);負(fù)責(zé)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財經(jīng)管理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對;整個工程進(jìn)行全面技術(shù)指導(dǎo),制定技術(shù)管理細(xì)則,檢查監(jiān)督各施工工段工程質(zhì)量和管理情況,制定施工方案,處理質(zhì)量事故。質(zhì)檢安全組:負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、質(zhì)量進(jìn)度檢驗及數(shù)據(jù)的收集和整理;組織并監(jiān)督各施工隊人員學(xué)習(xí)執(zhí)行施工規(guī)范及質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn),對施工質(zhì)量及安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體安排落實各項指標(biāo)及驗收評定,負(fù)責(zé)對各施工隊安全措施定期或不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督.技術(shù)組:負(fù)責(zé)對各施工隊測量放線進(jìn)行指導(dǎo)、復(fù)核、校正;指導(dǎo)檢查施工否符合設(shè)計圖紙、以及壩體干容重等標(biāo)準(zhǔn);并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理上報。財務(wù)、材料、后勤組:負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活的后勤保障及材料供應(yīng);負(fù)責(zé)資金管理和開支,按施工進(jìn)度撥付工程款,嚴(yán)禁亂攤亂支,保證??顚S?。施工組(施工隊長及施工員、技術(shù)員職責(zé)):具體負(fù)責(zé)在施工的全過程中對操作人中進(jìn)行施工安全、施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量意識教育;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度;監(jiān)督施工安全員正確使用安全防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全事故隱患及時提出改進(jìn)意見;堅決制止不符合施工規(guī)范與操作程的施工,做好各種施工記錄與質(zhì)量評定記錄,對工序工程質(zhì)量進(jìn)行驗。第三節(jié)施工組織體系框架圖項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及機(jī)械施工組、技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、材料組、財務(wù)組、后勤組共六個職能部門組成。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下表:項目經(jīng)理部組織體系框架圖工程處總部工程處總部銀川市病險水庫除險加固工程4標(biāo)段項目部銀川市病險水庫除險加固工程4標(biāo)段項目部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工土方施工隊漿砌石施工隊技術(shù)組質(zhì)檢組土方施工隊漿砌石施工隊技術(shù)組質(zhì)檢組材料組后勤組財務(wù)組文明管理安全管理質(zhì)量管理資料管理技術(shù)管理預(yù)算合同測量管理機(jī)械施工施工管理測量管理文明管理安全管理質(zhì)量管理資料管理技術(shù)管理預(yù)算合同測量管理機(jī)械施工施工管理測量管理第四節(jié)主要施工人員簡歷表項目部分工姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目經(jīng)理趙寧強(qiáng)項目經(jīng)理工程師曾任銀川市水務(wù)局第四、五攔洪庫連通工程項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人陳嵐技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師曾任銀川市水務(wù)局第四、五攔洪庫連通工程技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員趙剛技術(shù)員助工曾任銀川市水務(wù)局第四、五攔洪庫連通工程技術(shù)員質(zhì)檢員勉敬東質(zhì)檢員助工曾任銀川市水務(wù)局第四、五攔洪庫連通工程質(zhì)檢員安全員祁勇安全專責(zé)助工曾任銀川市水務(wù)局第四、五攔洪庫連通工程的安全管理資料員孫常英資料員助工曾任銀川市水務(wù)局第四、五攔洪庫連通工程的資料管理財務(wù)、后勤劉寧花會計助工施工員王建華施工員助工曾任紅銀川市水務(wù)局第四、五攔洪庫連通工程施工員第七章項目管理及保證體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)保證體系(三級質(zhì)檢)本標(biāo)段擬實行工程處質(zhì)檢科、項目部專職質(zhì)檢員和施工隊質(zhì)檢員三級質(zhì)量管理體系(見下表)監(jiān)理工程師:工程處質(zhì)檢科:監(jiān)理工程師:工程處質(zhì)檢科:胡建華項目部專職質(zhì)檢員:勉敬東項目部專職質(zhì)檢員:勉敬東現(xiàn)場質(zhì)檢員:現(xiàn)場質(zhì)檢員:仇剛剛第二節(jié)質(zhì)量與安全的保證措施一、質(zhì)量保證措施1、實行全面質(zhì)量管理,按P、D、C、A程序,對每一個工序、進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量控制。P:計劃階段,即制訂質(zhì)量目標(biāo)、活動計劃、管理項目和措施方案,包括找問題分析原因,找影響質(zhì)量的主要原因,制訂措施、預(yù)計效果等步驟。D:實施階段,即具體貫徹執(zhí)行制訂的計劃和措施。C:檢查階段,即將實施結(jié)果和目標(biāo)比較,檢查執(zhí)行情況,找出原因和經(jīng)驗教訓(xùn)。A:處理階段,即總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、處理差錯,將未解決的問題轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán)。2、原材料質(zhì)量控制本工程所用塊石為套門溝料場,塊石有廠家出示的品質(zhì)試驗報告或試驗證明書,塊石的質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采用石質(zhì)均勻、表面清潔、無裂紋、未風(fēng)化的堅硬石塊。并對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗,質(zhì)量不符合要求的塊石,不得進(jìn)入施工場地。3、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(1)、本工程所用砂漿、砼須按照配合比試驗報告,采用重量比,嚴(yán)格稱量,配料準(zhǔn)確。采用機(jī)械拌和,嚴(yán)格控制拌和時間,拌和均勻。在攪拌機(jī)出倉時,須檢測砼坍落度,必要時調(diào)整其用水量,改善砼和易性,滿足施工要求。在砂漿及混凝土拌合完成后,由專人現(xiàn)場進(jìn)行試塊制作、養(yǎng)護(hù)及保管,試塊養(yǎng)護(hù)時間為28天,終檢由質(zhì)量監(jiān)督中心進(jìn)行檢驗。(2)、土方回填所需土樣由施工現(xiàn)場取樣送質(zhì)量監(jiān)督中心進(jìn)行擊實實驗,實驗合格土樣進(jìn)行土方回填,在土方回填施工中每個單元檢測由進(jìn)行自檢,監(jiān)理單位復(fù)檢,質(zhì)量監(jiān)督單位終檢,檢驗合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。4、組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范,講解設(shè)計圖紙,做好施工技術(shù)交底,堅決做到按圖紙施工,按規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。5、教育全體參與本工程施工的職工樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“為業(yè)主服務(wù),對業(yè)主負(fù)責(zé)”的思想,做好本職工作,努力提高工作質(zhì)量。貫徹預(yù)防為主,預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合的方針,防患于未然,徹底根除事故隱患。精心組織,精心施工,確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。6、切實貫徹技術(shù)管理、質(zhì)量管理和隱蔽工程檢驗制度。施工中嚴(yán)格按照程序辦事,按管理制度辦事。強(qiáng)化處領(lǐng)導(dǎo)下的三級質(zhì)量保證體系,各負(fù)其責(zé);以預(yù)防為主,及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的質(zhì)量問題,貫徹定期質(zhì)量檢查制度。施工隊每日、每周定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時進(jìn)行信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題立即整改糾正。7、在施工中始終堅持“三檢制”的程序:A:初檢體系:每道工序完成后,由班組填寫初驗記錄,班組長復(fù)核簽字。B:復(fù)檢體系:由項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起搞好復(fù)核工作。C:終檢體系:最后由工程處質(zhì)檢科進(jìn)行終檢,并請監(jiān)理工程師驗收、簽字。8、監(jiān)理工程師對工程報驗單簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一道工序的施工;開工前項目經(jīng)理部須召開質(zhì)檢、技術(shù)管理各組、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加的質(zhì)量管理通報會,明確各自職責(zé)、施工質(zhì)量、工期要求,做好技術(shù)交底工作。按照設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等提出技術(shù)管理細(xì)則,責(zé)任明確到組,落實到人,細(xì)分至工段;把質(zhì)量指標(biāo)與操作人、作業(yè)班組的個人崗位工資掛鉤,使人人有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。9、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的質(zhì)量管理制和質(zhì)量一票否決制度,禁止使用不合格的材料。10、建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)具體落實。對施工工序、工藝以及各單元工程、分部和分項工程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控。每道工序必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可簽字后方能進(jìn)入下道工序,以保證施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量可靠性,并力求在具體操作中提高質(zhì)量。11、嚴(yán)格施工資料的把關(guān)。處里專派一名駐工地技術(shù)人員負(fù)責(zé)當(dāng)日資料把關(guān)。從放樣到每個分部、分項的資料及班組施工日志,都做到由專人到現(xiàn)場按實際驗證,并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,邊驗邊填,監(jiān)督好后簽字證明,從而保證施工檔案資料的全面落實,真實可靠。12、加強(qiáng)和工地監(jiān)理工程師的相互配合,尊重監(jiān)理人員及他們的意見,改進(jìn)施工工藝和施工方法,支持監(jiān)理工程師開展工作,嚴(yán)格監(jiān)理程序。保證隨著工程進(jìn)度,每一道工序的開始和完成都請監(jiān)理工程師親自檢查。檢查一次簽字一次,使監(jiān)理工程師始終伴隨施工,實地驗收實地簽字,使工程質(zhì)量隨時隨地都處于嚴(yán)格監(jiān)理之中。13、建立健全工程施工中的技術(shù)交底制、圖紙會審制、施工組織交底制、工序質(zhì)量檢查制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記錄制、質(zhì)量事故處理制、技術(shù)學(xué)習(xí)制、掛牌上崗制、質(zhì)量等級評定制及施工驗收制度等。14、質(zhì)量控制程序圖:質(zhì)量控制程序圖施工機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序的弊病圖紙會審辦理上道工序交接手續(xù)各項工程技術(shù)交度審核準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料施工機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序的弊病圖紙會審辦理上道工序交接手續(xù)各項工程技術(shù)交度審核準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料測量儀的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程質(zhì)量評定測量儀的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程質(zhì)量評定準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理工序搭接完成進(jìn)度中間檢查自檢、互檢施工自檢、互檢施工甲方、監(jiān)理代表參加共檢甲方、監(jiān)理代表參加共檢現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)試驗記錄試驗記錄自檢記錄自檢記錄資料整理資料整理施工記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定記錄第三節(jié).安全施工保證措施一、加強(qiáng)項目部制度管理及人員安全教育1、樹立安全第一的思想,提高勞動生產(chǎn)率;必須服從安全第一的原則,去掉一切麻痹松懈的思想。2、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,堅決杜絕紀(jì)律松弛、管理不嚴(yán),有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。必須嚴(yán)肅查處責(zé)任者,從嚴(yán)、從重處理。3、提高職工安全意識,使安全生產(chǎn)天天講,月月講,要求施工人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施,做好安全交底,加強(qiáng)安全檢查。4、做到施工安全“三步驟“,即開工有安全措施,施工有安全技術(shù)交底,施工后安全記錄檔案。5、定期組織由項目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢安全管理人員參加的安全檢查。6、實行安全獎懲制度,對施工安全工作作出突出成績者應(yīng)給予獎勵,對安全工作不負(fù)責(zé)任者給予處罰。7、現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)志和施工責(zé)任標(biāo)志,掀起從講安全,事事為安全,時時想安全的施工場面。8、項目部設(shè)安全負(fù)責(zé)人,各施工隊設(shè)專職安全員,每天做好巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報、處理。二、施工人員的安全保證措施1、施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽。2、對進(jìn)場施工人員必須進(jìn)行班前安全培訓(xùn)及安全技術(shù)交底。3、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械操作人員必須持證上崗。4、食堂人員必須進(jìn)行健康檢查,配防蠅滅鼠設(shè)備及藥品。要求操作時,生、熟分開,并定期檢查,確保無食品中毒事件發(fā)生。5、每日及時供應(yīng)開水,綠豆湯等防暑飲品,確保施工人員不發(fā)生中暑。三、交通安全保證措施1、在施工現(xiàn)場交通路口與新小公路交接處南北方向100米處設(shè)警示燈,警示牌各一處,設(shè)置減速帶各一條。2、施工現(xiàn)場進(jìn)口處,配交通安全指揮人員,負(fù)責(zé)進(jìn)出口車輛的指揮。3、運輸車輛必須車況良好,各種營運手續(xù)齊全,駕駛員必須有駕駛資格證書,項目部必須與運輸車主簽訂安全責(zé)任書。四、施工現(xiàn)場臨時用電及防火保證措施1、施工現(xiàn)場設(shè)專職電工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時用電安全,必須持證上崗。2、施工現(xiàn)場用電必須實行“一機(jī)一閘,一箱一漏一鎖”。3、施工現(xiàn)場配備滅火器,用于現(xiàn)場的防火。第四節(jié)工期保證措施一、制定切實可行的施工計劃1、保持工程連續(xù)性。使各工序在時間上緊密銜接,不發(fā)生不合理的中斷現(xiàn)象。對互不干擾的工序應(yīng)同時進(jìn)行,以節(jié)約工期。2、保證施工過程的協(xié)調(diào)性。施工各段在施工能力上必須保持一定的協(xié)調(diào)關(guān)系,各段所需材料供應(yīng)、生產(chǎn)效率和設(shè)備數(shù)量必須相互協(xié)調(diào)。3、保持施工過程的均衡性。使各施工段的施工負(fù)荷保持相對平衡,做到施工機(jī)械操作一步到位,保證質(zhì)量避免造成設(shè)備、人力、材料和資金的浪費。4、編制詳細(xì)合理的施工組織計劃,按施工控制進(jìn)度計劃的要求,編制月計劃、旬計劃、周計劃、三日計劃,計算投入相適應(yīng)的人力、物力、財力和機(jī)械設(shè)備、大型工具、以保證施工工期的實現(xiàn)。5、建立施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度:處理每半個月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,項目部每星期開一次生產(chǎn)調(diào)度會。二、保理調(diào)配設(shè)備、人員、資金施工過程中將根據(jù)工程量、生產(chǎn)計劃、設(shè)備狀況及生產(chǎn)能力進(jìn)行優(yōu)化組合;在主要崗位安排技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工人員跟班作業(yè);同時保證施工資金及時到位;做到因崗設(shè)置,因置選人,保持合理的施工規(guī)模;施工段劃分時基本保持工程量大致相等,保證各組織相對穩(wěn)定。能使作業(yè)隊伍連續(xù)施工,減少窩工和停工。工程開工前積極與建設(shè)單位協(xié)商,提前保證資金到位,做到??顚S?,用活用好,合理使用工程建設(shè)資金。同時處理做好資金準(zhǔn)備、隨時解決施工困難,保證生產(chǎn)不受資金影響。三、對施工生產(chǎn)實行定額管理本項目將生產(chǎn)計劃下達(dá)到各施工隊,施工隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定生產(chǎn)定額,落實到組,做到責(zé)任明確,獎懲分明。在每星期的生產(chǎn)調(diào)度會上向項目部匯報工程進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)工期拖后,及時進(jìn)行調(diào)整并采取措施來滿足工期要求。四、加強(qiáng)油料供應(yīng)工作項目部負(fù)責(zé)油料的供應(yīng),按計劃使油料進(jìn)場,并保證及時供應(yīng)和有足夠數(shù)量的儲備;油料的領(lǐng)取和發(fā)放實行計劃進(jìn)料,定額領(lǐng)料,避免油料浪費。五、引入激勵機(jī)制,充分發(fā)揮勞動者積極性,做到任務(wù)明確,按勞取酬,獎罰分明。第五節(jié)降低成本措施一、作成本預(yù)算,定施工計劃,科學(xué)合理的進(jìn)行人力、物力的安排工作。二、建立嚴(yán)格的施工臺帳,兩天一匯報,五天一核實,隨時與施工計劃對比、控制。三、加強(qiáng)管理,防止人力、物力分散、機(jī)械效率不高。四、試驗各種方案,進(jìn)行成本核算,選擇最優(yōu)方案。五、積極聽取多方意見,采取科學(xué)先進(jìn)的施工方法,改善施工工藝,節(jié)約材料。六、加強(qiáng)材料的發(fā)放管理,實行出入庫制度和限額領(lǐng)料制度,杜絕材料流失和浪費。七、施工工具使用要落實到人,嚴(yán)禁亂扔及有意損壞。八、加強(qiáng)用水、用電管理,避免不必要的浪費。九、加強(qiáng)夜間值班管理。第六節(jié)雨季汛期施工措施一、收聽天氣預(yù)報,施工機(jī)械在雨前開出施工區(qū),要對已完成的工程采取保護(hù)措施,并及時與上級防汛部門聯(lián)系,掌握雨情,汛情。二、加強(qiáng)工作區(qū)房屋的檢查保護(hù),防止?jié)B漏。三、有雨情,提前做好施工區(qū)排水工作。四、加強(qiáng)雨天土料含水量的檢測,不符合條件的不能使用。五、雨后遇路泥濘時,機(jī)務(wù)人員要時刻注意觀察、準(zhǔn)確判斷,防止機(jī)車傾翻或陷入泥中,造成不必要的損失。六、雨天對工具、材料庫進(jìn)行檢查,怕雨材料及時覆蓋。用電設(shè)備、機(jī)械及時斷電,雨過后檢查機(jī)械用電線路,線路安全后方可再行操作。七、做好排水工作,施工道路、材料堆放處設(shè)有坡度,不得積水。八、現(xiàn)場配備水泵,對積水部分隨時排除,保證雨后能及時恢復(fù)正常施工。九、項目部組織應(yīng)急搶險隊伍,并定期進(jìn)行演練。第八章文明施工及環(huán)保措施第一節(jié)文明施工保證組織一、成立以工程處處長為首的現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)保證領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:賈立剛副組長:趙寧強(qiáng)成員:陳嵐張國祥二、文明施工保證組織網(wǎng)絡(luò)體系圖(見下圖)文明施工保證組織網(wǎng)絡(luò)體系網(wǎng)工程處工程處項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理文明管理安全監(jiān)督勞資管理物資管理設(shè)文明管理安全監(jiān)督勞資管理物資管理設(shè)備管理消防保衛(wèi)平面管理現(xiàn)場策劃施工管理現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工三、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場文明標(biāo)志、安全標(biāo)志、施工責(zé)任標(biāo)志等標(biāo)牌要齊全完整。2、駐地管理人員和施工現(xiàn)場管理人員均要持證上崗。3、生活區(qū)修建能保證足夠使用的衛(wèi)生設(shè)施。4、項目經(jīng)理部懸掛標(biāo)牌,以便識別。5、材料堆放要注意防雨、防火,并按不同規(guī)格和用途分別堆放。6、尊重地方民族風(fēng)俗,樹立文明形象。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施一、對于施工區(qū)及時做好排水措施,避免由于施工造成水土流失。二、施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時清除垃圾和廢物,并將施工垃圾送至指定地點處理。三、進(jìn)場的各種車輛、材料堆放有序,美觀整潔。四、加強(qiáng)對施工人員的教育與管理,自覺保護(hù)農(nóng)田及各類自然資源。五、施工現(xiàn)場四周,不隨意亂開臨時道路破壞植被覆蓋,和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搞好關(guān)系。六、搭建臨時廁所,防止現(xiàn)場出現(xiàn)“亂蹲,亂拉”現(xiàn)象。結(jié)束語如果我處一旦中標(biāo),我們一定認(rèn)真履行合同承諾并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范組織施工,遵照“百年大計、質(zhì)量第一,做精品工程、樹企業(yè)形象”的管理方針,保證在整個施工工程中有充足的工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械施工員,機(jī)械設(shè)備和實驗儀器的完好率保證在95%以上,并充分發(fā)揮其中應(yīng)有作用。為保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量,我處計劃70萬元的預(yù)備資金作為本工程的確良啟動資金。我們保證在施工過程中自覺主動地接受業(yè)主管理和監(jiān)理,信守合同,虛心學(xué)習(xí),有錯就改,以良好的企業(yè)形象和誠信可靠的質(zhì)量管理圓滿的完成本工程施工任務(wù)。附件1:施工布置見施工平面圖。附件2:具體進(jìn)度見施工進(jìn)度計劃橫道圖。PAGE 目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 41.1項目概況 41.2編制依據(jù) 51.3項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 51.4項目投資概算及資金籌措 141.5產(chǎn)品方案 151.6原材料及動力 161.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 171.8項目實施進(jìn)度 181.9研究結(jié)論 18第二章項目建設(shè)背景和必要性 192.1項目建設(shè)背景 192.2項目建設(shè)必要性 20第三章市場分析和預(yù)測 223.1市場現(xiàn)狀 223.2**縣市場 233.3全國市場 233.4雞肉市場分析 243.5雞蛋市場分析 243.6有機(jī)肥市場分析 243.7銷售預(yù)測 25第四章項目區(qū)概況 264.1項目區(qū)基本情況 264.2項目區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 274.3水、電、路、通訊、技術(shù)等條件 27第五章項目建設(shè)方案 295.1項目建設(shè)原則 295.2項目設(shè)計依據(jù)的規(guī)范與規(guī)程 295.3項目設(shè)計方案 305.4工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 335.5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 365.6設(shè)備選型 53第六章消防安全 576.1消防依據(jù) 576.2消防工作程序 576.3消防安全流程 59第七章節(jié)水與節(jié)能 607.1節(jié)水工程與科技措施 607.2養(yǎng)殖節(jié)能措施 617.3飼料加工節(jié)能措施 617.4電氣節(jié)能措施 627.5減排 62第八章環(huán)境影響和保護(hù)措施 638.1環(huán)境保護(hù)依據(jù) 638.2項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀 638.3環(huán)境影響評價 648.4工程環(huán)境保護(hù)措施 648.5“三廢”處理措施 658.6環(huán)境影響綜合評價 65

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