運轉(zhuǎn)工區(qū)變電所值班員安全生產(chǎn)責任制一、前言電力是現(xiàn)代工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活所必需的緊要能源，而變電站是保障電力輸送、穩(wěn)定供電和電力市場平穩(wěn)運行的緊要基礎設施。而安全生產(chǎn)是建立在先進的安全管理制度上的，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障措施。值班員是變電所的緊要管理人員，擔負著值班管理、跟蹤運行、協(xié)調(diào)調(diào)度等緊要職責。本文將結(jié)合國家相關法律法規(guī)、企業(yè)制度以及實踐閱歷，完善和規(guī)范運轉(zhuǎn)工區(qū)變電所值班員的安全生產(chǎn)責任制。二、訂立原則1.落實“安全第一、防備為主”的方針，把安全工作放在首要位置，加強對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。2.遵守國家、行業(yè)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，形成相互搭配、相互促進的安全生產(chǎn)體系。3.加強責任倒查和責任追究，形成安全生產(chǎn)的嚴密責任網(wǎng)絡。4.加強現(xiàn)場安全管理，保證值班員安全生產(chǎn)責任制能夠得到有效貫徹落實。三、訂立內(nèi)容1.安全責任明確（1）公司領導班子履行安全生產(chǎn)領導職責，在Ensurethatsafety,healthandenvironmentessentialtoouroperationsaremanagedinaccordancewithindustrybestpractice以及公司安全政策的要求下，訂立安全生產(chǎn)方案和安全目標，組織開展安全培訓活動，宣揚企業(yè)安全文化。（2）運轉(zhuǎn)工區(qū)變電所負責人對變電所的安全生產(chǎn)工作負總責，全面開展安全生產(chǎn)工作管理，全面擔負安全生產(chǎn)的防備和管理工作，確保變電所安全、穩(wěn)定地運營。（3）值班員應認真履行安全生產(chǎn)責任，必需嚴格執(zhí)行安全制度和規(guī)定，適時發(fā)覺和排出安全隱患，做到“三不放過”：不放過不安全的地方，不放過應當做的工作，不放過關系工作安全的每一個環(huán)節(jié)。（4）值班員所在班組負責訂立本班組安全生產(chǎn)工作計劃和目標，做好安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化和流程化管理工作，確保安全生產(chǎn)工作的有條不紊實施。2.安全培訓和考核（1）公司領導班子要定期組織安全生產(chǎn)學問培訓活動，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管本領建設，推行安全文化，提高員工的安全生產(chǎn)管理水平。（2）運轉(zhuǎn)工區(qū)變電所領導班子嚴格依照公司要求，對值班員進行安全培訓和考核。每季度至少一次安全生產(chǎn)專題培訓和一次模擬演練，以及定期進行安全培訓考試。（3）值班員要依據(jù)實際工作情況，持續(xù)加強學習，提高安全意識和安全技能，適時向上一級領導匯報安全情況。3.安全隱患排查和整改（1）值班員負責對變電所的安全管理進行監(jiān)管，做好安全隱患排查工作，有義務適時向上級報告、整改，確保變電站安全穩(wěn)定運行。（2）值班員發(fā)覺安全隱患后，應依照規(guī)定適時加以整改，做好安全隱患排查和整改的記錄，該隱患未能適時整治或者存在特別規(guī)情況時，應當適時告知上級領導，建議進行更高層級評估和處理。4.安全生產(chǎn)責任考核（1）安全生產(chǎn)責任考核是安全生產(chǎn)管理的緊要環(huán)節(jié)，旨在提高公司的安全生產(chǎn)水平，檢驗公司安全文化建設與安全生產(chǎn)制度運行的效果。（2）對值班員進行安全生產(chǎn)責任考核時，將工作量、工作難度以及人員素養(yǎng)等因素作為考評指標。評定結(jié)果應當依照評定規(guī)定適時反饋，推動相關責任人認真整改，有效防范安全事故的發(fā)生。四、實踐中碰到的問題與解決方法1.值班員缺乏安全學問和安全技能，對值班員進行安全培訓和考核。2.班組之間溝通和信息不適時，深入實行班組間督查制度和交流機制。3.針對常見事故進行演練和模擬，提高值班員應急處置的本領。4.加強安全責任落實和責任追究機制，形成“三問責任”考核機制，把安全生產(chǎn)責任扣在人頭上，推動安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。五、總結(jié)運轉(zhuǎn)工區(qū)變電所值班員是變電所安全生產(chǎn)管理的關鍵環(huán)節(jié)之一、建立完善的安全生產(chǎn)責任制，對于加強變電所