衛(wèi)生院工作總結(jié)

衛(wèi)生院工作總結(jié)

我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，在院領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作下，全院職工同心協(xié)力、奮力拼搏圓滿完成了各項工作任務，下面我就我院各項工作開展狀況作出總結(jié)：

一、衛(wèi)生院的基本概況

我院是一所集醫(yī)療、預防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，擔當著轄區(qū)內(nèi)XX萬多常住人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

衛(wèi)生院位于XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對面的西莊村興社路，占地面積XX畝，現(xiàn)有業(yè)務用房面積XXX㎡；科室設(shè)置比較齊全，現(xiàn)設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生科、五官科、檢驗科、影像科（X線、B超、心電診斷專業(yè)）等十余個科室；開放床位XX張，擁有全自動生化分析儀、彩超診斷儀、麻醉機、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺等中高檔醫(yī)療儀器設(shè)備；能開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診斷治療，為患者供應24小時門急診服務。

衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)XX人，臨時聘用XX人，其中專技人員XX人，工勤人員XX人；高級職稱XX人，中級職稱XX人，本科及以上學歷XX人，大專學歷XX人。

二、主要工作與成效

（一）扎實推動基本公共衛(wèi)生服務項目開展

在貫徹落實農(nóng)村衛(wèi)生改革工作中，我院嚴格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，抓緊促進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務均等化建設(shè)，確保項目工作順當推動。一成立機構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)體系。我院成立了領(lǐng)導小組，負責對本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務的組織領(lǐng)導和對村衛(wèi)生室項目執(zhí)行實施監(jiān)督管理。村衛(wèi)生所在衛(wèi)生院的支配布署下，樂觀協(xié)作衛(wèi)生院，為居民供應基本公共衛(wèi)生服務，形成鎮(zhèn)、村兩級基本公共衛(wèi)生服務組織管理無縫隙全掩蓋的網(wǎng)絡(luò)體系。二是制定方案，健全項目實施制度。我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作依據(jù)上級要求，結(jié)合實際，制定了《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》和《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》，逐步建立起基本公共衛(wèi)生服務績效體考核機制，全面啟動了向城鄉(xiāng)居民免費供應12類基本公共衛(wèi)生服務項目。截止2024年XX月XX日，全鎮(zhèn)共完成居民建檔XX份，建檔掩蓋全部村、戶，掩蓋率達到XX%，其中電子檔案XXX份，占XX%；65歲以上老年人XX份，建檔率XX％；兒童系統(tǒng)管理率達XXX％；現(xiàn)階段慢性病患者中高血壓管理XX人，糖尿病管理xx人，實行健康管理率分別達XX%T和XX%；登記重性精神病人XX人，健康管理率達XX%。目前，正著力開展"家庭醫(yī)生簽約'服務活動工作與2024年度老年人健康體檢。

（二）全面加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

嚴格落實新農(nóng)合的惠民政策，加強宣揚，嚴格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，準時為參合人員報銷補償費用。2024年1月1日至今，我院共收治新合農(nóng)住院病人共XX人次（其中住院分娩XX人），總住院費用XXX元，總補償金額XXX元，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔。

（三）加強隊伍建設(shè)，增加經(jīng)濟社會效益

2024年來，我院在不斷添置醫(yī)療設(shè)備和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上，不斷加強人才培訓，參與省級醫(yī)學培訓XX人次，二甲醫(yī)院以上進修人員3人次，參與連續(xù)醫(yī)學訓練達100%，提高了我院醫(yī)療隊伍的整體業(yè)務水平。

今年1～3月，我院門急診業(yè)務量為XX人次，同比增加XX多人次；住院人次數(shù)達XX人次；總收入XX萬多元，其中業(yè)務總收入達XX萬元，其它收入XX萬元，總支出XX萬元，其中工資支出XX萬元，社保醫(yī)保XX萬元，其它支出XX萬元，結(jié)余XX萬元。在取得經(jīng)濟效益的同時，也取較好的社會效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與服務態(tài)度，群眾對我院滿足度大大提高了。

（四）強化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院

全面實行院務公開制度。院務公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向社會和向院內(nèi)"兩公開'工作。建立和完善醫(yī)院各項管理制度，年初即簽訂目標管理責任書，細化內(nèi)容、責任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺帳和器械資料檔案，對全部公物造冊登記，領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細則，提高醫(yī)護質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療平安。醫(yī)院重要科室進行全程監(jiān)控，確保我院無發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防大事。

（五）加強廉政建設(shè)，提高拒腐防變力量。

醫(yī)院領(lǐng)導班子仔細學習貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，堅固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，領(lǐng)先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。我院以職工大會，學習培訓會等形式學習相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制訓練，結(jié)合實際制定出實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

三、存在的主要問題

1、衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下，管理難度較大，嘉獎性績效工資由人事部門按職稱核定，激勵機制嚴峻滯后，職工工作樂觀性調(diào)動難以提高，存在缺乏集體、團隊精神和責任感現(xiàn)象。

2、由于歷史緣由，衛(wèi)生院經(jīng)受了拆遷、異地新建，新院的建設(shè)缺口資金達到XX多萬元，致使目前醫(yī)院財政相當困難，外債、內(nèi)債共計欠XX萬元左右。

3、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍中少數(shù)專業(yè)人員緊缺，從事預防醫(yī)學、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專業(yè)人員匱乏，不能滿意農(nóng)村居民多樣化的健康需求。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深化，同時實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理，電腦實際操作困難，有畏難心情?，F(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決。

四、下一步工作準備

（一）要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能。當前衛(wèi)生院的中心任務就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口供應基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，目標很明確，路線很清楚，近段時間來，衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務開展業(yè)務。首先，加強公共衛(wèi)生團隊建設(shè)，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力氣，組建了一支強大的公共衛(wèi)生服務團隊，由原來的XX人增加到現(xiàn)在的XX人，年初以來各項基本公共衛(wèi)生服務項目工作有序開展。

（二）要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理。加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理是醫(yī)院永恒的主題。嚴格核心制度，健全落實各項管理制度，仔細抓好醫(yī)療、護理文書的書寫工作，切實加強對在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓練工作。對開展的"平安醫(yī)院'和"三好一滿足'活動，不斷強化服務意識，創(chuàng)新服務模式，改善服務質(zhì)量。依據(jù)醫(yī)院的實際狀況與條件的允許，根據(jù)專業(yè)，由醫(yī)院統(tǒng)一支配，同時連續(xù)選派相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修深造，提升醫(yī)院的整體業(yè)務水平。

（三）要加大對農(nóng)村衛(wèi)生所的投入力度。村衛(wèi)生所是公共衛(wèi)生體系中的網(wǎng)底，在整個公共衛(wèi)生體系中占有重要的位置，要仔細落實省衛(wèi)生廳關(guān)于加強鄉(xiāng)村一體化管理的實施意見，進一步加強村衛(wèi)生所規(guī)范建設(shè)，強化鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務培訓，同時準時兌現(xiàn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生工作的經(jīng)費補助。

(四)要穩(wěn)妥推動新農(nóng)合一般門診統(tǒng)籌試點工作。仔細做好村衛(wèi)生所新農(nóng)合一般門診統(tǒng)籌試點的前期預備工作，包括對農(nóng)村群眾的宣揚、基線調(diào)查、工作經(jīng)費的落實等工作，通過試點總結(jié)閱歷推動全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所開展新型合作醫(yī)療一般門診統(tǒng)籌的全面鋪開。

(五)要抓好項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。衛(wèi)生院的圍墻、大門、放射科防護工程等附屬工程項目已立項，現(xiàn)正在圖紙設(shè)計中，估計于2024年下半年完成各項工作。依據(jù)衛(wèi)生院實情，美化環(huán)境，使醫(yī)院的整風光貌上新的臺階。

（六）堅持統(tǒng)籌兼顧，全力做好各項工作。切實加強醫(yī)院治安綜合治理和工作，加大財會審計力度，加強衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣揚工作，促進衛(wèi)生院工作全面平衡進展。

其次篇：衛(wèi)生院工作總結(jié)

20xx年，我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)懷指導下，仔細貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，全面落實科學進展觀，樂觀推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關(guān)系，順當完成了各項指標，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

因人事調(diào)整，為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推動，為了量化我院的工作任務，就院領(lǐng)導分工做了調(diào)整，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)2024年，我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)懷指導下，仔細貫徹黨的十八大、十八屆五中全會精神，全面落實科學進展觀，樂觀推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關(guān)系，順當完成了各項指標，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

一、調(diào)整組織機構(gòu)

因人事調(diào)整，為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推動，為了量化我院的工作任務，就院領(lǐng)導分工做了調(diào)整，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療，副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生，院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及后勤工作，并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度，以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。

二、醫(yī)院業(yè)務工作狀況

截止5月31日，我院業(yè)務總收入8萬元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元，醫(yī)療收入3萬元，診療人次數(shù)898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要緣由有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實施網(wǎng)上選購藥品以來，選購藥品不能準時到位，品種甚少，無法滿意患者的合理用藥，導致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。

三、醫(yī)藥網(wǎng)購狀況

自從實施基本藥物制度以來，我院始終堅持藥品集中選購，截止5月31日購入藥品4.5萬元，網(wǎng)購藥品占99.9%，并嚴格根據(jù)國家基本藥物制度使用國家基藥名目以內(nèi)的藥品(307種)和省增補的209種藥品，所購藥品做到準時公示并實行零差價銷售，絕無加價銷售狀況。對藥品貨款結(jié)算和支付準時，絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

四、鄉(xiāng)村一體化管理狀況

為了推動醫(yī)改的進一步進展，為了加快衛(wèi)生所服務人才的培育，提高服務力量，我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓方案，做到每月開一次例會，每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓，逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

確保衛(wèi)生所的工作有章可循，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標，公共衛(wèi)生考核安排方案，以群眾滿足為基準，深化公共衛(wèi)生服務。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻，時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格根據(jù)各項操作規(guī)程辦事，更好地為廣闊人民服務。

五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務收費標準》、《山西省基本用藥名目》等文件精神，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策，公開了價格，規(guī)范了收費，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、平安，又要在治療費上做到透亮?????、合理，使患者得到真正實惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不獨立項目收費，不開搭車藥，對出院病人實行直補制度，并實行定期公示制度，讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策，為下年的樂觀參合奠定了扎實的基礎(chǔ)。

六、公共衛(wèi)生服務項目的開展狀況

(1)實行重點人群服務，加強對重點人群的定期跟蹤服務，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，準時做好檔案簿冊登記，對慢性病進行早發(fā)覺、早診斷、早治療，削減或解除他們的疾苦，提高他們的生活質(zhì)量。

(2)制作健康訓練宣揚欄2版，更新3次，每個村衛(wèi)生所制作1版，更新2次，發(fā)放宣揚資料1600份，舉辦健康訓練講座3次，3月24日結(jié)核病宣揚主題日，開展了宣揚活動，發(fā)放了資料2000份，通過有效的健康訓練工作實施，全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生學問宣揚的人數(shù)達1萬人，知曉率30%，此項活動工作使群眾轉(zhuǎn)變了不良的衛(wèi)生習慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。

各類衛(wèi)生服務工作有序推動，婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求，兒童計免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產(chǎn)婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生大事的管理，我院連續(xù)加強傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應急預案，對全體職工進行了傳染病防治學問的培訓，做到人人知曉，事事落實。

七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

經(jīng)過"三整頓，兩促進"我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善，依據(jù)上級精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了禁煙領(lǐng)導組，明確職責，并制定了工作制度，在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學學問宣揚，整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作方案

1、連續(xù)加強公共衛(wèi)生服務，搞好居民健康建檔，完成上級80%的任務。

2、連續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作做好。

3、加強醫(yī)院業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，增加業(yè)務總量。

4、仔細抓好行業(yè)行風建設(shè)工作。

5、加強黨員干部和職工素養(yǎng)訓練，仔細開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

過去的半年，在縣衛(wèi)生局的關(guān)懷和支持下，我院工作取得了一些成果，但前面的路還很長很難走，我們肯定會協(xié)作新院長齊心協(xié)力，克服重重困難，爭取早日完成上級交給的各項重任，不辜負上級的殷切期望，努力把XX鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、進展好，使之更好的服務當?shù)乩习傩铡?/p>

第三篇：衛(wèi)生院工作總結(jié)

2024年，我院在各級黨委、政府的關(guān)懷和業(yè)務主管部門的指導下,樂觀推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順當完成了各項目標任務，全面推動醫(yī)院科學管理，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了進一步進展，現(xiàn)將衛(wèi)生院工作開展狀況匯報如下：

一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革狀況

（一）樂觀推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、成立組織機構(gòu)、強化政策宣揚

成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人和村衛(wèi)生室負責人為組員的醫(yī)改領(lǐng)導小組，負責全鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推動。

2、極力營造宣揚氛圍、加大醫(yī)改宣揚力度。

利用趁日在街道相對集中地段和制作宣揚欄、發(fā)放宣揚資料等形式對群眾進行宣揚，通過村衛(wèi)生室人員等媒介進行廣泛宣揚。

3、召開全鄉(xiāng)醫(yī)改培訓會，組織全鄉(xiāng)醫(yī)務人員和衛(wèi)生從業(yè)人員進行學習，把握醫(yī)改政策。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神，安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農(nóng)村居民進行合作醫(yī)療費用補償，并對特別人群的就醫(yī)患者經(jīng)嚴格審核進行醫(yī)療補助，使醫(yī)改補助范圍全掩蓋，真正體現(xiàn)各級關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。

（三）嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度

1、2024年衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部配備使用基藥，基藥使用率為100%，實行網(wǎng)上統(tǒng)一選購并保證零差率銷售。

2、把國家基本藥物名目和廣東省新增藥品名目下發(fā)相關(guān)科室和村衛(wèi)生室，并在衛(wèi)生院公示欄對基本藥物名目進行公示，加強醫(yī)院職工和村衛(wèi)生室人員基藥培訓學習。在工作中加強平常的督導檢查。

3、自配備和使用基藥后，徹底轉(zhuǎn)變了以藥養(yǎng)醫(yī)的進展模式，增加了臨床用藥平安，一年來無重大藥品不良反應事故發(fā)生。

（四）加強轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療隊伍建設(shè)

1、2024年我院新進職工3人，現(xiàn)共有在職在編人員16人，其中專業(yè)技術(shù)人員14人，管理崗位（微機管理）人員1人。學歷：本科1人，?？茖W歷5人，中專學歷10人；職稱：執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7人，護士6人。村衛(wèi)生室在職村醫(yī)25人。

2、對平常上級組織的培訓學習，主動報名，樂觀參與。

3、以科室為單位，由科室負責人組織，每月進行理論學問、實踐技能和敬業(yè)奉獻精神的培訓學習，加強職工的理論和實踐水平。

4每月組織全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員進行相關(guān)業(yè)務學問培訓。并把培訓學習與年底的嘉獎性績效進行掛鉤。

二、公共衛(wèi)生服務項目開展狀況

根據(jù)上級下達的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范目標任務，在轄區(qū)內(nèi)開展公共衛(wèi)生服務項目，把醫(yī)改的重點任務落到實處。

（一）為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案

截止2024年居民健康檔案已完成4923戶，17303人，建檔率達到62%。并以婦女、兒童、老年人、慢性病人為重點。

（二）健康訓練

2024年鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放了6種內(nèi)容的印刷材料，共2963份。播放了6種音像資料。設(shè)置健康訓練宣揚欄2個，宣揚了共12刊次。舉辦6次健康訓練學問講座。

（三）兒童保健

2024年對轄區(qū)內(nèi)0-36個月齡的358名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》，根據(jù)服務規(guī)范進行隨訪，管理率達到95%。

（四）孕產(chǎn)婦保健

2024年，對轄區(qū)內(nèi)的孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，管理率達到95%。

（五）老年人保健

2024年對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人實施健康管理。

（六）預防接種

2024年對轄區(qū)0-6歲兒童建立預防接種證和預