大學(xué)生調(diào)研方案(營(yíng)銷專業(yè)調(diào)研計(jì)劃書范文模板)

(三)了解消費(fèi)者對(duì)于碳酸飲料品牌的偏好和購(gòu)買習(xí)慣。(四)了解消費(fèi)者對(duì)于百事可樂(lè)的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知。(五)為百事可樂(lè)在天津地區(qū)的市場(chǎng)推廣提供數(shù)據(jù)支持和營(yíng)銷策略建議。三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容本次市場(chǎng)調(diào)查將主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：(一)天津地區(qū)碳酸飲料市場(chǎng)的總體情況，包括市場(chǎng)容量、市場(chǎng)份額、消費(fèi)者需求等。(二)百事可樂(lè)在天津地區(qū)的市場(chǎng)表現(xiàn)，包括品牌知名度、市場(chǎng)占有率、消費(fèi)者滿意度等。(三)消費(fèi)者對(duì)于碳酸飲料品牌的偏好和購(gòu)買習(xí)慣，包括品牌選擇、購(gòu)買渠道、消費(fèi)頻次等。(四)消費(fèi)者對(duì)于百事可樂(lè)的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知，包括品牌形象、產(chǎn)品口感、包裝設(shè)計(jì)等。四、調(diào)查對(duì)象組成及抽樣本次市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象為天津地區(qū)的消費(fèi)者，主要以年齡在18-35歲之間的青年人為主要研究對(duì)象。采用隨機(jī)抽樣的方式，從不同的人群中抽取樣本，確保樣本的代表性和可靠性。五、市場(chǎng)調(diào)查方法本次市場(chǎng)調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，包括線上和線下兩種形式。線上調(diào)查主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查平臺(tái)進(jìn)行，線下調(diào)查主要通過(guò)實(shí)地走訪和電話訪問(wèn)的方式進(jìn)行。問(wèn)卷內(nèi)容包括選擇題和開(kāi)放式問(wèn)題，既能夠了解消費(fèi)者的基本信息，又能夠深入了解消費(fèi)者的消費(fèi)行為和態(tài)度。六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排本次市場(chǎng)調(diào)查的程序和安排如下：(一)確定調(diào)查目的和內(nèi)容，編制調(diào)查問(wèn)卷。(二)確定調(diào)查對(duì)象和抽樣方法，制定調(diào)查計(jì)劃。(三)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集數(shù)據(jù)。(四)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，形成調(diào)查報(bào)告。(五)根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出營(yíng)銷策略建議。七、調(diào)研時(shí)間進(jìn)度表本次市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度表如下：|時(shí)間|工作內(nèi)容||----|--------||第1周|編制調(diào)查問(wèn)卷，確定調(diào)查對(duì)象和抽樣方法||第2周-第4周|進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集數(shù)據(jù)||第5周-第6周|對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，形成調(diào)查報(bào)告||第7周|提出營(yíng)銷策略建議|八、調(diào)研費(fèi)用預(yù)算表本次市場(chǎng)調(diào)查的費(fèi)用預(yù)算表如下：|費(fèi)用項(xiàng)目|費(fèi)用金額||--------|--------||問(wèn)卷設(shè)計(jì)和打印|2000元||問(wèn)卷調(diào)查人員費(fèi)用|8000元||數(shù)據(jù)整理和分析|5000元||調(diào)查報(bào)告撰寫|3000元||其他雜項(xiàng)費(fèi)用|2000元||總計(jì)|20000元|九、調(diào)查問(wèn)卷本次市場(chǎng)調(diào)查的問(wèn)卷內(nèi)容如下：(一)個(gè)人基本信息：性別、年齡、職業(yè)、收入等。(二)碳酸飲料消費(fèi)情況：消費(fèi)頻次、品牌選擇、購(gòu)買渠道等。(三)百事可樂(lè)品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量：品牌知名度、產(chǎn)品口感、包裝設(shè)計(jì)等。(四)其他問(wèn)題：對(duì)于碳酸飲料市場(chǎng)的看法、對(duì)于百事可樂(lè)的意見(jiàn)和建議等。營(yíng)銷專業(yè)調(diào)研方案大學(xué)生調(diào)研計(jì)劃書目錄一、前言近年來(lái)，中國(guó)碳酸飲料行業(yè)突飛猛進(jìn)，發(fā)生了巨大的變化，碳酸飲料也受到了越來(lái)越多特別是年輕人的喜愛(ài)。作為當(dāng)今世界兩大碳酸飲料巨頭，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)占據(jù)碳酸飲料市場(chǎng)的半壁江山。但在大部分地區(qū)，百事可樂(lè)的市場(chǎng)始終被可口可樂(lè)所壓制，天津也不列外。因此，為了進(jìn)一步提高百事可樂(lè)在天津地區(qū)的市場(chǎng)，進(jìn)行一次針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查十分必要。二、調(diào)查目的本次市場(chǎng)調(diào)查的目的是為百事可樂(lè)的營(yíng)銷做策劃，從而擴(kuò)大百事可樂(lè)在天津地區(qū)碳酸飲料行業(yè)的市場(chǎng)占有率，與直接對(duì)手可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。具體目標(biāo)如下：(一)了解天津地區(qū)碳酸飲料市場(chǎng)容量及狀況。(二)了解百事可樂(lè)在天津地區(qū)的認(rèn)可度和信譽(yù)度。(三)了解消費(fèi)者對(duì)于碳酸飲料品牌的偏好和購(gòu)買習(xí)慣。(四)了解消費(fèi)者對(duì)于百事可樂(lè)的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知。(五)為百事可樂(lè)在天津地區(qū)的市場(chǎng)推廣提供數(shù)據(jù)支持和營(yíng)銷策略建議。三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容本次市場(chǎng)調(diào)查將主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：(一)天津地區(qū)碳酸飲料市場(chǎng)的總體情況，包括市場(chǎng)容量、市場(chǎng)份額、消費(fèi)者需求等。(二)百事可樂(lè)在天津地區(qū)的市場(chǎng)表現(xiàn)，包括品牌知名度、市場(chǎng)占有率、消費(fèi)者滿意度等。(三)消費(fèi)者對(duì)于碳酸飲料品牌的偏好和購(gòu)買習(xí)慣，包括品牌選擇、購(gòu)買渠道、消費(fèi)頻次等。(四)消費(fèi)者對(duì)于百事可樂(lè)的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知，包括品牌形象、產(chǎn)品口感、包裝設(shè)計(jì)等。四、調(diào)查對(duì)象組成及抽樣本次市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象為天津地區(qū)的消費(fèi)者，主要以年齡在18-35歲之間的青年人為主要研究對(duì)象。采用隨機(jī)抽樣的方式，從不同的人群中抽取樣本，確保樣本的代表性和可靠性。五、市場(chǎng)調(diào)查方法本次市場(chǎng)調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，包括線上和線下兩種形式。線上調(diào)查主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查平臺(tái)進(jìn)行，線下調(diào)查主要通過(guò)實(shí)地走訪和電話訪問(wèn)的方式進(jìn)行。問(wèn)卷內(nèi)容包括選擇題和開(kāi)放式問(wèn)題，既能夠了解消費(fèi)者的基本信息，又能夠深入了解消費(fèi)者的消費(fèi)行為和態(tài)度。六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排本次市場(chǎng)調(diào)查的程序和安排如下：(一)確定調(diào)查目的和內(nèi)容，編制調(diào)查問(wèn)卷。(二)確定調(diào)查對(duì)象和抽樣方法，制定調(diào)查計(jì)劃。(三)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集數(shù)據(jù)。(四)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，形成調(diào)查報(bào)告。(五)根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出營(yíng)銷策略建議。七、調(diào)研時(shí)間進(jìn)度表本次市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度表如下：|時(shí)間|工作內(nèi)容||----|--------||第1周|編制調(diào)查問(wèn)卷，確定調(diào)查對(duì)象和抽樣方法||第2周-第4周|進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集數(shù)據(jù)||第5周-第6周|對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，形成調(diào)查報(bào)告||第7周|提出營(yíng)銷策略建議|八、調(diào)研費(fèi)用預(yù)算表本次市場(chǎng)調(diào)查的費(fèi)用預(yù)算表如下：|費(fèi)用項(xiàng)目|費(fèi)用金額||--------|--------||問(wèn)卷設(shè)計(jì)和打印|2000元||問(wèn)卷調(diào)查人員費(fèi)用|8000元||數(shù)據(jù)整理和分析|5000元||調(diào)查報(bào)告撰寫|3000元||其他雜項(xiàng)費(fèi)用|2000元||總計(jì)|20000元|九、調(diào)查問(wèn)卷本次市場(chǎng)調(diào)查的問(wèn)卷內(nèi)容如下：(一)個(gè)人基本信息：性別、年齡、職業(yè)、收入等。(二)碳酸飲料消費(fèi)情況：消費(fèi)頻次、品牌選擇、購(gòu)買渠道等。(三)百事可樂(lè)品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量：品牌知名度、產(chǎn)品口感、包裝設(shè)計(jì)等。(四)其他問(wèn)題：對(duì)于碳酸飲料市場(chǎng)的看法、對(duì)于百事可樂(lè)的意見(jiàn)和建議等。三、為什么可口可樂(lè)更受消費(fèi)者喜愛(ài)，擁有更大市場(chǎng)份額，是由于產(chǎn)品口感還是廣告及營(yíng)銷策略原因？四、了解可口可樂(lè)的營(yíng)銷策略，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。五、了解自身狀況，確定百事可樂(lè)在天津地區(qū)的產(chǎn)品定位，制定百事可樂(lè)在天津的廣告策略及營(yíng)銷策略。三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容：一、消費(fèi)者1.統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者資料，如年齡、性別、收入等。2.了解消費(fèi)者對(duì)碳酸飲料的消費(fèi)形態(tài)，如消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣。3.調(diào)查消費(fèi)者對(duì)“百事可樂(lè)”的認(rèn)知度及忠誠(chéng)度。4.評(píng)估消費(fèi)者對(duì)“百事可樂(lè)”的評(píng)價(jià)，包括新顧客與老顧客的評(píng)價(jià)。二、市場(chǎng)1.研究天津地區(qū)碳酸飲料市場(chǎng)狀況。2.評(píng)估天津地區(qū)市場(chǎng)潛力。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.調(diào)查天津地區(qū)百事可樂(lè)與可口可樂(lè)的代理商數(shù)量規(guī)模及分布狀況。2.比較天津地區(qū)百事可樂(lè)與可口可樂(lè)同類產(chǎn)品的價(jià)格，如百事可樂(lè)和可口可樂(lè)、雪碧和七喜、芬達(dá)和美年達(dá)。3.分析可口可樂(lè)的營(yíng)銷策略及廣告策略。四、企業(yè)自身1.評(píng)估自身產(chǎn)品口感和包裝等狀況。2.了解代理商與經(jīng)銷商的位置分布狀況。3.研究企業(yè)處理與代理經(jīng)銷商的狀況，獎(jiǎng)懲激勵(lì)等。五、調(diào)查對(duì)象組成及抽樣調(diào)查對(duì)象主要是年輕消費(fèi)者，其中學(xué)生和上班族各占50%。同時(shí)，也要考慮到點(diǎn)面結(jié)合，選擇10家大小超市。六、市場(chǎng)調(diào)查方法采用問(wèn)卷調(diào)查和走訪相結(jié)合的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。訪員要求儀表端正、大方，舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情，同時(shí)要經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)好。七、調(diào)研時(shí)間進(jìn)度表調(diào)研準(zhǔn)備階段：2天資料收集階段：1天統(tǒng)計(jì)分析階段：3天總結(jié)解釋階段：1天問(wèn)卷設(shè)計(jì)階段：3天問(wèn)卷調(diào)整確認(rèn)階段：1天問(wèn)卷印刷階段：3天訪員培訓(xùn)階段：3天實(shí)施執(zhí)行階段：3天數(shù)據(jù)輸入處理階段：3天數(shù)據(jù)研究分析階段：3天報(bào)告書寫階段：1天報(bào)告打印階段：1天SeptemberandOctoberGoalsandRequirementsforResponsiblePersonnelInordertobetterunderstandthedemandfordrinksandthemarketsituationofPepsiinTianjin,wehavespeciallydesignedasurveyquestionnaire.Thissurveywillbeconductedanonymously,sopleaserestassuredandfillitoutcarefully.Wesincerelyappreciateyoursupport!BudgetforResearchExpensesPhaseofPreparationSurveyPhaseAnalysisPhaseSummaryPhaseOtherTotalPersonnelExpenses5050MaterialExpenses505020120TechnicalEquipmentExpenses3030TravelExpenses208020120Total1001802020320SurveyQuestionnaire(1)Yourgender:Male()Female()(2)Yourage:Under16yearsold()16-30yearsold()Over31yearsold()(3)Youroccupation:Student()White-collarworker()Employee()Self-employed()Other()(4)HaveyoueverdrunkPepsi?(Ifyouanswerno,youdonotneedtoanswerquestion5)Yes()No()(5)Ifyoudrinkcola,whichbranddoyouusuallychoose?Pepsi()Coca-Cola()Nopreference()(6)Whydon'tyoudrinkPepsi?(Multiplechoices)Carbonateddrinksaretoogassy,don'tliketodrink()Poortaste()Worriedaboutgettingfat()Thebrand(oradvertisement)isnotasgoodasCoca-Cola()Other(7)ReasonswhyyouliketodrinkPepsi:(Multiplechoices)Goodtaste()Highbrandawareness()Packaging(oradvertising)isfashionableandsuitableforyoungpeople()Other(8)WhendoyouusuallydrinkPepsi?(Multiplechoices)Gatheringwithfriends()Playinggames()Thirsty()Bored()WatchingTV()Afterexerciseortired()Other(9)WheredoyouusuallybuyPepsi?(Multiplechoices)Largesupermarkets()Conveniencestores()Shoppingcenters()Restaurants()Newsstands()Otherplaces()(10)BesidesPepsi,whichotherPepsiproductshaveyoupurchased?(Multiplechoices)Mirinda()7UP()TropicanaTwister()Other()(11)IfyouhadtouseonewordtodescribePepsi,whatwouldyouchoose?Personality()Elegance()Fashion()Vitality()Leisure()Other()(12)WhoisyourfavoritespokespersonforPepsi?JayChou()JolinTsai()ShowLuo()Ronaldo()(13)Whatisyourfavoritepromotionm