2023年幼兒園副園長工作總結(jié)幼兒園副園長工作總結(jié)1

20xx年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。六月底，在幼兒園新老管理班子順當(dāng)交接的同時，自工作以來，我第一次走上了管理者崗位，擔(dān)當(dāng)幼兒園副園長一職，主管教務(wù)、行政及幼兒園日?；顒又?。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折，信任她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。

一、以樹立良好社會形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。

1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。

走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必定選取。依據(jù)當(dāng)前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處，本學(xué)期我園開展了一次課改亮點(diǎn)“生存教化周”活動。本次活動在社會及家長中構(gòu)成了良好的口碑，也對老師教化觀念的轉(zhuǎn)變起到了導(dǎo)向作用。為進(jìn)一步向社會宣揚(yáng)，該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出，每天商報上也有?？瘓髮?dǎo)。

2、仔細(xì)致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教化時空發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們專心提倡建立新型的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。

首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的看法進(jìn)行督導(dǎo)，同時組合各種力氣和資源幫助幼兒園的教化工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，透過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫忙家長建立全新的育兒觀。

此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教化上的同步同向進(jìn)行。

3、做好對外宣揚(yáng)工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順當(dāng)發(fā)展，形象建設(shè)是推動公共關(guān)系活動必不行少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息剛好、精確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在接著做好園內(nèi)宣揚(yáng)窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學(xué)期在公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網(wǎng)站，并受到了較好的成效，到達(dá)了宣揚(yáng)形象、擴(kuò)大影響的目的。

二、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調(diào)動老師的專心性，提高保教質(zhì)量。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)教化現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園專心提倡一種同等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出老師的主體地位，讓老師參加到管理中來。在決策上集群眾的才智，在行動上聚群眾的力氣。在日常的管理中，我們常常聽取不同層面的看法，發(fā)揮團(tuán)、工會等組織的作用，實(shí)行園務(wù)公開制度，增加工作的透亮度。幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同探討，構(gòu)成認(rèn)同感、歸屬感，激勵大家共同參加園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增加園榮我榮的主子翁意識。

當(dāng)然，嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個群眾賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中，我們注意抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套貼合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教化，增加職責(zé)感和事業(yè)心，變制度為自覺行動;第三是仔細(xì)做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞，干脆影響大家的工作心情和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求必需要仔細(xì)謹(jǐn)慎，實(shí)事求是，大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡察，使檢查工作常?；⒅贫然?，這樣就能夠避開偏聽偏信或主觀臆斷。

三、理清思路，妥當(dāng)支配，仔細(xì)做好幼兒園教務(wù)工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特性是學(xué)期初，各項(xiàng)工作都有待于落實(shí)，對工作還不是很熟識的我，迫于情形，只能邊學(xué)習(xí)邊摸索，靠著原有的一些閱歷去做。幾個月來，透過努力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行，并且透過閱歷的積累和總結(jié)，對原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化，使其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的開展帶給便利。

一年來，盡管做了一些工作，取得了一些成果，但還存在著很多問題。如：對管理工作零碎的思索多，整體的謀劃少;工作的時間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來，多在探討上下功夫，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意自身素養(yǎng)的提高，從理論水平到實(shí)踐潛力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的學(xué)問面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，賜予不斷地充溢和更新，以持續(xù)先進(jìn)的思想和超前的意識，提高管理潛力，更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。

幼兒園副園長工作總結(jié)2

過去一年，幼兒園也是在園長的帶領(lǐng)下去做好了工作，而我作為副園長也是主動的協(xié)作園長去做自己的工作，無論是管理上或者本職工作上都是盡責(zé)的完成，同時也是不斷的去學(xué)習(xí)去讓自己實(shí)力提升，可以更好的來完成幼兒園的工作。

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，我也是主動的來提升，過去的一年不但是自己參與了一些培訓(xùn)，同時也是協(xié)作園長一起做了一些培訓(xùn)的工作，來讓幼兒園的老師們以及其他的同事都是參與，多學(xué)一些，想要做好幼兒園的工作，也是須要大家一起協(xié)作才能做好的，所以我也是主動的帶著大家去參加到學(xué)習(xí)當(dāng)中，特殊是疫情的發(fā)生，更是讓我們更加的明白衛(wèi)生，平安方面是非常的重要，無法來到幼兒園工作的日子，我也是主動的聯(lián)系老師，督促他們?nèi)チ私庖咔榈臓顩r，去多和家長們溝通，明白孩子們目前的狀況，也是大家一起努力，疫情也是沒有在我們幼兒園里面發(fā)生，同時也是很感謝大家在工作上的一個支持，除了這方面也是許多的教學(xué)一些理論，一些閱歷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與一些區(qū)域的培訓(xùn)會議，多一些學(xué)習(xí)，也是為了讓我們可以更好的來完成幼兒園工作，讓孩子們有更多的成長。

工作的方面，我也是主動的協(xié)作園長做好工作，無論大小事情，都是仔細(xì)的去對待，同時也是對于自己要去做的工作，會去仔細(xì)完成，對于自己所負(fù)責(zé)的'管理工作也是會好好的處理，老師們也是主動的來協(xié)作，一年下來，也是沒有出什么差錯，同時也是自己的工作也是得到了同事們的一個認(rèn)可，一起情愿協(xié)作做好工作，時間過得很快，每一天的工作都是很充溢的，雖然勞碌，但是我也是會抽出時間去思索，去不斷的完善工作的方法，特殊是自己負(fù)責(zé)的平安衛(wèi)生這一塊更是嚴(yán)格的去抓，確保了孩子們的身體健康，沒有發(fā)生疫情，同時也是一些流行病沒有在我們幼兒園出現(xiàn)，對于孩子們的平安，也是主動的和老師以及家長去協(xié)作來抓好細(xì)微環(huán)節(jié)，確保孩子們都是可以平安的來到幼兒園，平安的回家。

一年工作雖然結(jié)束了，但是我也是知道有許多的方面自己還是須要接著的來努力，同時也是要把自身的一些不足去改進(jìn)，在來年的一個工作里頭接著的做好，協(xié)作園長一起來把幼兒園給管理好，我也是信任來年我們幼兒園會做的更好。

幼兒園副園長工作總結(jié)3

為了進(jìn)一步貫徹《民辦教化促進(jìn)法》，促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，我園嚴(yán)格開展自查工作，嚴(yán)格履行全部證件的登記手續(xù)，按時參與年檢，做到合法、嚴(yán)格根據(jù)章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來，我們不斷更新思想、變更觀念、盡量把幼兒園的工作做好。現(xiàn)將今年自查工作狀況報告如下：

一、校內(nèi)概況

我園現(xiàn)有幼兒620人，開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。

二、辦學(xué)條件方面

（一）、辦園場全部平安、寬敞、光明、獨(dú)立的`辦園場所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求；房屋設(shè)施堅實(shí)、好用、無危房。

（二）辦園設(shè)施

教室內(nèi)桌凳滿意須要，大小高矮符合要求，配齊各種教學(xué)用品。

（三）師資狀況

副園長具有學(xué)前教化?？茖W(xué)歷，并具有幼兒園老師資格證書，接受過幼兒園園長崗位培訓(xùn)。老師具有中師（中專）以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員，均接受過培訓(xùn)，具有上崗資格，勝任崗位要求。

三、保教管理方面

（一）常規(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有安排、有總結(jié)，保教工作按安排進(jìn)行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度，制度公開并按制度仔細(xì)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康視察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全平安制度（食品衛(wèi)生平安、消防平安等）以及突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

（二）、依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求，不擅自設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外損害保險。副園長與教職人員有聘用合同，并仔細(xì)履行合同內(nèi)容。

四、平安防患方面

平安工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。平安工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園平安工作規(guī)范化、制度化，真真正正使平安工作到實(shí)處，的確保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的平安。我園將在進(jìn)一步完善平安工作的各項(xiàng)制度，加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將平安工作納入常規(guī)，列入日常生活和教化教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的平安防范意識和防范實(shí)力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)平安。

五、存在問題

在自查過程中我們發(fā)覺我園還存在以下問題：

1、辦學(xué)條件還有待改善，

2、班額要盡量削減

3、師資力氣還有待加強(qiáng)

4、生活設(shè)施有待改進(jìn)，特殊是在硬件的添加與投入方面。時代在進(jìn)步，教化在發(fā)展，我們將以幼兒教化指南為導(dǎo)向與時俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信念在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

幼兒園副園長工作總結(jié)4

在忙勞碌碌中又走過了一個輪回?；叵脒@一年來，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵與喝彩，還是缺憾與慚愧，請讓我用形象的比方來述說。假如，把幼兒園的保教工作比方成“一臺晚會”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長在導(dǎo)演，還有那靜默無聞、仔細(xì)肯干的一線老師在登臺亮相，我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已。“晚會”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績微乎其微。但不管怎樣也借此機(jī)會對我一年來的工作進(jìn)行回顧與反思。

一、找準(zhǔn)定位，幫助園長工作

我記得在競聘副園長時，曾經(jīng)對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是協(xié)助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與王副園長、年段長一起同心同德，相互幫助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注意學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)

我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就必需有更多的學(xué)問和實(shí)力，把握各方面的`信息，必需不斷更新思想觀念和教化理念，具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：學(xué)問要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教化探討》、《幼兒教化》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，比照自己的工作，找尋差距，努力探究新的教化觀念與教化模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有苦惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)料和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線老師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，傾聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教化理念。每當(dāng)幼兒園老師參與各種競賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開觀摩活動，我都認(rèn)為：雖然參賽的對象是一線老師，但也是我學(xué)習(xí)、熬煉、展示的機(jī)會。我仔細(xì)對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)老師成長

我園老師專業(yè)水平參差不齊，為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，把對新老師的培育列入園本教研的重點(diǎn)工作，實(shí)行以下形式進(jìn)行培育：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新老師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在確定優(yōu)點(diǎn)的同時，更留意語重心長的幫助和耐性指導(dǎo)，力求使老師通過課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老老師的人才資源，實(shí)行新老老師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素養(yǎng)的提高。為使老師獲得專業(yè)成長，為老師搭建學(xué)習(xí)、熬煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，激勵老師主動參與各級各類的技能競賽，如：教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，激勵老師“有才你來秀，有獎你來拿”，通過活動優(yōu)秀老師脫穎而出，我園老師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參與縣“教壇新秀”評比雙雙獲選，老師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體老師的共同努力下，我們的老師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，主動擔(dān)當(dāng)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于20xx年12月派送骨干老師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動；本人多次擔(dān)當(dāng)對村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動；還打算在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年老師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動，讓我園老師在不同的環(huán)境下進(jìn)行熬煉。

四、埋首教研，提高保教質(zhì)量

在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今日，我深知教化教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務(wù)園長，分明感到責(zé)任的重大！尤其是每次參與教化局實(shí)行的公辦園老師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評比，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的驚慌，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題探討為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動為主陣地，扎實(shí)開展

教研活動。我園省級探討課題《利用本土資源，培育幼兒美術(shù)創(chuàng)建力》，各年段、各班級依據(jù)大課題分別確立子課題綻開探討，并以年段為單位，開展課題探討展示活動，如：大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》；中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》；小班美術(shù)活動：碎紙粘畫《漂亮的樹》等。經(jīng)過一階段的探討，取得了肯定的探討成果，在20xx年12月參與省課題研討會第一階段成果展示，得到了專家的確定，獲得了好評。在4月23日我園勝利地舉辦了公辦園園際教研活動，我園老師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》，獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題探討工作的開展，大大提高了老師的研討實(shí)力、業(yè)務(wù)實(shí)力，同時也發(fā)展了幼兒的實(shí)力，有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當(dāng)參與各級各類競賽都捷報頻傳，在參與中心小學(xué)舉辦的朗誦、講故事、唱歌等競賽均獲得好名次，其中顏肖航小摯友參與縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉，獲得一等獎，并代表縣參與市級競賽；我園老師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等老師撰寫的論文，參與省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

五、加強(qiáng)管理，激活日常教學(xué)

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理休戚相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，使幼兒園教學(xué)正常有序。增加檢查力度，實(shí)施分層管理，由年段長協(xié)作管理各年段老師的安排批閱和安排執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干老師的人才資源，督促、指導(dǎo)老師科學(xué)、合理地開展日常教學(xué)活動，深化班級聽課80多節(jié)，并以中心小學(xué)實(shí)行的“常規(guī)評價月”活動為契機(jī)，提高老師責(zé)隨意識，推動老師組織教學(xué)的正規(guī)化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范，激活了日常教學(xué)工作，使教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推動。

六、擅長反思，確定努力方向

回顧一年來的工作，為一年來的勞碌留下了一段經(jīng)驗(yàn)，一份記憶；反思一年來的工作，為新學(xué)年的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆：

1、不斷總結(jié)閱歷，提高管理水平。

2、加大教研力度，提高老師業(yè)務(wù)實(shí)力。

3、提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力，努力探究保教工作的指導(dǎo)策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

雖然勞碌但很充溢，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已全力以赴，但時有不盡人意的地方，可是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信念滿懷、動力十足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會、家長與幼兒

幼兒園副園長工作總結(jié)5

回顧勞碌的一學(xué)期，驚慌而開心的工作在我們?nèi)w教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們各項(xiàng)工作開展的較好，全部為了執(zhí)著而付出的努力，也取得了一些成果。在本學(xué)期工作中，雖然各個方面有了很大的進(jìn)步，在某些方面還存在些不足，以下是我對本學(xué)期的工作進(jìn)行回顧與反思。

一、幫助園長工作

在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，如：園長外出辦事，以及家長開放日、六一等活動，都會盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與后勤主任、年級組長一起同心同德，相互幫助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、提升自身素養(yǎng)

我認(rèn)為副園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就必需有更多的學(xué)問和實(shí)力，把握各方面的信息，必需不斷更新思想觀念和教化理念，具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：學(xué)問要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。于是，常在網(wǎng)上看一些《幼兒教化》《管理創(chuàng)新》等相關(guān)內(nèi)容，每當(dāng)閱讀到精彩之處，比照自己的工作，找尋差距，努力探究新的教化觀念與教化模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與老老師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，傾聽專家的'講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教化理念。每當(dāng)幼兒園老師參與各種競賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、公開觀摩活動，我都認(rèn)為：雖然參賽的對象是一線老師，但也是我學(xué)習(xí)、熬煉、展示的機(jī)會。我仔細(xì)對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)老師成長

我園老師專業(yè)水平參差不齊，為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，把對新老師的培育列入園本教研的重點(diǎn)工作，實(shí)行以下形式進(jìn)行培育：

一、是加大指導(dǎo)力度，尤其是對新老師進(jìn)行聽課、指導(dǎo)，力求使老師通過課堂實(shí)踐提高基本功。

二、開展研討課、觀摩課、聽課、說課、評課、思課等活動來提高老師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。研討活動中，每個班的班主任老師都供應(yīng)了示范課，在家長開放日活動中每位老師都有打算一節(jié)課向家長開放，加深家長對幼兒教化的理解，取得一樣教化孩子的方法，達(dá)到家園共育。通過聽課、說課、評課、思課，讓老師共同切磋，共同探討，共同進(jìn)步。

四、重視群體素養(yǎng)的提高，提高保教質(zhì)量

在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今日，我深知教化教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個管教學(xué)的負(fù)責(zé)人，分明感到責(zé)任的重大!尤其是每次參與各項(xiàng)評比活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的驚慌，但我把壓力變?yōu)閯恿?，激勵老師主動參與各類的技能競賽，如：教研體育活動：《叢林大戰(zhàn)》，授課者：許碧艾得到了姐妹園的園長、老師確定，獲得了好評。并榮獲二等獎，我園老師張麗青、張世紅參與鋼琴競賽，獲得了三等獎。集體老師一起努力手工制作，獲一等獎，美術(shù)作品獲三等獎，舞蹈賽一等獎，通過一系列的活動開展，大大提高了老師的研討實(shí)力、業(yè)務(wù)實(shí)力在全體老師的共同努力下，我們的老師隊伍已不斷地成長起來。同時也發(fā)展了幼兒的實(shí)力，有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園組織部分幼兒參與畫畫競賽、圍棋等競賽均獲得好名次，其中宋瑜宣小摯友“美術(shù)作品”悉，獲得三等獎，董晨瑾、黃煥陽小摯友“圍棋競賽”四等獎，同時園里也獲畫畫最佳組織獎，圍棋獲團(tuán)隊銀獎。

五、加強(qiáng)管理，激活日常教學(xué)

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理休戚相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，使幼兒園教學(xué)正常有序。增加檢查力度，實(shí)施分層管理，并充分利用骨干老師的人才資源，督促、指導(dǎo)老師科學(xué)、合理地開展日常教學(xué)活動，提高老師責(zé)隨意識，推動老師組織教學(xué)的正規(guī)化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范，激活了日常教學(xué)工作，使教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推動。

六、擅長反思，確定努力方向

回顧多年來的工作，勞碌中留下了一段經(jīng)驗(yàn)，一份記憶;反思每一年，每一學(xué)期的工作，為新學(xué)期的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆：

1、不斷總結(jié)閱歷，提高管理水平。

2、加大教研力度，提高老師業(yè)務(wù)實(shí)力。

3、提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力，努力探究保教工作的指導(dǎo)策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

我們的工作是平凡的，但卻是充溢的;個人的力氣是渺小的，可團(tuán)隊的力氣是巨大的，我信任：天道酬勤，靠著我的努力，靠著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，靠著老師們對我工作的支持，靠著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步!

幼兒園副園長工作總結(jié)6

每一階段工作的結(jié)束，也是意味著要為下個階段的工作去做好打算，同時去回顧，去反思自己所做的工作，看到自己的收獲以及要提升的地方，只有不斷的前進(jìn)，自己才能變得更加的精彩，我也是對于這半年來的園長工作有個總結(jié)。

在幼兒園作為副園長，除了協(xié)作好園長做好工作，其實(shí)自己個人的學(xué)習(xí)也會是重要的事情，上半年受到疫情影響，之前的幾個月都是在家，沒有在園區(qū)工作，事情較少，因而我也是利用好這段日子去學(xué)習(xí)，去提升自己，并且也是組織全園的老師們也是參加到學(xué)習(xí)之中去了，大家共同的得到進(jìn)步，從而讓我們更有打算去迎接開園的到來，疫情的影響也是給了我們幼兒園許多的沖擊，但是我也是信任這是個機(jī)會，從來沒有像這段日子，那么好好的去學(xué)好一些東西，而學(xué)的過程也是讓我感受到，自己的確一些方面要持續(xù)的做，一些問題也是去發(fā)覺了，得到改進(jìn)，也是在之后工作里做的更好。

開園之初，也是園區(qū)做好了消毒的工作，為孩子們進(jìn)入幼兒園做好了一個打算工作，平安防控工作是我要負(fù)責(zé)的一個主題，我也是清晰，即使疫情緩解了，我們這邊沒有了病例出現(xiàn)，但是危急照舊還是有的，每個人都是要提高警惕，從進(jìn)園的體溫檢測，手部消毒，再到園區(qū)里面保持距離，帶好口罩，孩子們也是主動的協(xié)作著，對于熟識的老師，同學(xué)，他們也是清晰防控是挺重要的。大家的協(xié)作，讓我們的工作也是做得順當(dāng)，對于其他傳染病的防控我們也是做好了，孩子們有什么不舒適的狀況，也是會剛好的`和老師們說，去避開最終傳染或者身體出現(xiàn)更糟糕的狀況。而這工作的完成也是離不來全部老師們的一個主動協(xié)作和孩子們的乖巧，只有一起來做，才能真的保障全部人的平安。

教學(xué)工作同樣也是督促的重點(diǎn)，雖然開學(xué)比較的遲，但是在家里，我們也是打算了一些視頻，一些教學(xué)的方式來讓孩子們?nèi)W(xué)好，去監(jiān)督好老師們完成教學(xué)的工作，看到孩子們有那么多的進(jìn)步，我也是很興奮，他們的成長，他們的習(xí)慣收獲，是大家共同努力做到了，而我也是在其中只是出了一份力，今后也是要接著做下去，而下半年也是要迎來新的一批孩子們，而工作照舊要接著下去，自己也是要不斷的跟上時代，去學(xué)新的東西，去優(yōu)化工作的內(nèi)容，去改善去努力，從而讓幼兒園變得更好。

幼兒園副園長工作總結(jié)7

又是一學(xué)期的的消逝，又是一串的腳印。這一學(xué)期來，我們不斷地努力著、實(shí)踐著，困惑著也成長著，每一位老師都在孜孜以求地探究著，用自己的實(shí)際行動仔細(xì)地書寫自己人生歷程中的每一天。在新學(xué)期起先前，我將這一年來的工作做了如下的總結(jié)，在積累好的閱歷的同時，反思存在的問題，促使自己不斷學(xué)習(xí)，努力提高，是自己的工作和業(yè)務(wù)實(shí)力足見成熟起來。為新一年的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、找準(zhǔn)定位，幫助園長工作

我記得在競聘副園長時，曾經(jīng)對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是協(xié)助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的'工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與王副園長、年段長一起同心同德，相互幫助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注意學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)

我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就必需有更多的學(xué)問和實(shí)力，把握各方面的信息，必需不斷更新思想觀念和教化理念，具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：學(xué)問要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教化探討》、《幼兒教化》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，比照自己的工作，找尋差距，努力探究新的教化觀念與教化模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有苦惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)料和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線老師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，傾聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教化理念。每當(dāng)幼兒園老師參與各種競賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開觀摩活動，我都認(rèn)為：雖然參賽的對象是一線老師，但也是我學(xué)習(xí)、熬煉、展示的機(jī)會。我仔細(xì)對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)老師成長

我園老師專業(yè)水平參差不齊，為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，把對新老師的培育列入園本教研的重點(diǎn)工作，實(shí)行以下形式進(jìn)行培育：

一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新老師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在確定優(yōu)點(diǎn)的同時，更留意語重心長的幫助和耐性指導(dǎo)，力求使老師通過課堂實(shí)踐提高基本功。

二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老老師的人才資源，實(shí)行新老老師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。

三是重視群體素養(yǎng)的提高。為使老師獲得專業(yè)成長，為老師搭建學(xué)習(xí)、熬煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，激勵老師主動參與各級各類的技能競賽。如：教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，激勵老師“有才你來秀，有獎你來拿”，通過活動優(yōu)秀老師脫穎而出，我園老師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參與縣“教壇新秀”評比雙雙獲選，老師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體老師的共同努力下，我們的老師隊伍已不斷地成長起來。

四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，主動擔(dān)當(dāng)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于20___年12月派送骨干老師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動；本人多次擔(dān)當(dāng)對村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動；還打算在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年老師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動，讓我園老師在不同的環(huán)境下進(jìn)行熬煉。

四、埋首教研，提高保教質(zhì)量

在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今日，我深知教化教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務(wù)園長，分明感到責(zé)任的重大！尤其是每次參與教化局實(shí)行的公辦園老師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評比，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的驚慌，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題探討為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動為主陣地，扎實(shí)開展教研活動。我園省級探討課題《利用本土資源，培育幼兒美術(shù)創(chuàng)建力》，各年段、各班級依據(jù)大課題分別確立子課題綻開探討，并以年段為單位，開展課題探討展示活動，如：大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》；中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》；小班美術(shù)活動：碎紙粘畫《漂亮的樹》等。

經(jīng)過一階段的探討，取得了肯定的探討成果，在20___年12月參與省課題研討會第一階段成果展示，得到了專家的確定，獲得了好評。在4月23日我園勝利地舉辦了公辦園園際教研活動，我園老師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》，獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題探討工作的開展，大大提高了老師的研討實(shí)力、業(yè)務(wù)實(shí)力，同時也發(fā)展了幼兒的實(shí)力，有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當(dāng)參與各級各類競賽都捷報頻傳，在參與中心小學(xué)舉辦的朗誦、講故事、唱歌等競賽均獲得好名次，其中顏肖航小摯友參與縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉，獲得一等獎，并代表縣參與市級競賽；我園老師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等老師撰寫的論文，參與省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

五、加強(qiáng)管理，激活日常教學(xué)

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理休戚相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，使幼兒園教學(xué)正常有序。增加檢查力度，實(shí)施分層管理，由年段長協(xié)作管理各年段老師的安排批閱和安排執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干老師的人才資源，督促、指導(dǎo)老師科學(xué)、合理地開展日常教學(xué)活動，深化班級聽課80多節(jié)，并以中心小學(xué)實(shí)行的“常規(guī)評價月”活動為契機(jī)，提高老師責(zé)隨意識，推動老師組織教學(xué)的正規(guī)化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范，激活了日常教學(xué)工作，使教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推動。

六、擅長反思，確定努力方向

回顧一年來的工作，為一年來的勞碌留下了一段經(jīng)驗(yàn)，一份記憶；反思一年來的工作，為新學(xué)年的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆：

1、不斷總結(jié)閱歷，提高管理水平。

2、加大教研力度，提高老師業(yè)務(wù)實(shí)力。

3、提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力，努力探究保教工作的指導(dǎo)策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

雖然勞碌但很充溢，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已全力以赴，但時有不盡人意的地方，可是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信念滿懷、動力十足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。

幼兒園副園長工作總結(jié)8

這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束，還是須要進(jìn)一步調(diào)整好狀態(tài)的，我作為一名副園長我感覺自己在這半年來的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)了許多，對自己各個方面都有一個不小的突破，我也是能夠意識到這些細(xì)微環(huán)節(jié)，上半年來還是有許多東西要去做好的，在這方面應(yīng)當(dāng)主動一點(diǎn)，我們的園內(nèi)的工作也是進(jìn)行的不錯，家長們也是特別的協(xié)作我們工作，上半年還是比較順當(dāng)?shù)模ぷ饕哺嬉欢温湮倚杩偨Y(jié)一番。

首先是在工作當(dāng)中我認(rèn)為還是可以進(jìn)一步調(diào)整好的，我們園內(nèi)始終都是特別仔細(xì)的在處理好孩子們的事情，協(xié)作園長我在上半年也是工作任務(wù)許多，要是支配各個的老師的工作，還有園內(nèi)的后勤工作，這些斗志干脆由我負(fù)責(zé)，我也是能夠感受到自己的改變，這半年來是有特別大的突破，作為一名副園長，我在這方面真的是應(yīng)當(dāng)主動一點(diǎn)去做好相關(guān)的本職工作，將來還是會有許多事情要去做好的，這半年是一個重要時刻，我須要好好的把握好，在這半年來的工作當(dāng)中這也是我須要細(xì)致做好的。

平安工作方面半年來，幼兒園的平安工作始終都是做的特別的不錯，我們園內(nèi)老師都是仔細(xì)的在和孩子們講解平安問題，保證孩子們的日常平安，這是工作重點(diǎn)，再有就是的考慮到上半年小班的孩子們有些還不是很適應(yīng)，剛剛來到園內(nèi)有許多是事情須要漸漸的適應(yīng)，所以說這方面也是我須要重點(diǎn)支配的工作，半年來的確是有了特別多的提高，對于我而言還哈斯須要把這些細(xì)微環(huán)節(jié)歸納到位，我也會一點(diǎn)點(diǎn)的積累學(xué)問，這是我對自己的工作的'一個認(rèn)可，也是下一階段的須要去努力做好的工作，作為一名幼兒園副園長我始終都感覺自己的責(zé)任大，須要去做好的事情也是特別的多，現(xiàn)在包括將來都是須要努力的。

當(dāng)然半年來回顧不足也是可圈可點(diǎn)，在工作當(dāng)中有的時候也是會安排的不合理在時間方面做的不是特別的好，這一點(diǎn)是須要重視起來的，再有就是在工作當(dāng)中也會遇到一些問題，跟園內(nèi)的任課老師工作的一個默契度，還須要進(jìn)一步的融洽，作為一名副園長我甚至工作的重要性，我確定會提高精神，在工作當(dāng)中這些是必定要求調(diào)整的，也是須要漸漸的磨合，我肯定會把這些工作做好，接下來做的更加細(xì)心，完善工作的一些不足，下半年把幼兒園工作做的更好。

幼兒園副園長工作總結(jié)9

作為幼兒園副園長的我在上半年的時間里能夠正確認(rèn)清自身的職責(zé)所在，通過工作中的努力幫助園長完成幼兒園的諸多事務(wù)，而且我在處理好幼兒園工作的時候能夠盡力進(jìn)行輔佐并協(xié)調(diào)好各教職工之間的關(guān)系，這樣的話便能夠營造出團(tuán)結(jié)的氛圍從而讓幼兒園得到更好的發(fā)展，對此我應(yīng)當(dāng)總結(jié)好上半年完成的幼兒園副園長工作。

幫助園特長理幼兒園大小事務(wù)并定期召開教職工會議，為了做好幼兒園的各項(xiàng)工作自然得幫助領(lǐng)導(dǎo)履行這方面的職責(zé)才行，因此我會依據(jù)職能的不同來支配幼兒園的相關(guān)工作并在請示領(lǐng)導(dǎo)以后將其落實(shí)下去，為了加深與老師之間的聯(lián)系也會定期召開園務(wù)會議并針對幼兒園的現(xiàn)狀與工作的綻開進(jìn)行探討，從中我也會仔細(xì)聽取幼兒老師的建議并針對教學(xué)工作重在的問題向園進(jìn)步行反饋，這樣的話自然能夠剛好找出幼兒園工作中存在的問題并進(jìn)行改善，而且我也會針對保育工作中存在的不足提出建議并要求保育員實(shí)行有效措施進(jìn)行改進(jìn)。

通過聽課的方式了解到各班的教學(xué)狀況并對課程進(jìn)行合理支配，為了改進(jìn)幼兒園的工作質(zhì)量自然得對老師們的`教學(xué)水平有著清楚的相識才行，所以我會定期前往不同的班級進(jìn)行聽課以便于了解老師們的教學(xué)質(zhì)量，這樣的話也便利我綻開教學(xué)評比活動并通過探討改進(jìn)老師的教學(xué)質(zhì)量，而且我也會組織老師進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)從而幫助他們總結(jié)教學(xué)工作中的閱歷，這對教職工綜合素養(yǎng)的提升以及教學(xué)水平的進(jìn)步而言無疑是很重要的，所以我很重視這項(xiàng)工作的綻開并上半年的努力較好地改進(jìn)了幼兒園的工作質(zhì)量。

組織好幼兒園的各項(xiàng)活動并做好家長方面的宣揚(yáng)工作，無論是平常的親子活動還是節(jié)假日活動都要在組織方面做到位才行，終歸對幼兒園工作的綻開來說孩子們的成長一直都是很重要的，所以我會幫助園長做好運(yùn)動會或者戶外活動之類的事情，主要是通過活動的綻開調(diào)動孩子們的學(xué)習(xí)主動性從而更好地提升他們的學(xué)校效率，再加上也會邀請家進(jìn)步行參與自然能夠在活動中取得志向的效果，而且我也會定期組織家長會并針對孩子們的學(xué)習(xí)問題和家進(jìn)步行探討。

我明白在上半年做好幼兒園副園長的工作是自己的職責(zé)所在，所以我會總結(jié)好這方面的閱歷并為下半年的工作主動做好打算，而且我并不會因?yàn)樯习肽旯ぷ髦腥〉玫某删透械桨谅詽M，因?yàn)槲以谧陨砉ぷ髦腥源嬖诓簧夙氁玫礁倪M(jìn)的地方，所以我會更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ陨淼墓ぷ鞑幦≡谝院笞龅酶谩?/p>

幼兒園副園長工作總結(jié)10

本學(xué)期，我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)、抓好平安工作、深化教化改革、深化完善家長工作的同時，做好“xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園”評估驗(yàn)收打算工作，營造了教書育人、服務(wù)育人的良好氛圍，把我園的各項(xiàng)工作推向新的發(fā)展階段，全面、有效地提高辦園質(zhì)量。

一、加強(qiáng)隊伍管理，全面提高老師隊伍素養(yǎng)

《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》、《福建省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》對老師隊伍素養(yǎng)及專業(yè)水平、教學(xué)質(zhì)量提出了更新、更高的要求，據(jù)此，我園以隊伍管理、老師培訓(xùn)為抓手，多途徑地提高老師隊伍素養(yǎng)。

1、實(shí)施科學(xué)化、人性化、民主化管理，提高管理成效。結(jié)合我園發(fā)展實(shí)際制定各項(xiàng)工作安排，以人為本，以老師為本，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立老師評價制度，民主管理、嚴(yán)格管理，做到向管理要質(zhì)量，提高管理成效；

在管理活動中，做到三個作用的轉(zhuǎn)化。一是將監(jiān)督作用轉(zhuǎn)化在支持中。對老師堅持正面激勵，創(chuàng)建良好、開心、向上的人際關(guān)系氛圍，剛好了解職工的思想和須要，做到因人施導(dǎo)，使老師對嚴(yán)格的管理制度賜予理解，力爭做到變他律為自律；二是將檢查作用轉(zhuǎn)化在合作中。通過和老師一起探討園各項(xiàng)工作方案的制定、實(shí)際參加到各項(xiàng)活動的組織中的方式，加強(qiáng)和老師的合作，從而在檢查中可以更客觀、精確地了解了老師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)完成狀況、幼兒發(fā)展?fàn)顩r、家長看法等，能剛好引導(dǎo)老師揚(yáng)長避短，并剛好改進(jìn)和完善工作支配、調(diào)整工作思路。三是將教化作用轉(zhuǎn)化在引導(dǎo)中。每個老師的思想、水平、看法和價值觀各有不同，敬重老師的差異，和每個老師同等溝通，引導(dǎo)老師在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。

2、實(shí)施多形式老師培訓(xùn)，提高老師政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高老師的思想素養(yǎng)，我園堅持每周例會學(xué)習(xí)制度，組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件精神、政治學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和老師行為規(guī)范，要求每位老師用正確的教化思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺樹立教書育人的老師形象。本學(xué)期，我園接著開展創(chuàng)建全國“巾幗文明崗”、創(chuàng)建“全國模范職工小家”、“xx市文明學(xué)?！被顒?，開展了民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動，以活動帶動老師職業(yè)道德建設(shè)，有效提高了老師的師德水平。

為了提高老師的業(yè)務(wù)實(shí)力，我園多種渠道開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是實(shí)行請進(jìn)來、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。本學(xué)期邀請了憶童早期教化探討中心教授來園對老師進(jìn)行“分級閱讀”培訓(xùn)，派出老師前往xx等地培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教化閱歷。二是實(shí)行園本培訓(xùn)的方法，定期依據(jù)本園教學(xué)、教研現(xiàn)狀進(jìn)行分析探討、反思，溝通勝利閱歷，商討改進(jìn)不足的策略，并組織老師開展教學(xué)技能的競賽活動，如折紙競賽等，提高老師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展公開教學(xué)觀摩、研討等活動，加強(qiáng)教學(xué)探討，提高實(shí)踐實(shí)力。四是激勵老師主動裝卸論文、案例，促進(jìn)老師不斷提高理論水平。通過各種途徑的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我園老師設(shè)計活動、組織指導(dǎo)活動、評價活動的實(shí)力進(jìn)一步提高。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理，切實(shí)提高保教質(zhì)量

保育、教化工作的質(zhì)量是衡量幼兒園辦學(xué)水平的`重要內(nèi)容，是“福建省優(yōu)質(zhì)幼兒園”評估驗(yàn)收的重要組成部分，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，比照保教工作實(shí)際，我園以平安教化、日常教學(xué)工作為重點(diǎn)，規(guī)范各項(xiàng)教化教學(xué)工作的常規(guī)管理，

（一）落實(shí)平安教化，提高幼兒平安意識和自救自護(hù)實(shí)力。

1、各班依據(jù)“遵守法律紀(jì)、講衛(wèi)生、保穩(wěn)定、惜生命”的平安教化主題，每周開展一次平安談話，把消防平安、戶外活動平安、外出活動平安、日常平安教化有機(jī)地結(jié)合到幼兒一日活動中，結(jié)合故事、圖片等形式，開展了“自我愛護(hù)教化”、“飲食衛(wèi)生教化”、“預(yù)防傳染病教化”等活動，教給幼兒一些處理突發(fā)事務(wù)的學(xué)問，提高平安教化的有效性。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公共平安教化，初步培育幼兒公共平安意識，提高全體師生在公共突發(fā)事務(wù)中的自救自護(hù)的應(yīng)變實(shí)力，我園根據(jù)教化部制定的《中小學(xué)公共平安教化指導(dǎo)綱要》的規(guī)定內(nèi)容，結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)和本園園舍設(shè)施狀況，在全園開展消防疏散演練及火場逃命消防嬉戲。消防演習(xí)結(jié)束后，消防支隊官兵向全體師生介紹了美或其的運(yùn)用方法、并用圖文并茂的展板向幼兒介紹了消防平安學(xué)問。

3、切實(shí)開展抗洪防汛工作，檢查了校舍、排水渠道的平安狀況，并教化幼兒留意汛期平安，提高平安意識，確保師生平安。

（二）抓好日常教學(xué)常規(guī)活動，促幼兒全面發(fā)展。

日常教學(xué)活動的組織是幼兒園的根本活動，為了讓幼兒健康、歡樂實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、特性化發(fā)展，我園在日常教學(xué)中通過創(chuàng)設(shè)良好的教化環(huán)境、貫穿德育工作，培育良好的常規(guī)等，實(shí)現(xiàn)五大領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)的，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，以優(yōu)化保育、教化質(zhì)量。本學(xué)期我園在做好各項(xiàng)教化教學(xué)常規(guī)工作的同時，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，注意幼兒的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培育。

我園嚴(yán)格執(zhí)行托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理方法實(shí)施細(xì)則，依據(jù)實(shí)際，逐步完善了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并仔細(xì)記載和評析。學(xué)期伊始即加強(qiáng)晨檢工作力度，把好幼兒入園關(guān)，對患病幼兒加強(qiáng)視察和日常護(hù)理，并剛好記錄、處理。仔細(xì)做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭協(xié)作理，養(yǎng)分均衡，每月進(jìn)行一次養(yǎng)分計算，保證幼兒的生長須要。做好幼兒每年一次的體檢工作，做好幼兒體檢評價報告同時，加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理。

針對今年春天我國部分地區(qū)發(fā)生的手足口病疫情狀況，我園加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作，并高度重視手足口病的防控工作，通過發(fā)放宣揚(yáng)單、張貼衛(wèi)生防病宣揚(yáng)材料、出專題宣揚(yáng)欄等多種形式廣泛開展衛(wèi)生健康教化宣揚(yáng)活動，并指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。同時，我園制定了相關(guān)預(yù)案，做好校舍通風(fēng)、消毒，被褥及玩具的清洗消毒工作，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，加強(qiáng)晨檢工作力度，切實(shí)做好傳染病的防控工作，杜絕了各種傳染病的流行。

2、重視幼兒體能熬煉，接著實(shí)行分時間段戶外活動的體能熬煉，以保證幼兒有足夠的戶外活動時間。本學(xué)期通過組織老師分析早操的運(yùn)動量，對幼兒早操進(jìn)行整改，既增加了早操的趣味性，又保證了足夠的運(yùn)動量。

3、注意幼兒的品德教化，養(yǎng)成幼兒道德文明行為。

我園接著補(bǔ)充完善思想品德教化園本教材，通過每兩周支配一次思想品德教化晨談活動、思想品德養(yǎng)成教化活動周、豐富國旗下講話、五項(xiàng)評比等教化形式，使幼兒在公德心、集體榮譽(yù)感、團(tuán)結(jié)友愛等方面都有很大的進(jìn)步。

在“五項(xiàng)評比”活動中，以各班幼兒的衛(wèi)生、出勤、文明行為習(xí)慣、常規(guī)教化、平安等為評比內(nèi)容開展評比。經(jīng)過評比活動，促進(jìn)了幼兒良好行為習(xí)慣以及集體榮譽(yù)感、上進(jìn)心的養(yǎng)成。

4、開展豐富的幼兒活動，促幼兒健康歡樂成長。

我園開展了形式多樣的幼兒活動，有清明節(jié)到烈士紀(jì)念碑掃墓、春游、參觀小學(xué)、“六一”親子游園活動、大班幼兒畢業(yè)典禮等活動。

5、充分發(fā)揮縣示范園的作用，協(xié)作上級開展送教下鄉(xiāng)活動及全縣幼教嬉戲公開觀摩活動，獲得了一樣好評。

（三）加強(qiáng)幼教科研力度，凸顯園本教研特色。

保教質(zhì)量的提高離不開教化教學(xué)探討，我園始終把幼兒教化科研作為建立園本特色的重要條件之一，全體老師主動投身到教化科研的領(lǐng)域，做到園有特地立項(xiàng)探討課題，老師人人有專題探討，使我園具有濃郁的科研氛圍，本學(xué)期在重點(diǎn)課題“師幼互動”、“鄉(xiāng)土美術(shù)教化”的探討中取得了肯定的成果，形成了我園教研特色。

本期我們以課題組為主，帶動年段開展“一課數(shù)研”活動。每個年段配備2名教研組成員，每個年段指派一位老師上課，依據(jù)自己的特長、班級幼兒的狀況選擇活動內(nèi)容、設(shè)計活動——全年段老師探討確定活動安排——上觀摩課（年段老師參與）——集體評析課——修改活動設(shè)計——再次上觀摩課，循環(huán)往復(fù)，經(jīng)過了“一課數(shù)研”，活動設(shè)計更加完善，老師的教化行為明顯提高，說明老師們通過研討不斷積累了閱歷，提高了自身的活動設(shè)計實(shí)力、聽課評析實(shí)力和課堂組織實(shí)力。本期，中班年段接著開展分級閱讀教研活動，并在家長開放日展示給家長看，孩子的閱讀實(shí)力和閱讀常規(guī)都進(jìn)步較大。

家園互動課題的探討是我園教研工作的另一特色，是我市基礎(chǔ)教化改革重點(diǎn)課題之一，我園在重視做好家訪、開家長會、舉辦家長開放日活動等常規(guī)家園互動工作外，還主動推廣家園互動探討取得的先進(jìn)閱歷，如“吩咐園”及“幼兒一日生活反饋表”的運(yùn)用、園報的出版、親子活動的開展等。我園還不斷探究家園互動工作的新形式，如召開家長專題座談會、邀請家長參與畢業(yè)典禮、親子合唱、六一開展親子游園活動、親子美勞活動等，進(jìn)一步豐富了“建立理解、信任、合作與支持的家園關(guān)系”的工作渠道。5月27日，我園召開了家長委員會委員會議，家委會委員通過填寫調(diào)查問卷表、小組探討等形式對各項(xiàng)教化教學(xué)活動綻開了探討，并轉(zhuǎn)達(dá)了委員們收集的家長看法，探討逐步提高辦園水平提高的途徑，進(jìn)一步促進(jìn)了家園溝通。

同時，我園語言教研組在中班年段開展了分級閱讀的教研活動，還開展了“小喇叭廣播活動”，科學(xué)教研組本期接著對園本數(shù)學(xué)教材進(jìn)行修改。

三、細(xì)化后勤管理，增加服務(wù)意識

我園切實(shí)做好行政后勤工作，細(xì)化后勤工作管理，力求給幼兒、老師創(chuàng)建一個美麗、整齊、平安的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，為教職工、家長供應(yīng)各項(xiàng)便利措施，促進(jìn)我園各項(xiàng)工作的平安、順當(dāng)、有效地完成。

1、規(guī)范收費(fèi)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用管理和園產(chǎn)管理，做好園務(wù)公開工作。為維護(hù)幼兒園及老師利益，精打細(xì)算，合理開支，使有限的資金發(fā)揮的效益；剛好做好園務(wù)公開工作，努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，做到依法治校、民主治校；在上級的指導(dǎo)、支持下，我園還購買了校方責(zé)任保險，以保證園工作的順當(dāng)開展，保證老師的切身利益。

2、飲食衛(wèi)生平安工作是后勤工作的重要一環(huán)，干脆影響著幼兒的身心健康，影響我園的安定、穩(wěn)定。本學(xué)期，在市縣衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下，我園完成了廚房進(jìn)改建工作，配備了規(guī)范的洗消間、更衣室、配餐間、粗加工間、細(xì)加工間，明確了生熟食品進(jìn)出廚房的路途，防止生熟食品交叉感染，并從促進(jìn)幼兒身心健康成長動身，切實(shí)加強(qiáng)食堂、食品衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格食品購買規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序加工、烹調(diào)餐點(diǎn)，確保了幼兒在園飲食衛(wèi)生平安。

3、切實(shí)做好老師考勤考核、評先評優(yōu)、職稱評聘等工作。每月剛好細(xì)致地統(tǒng)計教職工考勤考核量化分，并在網(wǎng)上公示；實(shí)行民主集中制，組織各年段老師評先評優(yōu)，充分調(diào)動了教職工工作的主動性。本學(xué)期還幫助3位參與幼教高級職稱評聘的老師整理上報評審材料。

4、做好校舍修理，校內(nèi)綠化、美化工作。在各個節(jié)日來臨前，變換形式布置園內(nèi)環(huán)境；依據(jù)須要添置了幼兒教玩具，剛好修理、更換班級電器，改善師生的學(xué)習(xí)、工作條件。

5、做好安排生育、綜合治理和師生的平安法制工作，做好迎接上級各項(xiàng)檢查的打算工作。本學(xué)期，我園無一例違反計生工作事例，綜治環(huán)境良好，教學(xué)秩序井然；在xx市文明學(xué)校復(fù)查、xx市模范教工小家復(fù)查、縣園務(wù)政務(wù)公開檢查中均獲得好評。

6、關(guān)切老師業(yè)余生活，開展豐富多彩的文體活動。除長期開展的生日祝愿活動外，我園領(lǐng)導(dǎo)剛好慰問走訪生病老師、家庭有特別困難老師，節(jié)假日組織老師開展文體活動，不僅活躍了大家的身心，還使老師之間的關(guān)系更為融洽。三八期間，我園組織老師參與“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、申世遺”踩街活動，還組織全體老師前往西溪農(nóng)場開展遠(yuǎn)足活動。

7、充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣揚(yáng)、溝通、溝通功能。加大宣揚(yáng)工作力度，爭取家長、社會各界人士對幼兒園園工作的理解、支持和參加，共同發(fā)展幼兒教化。

8、召開教代會，解決教職工、家長關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討通過幼兒園重大決策，提高幼兒園的管理水平。

成果的取得是和全體教職工的共同努力分不開的，在取得成果的同時，也存在著一些不足之處，如：老師的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)、幼兒三大嬉戲活動指導(dǎo)的水平還不夠扎實(shí)、幼兒戶外活動的面積未能達(dá)標(biāo)等。但我們堅信：在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)珗@教職工將繼往開來，以飽滿的熱忱、嶄新的面貌、科學(xué)的看法和求實(shí)的精神，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)秀成果通過“xx省標(biāo)準(zhǔn)幼兒園”評估驗(yàn)收的目標(biāo)，再創(chuàng)一流佳績！

幼兒園副園長工作總結(jié)11

在忙勞碌碌中又走過了一個輪回?；叵脒@一年來，我憂心忡忡，追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵與喝彩，還是缺憾與慚愧，請讓我用形象的比方來述說。假如，把幼兒園的保教工作比方成“一臺晚會”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長在導(dǎo)演，還有那靜默無聞、仔細(xì)肯干的一線老師在登臺亮相，我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?！巴頃钡馁|(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，因此，我的業(yè)績微乎其微。但不管怎樣也借此機(jī)會對我一年來的工作進(jìn)行回顧與反思。

一、找準(zhǔn)定位，幫助園長工作

我記得在競聘副園長時，以前對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是協(xié)助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的`工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與王副園長、年段長一齊同心同德，相互幫助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注意學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)

我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就務(wù)必有更多的學(xué)問和潛力，把握各方面的信息，務(wù)必不斷更新思想觀念和教化理念，具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：學(xué)問要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教化探討》、《幼兒教化》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，比照自己的工作，找尋差距，努力探究新的教化觀念與教化模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有苦惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)料和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線老師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，傾聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教化理念。每當(dāng)幼兒園老師參與各種競賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比，公開觀摩活動，我都認(rèn)為：雖然參賽的對象是一線老師，但也是我學(xué)習(xí)、熬煉、展示的機(jī)會。我仔細(xì)對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)老師成長

我園老師專業(yè)水平參差不齊，為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，把對新老師的培育列入園本教研的重點(diǎn)工作，實(shí)行以下形式進(jìn)行培育：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新老師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在確定優(yōu)點(diǎn)的同時，更留意語重心長的幫忙和耐性指導(dǎo)，力求使老師透過課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老老師的人才資源，實(shí)行新老老師“結(jié)對幫扶”的形式，構(gòu)成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素養(yǎng)的提高。為使老師獲得專業(yè)成長，為老師搭建學(xué)習(xí)、熬煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，激勵老師專心參與各級各類的技能競賽，如：教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，激勵老師“有才你來秀，有獎你來拿”，透過活動優(yōu)秀老師脫穎而出，我園老師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參與縣“教壇新秀”評比雙雙獲選，老師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體老師的共同努力下，我們的老師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，專心擔(dān)當(dāng)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于20xx年12月派送骨干老師陳桂梅老師到“手拉

手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動；本人多次擔(dān)當(dāng)對村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動；還打算在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年老師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動，讓我園老師在不同的環(huán)境下進(jìn)行熬煉。

幼兒園副園長工作總結(jié)12

幼兒園過去這一年的工作，也是在園長的帶領(lǐng)下去開展，工作也是順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，雖然遇到了許多的困難，但是我們也是去克服，作為副園長，我也是在我所負(fù)責(zé)的區(qū)域去把工作給做好，在此也是就過去這一年工作來總結(jié)下。

日常的工作里面我也是主動的去把所負(fù)責(zé)的平安以及衛(wèi)生的工作做好，特殊是這一年也是有防控的任務(wù)更是不能松懈，所以也是在這處理的過程里面讓我也是感受到的確不是那么的簡單，并且也是同事們一起的協(xié)作來做好，特殊是在衛(wèi)生平安更是如此，我也是嚴(yán)格的作出要求，和社區(qū)的同志去協(xié)作，以及多和家長們溝通，讓他們也是更加的意識到防控的`重要性，孩子們在家的日子也是組織老師們?nèi)柡蛉ピ诰€上和家長們溝通孩子們的狀況，也是我們家長的意識不錯，這一年沒有孩子或者我們老師感染到疫情，也是讓我們的開園是比較順當(dāng)?shù)模⒆觽冊诩业囊粋€日子我也是主動的來和同事們一起做好消毒以及為迎接開園作打算，同時也是去組織大家來學(xué)習(xí)防控相關(guān)的一個學(xué)問，并對即將到來的工作去作出好的一個打算。

開園后，也是主動的去關(guān)切孩子們，去和老師們一起組織做好體溫測量，消毒，防控各方面的工作，雖然工作不是那么的簡單，但是孩子們也是主動的協(xié)作，也是經(jīng)過了半年的時間讓他們也是意識到這個疫情的嚴(yán)峻性，雖然孩子們不是那么的理解，但是我們老師也是盡責(zé)的去做好，去和家長們一起協(xié)作，看到他們健康的樣子我也是知道自己的工作開展還是這些努力沒有白費(fèi)，同時也是主動的把園長要求的一些工作去做好，除了自己負(fù)責(zé)的一方面也是有幼兒園其他的一些臨時工作都是仔細(xì)的完成，同時也是主動的學(xué)習(xí)，在工作空閑的時候會去看書了解最新的幼教相關(guān)學(xué)問，來讓自己是能有進(jìn)步的，同時也是去組織老師們的一個培訓(xùn)工作，無論是新老師或者老老師，都是須要不斷學(xué)習(xí)，這樣我們幼兒園也是可以做的更好同時也是讓孩子們成長是更為精彩的。

一年的時間感覺過得很快，而新的一年也是要到來了，在此也是回顧中看到有不足，要去改進(jìn)，而新的一年工作也是要接著的去開展好，去讓我們幼兒園是能做到更好讓孩子們的成長是更優(yōu)秀的。

幼兒園副園長工作總結(jié)13

依據(jù)市委、市政府《關(guān)于中小學(xué)校長隊伍建設(shè)和管理的改革看法》精神，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的詳細(xì)支配部署，xx區(qū)中小學(xué)副校長、幼兒園副園長公開競聘工作從10月11日起先報名起，到10月22日公示擬聘任人選名單止，用12天時間，通過公開報名、資格審查、集中面試、組織考察等程序，從中學(xué)、初中、小學(xué)、幼兒園4個類別218名競聘者中，擇優(yōu)選拔出75名副校長、副園長擬聘任人選。

副校長、副園長競聘工作，得到了區(qū)委、政府的高度重視和大力支持，區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委全程參加了競聘過程，保證了競聘的科學(xué)性和合法性。這次副校長、副園長競聘工作，有以下4個特點(diǎn)：

一是選聘范圍大。這次選聘范圍包括中小學(xué)、幼兒園現(xiàn)任副校長、副園長；環(huán)節(jié)干部；20xx年后備干部；年級組長；教研組長以及局機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部。工業(yè)濾布初次任職年齡放在了男50周歲，女49周歲，可以說范圍是特別大的，這就保證了全系統(tǒng)最優(yōu)秀的人才都有機(jī)會被選拔到副校長、副園長崗位上來。

二是面試形式新。這次選聘面試，我們沒有實(shí)行現(xiàn)場答辯的形式，而是實(shí)行了提前公布演講內(nèi)容，現(xiàn)場8分鐘演講的方式，重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的專業(yè)水平、分析和解決問題實(shí)力、語言表達(dá)實(shí)力以及臨場應(yīng)變實(shí)力等。這種形式的特點(diǎn)是，杜絕了現(xiàn)場答辯中，應(yīng)聘者碰巧對所答題目熟識或提前恰巧打算過的弊病，將全部應(yīng)聘者擺在同一起跑線上，同一個題目，同樣的打算時間，考的就是平常的'積累，真才實(shí)學(xué)。再就是面試的評委，沒有從外面選聘，而是支配在座的各位校長、園長擔(dān)當(dāng)評委，給校長們充分的選擇權(quán)，因?yàn)樾ｉL們最清晰，校長隊伍中須要什么樣的人才，學(xué)校須要什么樣的副校長，校長須要什么樣的副手。

三是注意民主舉薦。這次選聘中的考察程序，我們實(shí)行在競聘者本單位召開教職工大會，從民主測評和民主評議兩方面對競聘者進(jìn)行全面的民主舉薦，把選擇權(quán)交給廣闊教職工，濾布讓那些在群眾中威信高、公認(rèn)度高的優(yōu)秀人才脫穎而出，被舉薦到副校長崗位上來。

四是校長選聘副校長。10月29日，區(qū)教科局召開局黨委擴(kuò)大會，為75名副校長、副園長擬聘任人選確定崗位。副校長、副園長的崗位確定，嚴(yán)格遵循市委、市政府關(guān)于校長隊伍建設(shè)和管理的改革看法中“副校長由校長通過民主舉薦、公開選拔、擇優(yōu)聘任”的看法，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“副校長由校長選聘”的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分體現(xiàn)校長是學(xué)校的第一決策者和第一責(zé)任人的地位，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的組閣權(quán)交給校長，由校長選擇你的班子成員，組成團(tuán)結(jié)向上，充溢朝氣活力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

整個副校長、副園長競聘工作，組織嚴(yán)密，步驟緊湊，體現(xiàn)了公開、公允、公正的原則，得到了區(qū)委、政府的確定和廣闊教職工以及社會各界的認(rèn)可。現(xiàn)各學(xué)校校長和幼兒園園長與所選聘副校長、副園長簽訂試聘合同，集寧區(qū)的校長和副校長公開競聘工作到此正式結(jié)束。

幼兒園副園長工作總結(jié)14

總想著把時間充分利用，但是依舊只能看著時間遠(yuǎn)去，半年的時間已然結(jié)束，作為xxx幼兒園的副園長，我負(fù)責(zé)這個園的發(fā)展，對于每一發(fā)展方向都主動仔細(xì)思索，引導(dǎo)幼兒園師生做好了上半年工作。

為了更好保證每個幼兒的平安，健康，我校在上半年中，對學(xué)校各個角落都安裝上了監(jiān)控攝像頭，確保每一處地方都被完全監(jiān)督，同時在校門口支配特地保安負(fù)責(zé)保衛(wèi)任務(wù)，同時查看每天的監(jiān)控狀況，確保幼兒園內(nèi)的平安，在幼兒園內(nèi)的幼兒，是國家將來，是爸媽的心頭肉，我們園從不敢松懈，始終堅持守護(hù)幼兒平安。

對于幼兒園的.公共食堂，為了確保平安，也都是由我們學(xué)校管理，食堂選購 的食材，必需要保證無污染，平安健康，適合幼兒運(yùn)用的健康產(chǎn)品，在飲食方面注意飲食搭配，科學(xué)支配學(xué)生飲食菜肴，讓他們在學(xué)?？梢园残某院茫】党砷L，既然各位家長把幼兒送到我們幼兒園，當(dāng)然要做到最好。

飲食后的餐具，我們學(xué)校有特地的消毒柜統(tǒng)一消毒，同時每個學(xué)期都會主動的更換餐具，保證每個幼兒吃進(jìn)嘴巴里的食物餐具都是干凈的，不會損害