2020醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助兩年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目，嚴(yán)格按“規(guī)范化精細(xì)化管理要求著力加強(qiáng)收支管理提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：一、完善財(cái)務(wù)制，規(guī)范工作流程為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行提高財(cái)務(wù)管理水循一度上務(wù)度建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)崗位職責(zé)18個(gè)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法整理裝訂成編制成長沙市中心醫(yī)《財(cái)務(wù)管理制度匯編，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。二、強(qiáng)化預(yù)算管，注重實(shí)施成效顧則務(wù)算時(shí)況，況查找問題提出應(yīng)對(duì)措施為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)為了緩解還貸壓力我們多次與建行交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款緊接著通過多方努與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，外追流資金款600萬元。到目為止兩內(nèi)歸原定資貸款8000萬款1450萬元，償還職工借款4270元，款4570萬。與醫(yī)科、醫(yī)務(wù)衛(wèi)等力作及催繳保心各醫(yī)療款速資回籠，確保工資獎(jiǎng)金福的時(shí)放。四、強(qiáng)產(chǎn)理，提高設(shè)備用率隨著院模斷擴(kuò)大兩來投入備產(chǎn)8370萬前資產(chǎn)到8.4度查組查訂。同時(shí)強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析為了減少浪費(fèi)堵塞漏洞財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大崗位眾多且分散窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員試績評(píng)成據(jù)員。理，諾格度科接向道接詢，題，。年績距能高，識(shí)，維，。20xx年的作思路要有下三點(diǎn)：1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對(duì)近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建立電子檔案進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。2合理控制費(fèi)用成本加強(qiáng)核算監(jiān)督針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理開源節(jié)流財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考依據(jù)工作量病人滿意度日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評(píng)制，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式我們將以此為契機(jī)組織人員培訓(xùn)更新知識(shí)以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析科學(xué)化管理精細(xì)化操作使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日2020醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！20xx年，我自加強(qiáng)政理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和握新理和新知識(shí)努力提自己的想水平工作力政立場堅(jiān)定態(tài)鮮明時(shí)與黨中央保高度一致堅(jiān)決護(hù)黨中的一系方針和策圍醫(yī)院年既定目標(biāo)帶領(lǐng)科同志力工作較好完成了項(xiàng)任務(wù)為院的發(fā)做了一工作?，F(xiàn)報(bào)告下：一、工情況1、團(tuán)結(jié)和帶全科同堅(jiān)決貫執(zhí)行家各項(xiàng)針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)各項(xiàng)財(cái)政策合理組收入嚴(yán)控制支出按辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)理工作。2按領(lǐng)導(dǎo)求運(yùn)用務(wù)數(shù)據(jù)行財(cái)務(wù)析領(lǐng)導(dǎo)決提供參和依據(jù)。3按照市辦府《關(guān)開展全資金安管理查工作緊急通》要求開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查控節(jié)查是查關(guān)行，。4求，制，崗善，。5、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推“柜員制服務(wù)住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記繳費(fèi)出院結(jié)算新農(nóng)合直補(bǔ)醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)縮短了病人等候時(shí)間大大提高了服務(wù)效率得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和S繳務(wù)，解。6、調(diào)，充策，爭取款500萬元。7積極與銀行溝通和協(xié)爭取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。8開展了收費(fèi)和醫(yī)保新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情，對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。二、學(xué)習(xí)情況為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水一年來我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)我科同志犧牲休息時(shí)間利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí)對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了三次醫(yī)院管理*，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《xx省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料《干部學(xué)法用法讀本等提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。三、廉潔自律情況1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員發(fā)件，識(shí)，。。容。習(xí)受育，識(shí)，。五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，建立長效機(jī)制。2、為了提高自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)守法自律的自覺性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡增強(qiáng)了憂患意識(shí)習(xí)一時(shí)中兩己己觀覺。3己，。中束求利左右局起防漸，自。足作放、夠，對(duì)。上要己習(xí)想務(wù)。致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日2020醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常感謝20xx臨候醫(yī)產(chǎn)天生長盤。在20xx作，那我20歲總希望自己有一個(gè)輝煌的人，其實(shí)那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西但是心比天我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知，學(xué)完了之后我卻很迷，我究竟需要的是什么？我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)我段利進(jìn)，白充往。力之明；候這系以信所的好罷種望，。變過“當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)停不前的時(shí)候?qū)嵤俏覀兯枷刖巢粔颉笔聦?shí)真的此一次當(dāng)我到困難我真正領(lǐng)人生的諦的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)自己所有生活都起變化。就是真正到了去愛”！只有當(dāng)我真正去愛時(shí)候才會(huì)工作更好我們以選擇工作上一天天混過去，也可以選一件件情做的完漂亮。許我的工別人并了解，但那有什關(guān)系呢？工作不為了做給人看的做給人看那是件很累的事情擔(dān)擔(dān)作趣，念，在10月底就全部到，而且我和xx代表xx加xx財(cái)政組織會(huì)計(jì)知大做怨來把遍資證辦動(dòng)賬條著忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì)加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺得累。當(dāng)我充滿愛的時(shí)候我為自己所擁有的一切感到高興當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)我去和同行開當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟禺?dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)今有內(nèi)實(shí)有45%，毛利到55%，比去增了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬元我不需個(gè)人輝煌只要知我在里作的候，醫(yī)院經(jīng)輝過夠了，那里面曾有過我大家同的力！今年還有個(gè)悟當(dāng)年我起參工作同所共的一感大家還得當(dāng)我上班形吧感醫(yī)院本不于們我只受欺負(fù)不被重的份當(dāng)然，這種情況正常，因?yàn)槟菚r(shí)我們很澀，還沒有驗(yàn)，我們少的能力惜們強(qiáng)今柱么的？子們難難難一礙長進(jìn)步，失，擊，們，。只有內(nèi)心才是真正屬于自己的這種成長比成功和金錢更寶貴隨著年齡的增長將越來越值得珍藏我希望在我老去以后還會(huì)回味今生和大家一起度過的時(shí)光，同時(shí)感到美好！謝謝！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日2020醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告（四）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！一年即將過回顧一年來本部門所做的工作未了的歷史遺留事宜會(huì)計(jì)金務(wù)會(huì)督作，作算票作的用，調(diào)，、調(diào)等人。坡全財(cái)務(wù)人正是牢牢住了這點(diǎn)，始終牢記院工作一棋以本部門年度工作標(biāo)為中心通過群群力全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)幫助下全面成了年部門既定工作目標(biāo)在會(huì)計(jì)核會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)外聯(lián)系多方面取了階段的工作成績受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)有將20xx年醫(yī)財(cái)務(wù)處體工作職如下足之處還望領(lǐng)和相關(guān)員在多包涵的礎(chǔ)上不指正。一、財(cái)會(huì)計(jì)核方面系息為息，揚(yáng)助下上工標(biāo)總式求會(huì)段。合下分系策督各。標(biāo)須下法—準(zhǔn)確及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)每月按時(shí)準(zhǔn)確完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門相關(guān)人員的手中為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督管理提供了同力，績，。新難情項(xiàng)，績?nèi)蹴?xiàng)的。醫(yī)徑系少和等事成體失項(xiàng)量。求益確化中次下，、定出算營核算的模式分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性完整性進(jìn)行認(rèn)真審核嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用定期進(jìn)行銀企資理采責(zé)、作、注宜處理續(xù)財(cái)。務(wù)所款內(nèi)還工了作，手，支管。醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果縱觀國有資本保值增值的幾個(gè)方面收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金專款專用的專用基金結(jié)余實(shí)物購置形成的固定基金增長在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)完整保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝弧覟榭刂坪暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度提高資本投入的效率全面壓縮限制銀行貸款第二醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保第三醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬理行款1500元力，。在對(duì)外聯(lián)系方面，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政物價(jià)銀行稅務(wù)審計(jì)及交通局主管處室等部門在對(duì)外聯(lián)系的過程，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，醫(yī)教學(xué)車輛減車船稅4萬元，減免物價(jià)審收費(fèi)8萬元，銀行貸款利減收8萬元爭年前取財(cái)政加財(cái)撥款50萬元同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作更值得一提的財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過程時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多，為醫(yī)院整發(fā)展盡部門的最努力。四、年工設(shè)想及需改進(jìn)方面年醫(yī)院財(cái)處在院領(lǐng)的直接導(dǎo)和其他關(guān)部門相關(guān)人員幫助指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下段績有多，想下，員1至2人，增醫(yī)財(cái)計(jì)劃執(zhí)行況控分力量進(jìn)步強(qiáng)院財(cái)計(jì)算作將院財(cái)務(wù)基工進(jìn)步實(shí)。第二強(qiáng)務(wù)劃管理強(qiáng)劃行況分與制加財(cái)事先參決工作，從源頭好務(wù)理作，為領(lǐng)決提有的策息。第三進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作從醫(yī)院的每筆收支入手進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)完整維護(hù)醫(yī)院的整體利益。第四進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通交往在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心幫助下力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開辟新的資金來源渠道，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。系醫(yī)策，金，。理強(qiáng)理。按支支金醫(yī)。作部作，發(fā)用，為。、作識(shí)務(wù)。息作工。第十進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日2020醫(yī)院財(cái)務(wù)科長述職報(bào)告（五）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！光陰似箭轉(zhuǎn)眼間本人任職xx縣xx院財(cái)務(wù)長已一年間顧任職一年的間里我院務(wù)科在級(jí)主部分院領(lǐng)導(dǎo)正確導(dǎo)下全院各科室的大支持全科同的共努力下，圓滿地完成了xxxx年各財(cái)工作任務(wù)現(xiàn)主工匯如：一、強(qiáng)治習(xí)不斷步己政素深作財(cái)科長肩的務(wù)重責(zé)重大。別在政設(shè)面，更是不有毫差錯(cuò)，思想決能松惕。為了辜領(lǐng)的托大的任，更好的行職責(zé)，就必不的習(xí)，此持聞深。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)起到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用作為科室領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)