2023年非上市公司股權(quán)激勵協(xié)議書非上市公司股權(quán)激勵協(xié)議書1

甲方：

住址：

聯(lián)系方式：

乙方：

住址：

聯(lián)系方式：

_____公司制定、實施本股權(quán)激勵安排的主要目的是完善公司激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的主動性、創(chuàng)建性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)肯定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：

風(fēng)險提示：

股權(quán)激勵方案落地要留意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。

中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方安排的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清楚約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少？8萬股占公司總股本的比例？該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定？獲得權(quán)益的對價？凡此種種，均沒有明確約定，以致最終產(chǎn)生糾紛。

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

出于對公司快速發(fā)展的須要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認(rèn)購甲方持有公司的_____％的股權(quán)。

二、激勵對象的資格

１、同時滿意以下人員

（１）為_____公司的正式員工。

（２）截至_____年_____月_____日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。

（３）為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。

２、雖未滿意上述全部條件，但公司股東會認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵的其他人員。

３、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。

三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和安排

１、來源：股權(quán)激勵安排擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。

２、數(shù)量：_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____％的股權(quán)。

３、安排

（１）本股權(quán)激勵安排的詳細(xì)安排狀況如下：

姓名

職務(wù)

獲授股權(quán)（占公司實際資產(chǎn)比例）

占本安排授予股權(quán)總量的比例

（２）_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)覺金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他緣由須要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和安排的，公司股東會有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。

四、本股權(quán)激勵安排的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期

１、有效期

（１）本股權(quán)激勵安排的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。

（２）行權(quán)限制期為_____年。

（３）行權(quán)有效期為_____年。

２、授權(quán)日

（１）本安排有效期內(nèi)的_____年_____月_____日。

（２）_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____％比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。

３、可行權(quán)日

（１）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿意行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。

（２）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：

在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)實行勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不行追溯行使。

４、禁售期

（１）激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

（２）禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以根據(jù)本安排約定，由公司回購。

五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序

１、授予條件

激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必需同時滿意如下條件：

（１）業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。

（２）績效考核條件：依據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵安排實施考核方法》，激勵對象上一年度績效考核合格。

２、授予價格

（１）公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)的價格：公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。

（２）資金來源：公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的_____由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。

３、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未根據(jù)付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參加本次授予。

４、授予股權(quán)期權(quán)的程序

（１）公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

（２）公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式_____份。

（３）激勵對象在_____個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將_____份送回公司。

（４）公司依據(jù)激勵對象簽署狀況制作股權(quán)期權(quán)激勵安排管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。

５、行權(quán)條件

風(fēng)險提示：

不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營安排、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)激勵制度和實施方法肯定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成狀況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成狀況與考核方法來制訂和兌現(xiàn)。

離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿足的激勵效果。

激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時必需滿意以下條件：

（１）激勵對象《_____公司股權(quán)激勵安排實施考核方法》考核合格。

（２）在股權(quán)期權(quán)激勵安排期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還須要達(dá)到下列財務(wù)指標(biāo)條件方可實施：

序號

項目

１

凈利潤

２

銷售收入

３

銷售毛利率

４

凈資產(chǎn)收益率

５

銷售貨款回籠率

６

銷售費用率

六、本股權(quán)激勵安排的變更和終止

風(fēng)險提示：

由于人并非機(jī)器，其實力水平或者績效成果是隨著環(huán)境等發(fā)生改變的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷改變的。因此企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵時，應(yīng)當(dāng)設(shè)計合理的退出機(jī)制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標(biāo)準(zhǔn)，以便建立合理的淘汰機(jī)制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。

１、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更

（１）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

（２）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本安排激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

（３）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本安排激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

２、激勵對象離職

指因各種緣由導(dǎo)致激勵對象不在公司任職的狀況

（１）激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)接著有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。

（２）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)接著有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司依據(jù)新的激勵安排新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。

ａ、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。

ｂ、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等緣由被辭退的。

ｃ、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

（３）激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性緣由等緣由被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)接著有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一樣同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。

（４）激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以_____購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。

３、激勵對象丟失勞動實力

（１）激勵對象因公（工）丟失勞動實力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)接著有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。

（２）激勵對象非因公（工）丟失勞動實力的：其已行權(quán)的股權(quán)接著有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。

４、激勵對象退休

激勵對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)接著有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。

５、激勵對象死亡

激勵對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)接著有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。

６、特殊條款

在任何狀況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或瀆職等行為嚴(yán)峻損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權(quán)馬上終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本安排規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

七、附則

１、本股權(quán)激勵安排由公司股東會負(fù)責(zé)說明。

２、公司股東會依據(jù)本股權(quán)激勵安排的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進(jìn)行調(diào)整。

３、本股權(quán)期權(quán)激勵安排一旦生效，激勵對象同意享有本股權(quán)激勵安排下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵安排的約束并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)。

八、協(xié)議的生效

１、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

２、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。

甲方（簽名或蓋章）：

_____年_____月_____日

乙方（簽名或蓋章）：

_____年_____月_____日

非上市公司股權(quán)激勵協(xié)議書2

甲方：

住址：

聯(lián)系方式：

乙方：

住址：

聯(lián)系方式：

_____公司制定、實施本股權(quán)激勵安排的主要目的是完善公司激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的主動性、創(chuàng)建性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)肯定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

出于對公司快速發(fā)展的須要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。

二、激勵對象的資格

1、同時滿意以下人員：

（1）為_____公司的正式員工。

（2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。

（3）為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。

2、雖未滿意上述全部條件，但公司股東會認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵的其他人員。

3、公司激勵對象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。

三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和安排

1、來源：股權(quán)激勵安排擬授予給激勵對象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。

2、數(shù)量：_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。

3、安排

（1）本股權(quán)激勵安排的詳細(xì)安排狀況如下：

姓名

職務(wù)

獲授股權(quán)（占公司實際資產(chǎn)比例）

占本安排授予股權(quán)總量的比例

合計

（2）_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)覺金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他緣由須要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和安排的，公司股東會有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。

四、本股權(quán)激勵安排的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期

1、有效期

本股權(quán)激勵安排的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。

行權(quán)限制期為_____年。

行權(quán)有效期為_____年。

2、授權(quán)日

（1）本安排有效期內(nèi)的_____年___月___日。

（2）_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標(biāo)的股權(quán)。

3、可行權(quán)日

（1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿意行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。

（2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：

在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)實行勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不行追溯行使。

4、禁售期

（1）激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

（2）禁售期滿，激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以根據(jù)本安排約定，由公司回購。

五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序

1、授予條件

激勵對象獲授標(biāo)的股權(quán)必需同時滿意如下條件：

（1）業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。

（2）績效考核條件：依據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵安排實施考核方法》，激勵對象上一年度績效考核合格。

2、授予價格

（1）公司授予激勵對象標(biāo)的'股權(quán)的價格；公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。（2）資金來源：公司授予激勵對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。

3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未根據(jù)付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵對象放棄參加本次授予。

4、授予股權(quán)期權(quán)的程序

（1）公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

（2）公司于授權(quán)日向激勵對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。

（3）激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。

（4）公司依據(jù)激勵對象簽署狀況制作股權(quán)期權(quán)激勵安排管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。

5、行權(quán)條件

激勵對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時必需滿意以下條件：

（1）激勵對象《_____公司股權(quán)激勵安排實施考核方法》考核合格。

（2）在股權(quán)期權(quán)激勵安排期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還須要達(dá)到下列財務(wù)指標(biāo)條件方可實施：

六、本股權(quán)激勵安排的變更和終止

1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更

（1）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

（2）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本安排激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

（3）激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本安排激勵對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

2、激勵對象離職

指因各種緣由導(dǎo)致激勵對象不在公司任職的狀況

（1）激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)接著有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。

（2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)接著有效，但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司依據(jù)新的激勵安排新增的激勵對象，或由公司以_____價格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。

a、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。

b、激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等緣由被辭退的。

c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

（3）激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性緣由等緣由被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)接著有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會一樣同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。

（4）激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，