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文檔簡介

PAGEPAGE1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷管理制度一、前言建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷是在實(shí)際施工過程中不可避開的,特別是在工程施工前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等環(huán)節(jié),存在著諸多因素可能引起質(zhì)量缺陷。因此,建立科學(xué)有效的建筑工程質(zhì)量缺陷管理制度,對(duì)于確保工程質(zhì)量、提高工程效益具有緊要的引導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。二、管理目的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷管理制度的目的是為了規(guī)范建筑工程施工、監(jiān)理及驗(yàn)收過程,確保建筑工程質(zhì)量,削減質(zhì)量缺陷發(fā)生,保障人民身體和財(cái)產(chǎn)安全。三、管理范圍本制度適用于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷的防備、掌控、整改等全過程管理。四、管理職責(zé)1.總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人具有全面的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,緊要職責(zé)包括:訂立本制度并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查;落實(shí)建筑工程質(zhì)量缺陷管理制度;指定質(zhì)量缺陷管理的專門負(fù)責(zé)人;對(duì)建筑工程質(zhì)量缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.專門負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷管理的實(shí)在負(fù)責(zé)人,緊要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷管理制度實(shí)施和負(fù)責(zé)缺陷整改;負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量缺陷的發(fā)覺、記錄和統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量缺陷的原因分析及整改方案的訂立;負(fù)責(zé)被指定的檢驗(yàn)、監(jiān)測、試驗(yàn)工作的管理與監(jiān)督。3.管理人員管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施本制度,包括:對(duì)建筑工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤,訂立整改方案;保證檢驗(yàn)等工作的正確性和全面性;進(jìn)行質(zhì)量缺陷的文件備案;執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。五、管理程序1.質(zhì)量缺陷發(fā)覺階段在建筑工程施工、監(jiān)理及驗(yàn)收過程中發(fā)覺質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)進(jìn)行記錄和匯報(bào)。2.質(zhì)量缺陷分析階段對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,確定缺陷的原因和影響,并訂立整改方案。3.質(zhì)量缺陷整改階段依據(jù)質(zhì)量缺陷整改方案,逐一整改,確保缺陷得到徹底解決。4.驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)階段在質(zhì)量缺陷整改后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)整改后的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5.文件備案階段全部質(zhì)量缺陷管理的相關(guān)文件應(yīng)進(jìn)行備案,確保有效的記錄和跟蹤。六、其他事項(xiàng)1.建筑工程質(zhì)量缺陷排查與標(biāo)準(zhǔn)在建筑工程施工現(xiàn)場,應(yīng)依照國家有關(guān)建筑工程施工和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,排查質(zhì)量缺陷。2.建筑工程質(zhì)量缺陷糾紛處理在發(fā)生質(zhì)量缺陷糾紛時(shí),應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,適時(shí)解決糾紛,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行記錄。3.建筑工程質(zhì)量缺陷責(zé)任追究建筑工程質(zhì)量缺陷責(zé)任的追究是建筑工程質(zhì)量管理緊要的一環(huán)。應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定,對(duì)質(zhì)量缺陷的責(zé)任人進(jìn)行追究與處理。七、總結(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷管理制度的實(shí)施,有利于加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,提高建筑

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