公司委托制造外加工管理制度一、制度背景本制度是《公司外加工管理規(guī)定》相關(guān)制度之一，目的是規(guī)范公司對(duì)委托制造外加工環(huán)節(jié)的管理，避免外加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者泄密等風(fēng)險(xiǎn)。二、委托制造外加工流程1.需求申請(qǐng)所有需要進(jìn)行委托制造外加工的項(xiàng)目均需向公司出具正式的委托申請(qǐng)。委托申請(qǐng)應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品名稱及規(guī)格要求；外加工類型及工藝要求；委托時(shí)間及工期要求；委托費(fèi)用及結(jié)算方式；委托單位及聯(lián)系方式；其他必要信息。2.評(píng)估公司收到委托申請(qǐng)后，應(yīng)立即進(jìn)行初步評(píng)估，確認(rèn)項(xiàng)目是否符合公司的外加工能力和要求，并根據(jù)具體情況提出評(píng)估意見。3.合作經(jīng)公司評(píng)估后，確認(rèn)符合外加工要求的項(xiàng)目可進(jìn)行合作。具體合作流程應(yīng)按照公司的委托加工合作制度規(guī)定進(jìn)行，包括簽訂合同、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)。4.監(jiān)督公司在委托加工過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)管，監(jiān)測(cè)外加工質(zhì)量，確保制造的產(chǎn)品符合公司的要求。同時(shí)，要防止因泄密等問題給公司帶來損失。5.結(jié)算外加工完成后，按照合同約定的方式進(jìn)行結(jié)算，確保透明、公正。同時(shí)，對(duì)于未達(dá)到要求的外加工產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行處理，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)反思，以便下次提高公司的外加工質(zhì)量。三、委托制造外加工管理要求1.嚴(yán)格執(zhí)行合同公司在委托制造外加工過程中，要遵守合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保委托的產(chǎn)品符合要求，達(dá)到預(yù)期效果。2.監(jiān)管加強(qiáng)公司在委托加工過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)關(guān)鍵性瑕疵和缺陷，并做好質(zhì)量跟蹤管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中的問題。3.信息保密在制造外包環(huán)節(jié)中，公司所提供的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)規(guī)格、成本計(jì)算、產(chǎn)品流程等信息必須保密。外加工廠商在簽署合作協(xié)議時(shí)，應(yīng)簽署保密協(xié)議。4.完善信息記錄在委托制造外加工過程中，公司應(yīng)做好詳細(xì)的記錄工作，以便監(jiān)督和質(zhì)量反饋。四、制度執(zhí)行公司對(duì)委托制造外加工管理制度的監(jiān)督與管理，采取監(jiān)察檢查等方式，建立反饋機(jī)制和責(zé)任糾錯(cuò)機(jī)制，從而保證制度的執(zhí)行。五、考核評(píng)估公司每年對(duì)委托制造外加工管理的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估考核，抽查委托加工產(chǎn)品的質(zhì)量和合作基本情況，對(duì)委托制造外加工的加工商評(píng)估，對(duì)工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)，確保制度有效執(zhí)行。六、制度修訂公司可以根據(jù)制度執(zhí)行情況、外部環(huán)境和其他因素需要對(duì)《公司委托制造外加工管理制度》進(jìn)行修改和完善。修改和完善均需經(jīng)公司相關(guān)部門審批，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。結(jié)束語公司委托制造外加工管理制度的制定，是公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和保密工作的保障和對(duì)合作加工商的一份考核與監(jiān)控。我們希