第第頁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的七大風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮席卷了神州大地，也在本該清靜的學(xué)校掀起了驚濤駭涼。對于高校生是否適合創(chuàng)業(yè)?廣闊伙伴可參考向陽生涯文章《高校生創(chuàng)業(yè)要懂得借船出海》。在此，《職業(yè)》雜志邀請到職業(yè)生涯管理權(quán)威機(jī)構(gòu)向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽先生，為我們重點解析高校生創(chuàng)業(yè)中存在的諸多風(fēng)險。

洪向陽指出，創(chuàng)業(yè)者要仔細(xì)分析自己創(chuàng)業(yè)過程中可能會遇到哪些風(fēng)險，這些風(fēng)險中哪些是可以掌握的，哪些是不可掌握的，哪些是需要極力避開的，哪些是致命的或不可管理的。一旦這些風(fēng)險涌現(xiàn)，你應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對和化解。特別需要留意的是，肯定要明白最大的風(fēng)險是什么，最大的損失可能有多少，自己是否有技能承受并渡過難關(guān)。

洪向陽認(rèn)為，高校生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險主要有以下七個方面。

管理風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策任意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當(dāng)、忽視創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。特別是高校生知識單一、閱歷不足、資金實力和心理素養(yǎng)明顯不足，更會增加在管理上的風(fēng)險。

資金風(fēng)險

資金風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)初期會一貫伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個問題。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就需要考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，假如連續(xù)幾個月入不敷出或者由于其他緣由導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流中斷，都會給企業(yè)帶來極大的威逼。相當(dāng)多的企業(yè)會在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)峻影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。

競爭風(fēng)險

查找藍(lán)海是創(chuàng)業(yè)的良好開端，但并非全部的新創(chuàng)企業(yè)都能找到藍(lán)海。更何況，藍(lán)海也只是臨時的，所以，競爭是必定的。如何面對競爭是每個企業(yè)都要隨時考慮的事，而對新創(chuàng)企業(yè)更是如此。假如創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)是一個競爭特別激烈的領(lǐng)域，那么在創(chuàng)業(yè)之初極有可能受到同行的劇烈排擠。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮，常會采納低價銷售的手段。對于大企業(yè)來說，由于規(guī)模效益或?qū)嵙π酆瘢虝r間的降價并不會對它造成致命的損害，而對初創(chuàng)企業(yè)那么可能意味著徹底毀滅的危急。因此，考慮好如何應(yīng)對來自同行的殘酷競爭是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的須要預(yù)備。

團(tuán)隊分歧的風(fēng)險

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視團(tuán)隊的能量。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在誕生或成長過程中最主要的能量來源一般都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速地進(jìn)展起來。但與此同時，風(fēng)險也就蘊(yùn)含在其中，團(tuán)隊的能量越大，產(chǎn)生的風(fēng)險也就越大。一旦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心成員在某些問題上產(chǎn)生分歧不能達(dá)到統(tǒng)一時，極有可能會對企業(yè)造成劇烈的沖擊。

事實上，做好團(tuán)隊的協(xié)作并非易事。特別是與股權(quán)、利益相關(guān)聯(lián)時，許多初創(chuàng)時很好的伙伴都會鬧得不歡而散。

核心競爭力缺乏的風(fēng)險

對于具有長遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說，他們的目標(biāo)是不斷地進(jìn)展壯大企業(yè)，因此，企業(yè)是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風(fēng)險。

一個依靠別人的產(chǎn)品或市場來打天下的企業(yè)是永久不會成長為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是-全球品牌網(wǎng)-最重要的問題，但要謀求長遠(yuǎn)的進(jìn)展，就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業(yè)終究會被淘汰出局。

人力資源流失風(fēng)險

一些研發(fā)、生產(chǎn)或經(jīng)營性企業(yè)需要面對市場，大量的高素養(yǎng)專業(yè)人才或業(yè)務(wù)隊伍是這類企業(yè)成長的'重要基礎(chǔ)。防止專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干流失應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)業(yè)者時刻留意的問題，在那些依靠某種技術(shù)或?qū)＠麆?chuàng)業(yè)的企業(yè)中，擁有或掌控這一關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失是創(chuàng)業(yè)失敗的最主要風(fēng)險源。

意識上的風(fēng)險

意識上的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最內(nèi)在的風(fēng)險。這種風(fēng)險來自于無形，卻有強(qiáng)大的毀滅力。風(fēng)險性較大的意識有：投機(jī)的心態(tài)、僥幸心理、試試看的心態(tài)、過分依靠他人、回本的心理等。

洪向陽最末提示道，高校生創(chuàng)業(yè)過程中所遇到阻礙并不僅此七點，在企業(yè)進(jìn)展過程，隨時都將可能有滅頂之災(zāi)的風(fēng)險。保持積極的心態(tài)，多學(xué)習(xí)，多吸取優(yōu)秀閱歷，結(jié)合高校生既有的特長優(yōu)勢，我們相信，高校生創(chuàng)業(yè)的步伐，會越走越遠(yuǎn)，越走越穩(wěn)。

洪向陽：上海向陽生涯管理詢問有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師，上海緊