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第頁共頁銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)(匯總十篇)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)展回憶、分析^p,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物開展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好,我們一起來看一看吧。銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇一通過報紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的泉。保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的進(jìn)步。銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面;1認(rèn)真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑效勞是關(guān)鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。2充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏理解,因此對珠寶首飾的展示非常重要,顧客對珠寶首飾的理解越多購置后的滿足感越強烈,常言道;“滿意!”是顧客的廣告。3促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的'壓力。4熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。5售后效勞,當(dāng)顧客購置后營業(yè)員的工作并沒有完畢,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。6抓住每一次銷售的時機,以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注重自己的外表,穿著要干凈得體,每天堅持化裝??偨Y(jié)一年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改良與缺乏的地方。比方,對珠寶首飾的理解還不夠,還要加強學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該進(jìn)步,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,借鑒別人成功的經(jīng)歷很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比方對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量。互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇二一、總體目的完成情景1、銷售目的110萬元,實際回款107萬元,負(fù)方案目的2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。二、目的完成過程中的經(jīng)歷總結(jié)〔一〕、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目的以及在年中分階段制定的時段性目的,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)展人員細(xì)分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)展針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自我的目的方案和銷售方案,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)歷的可取之處和缺乏,加以改善。1、質(zhì)量問題偏多玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)必須沉淀。2、競爭比擬劇烈,其他企業(yè)價格比擬差異在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍一樣或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,異常是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致構(gòu)成比擬懸殊的價格比擬。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。3、內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供給出現(xiàn)較長時連續(xù)貨?!踩掣鶕?jù)市場的變化,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間構(gòu)成必須競爭的格局。根據(jù)新余市場的情景,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場。方案將全品項進(jìn)展價風(fēng)格控,目的使公司有資可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,改變產(chǎn)品出庫就消費虧損的場面。三、對20xx年3季度工作的方案我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目的,對外開拓市場,對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟,以市場為導(dǎo)向,應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)越來越劇烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作方案任務(wù)?!捕硨淼墓ぷ髟谶^去的經(jīng)歷上主要需要改善之處1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購置力。2、價格方面。由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析^p,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個良好的口碑。3、資金回擾針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應(yīng)盡快全面完成新的價風(fēng)格控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動〔例如:在限定期定完成打款并銷售萬獎面包車一輛等等〕除了最原始的銷售渠道之外,進(jìn)步酒店銷售程度,建立良好信譽的酒店和團(tuán)購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的.上下。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持穩(wěn)固老客戶、培育新客戶、開展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,可以與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進(jìn)展宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭場面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)親密關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的搜集、分析^p、整理工作。使得銷售部經(jīng)過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,親密關(guān)注行業(yè)開展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好根底信息的搜集。〔1〕加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),多想方法,建立起良好的合作關(guān)系;〔4〕做好售前、售中、售后效勞。四、總結(jié)過去一季,我們走過了展望方案、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一季,我們站在一個新的起點,應(yīng)對將來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營銷理念,良好的效勞意識,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氣氛,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,將來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。我們堅信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅決信念,發(fā)奮進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目的實現(xiàn)大目的,以大目的實現(xiàn)長遠(yuǎn)目的,一步一個腳印,必須能出色完成任務(wù),讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇三因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比擬理解家具的機構(gòu),這樣對我如今的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷開展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí)。作為一名家具銷售員,不管在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力才能,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多缺乏,主要是:1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘____。2、由于才能有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會銷售員的標(biāo)準(zhǔn)??傊?,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷探索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定可以做好。祝公司在新的一年里生意興隆,財滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇四200*年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益劇烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司獲得了歷史性的打破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“出色領(lǐng)導(dǎo)奉獻(xiàn)獎”。回憶全年的工作,我感到在以下幾個方面獲得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。售后效勞是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修頂峰。為此,我們對售后效勞部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的效勞意識活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為標(biāo)準(zhǔn);在維修過程中,強調(diào)使用“三墊一罩”,標(biāo)準(zhǔn)行為和用語,做到尊重用戶和保護(hù)車輛;在車間推行看板,接待和人員照片、姓名上墻,承受用戶監(jiān)視。為了進(jìn)一步進(jìn)步用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長效勞時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的效勞,從而進(jìn)步了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。200*年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴(yán)峻的形勢,在年初我們確定了全年為“效勞年”,提出“以效勞帶動銷售靠創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年效勞工作的員工成立了客戶效勞部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開效勞例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的效勞要求和效勞評分的反響,召開部門經(jīng)理級的效勞例會,在層強化效勞意識,將效勞工作視為重中之重。同時在內(nèi)部上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門效勞于客戶,部門效勞一線的效勞體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立效勞于客戶,客戶就是上帝的原那么;在部門中,重點強調(diào)效勞銷售售后一線的意識。形成二線為一線效勞,一線為客戶效勞這樣層層效勞的機制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)展效勞質(zhì)量改良,強化員工的效勞意識,每周召開一次效勞質(zhì)量例會,對上周效勞質(zhì)量改良行動進(jìn)展總結(jié),制訂本周方案,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的效勞。并設(shè)立效勞質(zhì)量角對效勞質(zhì)量進(jìn)展跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的缺乏,提出下一步改良方案。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于效勞評分的前列,售后效勞更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)展了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)施行了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的場面,及時地成立了出租車銷售效勞小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑效勞”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中獲得很大的反響,分公司的效勞意識和效勞質(zhì)量也有了明顯的進(jìn)步。對于內(nèi)部,作到請進(jìn)來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前劇烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的效勞站,尤其是競爭對手的4s站,進(jìn)展實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析^p會等一系列例會制度。營銷方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目的。在加強自身的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)參謀咨詢公司〔xx〕對員工進(jìn)展了如何進(jìn)步團(tuán)隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強化了全體員工的效勞意識和理念。200*年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營工作獲得了全面成功,各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,效勞理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要進(jìn)步我們對市場變化的快速反響才能。為此,面對即將到來的200*年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“效勞”這個主旨,將“品牌營銷”、“效勞營銷”和“文化營銷”三者嚴(yán)密結(jié)合,確保分公司200*年經(jīng)營工作的順利完成。1、細(xì)致的市場分析^p。我們對以往的重點市場進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)04年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的,來正確引導(dǎo)出租公司,xx品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反響的方式,親密跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,理解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)展跟蹤,每月上門效勞一次,理解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊結(jié)合,成立校區(qū)xx維修效勞點,將xx的效勞帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而劇烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目的制定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場淡季降臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人搜集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反響的資料和信息,制定以往同期銷售比照分析^p報表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反響。同時和品牌部相關(guān)部門保持親密溝通,積極組織車。增加工作的方案性,防止了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目的。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目的。對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的局部滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)屢次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷活動,獲得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后效勞帶動車間備件銷售,不僅改變了不利場面,也帶動了車間的工時銷售。銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇五光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我仍然明晰的記得,當(dāng)初產(chǎn)品剛剛打入xx市場,要讓x在x扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,要克制很多問題,需要付出比以往更多的勞動。公司安排我在xx的xx超市,面對劇烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有才能挑起這幅重?fù)?dān)?看到產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之那么安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月。半年后,看到越來越多的顧客認(rèn)可了,使我特別開心。讓我看到了會有很好的開展前景,使我對將來有了更大的目的。比方說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心缺乏,影響銷售。反過來,略微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新穎空氣等,再繼續(xù)努力。例如,學(xué)生類顧客比擬喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品。所以讓其很快承受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們那么需要有耐心。可先簡單介紹一下產(chǎn)品,然后可對她講學(xué)生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比擬專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長補短,做出更好的成績。20xx年讓我有點依依不舍,曾流過辛勤的汗水,也流過沖動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進(jìn)步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇六20xx年我全年完成銷售任務(wù)xx萬,20xx年公司下達(dá)的個人銷售任務(wù)指標(biāo)xx萬,而在我的不斷努力下,我全年實際完成銷售任務(wù)xx萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的根底上還超額完成xx萬,同比20xx年增加xx萬元,對于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)歷。一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、穿著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后效勞,在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就及時通過、或到客戶所在地進(jìn)展面對面的交流溝通,詳細(xì)理解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會到消費車間做好跟單發(fā)貨效勞,努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強烈的效勞意識讓客戶免除后顧之憂。二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個詳細(xì)的方案,大到整一年的目的,小到一個階段的步驟。有了方案之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信時機是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機。在日常的工作里,不管銷售過程是順利而是曲折,我都會定期地總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和缺乏,力爭在下一階段得到補充和開展。一方面自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用處。搞好業(yè)務(wù)的同時方案認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為公司的再開展奠定人力資根底。二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時就要極搜集信息并及時匯總,力爭在20xx年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。20xx年獲得的銷售成績,是對于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點。希望在新的一年里,我能通過不斷的努力和拼搏,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇七自20xx年x月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學(xué)習(xí),積極考慮,認(rèn)真完成各項工作,工作才能逐步提升。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)才能,還是思想都存在許多的缺乏。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目的。先從最根底的開場,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,理解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品有了很深的理解。理論才是檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),20xx年初去xx市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,理解變壓器隔膜在xx市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,理解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭劇烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴(yán)重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn),開發(fā)了兩家用戶。通過理論,理解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏,認(rèn)真總結(jié),防止了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建立和推廣xxx系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開場并不被大家所熟知和承受。針對這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷形式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界理解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的進(jìn)步了公司產(chǎn)品的知名度,打咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進(jìn)展監(jiān)控,信息搜集,挑選整理有價值的信息,及時進(jìn)展反響。3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌20xx年,xx公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗收,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司于xx月底通過集團(tuán)驗收并授牌。通過這項工作,承受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)程度和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識?!?00個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務(wù)或負(fù)擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。其次,是才能問題,我覺得可以分成專業(yè)才能和根本才能。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存,而根本才能,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到我們個人,專業(yè)才能決定了你合適于某種工作,根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當(dāng)責(zé)任的才能,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運作的人。最后是學(xué)會認(rèn)真傾聽別人講話,虛心承受別人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原那么堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教誨我們想成長快,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)歷、好的工作方法,虛心承受別人的意見。銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇八1月3日中山市榮德汽車銷售效勞開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!一開場我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團(tuán)隊開展到如今汽車專業(yè)4s銷售效勞。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)曲折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!可以參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進(jìn)的時機。(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)1、管理銷售活動,促使完成銷售目的。2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)視銷售部全體職員。(二)展廳經(jīng)理的自我定位1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)視、輔導(dǎo)、分析^p、改善等根本原那么。(三)展廳經(jīng)理管理的工程1、展廳內(nèi)外的環(huán)境展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,防止造成不舒適的感覺。2、值班人員與接待人員的安排工作時間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著byd規(guī)定的制服,佩戴工牌及byd標(biāo)志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必需要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。假設(shè)有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡送光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。3、展廳車輛的陳列展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測。展示車輛必需要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,byd輪胎標(biāo)志處于程度位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保存塑料膠套,同時要鋪上byd專用地毯。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。4、洽談區(qū)洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。5、衛(wèi)生間衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理1、整理:將不要的東西立即處理。2、整頓:功能性的放置原那么,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。3、清掃:找出臟亂的根并徹底去除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。(五)作為展廳經(jīng)理,我可以認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶著銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會積極進(jìn)取、扎實地工作,努力去完成公司下達(dá)的方案目的任務(wù)。一個人的力量是微缺乏道的,要想在工作上獲得成績,就必需要成為一個整體,才能開展工作的新場面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合,互相支持,互相關(guān)心,互相快樂。是我們公司的宗旨。公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自己會首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違背。我也清楚地知道我身上存在的缺點和缺乏的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力進(jìn)步自身素質(zhì),大力進(jìn)步管理程度,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn),同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。銷售公司工作總結(jié)銷售公司年度工作總結(jié)篇九從六月份銷售情景看,一些不穩(wěn)定因素突顯出來,將在七月份加大對客戶走訪力度,以穩(wěn)定七月份正常銷售。走訪客戶,理解其投訴質(zhì)量情景,以穩(wěn)定七月份正常銷售力爭七月份不低于合同約定量,回款不低于60萬元。走訪客戶,對前期提出質(zhì)量原因給解釋,并對其去年全年銷售要求返點事宜拿出促銷方案,爭取七月份銷售在20萬元。加強與上??蛻袈?lián)絡(luò),盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩(wěn)定原因,爭取七月份銷售不低于8萬元,新客戶因多在七月份回款不能確定,主要以客情關(guān)系維護(hù)為主。結(jié)合公司政策,認(rèn)真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作,確保發(fā)貨回款正常進(jìn)展。從今年銷售來看,銷量提升空間不大,與其商議擴大市場的銷售力度,在七月份盡快為其解決費用問題,以增強其銷售信心,力爭銷量穩(wěn)步增長。南方客戶一向提出我方價格較高,去
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