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第頁個(gè)人季度工作總結(jié)范文簡短1.個(gè)人季度工作總結(jié)范文簡短篇一
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生平安的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度,完善了食品選購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)省用電,當(dāng)心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、修理班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組平安學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;修理班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行平安檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理,并制作了“平安管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參與人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“平安學(xué)問”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參與人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“平安學(xué)問”的電教課,參與人數(shù):118人次。
從第三季度的“平安生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”、“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的平安管理模式,平安管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,平安學(xué)問競賽和演講,平安座談會(huì)等平安文化建設(shè)活動(dòng),從而營造人人重視平安,人人維護(hù)平安,時(shí)時(shí)到處平安的和諧氛圍。
2.個(gè)人季度工作總結(jié)范文簡短篇二
隨著市場團(tuán)購競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。作為團(tuán)購部銷售專員,我深感責(zé)任重大,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們鑒定路線:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了銷售任務(wù)。現(xiàn)在針對我們上個(gè)季度的團(tuán)購工作做一份工作總結(jié):
一、客戶分類:
依據(jù)消費(fèi)額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶和其它客戶四大類,并對各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。
二、實(shí)施措施:
1、技巧溝通:
針對vip客戶,開展一次銷售技巧溝通研討會(huì);并且參與相關(guān)行業(yè)展會(huì)。
2、客戶把控:
銷售工作不僅是銷貨到我們的客戶方即止,還需關(guān)心客戶做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源。同事加強(qiáng)與客戶的溝通,對vip客戶每周訪問兩次;對一級(jí)客戶每周訪問一)次;對于二級(jí)客戶依據(jù)實(shí)際狀況另行支配訪問時(shí)間。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告:
充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù),查詢即將到來的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞,提前做好鋪墊,以更全面、更豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)給廣闊消費(fèi)者。
4、售后服務(wù):
公司要保持一個(gè)永久的良好形象,就要不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),供應(yīng)熱忱具體周到的服務(wù)。
以上工作總結(jié)中主要大體描述了我們的工作流程,我們將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。對于不斷接踵而來的挑戰(zhàn),我們自信滿滿,團(tuán)購部將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來見證下一個(gè)的贏家還是我們。
3.個(gè)人季度工作總結(jié)范文簡短篇三
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,在各科室的支持下,科教科在20XX年第一季度取得了階段性的成果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作
1、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作,包括支配輪轉(zhuǎn)科室、組織院級(jí)臨床講座、技能培訓(xùn),督導(dǎo)教學(xué)查房、教學(xué)病例爭論,同學(xué)考勤、出科考試、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育、評比優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。
2、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)同學(xué)6人,辦理實(shí)習(xí)手續(xù),并根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,送到縣疾控中心實(shí)習(xí)。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人,各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人。
3、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù)。
4、根據(jù)濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科其次輪次理論及技能出科考試并將成果上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。
二、濱州醫(yī)學(xué)院第xx屆高校生臨床技能競賽嚴(yán)格根據(jù)濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參與了濱州醫(yī)學(xué)院第xx屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成果,獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),其中趙輝同學(xué)被選送到韓國參與實(shí)習(xí)。
三、幫助山東醫(yī)專創(chuàng)建及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作根據(jù)山東醫(yī)專創(chuàng)建的要求,將近三年來的有關(guān)山東醫(yī)專教學(xué)資料進(jìn)行組織整理,報(bào)送到學(xué)校,并樂觀參與學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì)、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開發(fā)研討會(huì)。
四、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作
1、晉升中級(jí)職稱人員任期內(nèi)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核為59名參與2022年晉升中級(jí)職稱人員連續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),考核合格人員發(fā)放連續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書。
2、縣衛(wèi)計(jì)局連續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查嚴(yán)格根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對近3年連續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補(bǔ)寫進(jìn)行完善,順當(dāng)通過了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
3、20xx年市級(jí)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào)20xx年我院舉辦了8期市級(jí)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,共計(jì)675人參與。20xx年1月份將8期連續(xù)教育項(xiàng)目通知、日程、簽到、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié)、照片、課件、試卷等根據(jù)市連續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計(jì)局初步審核,3月份報(bào)送至市連續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書。
4、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作收集20xx年下一個(gè)季度全院800余人全部連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書及論文、科研、著作、專利、進(jìn)修證書、學(xué)歷教育等能計(jì)入連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入連續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)。
5、20xx年市級(jí)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,通知支配外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護(hù)理部進(jìn)行爭論,最終爭論通過了5個(gè)市級(jí)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,并報(bào)送到市連續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核。
五、科研、論文、著作、專利管理管統(tǒng)計(jì)20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等,并根據(jù)2022年的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,將對以上相關(guān)人員予以嘉獎(jiǎng),并將收集的復(fù)印件訂制成冊存檔。
六、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議溝通及外出進(jìn)修管理根據(jù)愛嬰醫(yī)院要求,對全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)學(xué)問培訓(xùn)。根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)要求,在四樓小會(huì)議室等組織支配腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次。辦理外出進(jìn)修4人,外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議5人。
七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在基建科、物
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