2021年中級會計職稱《中級財務(wù)管理》試題（版本習題班講義2021年中級財管習題班一閆華紅講義（1-17講）全、乙 、▲刖≡一、習題班的學習目標L鞏固基礎(chǔ)知識，理解知識內(nèi)涵；.串聯(lián)相關(guān)章節(jié)知識點，深化對相關(guān)知識的理解；.歸納做題技巧，應(yīng)對題目變形，提高解題的速度與正確率；4.為2021年的考試取得成功做好準備。二、教材內(nèi)容三、試題特點L試題完全以考試大綱和教材為準；.題型：單選25個25分，多選10個20分，判斷題10個10分（錯選倒扣0.5分），計算題4個20分，綜合題25分（10+15）3.考題覆蓋面廣，客觀題每章都有，主觀題除第1章外，其余各章均有出主觀題的可能性。全書容易出主觀題的地方：第2章：日常業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、現(xiàn)金預(yù)算的編制第3章：籌資需要量的預(yù)測，資本成本確定、杠桿的計算、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策第4章：新建項目的投資決策、更新改造項目的決策、外購還是租賃的決策第5章：現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨決策第6章：成本差異分析計算、責任中心指標的計算分析、股利政策決策第7章：掌握教材中各個例題中涉及到的稅收籌劃第8章：上市公司財務(wù)比率計算、杜邦分析體系的應(yīng)用四、學習方法1.主觀題重視教材例題，同時加強分析與評價的訓練；2.客觀題重視教材基本知識同時重視以往客觀題考題。第一章總論習題班講義2/154大家網(wǎng)本章主要是客觀題的考核。【考點一】企業(yè)財務(wù)管理目標理論（一）四種目標各自的特點【例題1多選題】利潤最大化目標的缺點有（）o習題班講義A.不能反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的能力B.不能反映企業(yè)創(chuàng)造利潤與投入資本的關(guān)系C.不能反映企業(yè)所承受的風險程度D.不能反映企業(yè)取得收益的時間價值因素【答案】BCD【解析】本題的考點是財務(wù)管理目標的優(yōu)缺點。選項B、C、D是利潤最大化目標不具有的優(yōu)點。【例題2多選題】股東財富最大化的優(yōu)點有（ ）。A.考慮了風險因素B.避免企業(yè)追求短期行為C.可準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況D.考慮了相關(guān)者的利益【答案】AB【解析】股價受眾多因素的影響，股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;它強調(diào)的更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠?！纠}3單選題】某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會，擬將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標，下列理由中，難以成立的是()o(2021年)A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為B.有利于量化考核和評價C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力D.有利于均衡風險與報酬的關(guān)系【答案】BA.強調(diào)盡可能降低風險B.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念C.加強與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者 D.股東和其他利益相關(guān)者在企業(yè)中的地位是平等的 【答案】BC【解析】相關(guān)者利益最大化目標：(1)強調(diào)風險與報酬的均衡，將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強調(diào)股東的首要地位，并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當?shù)母＠?，培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作。(5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強與供應(yīng)商的協(xié)作，共同面對市場競爭，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。【例題5多選題】下列屬于相關(guān)者利益最大化目標優(yōu)點的有（ ）oA.是一個多元化、多層次的目標體系B.避免企業(yè)追求短期行為習題班講義4/154大家網(wǎng)C.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念D.便于操作，符合實際【答案】ABC【解析】相關(guān)者利益最大化目標的優(yōu)點是（工）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；（2）體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)*^?9（3）這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；（4）體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。由于相關(guān)者利益最大化目標過于理想化，且可操作性差，我們教材其他章節(jié)采用的觀點還是企業(yè)價值最大化。（二）目標的衡量股東財富最大化：股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標。在上市公司，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。企業(yè)價值最大化：企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。相關(guān)者利益最大化：是指追求與企業(yè)利益相關(guān)的各方利益最大化。包括企業(yè)所有者、債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府等。（三）目標之間的比較【例題6單選題】關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標存在多種觀點，屬于最理想的財務(wù)管理目標的觀點是（）oA.利潤最大化B. C.D.相關(guān)者利益最大化【答案】D【解析】相關(guān)者利益最大化是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的最理想目標?！纠}7多選題】下列各財務(wù)管理目標中,考慮了風險因素,并在一定程度上能避免企業(yè)短期行為的財務(wù)管理目標有（）oA.利潤最大化B.股東財富最大化 C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化【答案】BCD【解析】利潤最大化的缺點是：（工）沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；（2）沒有考慮風險問題；（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系；（4）可能會導致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。利潤最大化目標可能導致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，而其他三個目標能不同程度地避免企業(yè)短期行為。選項B、C、D都考慮了風險因素。相關(guān)者利益最大化目標具體內(nèi)容的第一點：強調(diào)風險與報酬的均衡?！纠}8判斷題】企業(yè)價值最大化相比股東財富最大化目標的優(yōu)點是用價值替代價格，克服了過多受外界市場因素的干擾。（）【答案】V【解析】在企業(yè)價值最大化的優(yōu)點中包括：用價值代替價格，克服了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。所以本題的說法是正確的。習題班講義【考點二】利益沖突的協(xié)調(diào)（一）所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)【例題9判斷題】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中，〃接收〃是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。（ ） 【答案】【解析】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中，〃解聘〃是一種通過所有者來約束經(jīng)營者A.所有者解聘經(jīng)營者 B.所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)C.公司被其他公司接收或吞并 D.所有者給經(jīng)營者以〃股票期權(quán)〃【答案】ABCD【解析】經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在提高企業(yè)價值和股東財富的同時，能更多地增加享受成本；而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業(yè)價值或股東財富?？捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式：（工）〃股票期權(quán)〃方式；（2）〃績效股〃形式。【例題11單選題】某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項中，不能實現(xiàn)上述目的的是（）o A.強化內(nèi)部人控制 B.解聘總經(jīng)理C.加強對經(jīng)營者的監(jiān)督D.將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤【答案】A【解析】協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾通?？刹扇∫韵路绞浇鉀Q：解聘、接收和激勵。選項B、C屬于解聘方式；選項D屬于激勵方式。（二）債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào)【例題12多選題】下列各項中，可用來協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有（ ）o A.規(guī)定借款用途B.規(guī)定借款的信用條件習題班講義6/154大家網(wǎng)C.要求提供借款擔保D.收回借款或不再借款【答案】ABCD【解析】本題的考點是利益沖突的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有限制性借債（即選項A、B、C）和收回借款或不再借款（即選項D）?！纠}13單選題】下列各項中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是（ ）oA.解聘 B.接收 C.激勵 D.停止借款【答案】D【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通常可以采用的方式包括：（工）限制性借債；（2）收回借款或停止借款。選項ABC為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間關(guān)系的方法。【考點三】財務(wù)管理的環(huán)節(jié)A.財務(wù)預(yù)測 B.財務(wù)決策C.財務(wù)預(yù)算 D.財務(wù)控制【答案】B【解析】財務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)包括計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核，其中財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心?！纠}15單選題】下列屬于企業(yè)構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）oA.財務(wù)計劃 B.財務(wù)決策 C.財務(wù)考核 D.財務(wù)控制【答案】C【解析】財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！纠}16單選題】下列不屬于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的計劃與預(yù)算環(huán)節(jié)所包括的內(nèi)容是（ ）oA.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)控制C.財務(wù)計劃 D.財務(wù)預(yù)算【答案】B【解析】財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的計劃與預(yù)算一般包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。【考點四】財務(wù)管理體制（一）企業(yè)財務(wù)管理體制的含義習題班講義企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。【例題17單選題】企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是（）oA.如何進行財務(wù)決策 B.如何進行財務(wù)分析C.如何配置財務(wù)管理權(quán)限 D.如何實施財務(wù)控制【答案】C【解析】本題的考點是企業(yè)財務(wù)管理體制的含義。企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限,企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。（二）企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式【例題18單選題】某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采取的財務(wù)管理體制是（ ）oA.集權(quán)型 B.分權(quán)型C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型 D.集權(quán)和分權(quán)相制約型【答案】C【解析】企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式分為分權(quán)型、集權(quán)型以及集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型。集權(quán)型下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項命令；分權(quán)型企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等習題班講義8/154大家網(wǎng)方面有決定權(quán)；集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。【例題19多選題】某企業(yè)采取的是集權(quán)型財務(wù)管理體制,其優(yōu)點主要有（ ）。A.利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源。B.利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格C.利于采取避稅措施及防范匯率風險D.利于各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)【答案】ABC【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項命令。則各所屬單位則對日常經(jīng)營活動沒有自主權(quán)。（三）分權(quán)的選擇習題班講義【例題20多選題】下列不利于采用相對集中的財務(wù)管理體制的企業(yè)有（)o5A?企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系密切B.企業(yè)的管理水平較低C.企業(yè)各所屬單位之間實施縱向一體化戰(zhàn)略D.企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系松散【答案】BD【解析】各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制，反之則相反；當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之后，企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務(wù)決策，也只有這樣，各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對〃集中〃于企業(yè)總部；較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財權(quán)。否則，財權(quán)過于集中只會導致決策效率的低下?！纠}21多選題】采用過度集權(quán)和過度分散都會產(chǎn)生相應(yīng)的成本，下列屬于集中所產(chǎn)生的成本的有（ ）。BC各所屬單位財務(wù)決策效率的下降D.各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標的背離【答案】AC【解析】集中的〃成本〃主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降;分散的〃成本〃主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。集中的〃利益〃主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率；分散的〃利益〃主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。（四）財務(wù)管理體制的設(shè)計原則【例題22多選題】企業(yè)財務(wù)管理體制應(yīng)遵循的原則有（ ）。A?與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則B.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者相結(jié)合的原則C.明確財務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則D.與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則【答案】ACD【解析】應(yīng)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則?，F(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主，因此決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少。這一管理規(guī)則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。習題班講義10/154大家網(wǎng)【例題23單選題】如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為（ ）oA.U型組織B.H型組織C.M型組織D.V型組織【答案】A【解析】企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式，U型組織的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理；H型組織的最高決策層基本上是一個空殼；M型組織的最高決策層的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào)?！纠}24單選題】實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形成，子公司具有法人資格，分公司則是獨立的利潤中心的組織形式為（）oAU型組織B.H型組織C.M型組織D.V型組織【答案】B【解析】U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)實行管理層級的集中控制;H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是獨立的利潤中心;M型結(jié)構(gòu)由三個相互關(guān)聯(lián)的層次組成。【例題25判斷題】M型結(jié)構(gòu)是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流形式。（ ）【答案】V（五）分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容習題班講義【例題26多選題】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制中，下列屬于權(quán)利集中的內(nèi)容有（ ）oA.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán) B.用資、擔保權(quán) C.人員管理權(quán) D.固定資產(chǎn)購置權(quán)【答案】ABD【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容，共工1個方面，要注意區(qū)分哪些是集中權(quán)利，哪些是可以分散的權(quán)利?！究键c五】財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容（一）技術(shù)環(huán)境【例題27判斷題】財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。（ ）【答案】V【解析】考查財務(wù)管理技術(shù)環(huán)境的含義。（二）經(jīng)濟環(huán)境（在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的）L構(gòu)成【例題28多選題】在下列各項中,屬于財務(wù)管理經(jīng)濟環(huán)境構(gòu)成要素的有（ ）。A.經(jīng)濟周期 B.經(jīng)濟發(fā)展水平 C.宏觀經(jīng)濟政策 D.通貨膨脹【答案】ABCD【解析】經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)容十分廣泛，包括經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、?宏觀經(jīng)濟政習題班講義12/154大家網(wǎng)【例題29判斷題】在經(jīng)濟衰退初期，公司一般應(yīng)當出售多余設(shè)備，停止長期采購。（ ）（2021年）【答案】V【解析】此題主要考核知識點經(jīng)濟周期中的財務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟衰退期，公司一般應(yīng)當停止擴張、出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、削減存貨、停止擴招雇員。因此本題的說法是正確的。3.注意通貨膨脹對財務(wù)管理的影響措施（1）進行投資可以避免貨幣貶值風險，實現(xiàn)資本保值；（2）簽定長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失；（3）取得長期負債，保持資本成本?！纠}30單選題】下列應(yīng)對通貨膨脹風險的各項策略中,不正確的是（ ）。習題班講義A.進行長期投資B.簽訂長期購貨合同C.取得長期借款D.簽訂長期銷貨合同【答案】D【解析】本題主要考核的是通貨膨脹時企業(yè)應(yīng)采取的策略。為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值，因此選項A是正確的；與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失，因此選項B是正確的；取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定，因此選項C是正確的。而選項D簽定長期銷貨合同，在通貨膨脹時期會減少企業(yè)的收入，所以不利于應(yīng)對通貨膨脹風險，所以D錯誤。（三）金融環(huán)境L金融工具的含義與種類【例題31判斷題】金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具，借助金融工具，資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。（ ）【答案】V【解析】本題的考點是金融工具的含義?！纠}32多選題】下列各項中，屬于衍生金融工具的有（ ）。A.股票B.互換C.債券D.掉期【答案】BDA2.金融市場的分類習題班講義14/154大家網(wǎng)【例題33單選題】按照金融工具的屬性可以將金融市場分為（ ）。A.基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場B.資本市場、外匯市場和黃金市場C.發(fā)行市場和流通市場D.貨幣市場和資本市場【答案】A【解析】選項B是按融資對象對金融市場進行的分類，選項C是按功能對金融市場進行的分類，選項D是按期限劃分金融市場?！纠}34多選題】下列有關(guān)貨幣市場表述正確的有（）oA.貨幣市場也稱為短期金融市場，它交易的對象具有較強的貨幣性B.也稱為資本市場，其收益較高而流動性較差C.資金借貸量大D.交易的目的主要是滿足短期資金周轉(zhuǎn)的需要【答案】AD【解析】選項B、C屬于長期金融市場的特點。【例題35單選題】以期限為標準可將金融市場分為貨幣市場和資本市場，下列說法正確的是（）oA.資本市場以資本為交易對象，貨幣市場以貨幣為交易對象B.大額定期存單市場屬于資本市場C.短期債券市場屬于資本市場D【解析】資本市場和貨幣市場主要是以期限為標準劃分的，它們的交易對象是可以一樣的；大額定期存單市場屬于貨幣市場；短期債券市場屬于貨幣市場。第二章預(yù)算管理本章考題既有客觀題也有主觀題?？陀^題部分【考點一】預(yù)算及其構(gòu)成（一）預(yù)算的特征與作用【例題工多選題】預(yù)算最主要的特征是（ ）。A.針對未來B.可控制性C.數(shù)量化D.可執(zhí)行性【答案】CD【解析】預(yù)算的特征包括兩方面：第一，預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；第二，數(shù)量化和可執(zhí)行性，其中數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征，是將企業(yè)活動導向預(yù)定目標的有力工具?！纠}2多選題】預(yù)算具有下列哪些作用（ ）。A.通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標B.可以作為各目標業(yè)績考核的標準C.可以顯示實際與目標的差距習題班講義D.可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)【答案】ABD【解析】本題的考點是預(yù)算的作用。預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經(jīng)營活動的依據(jù)，不能揭示實際和目標的差距。（二）預(yù)算的分類與預(yù)算體系A(chǔ).業(yè)務(wù)預(yù)算 B.C.【例題4A.現(xiàn)金預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.預(yù)計利潤表D.預(yù)計資產(chǎn)負債表【答案】B【解析】財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱，具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容，財務(wù)預(yù)算又稱為總預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算是日常業(yè)務(wù)預(yù)算?！纠}5多選題】在下列各項中，屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的有（）o A.銷售預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.銷售費用預(yù)算【答案】ACD【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費用和管理費用預(yù)算等。現(xiàn)金預(yù)算屬于財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。【例題6單選題】下列各項中,綜合性較強的預(yù)算是（）。（2021年）A.銷售預(yù)算B.材料采購預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算習題班講義16/154大家網(wǎng)【答案】C【解析】現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編寫的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行投融資的預(yù)算。所以從這四個選項來看，現(xiàn)金預(yù)算是綜合性最強的預(yù)算。（三）預(yù)算工作的組織【例題7判斷題】財務(wù)管理部門是企業(yè)預(yù)算的基本單位，其主要負責人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。（）【答案】【解析】企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)預(yù)算管理部門的指導下，負責本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔責任。企業(yè)財務(wù)管理部門具體負責企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。【例題8單選題】應(yīng)當對企業(yè)預(yù)算管理工作負總責的是（ ）。A.預(yù)算委員會 B.董事會C.監(jiān)事會D.職能部門【答案】B【解析】企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應(yīng)當對企業(yè)預(yù)算的管理工作負總責；預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門主要擬定預(yù)算目標、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案，組織下達預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計，考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標；企業(yè)財務(wù)管理部門具體負責企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議；企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位?！究键c二】預(yù)算的編制方法與程序習題班講義（一）固定預(yù)算與彈性預(yù)算【例題9單選題】以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（ ）o B?C?靜態(tài)預(yù)算D.滾動預(yù)算【答案】C【解析】固定預(yù)算，又稱靜態(tài)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時，只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量）水平作為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的一種方法。（二）彈性預(yù)算編制方法的比較【例題10判斷題】彈性成本預(yù)算編制方法中列表法比公式法的編制預(yù)算的工作量大。（ ）【答案】V【解析】公式法下在一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動而變動，可比性和適應(yīng)性強，編制預(yù)算的工作量相對較小。【例題工工單選題】編制工作量較大，但可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預(yù)算，不用另行計算的彈性預(yù)算編制方法是（）oA.公式法 B.列表法C.圖示法D.因素法【答案】B【解析】彈性成本預(yù)算編制的方法主要有公式法、列表法，其中列表法可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預(yù)算，不用另行計算，因此直接、簡便?！纠}12單選題】企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時為工OOOO小時，變動成本總額為50000元，固定成本為工OOOOO元；如果預(yù)算直接人工工時達到工5000小時，則總成本為（ ）元。習題班講義18/154大家網(wǎng)A.160000B.165000 C.175000D.190000【答案】C［解析］本題考核彈性預(yù)算的應(yīng)用。單位變動成本=50000/10000=5（元/小時），如果直接人工工時為工5000小時，則預(yù)算總成本費用=IOOOO0+515000=175000（元）。（三）增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法【例題13判斷題】企業(yè)在編制零基預(yù)算時，需要以現(xiàn)有的費用項目為依據(jù)，但不以現(xiàn)有的費用水平為基礎(chǔ)。（ ）【答案】【解析】本題的考點是零基預(yù)算的含義。零基預(yù)算不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點?！纠}14多選題】與編制零基預(yù)算相比,編制增量預(yù)算的主要缺點包括（ ）。A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出B.可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出C.容易使不必要的開支合理化D.增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼【答案】ABC【解析】本題考點是零基預(yù)算與增量預(yù)算的區(qū)別。增量預(yù)算是在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項目而編制的預(yù)算。因此會有上述缺點?！纠}15單選題】不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制，并能夠克服增量預(yù)算缺點的預(yù)算方法是（ ）。A.彈性預(yù)算方法 B.固定預(yù)算方法D【解析】零基預(yù)算方法的優(yōu)點是：（工）不受已有費用開支水平的限制；（2）能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性；（3）有助于企業(yè)未來發(fā)展。零基預(yù)算方法的優(yōu)點正好是增量預(yù)算方法的缺點。（四）定期預(yù)算與滾動預(yù)算【例題16判斷題】永續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會計年度相配合，便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。（ ）【答案】【解析】滾動預(yù)算，又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時，將預(yù)算期與會計年度脫離。而定期預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會計年度相配合，便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果?！纠}17單選題】可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點的預(yù)算方法是（）o（2021年）A.彈性預(yù)算 B.零基預(yù)算 C.滾動預(yù)算 D.固定預(yù)算【答案】C【解析】本題的考點是預(yù)算的分類及特點。與傳統(tǒng)的定期預(yù)算方法相比，按滾動預(yù)算方法編制的預(yù)算具有透明度高、及時性強、連續(xù)性好，以及完整性和穩(wěn)定性突出等優(yōu)點?！纠}18單選題】下列各項中，可能會使預(yù)算期間與會計期間相分離的預(yù)算方法是（）o（2021年）A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動預(yù)算法習題班講義D.零基預(yù)算法【答案】C【解析】滾動預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時，將預(yù)算期與會計期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算，逐期向后滾動，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度（一般為12個月）的一種預(yù)算方法。【考點三】目標利潤預(yù)算方法A.3.67 B.0.36 C.0.09 D.4【答案】B【解析】49%=0.36（億元）【例題20單選題】某企業(yè)盈余公積金的提取比率是凈利潤的10%,預(yù)算年度計劃以股本的15%向投資者分配利潤，并新增未分配利潤300萬元。企業(yè)股本工OOOO萬元，所得稅稅率25%,則應(yīng)該完成的目標利潤為（ ）萬元。A.1500 B.2000 C,2133.33D.2666.67習題班講義20/154大家網(wǎng)【答案】D【解析】本題考點是上加法。目標股利分紅額二1OOOOl5%=1500（萬元）本年新增留存收益=凈利潤10%+300凈利潤二本年新增留存收益+目標股利分紅額=（凈利潤10%+300）+1500凈利潤=（1500+300）/（1-10%）=2000（萬元）目標利潤=2000/（1-25%）=2666.67（萬元）【例題21單選題】某公司按照同行業(yè)水平核定的成本費用利潤率為40%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%,則為了實現(xiàn)目標凈利潤6000萬元，企業(yè)的營業(yè)成本費用額應(yīng)為（ ）萬元。A.22000 B.20000 C.18000 D.16000 【答案】B【解析】目標利潤二6000∕（L25%）=8000（萬元）8000二營業(yè)成本費用額40%營業(yè)成本費用額=8000∕40%=20000（萬元）【考點四】主要預(yù)算的編制（一）預(yù)算之間勾稽關(guān)系【例題22判斷題】生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。（ ）【答案】【解析】生產(chǎn)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一僅以數(shù)量形式反映預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。它不能反映產(chǎn)值內(nèi)容。【例題23單選題】在下列各項中，能夠同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)A.B.【答案】B【解析】現(xiàn)金預(yù)算只能以價值量指標反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支，不能以實物量指標反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支