第3頁(yè)共3頁(yè)電氣工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板我是-公司工程部的一名電氣工程師，自____年開始參加工作，____年____月加入世-工程部，從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的電氣施工管理工作。自參加工作以來(lái)，從基層的電氣安裝，電氣調(diào)試，技術(shù)管理，成本預(yù)算，逐步成為當(dāng)時(shí)單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人。來(lái)到-公司，接觸到以前從未觸及的潔凈工程廠房系統(tǒng)，對(duì)自己而言全新的管理方式，但在-公司這個(gè)友愛的大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫助，部門的教育培訓(xùn)，規(guī)范化的流程，讓自己逐步的告別了陌生感，順利的度過(guò)了適應(yīng)期，一晃自己也是一個(gè)工齡三年多的員工。自己喜歡的專業(yè)成為職業(yè)，對(duì)我而言是幸運(yùn)的，在十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中，自己歷經(jīng)了不知多少次配電室調(diào)試，送電，直至交付。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，來(lái)到公司，從事這全新的管理制度及角色，我本著不忘初心，虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度努力提高自己，讓自己更快的成長(zhǎng)。____年我經(jīng)歷了兩個(gè)項(xiàng)目，第一個(gè)是位于-半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目，另一個(gè)是位于河北張家口的-數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。兩個(gè)完全不同的項(xiàng)目，也帶給自己完全不同的收貨和體驗(yàn)。(1)在-半導(dǎo)體項(xiàng)目中，記憶猶新的是，眼看消防驗(yàn)收迫在眉睫，但是由于疫情影響，人員的不到位，施工單位管理能力的有限，看著挺漂亮的進(jìn)度匯報(bào)，作為工程人的我，還是打起了疑問(wèn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)深入班組的了解，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)三個(gè)子系統(tǒng)的施工還相差甚遠(yuǎn)，消防火災(zāi)監(jiān)控，消防電源監(jiān)控，防火門監(jiān)控，三個(gè)系統(tǒng)，安裝量極少，基本為電纜敷設(shè)、接線、調(diào)試，由于班組更迭，布置不集中，包商管理不細(xì)致，致使造成遺漏。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，帶領(lǐng)班組施工人員，分區(qū)域收尾，平面圖上劃出區(qū)域，羅列上點(diǎn)位，放一根消一根，直至完成，____個(gè)點(diǎn)位，____天全部完成，接線，點(diǎn)位測(cè)試____天完成.為消防驗(yàn)收的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。(2)在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，對(duì)我而言也是一個(gè)全新的領(lǐng)域，其中的配電系統(tǒng)，暖通系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心的重中之重，該項(xiàng)目的配電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)由我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。60000m2的廠房面積，匯聚了____臺(tái)10KV柴油發(fā)電機(jī)，____臺(tái)____KVA變壓器，____臺(tái)10KV高壓開關(guān)柜，____臺(tái)低壓開關(guān)柜，____臺(tái)500KvaUPS,近____米的各種型號(hào)的電纜，而留給配電系統(tǒng)的施工及調(diào)試時(shí)間，只有____天的周期。雪上加霜的是，由于北京疫情影響，業(yè)主決策的失誤，使得二次砌筑較計(jì)劃工期延長(zhǎng)了____天，換言之，留給機(jī)電的安裝時(shí)間只有____天。常規(guī)的流水界面施工肯定無(wú)法達(dá)成交付的條件了，我們項(xiàng)目組成員決定一反常規(guī)，從砌筑階段就開始穿插施工，先優(yōu)先保證配電設(shè)備搬入入的基本條件。根據(jù)業(yè)主甲供設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間，優(yōu)先配電室，發(fā)電機(jī)房的地面澆筑，墻體砌筑，頂面抹灰油漆，提前規(guī)劃搬運(yùn)通道，采取一切措施打通搬運(yùn)通道。經(jīng)過(guò)近____天的不懈努力，最終于____.11.30完成了機(jī)房服務(wù)器上架的目標(biāo)，中間穿插著設(shè)備安裝，電纜敷設(shè)，接線調(diào)試，驗(yàn)證測(cè)試，目標(biāo)的達(dá)成也為____年畫上一個(gè)圓滿的答卷。這一年中有收獲，也存在著遺憾和不足，由于項(xiàng)目節(jié)奏的加快，外加部分業(yè)主出于成本的考慮，配置人員針針見血，要求事項(xiàng)事無(wú)巨細(xì)，在快節(jié)奏的項(xiàng)目管理中，會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，縮水執(zhí)行制度流程，給未來(lái)的隱患就埋下了伏筆。在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中，在驗(yàn)證測(cè)試階段，就發(fā)生了一臺(tái)電容器柜電氣元件起火燒掉的情況，雖然不是我們管理的標(biāo)段，但是業(yè)主還是邀請(qǐng)我協(xié)助去做事故分析，當(dāng)人們都將事故原因鎖定為施工過(guò)程缺失而造成時(shí)，我提出了自己的意見。電氣工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入____公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、扎實(shí)工作在體育會(huì)展中心項(xiàng)目的安裝組整整____個(gè)月。我們進(jìn)入項(xiàng)目開始，可以說(shuō)宏偉大氣是我們對(duì)會(huì)展中以及體育奧體中心的第一印象。不得不說(shuō)，華夏工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入項(xiàng)目部開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝施工，機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。三、缺點(diǎn)與不足由于我相對(duì)其他工程師參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工管理知識(shí)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。四、自我評(píng)價(jià)雖然我到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間只有不到一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)近一年來(lái)的工作，既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。電氣工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（三）____年對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、現(xiàn)場(chǎng)材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率。現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。一、主體工程及地下車庫(kù)1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，將現(xiàn)場(chǎng)電氣工程分區(qū)、分段驗(yàn)收;抓好電氣施工的進(jìn)度，對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，并整改做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。2、工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致，落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互配合，順利完成了1#-6#樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。3、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢，建立臺(tái)賬;做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。二、在工程的管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;1、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;3、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等);4、工作中要大膽心細(xì)，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);3、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高。四、在明年的工作中擬采取以下措施：1、在項(xiàng)目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識(shí)。2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;3、通過(guò)向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息