煤礦五長六科五隊建設(shè)區(qū)隊建設(shè)管理制度1.前言為了規(guī)范煤礦企業(yè)的運營和管理，確保工作人員安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益，本文件旨在制定煤礦五長六科五隊建設(shè)區(qū)隊建設(shè)管理制度，明確各職能部門的職責(zé)和表彰激勵機制，促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化和規(guī)范化。2.職責(zé)和權(quán)限2.1煤礦五長煤礦五長是礦領(lǐng)導(dǎo)班子中的關(guān)鍵人物，他們負(fù)責(zé)整個煤礦的生產(chǎn)安全、管理及企業(yè)文化建設(shè)等工作。煤礦五長的職責(zé)如下：組織和管理煤炭采掘、供銷等任務(wù)；規(guī)范煤礦安全管理體系的建設(shè)和實施；管理煤炭資源整體開發(fā)和利用；制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整；組織開展廠務(wù)公開、企業(yè)文化等宣傳工作。2.2煤礦六科煤礦六科負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)支持和后勤保障等工作，他們的職責(zé)如下：為煤礦五長提供技術(shù)支持和生產(chǎn)方案；組織煤礦的辦公、固定資產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、采購、供應(yīng)、安全、環(huán)保、后勤保障等工作的實施；組織煤礦的信息化建設(shè)和外部系統(tǒng)對接。2.3煤礦五隊煤礦五隊是煤礦生產(chǎn)的主體力量，他們的職責(zé)是：協(xié)助煤礦五長組織和管理生產(chǎn)任務(wù)；保證煤礦的生產(chǎn)任務(wù)安全；組織并保證相關(guān)設(shè)備、工具保養(yǎng)和維修；做好員工安全保障和文化建設(shè)工作。3.工作標(biāo)準(zhǔn)3.1生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是礦場實現(xiàn)規(guī)?；托б嫣岣叩闹匾獦?biāo)桿，同時也是確保生產(chǎn)安全和環(huán)保達(dá)標(biāo)的重要手段。為此，必須對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)范和改進(jìn)?，F(xiàn)制定以下生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：煤炭日產(chǎn)量：2000噸；煤炭設(shè)備完好率：98%以上；事故發(fā)生率：每個季度小于3起；環(huán)保排放達(dá)標(biāo)。3.2安全標(biāo)準(zhǔn)在煤炭生產(chǎn)中，安全始終是最關(guān)鍵的因素之一。為了確保煤礦生產(chǎn)的安全，必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行一系列安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策法律規(guī)定進(jìn)行煤炭生產(chǎn)與管理；對煤炭生產(chǎn)過程中的危險源進(jìn)行嚴(yán)格考慮，采取開展“三主一析”工作、采取工程措施等方式控制各類危險源；對員工進(jìn)行排污、安全方面的培訓(xùn)和教育；定期組織和開展安全隱患排查工作，制定并執(zhí)行安全防范、整改措施；制定完善的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援措施。4.獎懲制度為了促進(jìn)煤礦工作人員的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)良性循環(huán)，特制定以下表彰獎懲制度：獎勵五長、六科、五隊及其序列（小隊、班組）獲得煤炭生產(chǎn)或相關(guān)管理工作的榮譽；獎勵在安全、環(huán)保、營銷和管理等領(lǐng)域貢獻(xiàn)顯著的員工；處罰不遵循工作規(guī)定和違反安全、環(huán)保、文化、紀(jì)律等行為的員工和相關(guān)責(zé)任人。5.結(jié)論在以上規(guī)定的制度、標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機制的基礎(chǔ)上，我們相信煤礦的生產(chǎn)工作將更加規(guī)范化和科學(xué)化，煤炭生產(chǎn)效益將不斷提高，安全環(huán)保工作將取