不作為不擔(dān)當(dāng)自查清單及整改措施馬素文1.清單1.1不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題清單是否存在對(duì)問(wèn)題麻木不仁的情況？是否存在問(wèn)題推卸、拖延、虛假匯報(bào)的情況？是否存在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后不敢擔(dān)當(dāng)、不主動(dòng)解決的情況？是否存在問(wèn)題檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻不及時(shí)記錄、不及時(shí)整改的情況？領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)工作失職不負(fù)責(zé)任，員工是否存在不敢指出問(wèn)題、從不建言的情況？1.2自查清單是否存在對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)、借故不管的情況？是否存在工作弄虛作假、達(dá)過(guò)目的而把工作石錘的情況？是否存在問(wèn)題下放后不嚴(yán)格檢查、導(dǎo)致處理不到位的情況？是否存在工作推動(dòng)上行工作在周報(bào)上花極少的篇幅甚至不提的情況？是否存在工作存在不合理、不合規(guī)的現(xiàn)象？2.整改措施2.1不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題整改措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督力度，對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，讓員工懂得及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并主動(dòng)解決。建立健全的內(nèi)部問(wèn)題反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)糾正并改善工作狀況。建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工能夠擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心強(qiáng)、積極改進(jìn)工作的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，并適當(dāng)提高其工資待遇。對(duì)于不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和批評(píng)教育，以起到震懾作用。對(duì)于不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題領(lǐng)導(dǎo)，要做到崗位強(qiáng)制履職和官德模范。2.2自查問(wèn)題整改措施完善工作流程，減少管理漏洞。提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立完善的問(wèn)題反饋機(jī)制，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行周報(bào)，并每周進(jìn)行討論，有助于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。不定期對(duì)工作流程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理、不合規(guī)的現(xiàn)象并加以解決。3.總結(jié)不作為不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任是企業(yè)管理中不可忽略的問(wèn)題，亟需引起我們的注意和解決。只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，建立內(nèi)部問(wèn)題反饋