設(shè)備變更管理制度一、制度目的為保障公司設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性及合規(guī)性，制定設(shè)備變更管理制度，規(guī)范設(shè)備變更的流程、制度及責(zé)任，從而保證公司設(shè)備穩(wěn)健運(yùn)行，減少因設(shè)備變更引起的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二、制度適用范圍該制度適用于公司內(nèi)部所有設(shè)備的變更管理，包括維修、維護(hù)、升級、更換、報(bào)廢等方面的變更管理。三、制度主要內(nèi)容及流程1.設(shè)備變更申請任何人員如需對公司設(shè)備進(jìn)行變更操作，必須提前進(jìn)行設(shè)備變更申請。設(shè)備變更申請包括：設(shè)備變更內(nèi)容、變更原因、變更方案、變更的責(zé)任人等項(xiàng)信息，同時(shí)還需要提交設(shè)備變更特批單。2.設(shè)備變更評估設(shè)備變更申請收到后，公司設(shè)備部門將安排人員進(jìn)行評估。評估事項(xiàng)包括：設(shè)備的狀態(tài)、變更的影響、設(shè)備的兼容性等方面。如評估沒有可行性，設(shè)備部門會回復(fù)設(shè)備變更申請人員，明確拒絕變更的原因。3.設(shè)備變更審批設(shè)備變更申請審核流程如下：由設(shè)備部門按照規(guī)定程序進(jìn)行審批；設(shè)備部門審批后，須交到公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)審批，并簽字主持；領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備部門將設(shè)備變更申請交由IT部門進(jìn)行審批；IT部門審批通過后，將設(shè)備變更流轉(zhuǎn)到資產(chǎn)管理部門進(jìn)行審批；資產(chǎn)管理部門審批通過后，設(shè)備部門將變更申請單辦理到相應(yīng)的設(shè)備維修單位。4.設(shè)備變更執(zhí)行設(shè)備變更執(zhí)行包括檢測、升級、更換、配件更換等操作，實(shí)施前要制定詳細(xì)的變更方案，并請相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行。5.設(shè)備變更報(bào)告設(shè)備變更操作完成后，操作人員需要向設(shè)備部門提交設(shè)備變更報(bào)告，包括變更的概況、操作的詳細(xì)過程、操作人員、操作結(jié)果等相關(guān)信息。四、違規(guī)處理辦法若有員工未按照該制度進(jìn)行設(shè)備變更操作，或未經(jīng)過審核程序擅自變更設(shè)備，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的將扣除違規(guī)人員相應(yīng)的獎金，情節(jié)嚴(yán)重者則會從辭退員工到向其追究法律責(zé)任。五、制度落實(shí)與監(jiān)督該制度由設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。為了確保該制度的順利落實(shí)，設(shè)備部門將定期對制度進(jìn)行檢查，并不斷完善制度內(nèi)容，以達(dá)到最佳的效果。同時(shí)，公司內(nèi)部也將對該制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)修正措施，以確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。