五一勞動節(jié)策劃主題活動方案3篇五一勞動節(jié)策劃主題活動方案1

一、活動主題

歡度五一感恩回報千萬家

二、活動時間

20_年5月1日-3日(周六—周一)

三、活動內(nèi)容

1、驚喜換購僅需1元

超市一次購滿元，憑發(fā)票到服務臺加1元換購商品(價值3-5元左右)。

注：服務臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務，活動結(jié)束后，根據(jù)上交的現(xiàn)金核查換購商品。

2、獻驚喜禮金送給您

超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現(xiàn)金(海報剪角有效期為2012年5月1日——2012年5月3日);

注：團購及場外個別專柜不參與;購物金額68元以上不累計計算;每次只能使用一次;

3、買30元送10元現(xiàn)金券

活動內(nèi)容：超市一次購物滿30元送價值10元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)_現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。

四、留意事項

1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;

2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費有效;

3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金;

4、購置_專柜滿_元時使用一張，滿_元時使用2張，依次類推。

5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;

五一勞動節(jié)策劃主題活動方案2

一、活動意義

增進員工之間感情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神。

二、活動負責部門、活動支配及領(lǐng)導小組成員

1、主辦部門：公司工會

2、協(xié)助部門：黨支部、團支部、綜合管理部

3、活動支配：分兩批出發(fā)(時間依據(jù)公司生產(chǎn)狀況定)

4、領(lǐng)導小組成員：

4.1第一批領(lǐng)導小組成員：

領(lǐng)隊：薛有海(副總經(jīng)理)

副領(lǐng)隊：張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會副主席/團支部書記)

召集人：鄧金才(工會副主席/團支部書記)

4.2第二批領(lǐng)導小組成員：

領(lǐng)隊：薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經(jīng)理)

副領(lǐng)隊：胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會副主席)

召集人：鐘加崇

三、活動時間、地點

1、活動時間：

第一批：20_年4月30日下午15時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機，20_年5月5日從北京乘飛機返回南寧后乘大巴返回公司。

第二批：時間待定(以公司通知為準)

2、活動地點：北京市及名勝風景區(qū)

3、集合地點：公司籃球場。

四、經(jīng)過路線

桂平(乘大巴)南寧(乘飛機)北京

五、參與活動主要成員

公司領(lǐng)導、各部門領(lǐng)導、全部任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。(照實際名單有變動將另行通知)

六、名單確定

具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人，第二批出發(fā)約為70人)

七、安全保障措施

1、在出發(fā)前全部參加活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓，增添安全防范意識和自我愛護能力。

2、在條件允許的狀況下，可以組織有關(guān)人員對活動場地和路線進行仔細勘察，并對可能發(fā)生的狀況做好充分的估計和應變預備。

3、出發(fā)前必需聽從導游及領(lǐng)隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)肯定要清點人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動的圓滿勝利。

4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

5、為了確保員工安全，參與旅游活動的員工必需服從領(lǐng)隊及導游的支配，有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并準時上報領(lǐng)隊及導游。

6、在旅游期間，禁止單獨行動，休息時間外出必需向領(lǐng)隊報告并獲批準后方可結(jié)群外出。

7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

8、留意人身和財產(chǎn)安全。

八、活動道具：

撲克30副、小禮品

九、費用預算：

3000元/人(含車費、風景區(qū)門票費、住宿費、餐費等)，預算費用總計約360000元。該項費用由公司統(tǒng)一開支。

五一勞動節(jié)策劃主題活動方案3

五一等節(jié)假日是餐飲消費的高峰期，但五一節(jié)三天的收入是比不上一個月的收入的，節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟效益，更重要的留住現(xiàn)有老顧客，開發(fā)潛在新顧客，帶動今后的業(yè)績增長。且_在將來將有極多潛在消費者入住，更因進行新顧客開發(fā)。

針對該主題，實行新產(chǎn)品開發(fā)策略，組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣揚。

一、實行會員制卡的好處

1、長期廣告效應。

2、有助于留住老客戶。

3、收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務等進行改良，讓客戶更加滿意，也方便今后的營銷計劃制定。

二、會員劃分

一般會員金卡會員

三、會員卡功用

一般會員：憑卡消費，贈送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。

金卡會員：憑卡消費，優(yōu)先使用雅間，且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。

注：盡量不使用折扣方式進行低價行銷。

四、會員卡制作要求

一般卡：簡潔、大方、不俗。

金卡：高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。

一般卡及金卡均進行統(tǒng)一編號。

五、會員卡發(fā)放形式

一般卡：五一期間在本店消費者均可贈送?；蚱匠Ｔ诒镜晗M滿300以上者。

金卡：利用關(guān)系網(wǎng)贈送的形式，贈送給企事業(yè)單位，及樂山社會名流。

備注：借力營銷：借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對其業(yè)主免費贈送會員卡。

六、會員管理

發(fā)放會員卡后，對應會員卡編號，記錄下持卡人信息，并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數(shù)、該次消費者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。

收集會員信息對今后產(chǎn)品、服務等進行改良，也方便今后的營銷計劃制定。

七、新產(chǎn)品開發(fā)策略

夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現(xiàn)代人對生活水平的，在家庭消費者中，經(jīng)常出現(xiàn)60歲以上的老年消費者，他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā)：

清爽溫補型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清爽爽口的瓜果火鍋)

八、組合型銷售策略

將多種