—公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。

3、通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，并認(rèn)真分析對(duì)手的勝利經(jīng)驗(yàn)和失利教訓(xùn)，作為自己的'運(yùn)營(yíng)的參照。

4、制定市場(chǎng)開發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

5、按時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

6、直接參與各重大的市場(chǎng)開發(fā)工程，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

7、按時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。

9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

10、按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

①制定和完善好市場(chǎng)部門的各項(xiàng)根本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

②對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考核，并照實(shí)上報(bào)給公司，對(duì)員工的`薪資透亮細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

③對(duì)贛州市全部樓盤篩選式的攻關(guān)，對(duì)樓盤第一手資料的把握。

④對(duì)正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營(yíng)銷的各種渠道及技巧。

⑤協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部人員團(tuán)結(jié)合作，適時(shí)提高員工工作主動(dòng)性，對(duì)市場(chǎng)部工作做好日?qǐng)?bào)表，

⑥與董事會(huì)，設(shè)計(jì)部協(xié)商對(duì)樓盤進(jìn)行駐點(diǎn)，以展銷會(huì)，家裝說(shuō)明會(huì)或者投注廣告。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和治理工作。

2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。

3、定期對(duì)職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。強(qiáng)化與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，布置要緊任務(wù)。

6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的.詢問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。催促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

8、按時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的改變，不斷完善工程工程部的相關(guān)制度并執(zhí)行；

2、依據(jù)工程整體開發(fā)與實(shí)施計(jì)劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；

3、抓好質(zhì)量掌握點(diǎn)，保證整個(gè)工程工程的質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理，有效掌握施工進(jìn)度和本錢；

5、負(fù)責(zé)整個(gè)工程工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等；

6、按時(shí)、妥當(dāng)?shù)靥幚砉こ坦こ虒?shí)施中顯現(xiàn)的重大問(wèn)題；

7、妥當(dāng)處理好工程工程所觸及的諸多方面的關(guān)系；

8、監(jiān)督工程工程的'開發(fā)工作，參與工程施工承包的洽談；

9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)；

10、監(jiān)督、檢查工程工程部各項(xiàng)工作進(jìn)度的實(shí)施情況；

11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作；

12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)所在工程工程施工全面負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)組織編制本工程質(zhì)量計(jì)劃；

3.主持履約期合同評(píng)審和工程部投標(biāo)承包工程的'合同評(píng)審；

4.負(fù)責(zé)工程部投標(biāo)承包合同的簽訂；

5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)訂正、預(yù)防措施的實(shí)施；

6.負(fù)責(zé)落本質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度；

7.負(fù)責(zé)審批工程部重大環(huán)境、典型示范工程方案；

8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的審批工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；

2、工程工程施工須施行全面管理與有效掌握，自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)；

3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，保證專款專用；

4、認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的'各項(xiàng)條款；

5、組織編制工程工程施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟識(shí)合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入工程工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械裝備的調(diào)配與供應(yīng)，按時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)；

7、真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、參與裝飾工程工程需求分析、本錢預(yù)算、商務(wù)談判，幫助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；

2、按照工程計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行檢查，提出相關(guān)看法；

3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工治理，落實(shí)工程的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度操縱和本錢操縱，確保工程施工的順當(dāng)進(jìn)行；

4、把握工程發(fā)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，按時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報(bào)按時(shí)協(xié)調(diào)解決；

5、按時(shí)處理施工中發(fā)生的'異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；

7、施工工程檔案的建立、搜集、整理、匯總與移交，協(xié)作財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進(jìn)；

2、小區(qū)駐點(diǎn)，開發(fā)新客戶；

3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計(jì)師之間搭好溝通橋梁；

4、主動(dòng)與設(shè)計(jì)師商議和溝通好后期客戶的'跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效操縱工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及操縱，科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；

3、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

4、負(fù)責(zé)工程工程的現(xiàn)場(chǎng)組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、布置必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全；

5、負(fù)責(zé)工程過(guò)程中的.人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)詢問(wèn)題；

6、組織編寫監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、工程監(jiān)理工作總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的分時(shí)期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

8、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

一、工作原則

1、以公司信譽(yù)、利益為動(dòng)身點(diǎn)，市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。

2、老實(shí)守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。

二、工作范圍

1、公司市場(chǎng)開拓。

2、客戶信息管理。

3、市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)方案的制定，布置實(shí)施。

三、管理范圍

1、完善市場(chǎng)管理制度。

2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、聘請(qǐng)、培訓(xùn)。

3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維系，拓展。

4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的.考核。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、依據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、依據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，審核工程的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。

3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的.合理性及可行性。

4、依據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員聘請(qǐng)選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高低屬業(yè)務(wù)力量。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難按時(shí)反應(yīng)公司；

2.檢查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，操縱施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

3.負(fù)責(zé)治理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系；

4.按照企業(yè)各工程建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃；

5.協(xié)作本錢部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的'概算、預(yù)算及工程本錢操縱工作；

6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作；

7.強(qiáng)化工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程；

8.做好材料、裝備、人員的治理工作。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

第一、幫忙經(jīng)理做好市場(chǎng)開發(fā)工作，針對(duì)本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平；

第二、負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施；

第三、要求部門人員根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

第四、全面熟識(shí)、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力開拓市場(chǎng)；

第五、催促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作；

第六、做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過(guò)程。

第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評(píng)；

二、負(fù)責(zé)工程工程招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作；

三、負(fù)責(zé)工程工程中技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化；

四、負(fù)責(zé)為工程工程提供技術(shù)支撐，重點(diǎn)對(duì)工程工程特別過(guò)程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控；

五、負(fù)責(zé)確立工程工程的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程工程的質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)控實(shí)施過(guò)程，組織階段性的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，確保質(zhì)量目標(biāo)完成；

六、負(fù)責(zé)確立工程工程的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程工程的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)完成；

七、負(fù)責(zé)組織工程工程施工過(guò)程中資料管理工作的監(jiān)管；

八、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收資料的`審核、歸檔，確保工程資料的真實(shí)、有效、完好；

九、負(fù)責(zé)落實(shí)工程體競(jìng)爭(zhēng)選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程工程勞動(dòng)力的合理配置及調(diào)配，協(xié)作做好相關(guān)工程體人員任命書等手續(xù)；

十、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并通過(guò)工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問(wèn)題；

十